SocialFi数据对比:Friend.tech VS Farcaster,谁才是社交王者?

Odaily星球日报Опубликовано 2024-05-06Обновлено 2024-05-06

Введение

KOL Club对线频道式论坛,Friend.tech盈利能力略胜一筹,Farcaster用户粘性更强。

原创|Odaily星球日报

作者|Wenser

SocialFi数据对比:Friend.tech VS Farcaster,谁才是社交王者?

作为 2024 年热度最高的 L2 网络, Base 生态先后跑出了 Friend.tech 和 Farcaster 两大社交协议,前者在经历了去年 8 月份的火热后一度陷入沉寂,但近期随着 FRIEND 代币和 V2 版本的上线带来的 Club 玩法再次吸引了市场上的众多关注;后者则在初期建设于 OP 生态之后,发挥背靠 Base 生态、于 2024 年 1 月推出 Frame 应用以及凭借包括 DEGEN 在内的 Meme 币热潮等优势,逐渐走出了一条属于自己的“社交论坛之路”。

今天,Odaily星球日报将带领大家一起,从数据角度看 SocialFi 赛道这两大热门产品—— Friend.tech 和 Warpcast(底层协议为 Farcaster)的各项表现。

一、基础数据:用户数量+协议收入

Dune 数据显示,目前 Friend.tech 总用户数为 909861 个独立地址,协议收入为 17056.5 ETH(约合 5464.7 万美元),当然,这是自 2023 年 8 月到 2024 年 5 月初的数据,整体时长约为 9 个月左右。

SocialFi数据对比:Friend.tech VS Farcaster,谁才是社交王者?

https://d1x7dwosqaosdj.cloudfront.net/images/2024-05-06/ca6c652c26aa0384d2ef27d3d62db34b

Dune 数据,目前 Farcaster 总用户数为 344, 474 个独立用户,协议收入为 123.4 万美元,值得注意的是,Farcaster 的协议收入数据开始于 2023 年 10 月初,相比于 Friend.tech 甫一上线便火爆全网进而手续费收到手软的情况,Farcaster 的协议收入初期仅为数千美元,可以说是差距巨大。

SocialFi数据对比:Friend.tech VS Farcaster,谁才是社交王者?

https://d1x7dwosqaosdj.cloudfront.net/images/2024-05-06/ff78238b9c7be9dfff4fb7957bce0a43

二、进阶数据:流入资产+交易数据

在了解了两大社交产品的基本面之后,我们可以再进一步对比一下二者的流入资产数据以及交易量数据。

Dune 数据,Friend.tech 的总流入资产数为 31, 877.59 ETH(约合 1.02 亿美元),总体交易量为 13, 681, 507 次。

SocialFi数据对比:Friend.tech VS Farcaster,谁才是社交王者?

https://d1x7dwosqaosdj.cloudfront.net/images/2024-05-06/ca6c652c26aa0384d2ef27d3d62db34b

Farcaster 的资产流入数据统计则存在一定难度,目前 Dune 等数据分析平台都没有对应面板和准确数据,但每个 Warpcast 的注册用户如果想要加入一些付费频道,则需要购买 25 美元的 Warp 作为应用内代币,兑换比率约为 1: 100 ,按照 381, 544 个独立地址计算,总流入资产数可以粗略统计为 953.8 万美元。而由于 Farcaster 协议支持的包括 Warpcast 在内的客户端应用包括链上和链下两类操作行为,而根据相关数据显示,Farcaster 生态发帖量在 126 万次左右,所以我们这里不对 Farcaster 相关的交易量数据进行过多展开。

SocialFi数据对比:Friend.tech VS Farcaster,谁才是社交王者?

https://d1x7dwosqaosdj.cloudfront.net/images/2024-05-06/5d17e2583c4616c52a05afdc1287d655

三、高阶数据:代币数据+日活用户

在以上数据对比的基础上,最重要的数据对比或许应该是二者的代币数据以及日活用户数据之间的区别,前者代表着当下的市场关注度和深度参与人数;后者则代表着项目和产品的长期发展方向和忠实粉丝数量。

Coingecko 数据显示,目前 Friend.tech 代币 FRIEND 价格为 2.67 美元,流通总量为 9091 万枚,总体市值为 2.42 亿美元。

SocialFi数据对比:Friend.tech VS Farcaster,谁才是社交王者?

Coingecko 网站截图

Farcaster 协议则并未发行对应代币,因此我们将 Farcaster 生态应用范围较广的 DEGEN 代币作为对比对象。

Coingecko 数据显示,目前 DEGEN 价格为 0.02138 美元,流通总量为 369.6 亿,总体市值为 2.66 亿美元。

SocialFi数据对比:Friend.tech VS Farcaster,谁才是社交王者?

Coingecko 网站截图

而在日活用户方面,据 TheBlock 网站数据统计,Friend.tech 的日均活跃用户从去年 10 月中旬的近 8 万用户已经回落至目前的 3000 人左右(独立卖家 1360 人,独立买家 1640 人)。

SocialFi数据对比:Friend.tech VS Farcaster,谁才是社交王者?

TheBlock 统计界面

Farcaster 的日均活跃用户则呈稳步增长态势,据 Dune 数据,目前 Farcaster 生态原创创作者数量约为 3.85 万人,整体活跃用户数量约为 4.3 万人左右。

SocialFi数据对比:Friend.tech VS Farcaster,谁才是社交王者?

Farcaster 日活用户数据界面

值得注意的是,据 Farcaster 创始人 Dan Romero 在 X 平台发文声称,Farcaster 4 月份单日活跃用户创历史新高,达到了 8.5 万人,且首月达成“日均活跃用户破 7 万人”、“月活用户突破 20 万人”等数据记录。

小结:Friend.tech 盈利更胜一筹,Farcaster 忠实粉丝更多

经过以上的数据对比,我们可以阶段性地得出以下结论:

  • 在盈利能力方面,Friend.tech 通过较高的 Key 及 Club 买卖税实现了更高的盈利比率,由此获得了更多协议收入;

  • 在产品周期方面,尽管 Farcaster 生态上线时间早于 Friend.tech,但在 Base 生态进入时间周期来看,Farcaster 发展晚于 Friend.tech,换言之,Friend.tech 有一定的先发优势,且产品已经进入 Club 炒作的 V2 版本,Farcaster 则主要依赖于生态内不同应用、频道的建设,因此产品周期发展相对缓慢;

  • 在忠实粉丝方面,Farcaster 生态的忠实粉丝数量远大于 Friend.tech,这既有 Friend.tech 的进入门槛相对更高的原因,也在一定程度上受到了二者产品功能的影响;

  • 在产品定位方面,Farcaster 生态更像是类似 Reddit、贴吧等互联网论坛,Friend.tech 则是类似 Web3 付费版知识星球、文字类 Clubhouse 等产品,前者面向群体交流,后者则更多是一对多的俱乐部式交流。

除此以外,尽管二者都为内容(Cast)或者 Key、Club 赋予了一定的炒作投机价值,但相对而言, Friend.tech 产品的投机属性更强,正反馈也更为直接,Farcaster 生态的产品则更偏向于社区激励、成员交流方面的价值赋能,因此,长期来看,Farcaster 生态的潜力相对更强,用户粘性也更强一些。

所以,“社交之王”的名号到底花落谁家,或许我们仍然需要经过更长时间的观察,才能得出一个相对明确的答案。

Похожее

Не стоит зацикливаться на увольнениях, новая структура Ethereum Foundation заслуживает более внимательного изучения

**Резюме: Новая структура Фонда Ethereum (EF) и переориентация приоритетов** Фонд Ethereum (EF) провёл реорганизацию, сократив штат примерно на 20% (54 человека) и сократив бюджет примерно на 40%. Однако ключевым изменением является не сокращение, а стратегическое перераспределение ресурсов и чёткое определение границ ответственности фонда. Новая структура EF состоит из восьми блоков, где **протокольный уровень (57 человек) имеет наибольший вес**, за ним следует уровень доступа (34 человека). Это сигнализирует о концентрации усилий на фундаментальных, незаменимых компонентах: развитии протокола, безопасности, конфиденциальности, клиентах и спецификациях. В рамках протокольного уровня приоритет отдаётся ключевым долгосрочным техническим направлениям, таким как **квантово-безопасная криптография, zkEVM, формальная верификация и архитектура** (группу последней возглавляют Джастин Дрейк и Виталик Бутерин). EF смещает фокус с модели «избыточной безопасности» через множество полных клиентов в сторону специализации, формальных методов и инструментов, поддерживаемых ИИ, для управления растущей сложностью. Финансовая цель EF — переход от ежегодного расхода около 15% оставшихся средств к модели долгосрочного эндаумента с ежегодным расходованием около 5% после 2030 года. Это отражает стремление к устойчивости. Параллельно EF способствует появлению в экосистеме большего количества независимых узлов (таких как EthLabs, Ethereum Apps Guild, EEZ, Argot), которые возьмут на себя задачи, связанные с внедрением, разработкой приложений, продуктовой разработкой и коммуникацией. Это должно повысить устойчивость экосистемы и снизить её зависимость от одного центра. В целом, реорганизация означает стратегическое **сужение границ ответственности EF** с фокусом на сложнейшие базовые проблемы, развитие более дисциплинированной финансовой модели и поощрение децентрализованной, многоузловой структуры экосистемы Ethereum.

Foresight News16 мин. назад

Не стоит зацикливаться на увольнениях, новая структура Ethereum Foundation заслуживает более внимательного изучения

Foresight News16 мин. назад

Интерпретация отчета: Когда CPO взрывается, какую стратегию разыгрывает Coherent?

JP Morgan подтверждает рейтинг «превышение рынка» для Coherent (COHR), отмечая недооцененный рынком потенциал роста в трех ключевых направлениях. Основной драйвер — оптические компоненты для ЦОД: спрос на трансиверы 1,6Т остается высоким, а переход к CPO (совместной упаковке оптики) не заменяет, а увеличивает потребность в высококачественных оптических компонентах, где Coherent предлагает полный портфель. Дополнительные возможности связаны с CPO и оптическими коммутаторами (OCS), где компания может получить значительно большую долю стоимости на чип. Планы по увеличению производства компонентов на InP в 4 раза и уникальная позиция на дефицитном рынке насосных лазеров позволяют перейти к продажам более дорогих комплексных решений. Целевая валовая маржа выше 42% поддерживается ростом доли премиальных продуктов, переходом на пластины большего диаметра и новыми продуктами, такими как высокоэффективные материалы для теплоотвода. Промышленный сегмент демонстрирует стабильный рост 5-10%. Таким образом, рост спроса на высокоскоростные оптические решения для ИИ, позиции в CPO и OCS, расширение мощностей и улучшение структуры затрат формируют основу для положительного инвестиционного тезиса.

marsbit40 мин. назад

Интерпретация отчета: Когда CPO взрывается, какую стратегию разыгрывает Coherent?

marsbit40 мин. назад

Новая статья Дэна Ко: Побег от судьбы наемного работника. Как выжить в волне замены ИИ?

Статья Дэна Коэ посвящена тому, как избежать участи наемного работника и выжить в эпоху ИИ. Автор утверждает, что главная угроза — не технологии, а финансовая зависимость и отсутствие контроля над своей жизнью. Большинство работ, по его мнению, со временем становятся рутиной, лишая человека смысла, роста и чувства потока. Выход — создание собственного дела. Для этого необходимы пять ключевых качеств: инициативность, вкус, умение убеждать, упорство и способность к итерациям на основе обратной связи. Эти навыки развиваются только на практике, начав собственный проект. Автор предлагает конкретный план: 1. **Радикально сменить окружение**, чтобы изменить поведение и самоидентификацию. 2. **Выбрать деятельность, дающую честную обратную связь** (например, создание контента или кода), где неизбежны ошибки и обучение на них. 3. **Создавать контент** (тексты, видео), так как это развивает уникальный вкус и авторитет, которые сложнее автоматизировать, чем написание кода. Контент — это мощный рычаг в эпоху ИИ. Чтобы начать, нужно ответить на ключевые вопросы: какие темы вас глубоко интересуют? С какими общепринятыми мнениями вы не согласны? Пересечение этих ответов — основа вашего уникального направления. Первый шаг — немедленно опубликовать свою первую мысль по этой теме и начать получать реальную обратную связь от мира.

marsbit48 мин. назад

Новая статья Дэна Ко: Побег от судьбы наемного работника. Как выжить в волне замены ИИ?

marsbit48 мин. назад

После сокращения 20% сотрудников, на что следует обратить внимание в новой структуре EF?

Согласно объявлению Фонда Ethereum (EF) от 23 июня, проведена масштабная реорганизация, включающая сокращение около 20% сотрудников (54 человека). Организация переходит к новой структуре, основанной на пяти ключевых рабочих кластерах: Протокол, Доступ, Пользователь, Сообщество и Институциональный уровень. Целью реформы заявлена фокусировка на миссии и принципах «CROPS» (цензуроустойчивость, открытый исходный код и свобода, конфиденциальность, безопасность), а также повышение эффективности. Протокольный кластер сосредоточится на фундаментальных исследованиях и развитии ядра Ethereum. Кластер Доступа призван обеспечить пользователям возможность независимого взаимодействия с сетью без принудительного посредничества. Остальные кластеры будут отвечать за работу с конечными пользователями, сообществом и институциональными партнёрами соответственно. Фонд подчеркивает, что реструктуризация направлена не просто на сокращение затрат, а на стратегическую перегруппировку ресурсов в соответствии с ранее принятыми мандатом и казначейской политикой. Уволенным сотрудникам предложен пакет поддержки, включающий выходные пособия и помощь в трудоустройстве внутри экосистемы. Несмотря на официальный оптимистичный тон, перестановки происходят на фоне дискуссий о будущей роли EF в растущей и усложняющейся экосистеме Ethereum. Ключевые вопросы о распределении бюджета между новыми кластерами и приоритетах финансирования остаются открытыми, и Фонд обещает предоставить дополнительные детали в ближайшие недели и месяцы.

marsbit49 мин. назад

После сокращения 20% сотрудников, на что следует обратить внимание в новой структуре EF?

marsbit49 мин. назад

Самый крутой MEV-бот потерял $7.5 млн: Approval — самый недооценённый смертельный риск в ончейне?

Взлом MEV-бота Jaredfromsubway.eth на сумму 7,5 млн долларов вновь подчеркивает, что «Approve» (разрешение) в ERC-20 остается одной из самых недооцененных и опасных рисков в DeFi. Атакующие не взламывали приватные ключи или контракты, а создали среду с поддельными токенами и пулами ликвидности, имитирующую арбитражные возможности. Это заставило автоматизированный бот выдавать разрешения на управление активами. В итоге злоумышленники «легально» вывели средства. Этот случай демонстрирует общую проблему: пользователи и автоматизированные системы часто воспринимают Approve лишь как технический шаг для транзакции, не осознавая его долгосрочных последствий. Разрешение не исчезает после отключения кошелька от dApp, а бесконечные разрешения дают контрактам неограниченный доступ к будущим поступлениям средств. Как управлять рисками: 1. Принцип минимальных привилегий: устанавливайте лимит, близкий к сумме сделки, а не бесконечный. 2. Разделяйте кошельки: для хранения и для активного взаимодействия с dApp. 3. Регулярно проверяйте и отменяйте ненужные разрешения через такие инструменты, как Revoke.cash или функцию «Управление разрешениями» в imToken. Безопасность в Web3 зависит не только от защиты приватного ключа, но и от активного управления разрешениями. Кошельки, в свою очередь, должны улучшать читаемость подписываемых данных и предупреждать пользователей о подозрительных контрактах, стремясь к стандарту «What You See Is What You Sign» (WYSIWYS).

marsbit54 мин. назад

Самый крутой MEV-бот потерял $7.5 млн: Approval — самый недооценённый смертельный риск в ончейне?

marsbit54 мин. назад

Торговля

Спот
Фьючерсы
活动图片