Jupiter发币时间确认,能否重演JTO的造富奇迹?

Odaily星球日报Опубликовано 2024-01-16Обновлено 2024-01-16

Введение

当前0.64美元的场外价格合理吗?

原创 | Odaily星球日报

作者 | Azuma

Jupiter发币时间确认,能否重演JTO的造富奇迹?

昨日晚间,Solana 生态头部交易聚合协议 Jupiter 的联合创始人 meow 于 X 平台更新了 Jupuary 计划的最新进展,并正式宣布 JUP 的 TGE 时间已确定为美东时间 1 月 31 日 10: 00 (北京时间 23: 00)。

作为 Solana 生态的另一个大热项目,Jupiter 的空投自去年 11 月初的 Breakpoint 期间便开始预热,时至今日,经历了 Solana 生态的集体暴涨,以及同期官宣空投计划但更早执行的 Jito(JTO)的造富奇迹,社区用户对于 JUP 的空投预期也在不断抬高。

那么,JUP 到底能不能重演 JTO 的故事呢?我们可以根据现有的一些公开数据进行一些简单的推测。

去年 12 月初,Jupiter 已提前上线了 JUP 空投额度的查询网站(https://airdrop.jup.ag/),过往曾进行过协议交互的用户现可通过该网站查询自己可获得的 JUP 空投数额。经社区用户反馈,基本上交互过 Jupiter 协议的地址即可获得 200 JUP 的“低保”奖励,一些交互次数稍多的用户则表示获得了数千 JUP 的空投额度。

Jupiter发币时间确认,能否重演JTO的造富奇迹?

根据 Jupiter 已披露的代币经济模型设计,JUP 的总供应量为 100 亿枚。

此前,meow 曾初步披露过 JUP 的 TGE 机制,暂定的计划如下:

  • 先铸造 100 亿枚枚 JUP;

  • 将 100 亿枚 JUP 以 50: 50 的比例均分至两个冷钱包中(分别属于团队以及社区);

  • 从团队钱包中提取 10% 用于提供流动性;

  • 从社区钱包中提取 15% 用于首次空投以及早期社区活动需求。

meow 补充表示,预计团队钱包最初将使用 5% 的份额用于构建初始流动性,其余份额的使用尚未确定,但第一天在流动性方面可能会增加使用 1-2% 的份额。总而言之,预计 JUP 在 TGE 首日将有 15% -17.5% 的代币进入流通, 10% -7.5% 的代币处于热钱包存储状态, 75% 的代币处于冷钱包存储状态。

现在我们摘选一下关键信息:JUP 总供应量 100 亿枚,初始流通 15 亿至 17.5 亿枚。

当前,Aevo 已上线了 JUP 的 pre-lanuch 合约交易,价格暂报 0.64 美元,过去一个月内最高曾冲至 0.85 美元,最低则曾跌至 0.48 美元。

Jupiter发币时间确认,能否重演JTO的造富奇迹?

  • Odaily 星球日报注:Aevo 上的 pre-lanuch 合约波动较大,交易量较小,具有一定的参考意义,但不能完全代表 TGE 后的真实市场价格。 

以 Aevo 实时的合约报价推算,JUP 发币之后的全解锁估值(FDV)约为 64 亿美元,实时流通市值(MC)则约为 9.6 亿美元至 11.2 亿美元。

接下来,我们可将上述数据与以太坊内的同类型头部协议进行对比,需要注意的是,结合 Jupiter 现有的业务版图(聚合+合约+DCA 等等),很难找到与其业务类型完全一致的项目,因此我们决定根据其主要业务(交易聚合)以及赛道定位(DeFi 服务)将 1inch(1INCH) 和 Uniswap(UNI)作为对比对象。

CoinGecko 数据显示,1INCH 的 FDV 为 6.9 亿美元,MC 为 5.2 亿美元;UNI 的 FDV 为 67.4 亿美元,MC 为 50.8 亿美元。

Jupiter发币时间确认,能否重演JTO的造富奇迹?

由上述对比可见,从 FDV 的角度出发,JUP 已逼近 UNI,远超 1INCH,这或许意味着其当前 0.64 美元的合约价格存在一定高估。不过考虑到 JTO 此前亦曾在 FDV 方面逆袭以太坊生态的 LSD 龙头 Lido(LDO),且 JUP 和 JTO 发币初期的流通量占比也相当接近,因此仅从 MC 的角度出发 JUP 目前的报价似乎也存在一定合理之处。

基于估值逻辑上的分歧,JUP 的空投用户似乎可以执行不同的操作 —— 相信 JUP 仍有增值空间的用户可在空投后继续持有,认为 JUP 已被高估的用户则可选择在 Aevo 上做空套保(存在爆仓风险),提前锁定空投价值。

最后需要提示的是,除了 JUP 本身的 TGE 之外,meow 在更新了 Jupuary 进展的同时还提到了将在 JUP 之前进行两场测试性的发币试验,一个是明天将会发行的 mockJUP,另一个则是下周将会发行的某个 meme 币(meow 特别强调那将是一个真正的 meme 币)。

这或许将是 JUP 之外的另一个机会。

Похожее

Nvidia атакует процессорами, Китай отвечает RISC-V. Четвертое глубокое наблюдение за полупроводниками

Статья сообщает, что Nvidia намерена поставлять в Китай свои новые CPU Vera для AI-центров обработки данных по цене свыше $20 000 за чип. На этом фоне в Китае активно развивается альтернативная архитектура RISC-V как путь к созданию собственных, независимых и конкурентоспособных высокопроизводительных процессоров. Ключевая задача для китайского RISC-сектора – преодолеть «невозможный треугольник», совместив независимость, управляемость и процветающую экосистему. В то время как x86 и Arm доминируют, открытая и модульная природа RISC-V дает такую возможность. Усилия сейчас сосредоточены на переходе от встраиваемых систем к высокопроизводительным вычислениям для центров обработки данных и AI. В материковом Китае наблюдается высокая активность: несколько команд уже достигли или превзошли порог в 15 баллов SPECint (ключевой показатель производительности ядра), разрабатываются собственные согласованные сетевые интерфейсы (NoC) и полноценные процессоры с десятками ядер, соответствующие стандарту RVA23 для совместимости. RISC-V рассматривается как потенциальная основа для будущих AI-ускорителей, предлагая лучшую интеграцию CPU и ускорителей, возможность кастомизации и перспективу единого программного стека. Однако остаются серьезные вызовы: фрагментация экосистемы, незрелость инструментов и ПО, отставание в одноядерной производительности и энергоэффективности, а также зависимость от передовых производственных процессов. Эксперты признают, что путь к полной конкурентоспособности в сфере высокопроизводительных вычислений будет долгим. В итоге, хотя RISC-V не может мгновенно заменить предложения вроде Nvidia Vera, он представляет собой стратегический путь для Китая к созданию независимой и жизнеспособной альтернативы на следующем этапе гонки вычислительных мощностей.

marsbit35 мин. назад

Nvidia атакует процессорами, Китай отвечает RISC-V. Четвертое глубокое наблюдение за полупроводниками

marsbit35 мин. назад

Stratosphere, Pudgy Penguins и Streamex провели VIP-ужин Founders Table во время ETHConf 2026 и NYC Tech Week

Нью-Йорк, 18 июня 2026 года, Chainwire. Стратосфера, Pudgy Penguins и Streamex провели закрытый VIP-ужин Founders Table в Нью-Йорке в рамках ETHConf 2026 и NYC Tech Week. Мероприятие собрало лидеров из сфер цифровых активов, технологий, ИИ, традиционных финансов и институционального капитала. Ужин состоялся 9 июня для отобранного круга основателей, операторов, фондов, топ-менеджеров и институциональных лидеров. Формат Founders Table предусматривает приватную атмосферу без формальной программы, чтобы способствовать естественному общению. Среди гостей были представители Citi, BitMine, BitGo, Mirae Asset Securities USA, Experian, Pyth Network и других компаний. Stratosphere предоставила сеть контактов, Pudgy Penguins — сильный потребительский бренд в цифровых активах, а Streamex — экспертизу в области токенизированных товарных рынков, таких как золото. Основатель Stratosphere Хассан Шейх отметил оптимизм относительно следующей фазы развития цифровых активов, особенно токенизации товаров. Серия ужинов Founders Table будет продолжена на других крупных конференциях, объединяя основателей, капитал и институции.

TheNewsCrypto2 ч. назад

Stratosphere, Pudgy Penguins и Streamex провели VIP-ужин Founders Table во время ETHConf 2026 и NYC Tech Week

TheNewsCrypto2 ч. назад

Панель ставок на Polymarket заработала благодаря коду, но Polymarket — не лучшее место для «арбитража»

В статье рассказывается о создании пользовательской панели мониторинга для платформы прогнозирования Polymarket, которая помогла автору достичь 30% доходности за несколько недель при стартовом капитале в $1600. Однако автор подчеркивает, что основная цель статьи — не продвижение Polymarket как источника легкой прибыли, а предупреждение о рисках и структурных ловушках этой платформы. Ключевые выводы автора: 1. **Polymarket — не место для арбитража.** Это рынок, где высока зависимость от интерпретации правил и информационного преимущества. Даже при высокой уверенности в исходе события всегда существует риск полной потери инвестиции в случае ошибки. 2. **Управление рисками и диверсификация важнее поиска «верных ставок».** * Автор внедрил систему классификации ставок по уровням уверенности (T1, T2, T3) с строгими лимитами на размер позиции для каждого уровня. * Важна **истинная диверсификация** по некоррелирующим темам (например, Восточная Азия, Ближний Восток, криптовалюты), а не просто участие во множестве рынков с общей базовой переменной. * Высокая вероятность успеха (например, 95%) не оправдывает крупную позицию, так как даже малая вероятность провала означает потерю 100% вложенных средств. 3. **Математическое ожидание и хвостовые риски.** Необходимо оценивать не только потенциальную доходность, но и разницу между личной оценкой вероятности и рыночной ценой, а также влияние потери всей позиции на общий портфель. 4. **Polymarket как тренировочный полигон.** Автор рассматривает платформу скорее как инструмент для тренировки аналитического мышления и дисциплины в условиях неопределенности, чем как источник стабильного дохода. В заключение, автор отмечает, что ценность созданной панели заключается не в подсчете прибыли, а в наложении строгих рамок управления капиталом и рисками на интуитивные решения, превращая разрозненные ставки в систематизированный процесс.

marsbit3 ч. назад

Панель ставок на Polymarket заработала благодаря коду, но Polymarket — не лучшее место для «арбитража»

marsbit3 ч. назад

Разбор роста Notion: от приложения для заметок до 100 миллионов пользователей — как Notion построил тройную маховик роста на основе продукта, шаблонов и сообщества

Notion — это уникальный пример роста SaaS-компании, который основан не на одной функции или агрессивном маркетинге, а на взаимосвязанной системе из трех «маховиков роста»: продукта, шаблонов и сообщества. Изначально Notion начинал как сложный инструмент для создания пользовательских рабочих пространств, но после перезапуска команда сосредоточилась на модульности и простоте. Это позволило превратить его в гибкую платформу, где пользователи могут комбинировать блоки для различных задач — от ведения заметок до управления проектами. Первый маховик — Product-Led Growth (PLG). Свободный план позволил быстро привлечь студентов, создателей и стартапы. Продукт обладает встроенными вирусными механиками: страницы и шаблоны легко делиться, а необходимость сотрудничества естественным образом приводит к приглашению новых пользователей. Второй маховик — экономика шаблонов. Высокая гибкость Notion может отпугнуть новичков. Шаблоны решают эту проблему, превращая абстрактные возможности в готовые решения для конкретных сценариев (планирование, учёба, управление контентом). Пользователи и создатели генерируют тысячи шаблонов, что расширяет экосистему, улучшает SEO и создаёт сообщество заинтересованных создателей. Третий маховик — сообщество. Пользователи делятся своими рабочими процессами, обучают других и формируют идентичность вокруг философии «лучших способов работы». Программа Ambassador помогает локализовать контент и проводить мероприятия по всему миру, превращая пользователей в активных евангелистов. Notion успешно перешёл от индивидуальных пользователей к корпоративному рынку благодаря стратегии «снизу вверх»: сотрудники сначала используют его неформально, а затем компании официально внедряют его для команд. В эпоху ИИ Notion интегрирует возможности искусственного интеллекта непосредственно в рабочие процессы (написание, суммирование, управление знаниями), что повышает ценность платформы и открывает новые сценарии использования. Секрет устойчивого роста Notion заключается не в отдельных функциях, а в целостной экосистеме, где продукт, пользовательский контент и сообщество взаимно усиливают друг друга, создавая значительные барьеры для конкурентов.

marsbit6 ч. назад

Разбор роста Notion: от приложения для заметок до 100 миллионов пользователей — как Notion построил тройную маховик роста на основе продукта, шаблонов и сообщества

marsbit6 ч. назад

Руководство по тестированию AI-карты WeChat: Наступила ли эпоха AI Shopping?

**Автор:** Alan | Команда Biteye **Дата:** 17 июня **Что это?** WeChat Pay представил «AI Special Card» — специальную карту для оплаты через ИИ-агентов, начиная с WorkBuddy. Это не отдельная карта, а изолированный «кошелёк» внутри WeChat Pay. Пользователи пополняют его с основного баланса, и платежи агентов списываются оттуда, а не с основных средств. **Как работает?** 1. Агент (например, WorkBuddy) инициирует платёж. 2. Пользователь сканирует QR-код для подтверждения в приложении WeChat. 3. Средства списываются с баланса AI-карты. 4. Основной счёт WeChat Pay не затрагивается. **Текущие возможности:** Платежи за цифровой контент, API, инструменты, подписки (хотя на практике найти такие сценарии сложно). **Тест: Заказ Bubble Tea через WorkBuddy (Неудача)** * WorkBuddy не может заказать напрямую, требуется вызов стороннего навыка (Skill), например, «Meituan Life Assistant». * Процесс требует авторизации в Meituan, что расходует много внутренних баллов WorkBuddy. * Агент успешно сгенерировал ссылку на оплату через AI Special Card, и платёж прошёл. * **Но:** Была куплена не та позиция (неправильный купон Meituan), а не конкретный напиток. **Вывод:** Проблема не в платежах, а в исполнении задачи агентом. AI Special Card решает только вопрос безопасного списания средств, но не гарантирует, что агент правильно поймёт запрос, выберет товар и выполнит заказ. Платёж остаётся под полным контролем пользователя. **Рекомендации:** Можно опробовать с небольшой суммой для цифровых услуг, но всегда проверяйте детали покупки перед подтверждением платежа.

marsbit6 ч. назад

Руководство по тестированию AI-карты WeChat: Наступила ли эпоха AI Shopping?

marsbit6 ч. назад

Торговля

Спот
Фьючерсы
活动图片