Làn sóng mua lại gặp thủy triều rút vốn, ngành tín dụng tư nhân Mỹ đối mặt với 'cơn bão rút tiền ồ ạt'

marsbitXuất bản vào 2026-03-12Cập nhật gần nhất vào 2026-03-12

Tóm tắt

Ngành công nghệ tín dụng tư nhân Mỹ (private credit) đang đối mặt với cuộc khủng hoảng rút vốn ồ ạt và thắt chặt cho vay từ các ngân hàng, đe dọa thị trường 1,8 nghìn tỷ USD. Các gã khổng lồ như Cliffwater và Morgan Stanley đã phải áp đặt hạn chế đối với các quỹ trị giá hàng chục tỷ USD để ngăn chặn việc bán tháo tài sản kém thanh khoản. Nguyên nhân cốt lõi đến từ cơ chế "arbitrage NAV" - khi giá trị tài sản trên thị trường công khai sụt giảm nhưng các quỹ tín dụng tư nhân chậm điều chỉnh định giá danh mục, tạo cơ hội cho nhà đầu tư rút vốn theo giá trị sổ sách cao hơn thực tế. Điều này kích hoạt phản ứng dây chuyền tương tự một cuộc "bank run". Đồng thời, bên cho vay cũng siết chặt hạn mức. JP Morgan đã chủ động giảm định giá một số khoản vay đối với các công ty phần mềm - nhóm được cho là dễ tổn thương trước làn sóng AI - trong danh mục của các quỹ, đánh dấu sự định giá lại rủi ro từ hệ thống ngân hàng. Sự bùng nổ của ngành trước đây dựa nhiều vào đòn bẩy từ ngân hàng và các tài sản được định giá cao trong thời kỳ đại dịch. Khi các khoản nợ sắp đáo hạn trong bối cảnh thị trường thay đổi, áp lực thanh khoản và tính minh bạch định giá sẽ tiếp tục là điểm nóng được giám sát chặt chẽ.

Tác giả gốc: Diệp Trăn

Nguồn gốc: Wall Street Insights

Ngành tín dụng tư nhân Hoa Kỳ đang phải đối mặt với sự thu hẹp thanh khoản kép và đánh giá lại tài sản. Khi các nhà đầu tư tranh nhau rút vốn và các tổ chức tài chính lớn của Phố Wall cắt giảm hạn mức tín dụng, thị trường khổng lồ trị giá 1,8 nghìn tỷ USD này đang chao đảo.

Theo tờ Financial Times của Anh, gã khổng lồ tín dụng tư nhân Cliffwater và Morgan Stanley gần đây đã áp đặt các hạn chế mua lại đối với các quỹ trị giá hàng tỷ USD của họ. Trong quý đầu tiên, các quỹ bán thanh khoản này đã chứng kiến các yêu cầu rút tiền tăng vọt, quy mô dòng tiền ra buộc ban quản lý phải kích hoạt "cổng", để tránh bán tháo tài sản cơ bản kém thanh khoản với giá chiết khấu.

Trong khi chịu áp lực từ phía nguồn vốn, các tổ chức tín dụng tư nhân cũng gặp phải sự thắt chặt từ các ngân hàng lớn trong việc huy động vốn. JPMorgan Chase gần đây đã thông báo cho các tổ chức liên quan về việc giảm giá trị tài sản thế chấp đối với một số khoản vay phần mềm trong danh mục đầu tư của họ. Mặc dù động thái này không ngay lập tức kích hoạt thông báo ký quỹ bổ sung, nhưng nó trực tiếp làm giảm quy mô tài chính mà các quỹ có thể nhận được trong tương lai, đánh dấu một sự đánh giá lại toàn diện của hệ thống ngân hàng truyền thống đối với việc mở rộng rủi ro trong lĩnh vực này.

Trọng tâm của sự ép kép này nằm ở logic arbitrage giá trị tài sản ròng (NAV). Khi giá trị tài sản liên quan trên thị trường công khai giảm mạnh, các tổ chức tín dụng tư nhân đã không điều chỉnh giảm định giá nắm giữ của họ một cách đồng bộ, thúc đẩy các nhà đầu tư tranh nhau chốt lời theo giá sổ sách cao hơn giá trị hợp lý của thị trường. Phản ứng dây chuyền tương tự như một cuộc rút tiền ngân hàng này không chỉ làm tăng áp lực thanh khoản của quỹ mà còn buộc thị trường phải xem xét lại định giá thực tế của tài sản tín dụng tư nhân.

(Giá cổ phiếu của các công ty tín dụng tư nhân tiếp tục giảm)

Làn sóng mua lại lan rộng, các quỹ bán thanh khoản đối mặt với thử thách lớn

Theo tờ Financial Times của Anh, Cliffwater đã hạn chế mua lại đối với quỹ đầu tư trị giá 33 tỷ USD (CCLFX) của mình trong quý đầu tiên. Quỹ này đã nhận được các yêu cầu mua lại chiếm 14% tổng số cổ phần và cuối cùng chỉ phê duyệt khoảng một nửa, mua lại 7% cổ phần.

Chỉ vài giờ sau khi Cliffwater hành động, Morgan Stanley cũng thông báo cho các nhà đầu tư của Quỹ Thu nhập Tư nhân North Haven trị giá 7,6 tỷ USD rằng sẽ hạn chế rút tiền. Các yêu cầu mua lại của quỹ này trong quý đầu tiên đã tăng vọt lên 10,9% và cuối cùng chỉ đáp ứng được 45,8% số cổ phần.

Trong vài tháng gần đây, xu hướng này đã lan rộng khắp ngành. HPS gần đây đã đặt giới hạn mua lại là 5% đối với quỹ đầu tư chính dành cho khách hàng cá nhân có giá trị ròng cao. Quỹ Bcred của Blackstone đã thanh toán đầy đủ sau khi yêu cầu mua lại đạt 7,9% giá trị tài sản ròng, trong khi Blue Owl và Ares trước đó cũng đã đáp ứng các yêu cầu mua lại cao, mặc dù Blue Owl năm nay đã áp dụng hạn chế mua lại vĩnh viễn đối với một quỹ khác.

Cliffwater đã huy động được 16,5 tỷ USD vào năm ngoái, tốc độ mở rộng quy mô ngang bằng với gã khổng lồ trong ngành KKR. Tuy nhiên, mô hình phụ thuộc vào các nhà môi giới độc lập để quản lý tiền của các nhà đầu tư bán lẻ khiến họ dễ bị tổn thương hơn trước những biến động tâm lý thị trường.

Để đối phó với tình hình, báo cáo trên cho biết Cliffwater đang huy động 1 tỷ USD thông qua việc bán danh mục cho vay và dự kiến thu hút 3 tỷ USD cam kết mới trong quý này để bù đắp dòng tiền ra. Công ty nhấn mạnh trong thư gửi nhà đầu tư rằng quỹ đã tạo ra lợi nhuận 8,9% vào năm 2025 và tỷ lệ đòn bẩy ròng chỉ là 0,23 lần, thấp hơn nhiều so với hầu hết các công cụ cùng loại.

Đợt rút tiền này làm nổi bật rủi ro mà nhiều quỹ bán thanh khoản mới phải đối mặt, những quỹ ban đầu được quảng cáo là một cách để đầu tư vào tín dụng tư nhân, nhưng do tài sản cơ bản hiếm khi giao dịch nên chỉ thỉnh thoảng mới có cơ hội bán.

Định giá ảo tạo cơ hội arbitrage, rủi ro rút tiền ồ ạt nổi bật

Động lực cốt lõi khiến các nhà đầu tư tranh nhau rút vốn nằm ở arbitrage giá trị tài sản ròng.

Theo phân tích của bài báo chuyên mục trên Bloomberg, cổ phiếu phần mềm trên thị trường công khai và các khoản nợ liên quan năm nay đã giảm mạnh, nhưng các tổ chức tín dụng tư nhân có xu hướng nắm giữ các khoản vay đến khi đáo hạn và không điều chỉnh giảm định giá danh mục đầu tư một cách đồng bộ.

Định giá trễ này tạo ra không gian arbitrage. Nếu một quỹ tuyên bố khoản vay của họ trị giá 100 USD, trong khi nhà đầu tư cho rằng giá trị thị trường thực tế chỉ là 98 USD, nhà đầu tư sẽ cố gắng mua lại và chốt lời với giá sổ sách 100 USD.

Logic hoạt động này đã kích hoạt một động thái tương tự như rút tiền ngân hàng: Nếu quỹ thanh toán 100 USD, giá trị tài sản của các nhà đầu tư còn lại sẽ bị pha loãng hơn nữa, từ đó thúc đẩy nhiều người khác tham gia vào hàng ngũ mua lại. Điều này khiến các quỹ khoảng thời gian cam kết thanh khoản một phần chịu áp lực gia tăng khi đối mặt với các nhà đầu tư.

Để giảm bớt lo ngại từ bên ngoài về sự thiếu minh bạch trong định giá, một số tổ chức đang cố gắng tăng tính minh bạch. John Zito, Chủ tịch đồng phụ trách bộ phận quản lý tài sản của Apollo Global Management, cho biết công ty đang chuẩn bị bắt đầu báo cáo giá trị tài sản ròng của các quỹ tín dụng hàng tháng, với mục tiêu cuối cùng là đạt được báo cáo giá trị tài sản ròng hàng ngày và đưa vào định giá của bên thứ ba.

JPMorgan chủ động tấn công, thắt chặt tài chính đòn bẩy

Trong bối cảnh thất thoát nguồn vốn nội bộ, các nguồn đòn bẩy bên ngoài của các tổ chức tư nhân cũng đang bị thử thách. Theo tờ Financial Times của Anh, JPMorgan đã chủ động giảm định giá đối với một số khoản vay doanh nghiệp trong danh mục đầu tư của các tổ chức tư nhân, những khoản vay này chủ yếu tập trung vào ngành phần mềm được cho là đặc biệt dễ bị tổn thương trước sự tấn công của trí tuệ nhân tạo.

JPMorgan có một điều khoản đặc biệt trong hoạt động kinh doanh tài chính tín dụng tư nhân, bảo lưu quyền định giá lại tài sản bất cứ lúc nào, trong khi hầu hết các ngân hàng khác thường phải đợi đến khi có điều kiện kích hoạt như vỡ nợ lãi mới hành động. Giới phân tích truyền thông chỉ ra rằng động thái này nhằm mục đích nén trước các hạn mức tín dụng khả dụng cho các quỹ này, để hành động kịp thời khi cần thiết, thay vì đợi đến khi khủng hoảng bùng phát mới ra tay.

Hành động thắt chặt này đã có dấu hiệu từ trước. Giám đốc điều hành của JPMorgan, Jamie Dimon, trước đó đã nhiều lần công khai bày tỏ lập trình thận trọng đối với lĩnh vực tín dụng tư nhân. Giám đốc điều hành Troy Rohrbaugh của ngân hàng này vào tháng 2 năm nay cho biết, so với các ngân hàng cùng ngành, JPMorgan đang trở nên thận trọng hơn trong các rủi ro tín dụng tư nhân. Một người phụ trách quỹ cũng xác nhận rằng JPMorgan đã "rõ ràng cứng rắn hơn" trong việc cung cấp đòn bẩy hậu kỳ trong ba tháng qua.

Logic mở rộng ngành bị tổn hại, rủi ro tiếp theo còn nghi vấn

Sự mở rộng nhanh chóng của ngành tín dụng tư nhân phụ thuộc cao vào tài chính đòn bẩy do các ngân hàng được quản lý cung cấp. Kể từ cuối năm 2020, các tổ chức tư nhân đã huy động hàng nghìn tỷ USD, nhanh chóng có khả năng cạnh tranh trực tiếp với các ngân hàng trong việc tài trợ cho các thương vụ mua lại có đòn bẩy quy mô lớn.

Tuy nhiên, một lượng lớn tài sản cơ bản được hình thành trong thời kỳ bùng nổ làm việc tại nhà khi định giá các công ty phần mềm ở mức cao. Khi dòng tiền dự kiến của doanh nghiệp được điều chỉnh giảm, các khoản nợ liên quan sẽ lần lượt đáo hạn trong những năm tới, và môi trường thị trường lúc đó sẽ rất khác so với thời điểm phát hành.

Hiện tại, các tổ chức tín dụng tư nhân khẳng định các công ty phần mềm doanh nghiệp vẫn đang tăng trưởng và dự kiến các khoản vay sẽ tiếp tục được thực hiện bình thường. Mặc dù chưa có ngân hàng nào khác tuyên bố rõ ràng về lập trường thắt chặt của JPMorgan, nhưng với việc các ngân hàng lớn đi đầu trong việc đánh giá lại giá trị tài sản và áp lực rút tiền của các nhà đầu tư bán lẻ vẫn ở mức cao, việc thị trường xem xét tính thanh khoản và minh bạch định giá của ngành này dự kiến sẽ tiếp tục gia tăng.

Câu hỏi Liên quan

QTại sao ngành tín dụng tư nhân Mỹ đang đối mặt với cơn bão rút vốn?

ANgành tín dụng tư nhân Mỹ đang đối mặt với cơn bão rút vốn do sự kết hợp giữa dòng tiền rút ra ồ ạt từ các nhà đầu tư và việc các tổ chức tài chính lớn như JPMorgan thắt chặt cho vay. Điều này tạo ra áp lực thanh khoản kép, khiến thị trường 1,8 nghìn tỷ USD này bị đe dọa.

QNhững quỹ lớn nào đã phải áp dụng hạn chế rút tiền và tại sao?

ACác quỹ lớn như Cliffwater (quỹ 330 tỷ USD) và Morgan Stanley (quỹ 76 tỷ USD North Haven) đã phải áp dụng hạn chế rút tiền. Nguyên nhân là do họ nhận được yêu cầu rút vốn vượt quá khả năng thanh khoản (14% và 10,9% tài sản), buộc họ kích hoạt 'cửa chặn' để tránh phải bán tài sản cơ bản kém thanh khoản với giá chiết khấu.

QĐộng thái của JPMorgan ảnh hưởng thế nào đến các quỹ tín dụng tư nhân?

AJPMorgan đã chủ động hạ giá trị định giá của một số khoản vay trong danh mục đầu tư (tập trung vào lĩnh vực phần mềm), điều này trực tiếp cắt giảm quy mô vốn khả dụng mà các quỹ có thể vay trong tương lai. Đây là một sự đánh giá lại rủi ro toàn diện từ hệ thống ngân hàng, làm tăng thêm áp lực về nguồn vốn cho các quỹ.

QCơ chế 'arbitrage NAV' (chênh lệch giá trị tài sản ròng) là gì và nó gây ra rủi ro nào?

ACơ chế 'arbitrage NAV' xảy ra khi giá trị tài sản trên thị trường công khai (như cổ phiếu phần mềm) giảm mạnh, nhưng các quỹ tín dụng tư nhân lại chậm điều chỉnh định giá danh mục cho phù hợp. Điều này tạo ra chênh lệch, khiến nhà đầu tư đổ xô rút tiền theo giá trị sổ sách cao hơn giá trị thị trường thực tế, từ đó kích hoạt một phản ứng dây chuyền tương tự như hiện tượng rút tiền hàng loạt ở ngân hàng.

QSự bành trướng của ngành tín dụng tư nhân đang đối mặt với thách thức gì?

ASự bành trướng của ngành phụ thuộc nhiều vào đòn bẩy tài chính từ các ngân hàng. Tuy nhiên, nhiều tài sản cơ bản được định giá cao trong thời kỳ đại dịch, đặc biệt là trong lĩnh vực phần mềm. Khi dòng tiền và kỳ vọng tăng trưởng của các công ty này điều chỉnh giảm, cùng với việc các ngân hàng thắt chặt cho vay và nhà đầu tư rút vốn, tính bền vững của mô hình tăng trưởng và tính minh bạch về định giá của toàn ngành đang bị chất vấn.

Nội dung Liên quan

Cổ phiếu A bị tổn thương nhầm: Sự kiên cường, kỳ vọng và bản lĩnh

Cổ phiếu A-shares bị ảnh hưởng bởi các cú sốc ngoại vi vào tháng 7, nhưng đã thể hiện sức chống chịu mạnh mẽ. Các cổ phiếu công nghệ giảm giá chủ yếu do ảnh hưởng từ việc giảm đòn bẩy tại thị trường Hàn Quốc, trong khi cơ bản ngành vẫn vững chắc với lợi nhuận cao, đặc biệt trong lĩnh vực module quang, sợi quang, với cấu trúc đa ngành và hai câu chuyện nội địa hóa cùng chuỗi cung ứng toàn cầu. Lực lượng "đội tuyển quốc gia" đã mạnh mẽ can thiệp để ổn định thị trường, với các khoản mua vào và tái mua cổ phiếu trị giá hàng trăm tỷ từ các tập đoàn nhà nước, công ty bảo hiểm và quỹ. Hành động này không chỉ cung cấp thanh khoản mà còn gửi tín hiệu mạnh mẽ về điểm đáy, tạo hiệu ứng dẫn dắt cho các định chế dài hạn. Động lực phục hồi nội sinh còn đến từ ba nhóm chính: (1) Tiêu dùng, với CPI tăng và dấu hiệu phục hồi trong ngành rượu bia; (2) Chu kỳ, đặc biệt là nhôm, với lợi nhuận cao, kỳ vọng tăng giá và định giá thấp; (3) Tài chính, với tài sản cổ tức ổn định và định giá hấp dẫn. Sự kết hợp của các yếu tố này cùng với nền tảng công nghệ vững chắc cho thấy A-shares có đủ sức chống chịu và khả năng sớm trở lại trạng thái ổn định.

marsbit5 phút trước

Cổ phiếu A bị tổn thương nhầm: Sự kiên cường, kỳ vọng và bản lĩnh

marsbit5 phút trước

Máy tính lượng tử chưa tới, 1,1 triệu Bitcoin của Satoshi Nakamoto đã trở thành vấn đề trước

Một công cụ chứng minh không tri thức (Project Eleven) có thể giúp ví Bitcoin hiện đại di chuyển tài sản trước các cuộc tấn công lượng tử trong vòng 243 mili giây. Tuy nhiên, khoảng 1,1 triệu BTC được Satoshi Nakamoto khai thác trước năm 2012 (nằm trong khoảng 22.000 địa chỉ P2PK cũ) không thể được cứu bằng công cụ này vì thiếu đường dẫn khóa phân cấp (HD wallet), tạo ra một ngõ cụt mật mã. Vấn đề này đã đẩy cộng đồng Bitcoin vào một cuộc khủng hoảng chính trị hơn là kỹ thuật. Có bốn giải pháp được tranh luận, mỗi giải pháp đều có rủi ro lớn: 1) Bất động, để tiền bị đánh cắp; 2) Đóng băng cưỡng chế các địa chỉ dễ bị tổn thương; 3) Giới hạn dòng tiền rút từ địa chỉ cũ; 4) Phân phối lại tài sản "không chủ". Tất cả đều đe dọa các nguyên tắc cốt lõi của Bitcoin như quyền sở hữu, tính bất biến của sổ cái hay tính lưu trữ giá trị. Thị trường đã bắt đầu định giá rủi ro quản trị này. Một số tổ chức như Jefferies đã giảm nắm giữ Bitcoin do lo ngại về sự không chắc chắn trong việc xử lý các đồng tiền dễ bị tổn thương. Cuộc khủng hoảng niềm tin đã xuất hiện ngay cả trước khi máy tính lượng tử thực tế ra đời, đặt ra câu hỏi cấp bách: Làm thế nào Bitcoin có thể giải quyết gánh nặng của một sự đứt gãy công nghệ lịch sử mà không phá vỡ chính các nguyên tắc sáng lập của nó?

marsbit15 phút trước

Máy tính lượng tử chưa tới, 1,1 triệu Bitcoin của Satoshi Nakamoto đã trở thành vấn đề trước

marsbit15 phút trước

Mặt trận chính của thị trường tăng giá tiếp theo nằm ở đâu? Câu trả lời ẩn giấu trong hai loại tài sản này

Thị trường tiền điện tử đang cho thấy dấu hiệu chạm đáy, và câu hỏi đặt ra là tài sản nào sẽ dẫn dắt đợt tăng giá tiếp theo. Theo phân tích, chủ đề cốt lõi của chu kỳ bull market mới sẽ là sự hội tụ giữa tài chính truyền thống và tài chính trên chuỗi (on-chain), tập trung vào stablecoin, token hóa tài sản, giao dịch 24/7 và thanh toán tức thì. Bài viết chỉ ra hai xu hướng đầu tư chính: 1. **Các ứng dụng tài chính tiền điện tử gốc** (đại diện là Hyperliquid - HYPE): Các nền tảng có doanh thu thực tế, mô hình kinh tế token mạnh (như mua lại và đốt token), đang mở rộng từ giao dịch tiền điện tử sang các tài sản truyền thống như chỉ số chứng khoán và hàng hóa. 2. **Các doanh nghiệp truyền thống trưởng thành áp dụng cơ sở hạ tầng tiền điện tử** (đại diện là Robinhood - HOOD): Các công ty đang tích cực xây dựng và triển khai blockchain (như Robinhood Chain) để cung cấp dịch vụ tài chính mới, như giao dịch cổ phiếu được token hóa, cho thị trường toàn cầu. Sự hội tụ này, với tiềm năng định hình lại hệ thống tài chính toàn cầu, được kỳ vọng sẽ tạo ra chu kỳ tăng giá lớn nhất từ trước đến nay, dựa trên giá trị ứng dụng thực tế và nhắm vào một thị trường rộng lớn hơn. Cơ hội đầu tư nằm ở việc nhận diện và định vị trước vào các dự án và công ty đang thực sự thúc đẩy xu hướng chuyển đổi này.

Foresight News19 phút trước

Mặt trận chính của thị trường tăng giá tiếp theo nằm ở đâu? Câu trả lời ẩn giấu trong hai loại tài sản này

Foresight News19 phút trước

Hành trình vượt qua dự luật Clarity về tiền mã hóa: Con đường thỏa hiệp giữa hai đảng tại Mỹ gai góc khôn lường

Dự luật Clarity về cấu trúc thị trường tiền mã hóa đang trên đường tới Quốc hội Mỹ, nhưng con đường thông qua đầy chông gai do bất đồng giữa hai đảng về các điều khoản đạo đức và quy định "lợi nhuận" (yield). Mặc dù đã đạt được một số thỏa hiệp lưỡng đảng vào tháng 5, sự ủng hộ của đảng Dân chủ vẫn phụ thuộc vào việc giải quyết các điều khoản đạo đức mạnh mẽ cho các quan chức được bầu. Đến tháng 7, vấn đề này càng trở nên cấp thiết, với sự phản đối từ cả một số thành viên đảng Cộng hòa và các cơ quan thực thi pháp luật. Các nhà lập pháp như Thượng nghị sĩ Cynthia Lummis (Cộng hòa) nhấn mạnh các biện pháp bảo vệ người tiêu dùng trong dự luật, trong khi Thượng nghị sĩ Mark Warner (Dân chủ) bày tỏ lo ngại về rủi ro. Nỗ lực hòa giải giữa các ủy ban Thượng viện đang được tiến hành, nhưng triển vọng về một thỏa thuận đạo đức được cả hai bên chấp nhận vẫn chưa chắc chắn. Mục tiêu ngắn hạn của ngành công nghiệp có thể bao gồm một cuộc bỏ phiếu mang tính biểu tượng tại Thượng viện trước kỳ nghỉ tháng 8, với mục tiêu dài hạn là thông qua thành luật vào năm 2026. Dù gặp nhiều trở ngại, quá trình vận động hành lang kiên trì và đàm phán từng phiếu bầu vẫn là chiến thuật then chốt để tiến tới sự đồng thuận lưỡng đạng cần thiết.

marsbit27 phút trước

Hành trình vượt qua dự luật Clarity về tiền mã hóa: Con đường thỏa hiệp giữa hai đảng tại Mỹ gai góc khôn lường

marsbit27 phút trước

Sáng lập Kalshi và Polymarket thù địch sâu sắc? Cuộc chiến thương mại này còn khốc liệt hơn tưởng tượng

Vào tháng 11/2024, FBI đã đột kích căn hộ của Shayne Coplan, nhà sáng lập Polymarket, trong một cuộc điều tra cáo buộc nền tảng này tổ chức đặt cược bất hợp pháp. Phía sau vụ việc là mối thù địch sâu sắc giữa Polymarket và đối thủ cạnh tranh trực tiếp Kalshi, do Tarek Mansour điều hành. Theo bài báo, mối bất hòa không chỉ là cạnh tranh thị phần mà còn là xung đột về đạo đức kinh doanh và triết lý tuân thủ. Kalshii tập trung vào việc xin giấy phép đầy đủ tại Mỹ trước khi hoạt động, trong khi Polymarket ban đầu vận hành ngoài khơi và cho phép người dùng Mỹ truy cập qua VPN. Mansour công khai chỉ trích mô hình của Polymarket là "bất hợp pháp và vô đạo đức". Cuộc chiến đã leo thang trong nhiều năm, lan rộng từ việc tranh giành nhân tài, hợp đồng thương mại (như với Sàn giao dịch Liên lục địa - ICE và Madison Square Garden) đến các cuộc tấn công trên phương tiện truyền thông. Kalshi nhiều lần báo cáo Polymarket với các cơ quan quản lý như CFTC. Mặc dù Polymarket gần đây đã mua lại một công ty có giấy phép Mỹ (QCX) để trở lại thị trường nội địa, nhưng họ vẫn phải đối mặt với sự giám sát chặt chẽ hơn. Đến nửa đầu năm 2025, Kalshi tạm thời dẫn đầu về khối lượng giao dịch và định giá. Tuy nhiên, cuộc cạnh tranh khốc liệt giữa hai gã khổng lồ, được thúc đẩy bởi sự thù ghét cá nhân giữa hai nhà sáng lập, đã định hình ngành công nghiệp thị trường dự đoán non trẻ và thu hút sự chú ý ngày càng lớn từ các nhà quản lý.

marsbit34 phút trước

Sáng lập Kalshi và Polymarket thù địch sâu sắc? Cuộc chiến thương mại này còn khốc liệt hơn tưởng tượng

marsbit34 phút trước

Giao dịch

Giao ngay
活动图片