Public Chain Moat Only 3/10? Alliance DAO Founder's Remarks Ignite Crypto Community Debate

marsbitPubblicato 2025-12-13Pubblicato ultima volta 2025-12-13

Introduzione

Alliance DAO founder qw (@QwQiao) sparked intense debate in the crypto community by claiming that Layer 1 blockchains have "limited moats," rating them only 3/10 in terms of sustainable competitive advantage. This triggered strong reactions from key industry figures. Dragonfly Capital partner Haseeb strongly disagreed, arguing that Ethereum’s decade-long dominance despite well-funded challengers proves its strong moat. Others, like Multicoin’s Kyle Samani and researchers from Ethereum and Circle, questioned whether liquidity alone constitutes a real moat, with some calling it fleeting and unreliable. In response, qw elaborated on his moat rating framework, giving traditional giants like Microsoft, Apple, and Visa perfect scores (10/10) based on revenue models and infrastructure, while rating top crypto projects around 5/10. He notably rated Bitcoin at 9/10, citing its unique founding story and Lindy effect, but deducted a point due to uncertainties around security and quantum threats. The debate expanded into what truly constitutes a moat in crypto. Critics argued qw’s framework overemphasizes current revenue and undervalues network effects, trust, and technological ethos. Defenders of blockchain moats pointed to elements like developer ecosystems, brand strength, switching costs, and application diversity as core defensive attributes. The article concludes that the crypto industry is still young and small compared to traditional finance and tech giants. Rather than fixat...

Recently, Alliance DAO founder qw(@QwQiao) proposed a startling viewpoint: "Blockchain moats are limited," and rated the moat of L1 public chains at only 3/10.

This statement quickly ignited the overseas crypto community, sparking heated discussions among crypto VCs, public chain builders, and KOLs. Dragonfly partner Haseeb angrily retorted that rating the "blockchain moat at 3/10" was utterly absurd; even Aave founder Santi, who dislikes the industry's gambling tendencies, never believed blockchain has "no moat."

Debates about the meaning, value, and business models of blockchain & cryptocurrency always resurface cyclically. The crypto industry constantly oscillates between idealism and reality: people nostalgically recall the original decentralized ideals while craving the status and recognition of the traditional financial industry, all while being mired in self-doubt about whether it's "just a repackaged casino." The root of all these contradictions might lie in scale—the total market capitalization of the crypto industry has hovered around $3-4 trillion, still dwarfed by traditional financial giants with valuations in the hundreds of billions or even trillions of dollars.

As practitioners in the industry, everyone harbors a contradictory psychology of both arrogance and inferiority—arrogant about blockchain's inception upholding Satoshi Nakamoto's ideal of de-monetization and decentralized ethos, and that the crypto industry has indeed become an emerging financial sector, gradually gaining attention, acceptance, and participation from mainstream forces; the inferiority, however, stems from feeling like a poor kid who thinks what they're doing isn't quite honorable, filled with blood, tears, and pain from a zero-sum game of man eating man. In short, the limitations of the industry's scale have bred this cyclical identity anxiety, self-doubt, and self-negation.

Today, we'll use the topic of "moat business ratings" raised by qw to discuss the existing chronic issues and core advantages of the crypto industry.

Origin of the Debate: Is Liquidity the Crypto Industry's Moat?

This major industry discussion about "whether the crypto industry has a moat" originally stemmed from a statement by Paradigm team researcher frankie: "The greatest trick the devil ever pulled was convincing crypto people that liquidity is a moat." (Odaily Planet Daily note: The original quote is: the greatest trick the devil ever pulled was convincing crypto people that liquidity is a moat.)

It's clear that as a "purebred" VC, frankie somewhat scoffs at the industry's current high regard for "liquidity is everything." After all, for investors and research experts who hold advantages in capital and information, they often want their managed funds to be spent on projects and businesses with real operational support, capable of generating genuine cash flow and continuously providing financial returns.

This view also garnered agreement from many in the comments:

  • Multicoin partner Kyle Samani directly stated "+1";
  • Ethereum Foundation member binji believed that "trust is the real moat; even if trust might flow due to opportunities in the short term, liquidity will always reside where trust is placed."
  • Chris Reis from Circle's Arc blockchain team pointed out: "TVL always seems to be the wrong North Star metric (business guiding goal)."
  • Aura Foundation's Justin Alick remarked somewhat jokingly: "Liquidity is like a fickle woman; she might leave you at any time."
  • DeFi researcher Defi peniel stated bluntly: "Relying solely on liquidity is not a moat; hype can disappear overnight."

Of course, many also refuted this—

  • DFDV COO & CIO Parker commented: "What are you talking about? USDT is the worst stablecoin but holds absolute dominance. Bitcoin is the (performance-wise) worst blockchain but absolutely dominates."
  • Former Sequoia investor, now Folius Ventures investor KD, posed a rhetorical question: "Isn't it?"
  • Fabric VC investor Thomas Crow pointed out: "In exchanges, liquidity is a moat—the deeper the liquidity, the better the user experience; this is the most important characteristic in this vertical industry, without exception. This is why the main innovation in crypto asset trading focuses on solving insufficient liquidity (which leads to worse user experience). Examples include Uniswap, which uses LPs to obtain long-tail asset liquidity, and Pump.Fun, which attracts pre-token launch liquidity through standardized contracts and bonding curves."
  • Pantera investor Mason Nystrom retweeted and commented: "Liquidity is absolutely a moat." He then provided various examples: In public chains, Ethereum's leadership today is due to DeFi liquidity (and developers); CEXs like Binance, Coinbase; lending platforms like Aave, MakerDAO; stablecoins like USDT; DEXs like Uniswap, Pancakeswap.

Then came Alliance DAO founder qw's "moat rating" tweet:

In his view, the moat of the blockchain (public chain) itself is very limited, rated only 3/10.

  • He believes Microsoft (key SaaS), Apple (brand + developer ecosystem), Visa/Mastercard (payment network effects), TSMC (IP + physical infrastructure) can score 10/10 (strongest moat);
  • Google (search and AI IP), Amazon (e-commerce network effects + logistics infrastructure), rating agencies like Moody's, S&P, FICO (regulation-driven + brand + rating network effects), large-scale cloud computing (AWS/Azure/GCP, etc.) score 9/10;
  • Meta (social network effects), NVIDIA (IP + CUDA network effects) score 8/10;
  • The best crypto businesses in the crypto industry score 5/10;
  • Public chains (blockchains) score only 3/10 (narrow moat).

qw further stated that a low moat rating isn't necessarily bad, but it means teams must continuously lead in innovation, otherwise they will be quickly replaced. Later, perhaps feeling the initial rating was too hasty, he added some supplementary ratings in the comments:

  • The 3 major cloud service infrastructure providers score 9/10;
  • BTC's moat scores 9/10 (Odaily Planet Daily note: qw pointed out that no one can replicate BTC's founding story and the "Lindy Effect," but deducted 1 point because it's unclear if it can handle security budgets and quantum threats);
  • Tesla 7/10 (Odaily Planet Daily note: qw believes automated IP like self-driving is insane, but the car industry is commoditized, and humanoid robots might be similar)
  • Lithography machine manufacturer ASML 10/10.
  • AAVE's moat rating might be higher than 5/10, with qw's reasoning: "As a user, you must trust that their smart contract security testing is thorough enough not to lose your funds."

Of course, seeing qw so grandly play the "sharp critic," besides the debate over the "moat system," some in the comments made unrelated sarcastic remarks, even mentioning: "What about those terrible launch platforms you invested in?" (Odaily Planet Daily note: After investing in pump.fun, Alliance DAO's subsequent investments in one-click token launch platforms (like Believe) performed poorly, and even he himself didn't want to rate them)

With such a火药味十足 (fireworks-filled) focal topic, Dragonfly partner Haseeb's subsequent angry retort followed.

Dragonfly Partner's Inner OS: Nonsense, I've Never Seen Someone So Shameless

In response to qw's "moat rating system," Dragonfly partner Haseeb posted angrily: "What? 'Blockchain moat: 3/10'? That's a bit absurd. Even Santi doesn't think public chains have 'no moat.'

Ethereum has dominated for 10 consecutive years. Hundreds of challengers have raised over $10 billion trying to capture market share. After a decade of competitors trying to defeat it, Ethereum has successfully defended its throne every time. If that doesn't indicate Ethereum has a moat, I don't know what a moat is!"

In the comments of this tweet, qw gave his perspective: "You're talking about the past ('the past ten years') and are factually wrong (Ethereum no longer holds the throne on multiple metrics)."

Subsequently, the two exchanged several rounds on "what exactly is a moat?" and "does Ethereum really have a moat?" qw even brought up a post he made in November, pointing out that the "moat" in his mind is actually revenue/profit. But Haseeb immediately countered with examples—once-popular crypto projects like OpenSea, Axie, BitMEX had high revenues but actually had no moat; the real moat should focus on—"can it be replaced by competitors."

Abra Global asset management head Marissa also joined the discussion: "Agree (with Haseeb). qw's statement is a bit strange—switching costs and network effects can be strong moats—Solana and Ethereum both have these, and I believe they will become stronger than other public chains over time. They both have strong brands and developer ecosystems, which are clearly part of the moat. Perhaps he was referring to other public chains that lack these advantages."

Haseeb continued, full of sarcasm: "qw is just splitting hairs and asking for trouble."

Based on the above discussion, perhaps we should break down the "real moat" of public chains in the cryptocurrency industry and what aspects it comprises.

The 7 Components of a Public Chain Moat: From People to Business, From Origin to Network

In my opinion, the main reasons why qw's "moat rating system" seems somewhat unable to hold water are:

First, its rating standard only looks at current industry status and revenue while ignoring multi-dimensional evaluation. Whether it's infrastructure like Microsoft, Apple, Amazon Cloud, or payment giants like Visa and Mastercard, the main reason qw gives high scores is their strong revenue models. This obviously oversimplifies and superficializes the business moat of a giant company. Moreover, Apple's global market share isn't dominant, and payment giants like Visa face challenges like market shrinkage and regional business decline.

Second, it ignores the complexity and uniqueness of public chains and crypto projects compared to traditional internet businesses. As challengers to the fiat system, cryptocurrency, blockchain technology, and subsequent public chains and crypto projects are grounded in the inherent "anonymity" and "nodality" of decentralized networks, which revenue-driven traditional businesses often cannot achieve.

Based on this, I believe the moat of public chain businesses mainly lies in the following 7 aspects:

1. Technical Philosophy. This is also the biggest advantage and differentiating feature of the Bitcoin network, Ethereum network, Solana network, and countless public chain projects. As long as humans remain wary of centralized systems, authoritarian governments, and the fiat system, and accept the concepts of sovereign individuals and related viewpoints, the real demand for decentralized networks will persist.

2. Founder Charisma. Satoshi Nakamoto disappeared after inventing Bitcoin and ensuring the network ran smoothly, sitting on tens of billions of dollars in assets but unmoved; from a World of Warcraft enthusiast mistreated by the game company to Ethereum co-founder, Vitalik resolutely embarked on his decentralized spiritual journey; Solana founder Toly and others were originally elite engineers at US big tech companies but were unwilling to stop there, thus starting their own "capital internet" construction journey. Not to mention the various public chains built inheriting the ambition of Meta's Libra network with the Move language. The personal charm and appeal of founders are particularly important in the crypto industry. This is why countless crypto projects receive VC favor, community追捧 (praise), and capital influx due to their founders, but also fade into obscurity due to founders stepping down or accidents. A good founder is the true soul of a public chain and even a crypto project.

3. Developer and User Network. On this point, as emphasized by the Metcalfe effect and the Lindy effect, the stronger the network effect of something and the longer it exists, the more likely it is to persist. The developer and user network is the cornerstone of public chains and numerous crypto projects, because developers can be considered the first and most enduring users of a crypto public chain or project.

4. Application Ecosystem. A tree with roots but no branches and leaves can hardly survive; the same goes for crypto projects. Therefore, a rich, self-contained application ecosystem with synergistic effects is crucial. The reason why public chains like Ethereum and Solana can survive the winter and still exist is离不开 (inseparable from) the various application projects that continue to build. Furthermore, the richer the application ecosystem, the more it can continuously generate value and feed back into the public chain.

5. Token Market Cap. If the aforementioned aspects are the inner core and foundation of a "moat," then the token market cap is the external form and brand image of a public chain and a crypto project. Only when you "look expensive" will more people believe you "have a lot of money" and that you are a "gold mine." This applies to individuals and projects alike.

6. Openness to the Outside. Besides building their own internal循环 (circulation) ecosystems, public chains and other crypto projects also need to maintain openness and interoperability/exchange value with the external environment. Therefore, openness to the outside is also crucial. Taking public chains like Ethereum and Solana as examples, this refers to the convenience and scale of their bridging with traditional finance, user fund inflows/outflows, and various industries through windows like payments and lending.

7. Long-Term Roadmap. A truly solid moat must not only provide support in the short term but also constantly update, iterate, and innovate to maintain its vitality and longevity in the long run. For public chains, the long-term roadmap is both a North Star metric and a powerful tool to激励 (incentivize) continuous development and innovation inside and outside the ecosystem. Ethereum's success is closely related to the planning of its long-term roadmap.

Based on the above elements, a public chain can grow from zero to one, from nothing to something, gradually moving past the野蛮生长 (wild growth) phase into the mature iteration phase. Corresponding liquidity and user stickiness will naturally follow.

Conclusion: The Crypto Industry Has Not Yet Reached the Stage of 'Relying on Talent'

Recently, Moore Threads, known as the "Chinese version of NVIDIA," successfully listed on the Hong Kong stock market, achieving a milestone of 300 billion yuan on its first day of trading; then, within just a few days, its stock price soared, reaching another astonishing breakthrough with a market cap exceeding 400 billion yuan today.

Compared to Ethereum, which took 10 years to finally reach a $300 billion market cap, Moore Threads covered 1/7 of that journey in just a few days. And compared to US stock giants with market caps in the trillions, the crypto industry is even more insignificant.

This makes us sigh again: today, with far smaller capital scale and user involvement scale than the traditional financial industry and the internet industry, we are far from the stage of "relying on talent." The only pain point of the crypto industry currently is that we don't have enough people, we don't attract enough capital, and the industries involved are not broad enough. Rather than worrying about those macro, all-encompassing "moats," perhaps what we should think about is how cryptocurrency can更快 (faster), lower cost, and more conveniently meet the real needs of more market users.

Domande pertinenti

QWhat controversial statement did Alliance DAO founder qw make about blockchain moats?

AHe stated that blockchain moats are limited and gave L1 public chains a moat score of only 3 out of 10.

QWho strongly disagreed with qw's assessment of blockchain moats, and what was their main counterargument?

ADragonfly partner Haseeb strongly disagreed, arguing that Ethereum has a strong moat as it has maintained dominance for 10 years despite numerous well-funded challengers.

QAccording to the article, what is the fundamental reason for the cyclical identity anxiety and self-doubt within the crypto industry?

AThe article attributes this anxiety and self-doubt to the industry's limited scale, with its total market cap徘徊ing around $3-4 trillion, which is small compared to traditional financial giants.

QWhat are the seven components of a public chain's moat as proposed by the author of the article?

AThe seven components are: 1. Technical philosophy, 2. Founder's charisma, 3. Developer and user network, 4. Application ecosystem, 5. Token market capitalization, 6. Openness to the outside world, and 7. Long-term roadmap.

QWhat does the article suggest is the crypto industry's primary challenge, rather than worrying about宏观 moats?

AThe article suggests the primary challenge is that the industry needs to attract more people, more capital, and involve more sectors. The focus should be on how to meet the real needs of more users faster, cheaper, and more conveniently.

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$292 Million KelpDAO Cross-Chain Bridge Hack: Who Should Foot the Bill?

On April 18, 2026, an attacker stole 116,500 rsETH (worth ~$292M) from KelpDAO’s cross-chain bridge in 46 minutes—the largest DeFi exploit of 2026. The stolen assets were deposited into Aave V3 as collateral, causing $177–200M in bad debt and triggering a cascade of losses across nine DeFi protocols. Aave’s TVL dropped by ~$6B overnight. This legal analysis argues that KelpDAO and LayerZero Labs share concurrent liability, with fault apportioned 60%/40%. KelpDAO negligently configured its bridge with a 1-of-1 decentralized verifier network (DVN)—a single point of failure—despite LayerZero’s explicit recommendation of a 2-of-3 setup. LayerZero, which operated the compromised DVN, failed to secure its RPC infrastructure against a known poisoning attack vector. Both protocols’ terms of service cap liability at $200 (KelpDAO) or $50 (LayerZero), but these limits are likely unenforceable due to unconscionability, gross negligence exceptions, and potential securities law invalidation (if rsETH is deemed a security under the Howey test). Aave’s governance also faces fiduciary duty claims for raising rsETH’s loan-to-value ratio to 93%—far above competitors’ 72–75%—without adequately assessing bridge risks, amplifying the systemic fallout. Practical recovery targets include LayerZero Labs (a registered Canadian entity), KelpDAO’s founders, auditors, and identifiable Aave governance delegates. The incident underscores escalating legal risks for DeFi protocols, infrastructure providers, and governance participants.

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Insider Trading in War: 5 People Involved, the Highest Earner Was Arrested

On April 24, the U.S. Department of Justice arrested U.S. Army Special Forces Staff Sergeant Gannon Ken Van Dyke for insider trading related to the capture of Venezuelan President Nicolás Maduro on January 3. Van Dyke allegedly profited over $400,000 by placing bets on a prediction market, Polymarket, using insider knowledge of the covert operation. According to the indictment, Van Dyke registered an account (0x31a5) on December 26 and made a series of bets predicting Maduro’s capture and U.S. military involvement in Venezuela. He withdrew most of his funds on the day of the operation and attempted to obscure his tracks by transferring assets through crypto and brokerage accounts. This case marks the first time the DOJ has prosecuted insider trading on Polymarket. PolyBeats had previously identified five suspicious accounts, including Van Dyke’s—the highest earner—in January. The other accounts, with profits ranging from $34,000 to $145,000, remain under unofficial scrutiny but have not been charged. Their lower profits, indirect access to information, and unclear legal boundaries may complicate prosecution. Polymarket has since strengthened its market integrity rules, explicitly prohibiting trading based on confidential or insider information. Van Dyke’s arrest, nearly four months after his trades, signals increased regulatory attention and the persistent traceability of blockchain-based transactions.

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Bitwise: Bullish on Bitcoin's Performance in the Second Half of the Year, AI and Regulation Will Spark a New Altcoin Season

Bitwise CIO Matt Hougan and Research Lead Ryan Rasmussen express strong bullish sentiment on Bitcoin's long-term prospects, suggesting that its $1 million price target may be too conservative. They argue Bitcoin serves a dual role: as digital gold and a potential global settlement asset, especially amid declining trust in traditional monetary systems. Despite a weak Q1 2026 where nearly all crypto assets and prices saw double-digit declines, the analysts remain optimistic due to strong forward-looking catalysts, including institutional adoption via Bitcoin ETFs from major firms like Morgan Stanley and Goldman Sachs. Geopolitical instability, such as Iran’s mention of using Bitcoin for international payments, increases the value of Bitcoin’s “out-of-the-money call option” as a non-political, global settlement currency. This enhances its appeal beyond a mere store of value. . Additionally, Hougan highlights that a clearer regulatory token framework under current SEC leadership, combined with AI efficiency gains and high-performance blockchains, could fuel a new “altseason” by late 2026. This may lead to a wave of legitimate, value-capturing token projects, unlike the earlier ICO boom. . Bitwise also announced an Avalanche ETF, citing its unique architecture and rapid growth in real-world asset (RWA) tokenization, which has surged 10x to nearly $30 billion in two years. The firm believes Layer 1 blockchains are still early in their growth cycle, with significant potential ahead.

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Comprendere SPERO: Una Panoramica Completa Introduzione a SPERO Mentre il panorama dell'innovazione continua a evolversi, l'emergere delle tecnologie web3 e dei progetti di criptovaluta gioca un ruolo fondamentale nel plasmare il futuro digitale. Un progetto che ha attirato l'attenzione in questo campo dinamico è SPERO, denotato come SPERO,$$s$. Questo articolo mira a raccogliere e presentare informazioni dettagliate su SPERO, per aiutare gli appassionati e gli investitori a comprendere le sue basi, obiettivi e innovazioni nei domini web3 e crypto. Che cos'è SPERO,$$s$? SPERO,$$s$ è un progetto unico all'interno dello spazio crypto che cerca di sfruttare i principi della decentralizzazione e della tecnologia blockchain per creare un ecosistema che promuove l'impegno, l'utilità e l'inclusione finanziaria. Il progetto è progettato per facilitare interazioni peer-to-peer in modi nuovi, fornendo agli utenti soluzioni e servizi finanziari innovativi. Al suo interno, SPERO,$$s$ mira a responsabilizzare gli individui fornendo strumenti e piattaforme che migliorano l'esperienza dell'utente nello spazio delle criptovalute. Questo include la possibilità di metodi di transazione più flessibili, la promozione di iniziative guidate dalla comunità e la creazione di percorsi per opportunità finanziarie attraverso applicazioni decentralizzate (dApps). La visione sottostante di SPERO,$$s$ ruota attorno all'inclusività, cercando di colmare le lacune all'interno della finanza tradizionale mentre sfrutta i vantaggi della tecnologia blockchain. Chi è il Creatore di SPERO,$$s$? L'identità del creatore di SPERO,$$s$ rimane piuttosto oscura, poiché ci sono risorse pubblicamente disponibili limitate che forniscono informazioni dettagliate sul suo fondatore o fondatori. Questa mancanza di trasparenza può derivare dall'impegno del progetto per la decentralizzazione—un ethos che molti progetti web3 condividono, dando priorità ai contributi collettivi rispetto al riconoscimento individuale. Centrando le discussioni attorno alla comunità e ai suoi obiettivi collettivi, SPERO,$$s$ incarna l'essenza dell'empowerment senza mettere in evidenza individui specifici. Pertanto, comprendere l'etica e la missione di SPERO rimane più importante che identificare un creatore singolo. Chi sono gli Investitori di SPERO,$$s$? SPERO,$$s$ è supportato da una varietà di investitori che vanno dai capitalisti di rischio agli investitori angelici dedicati a promuovere l'innovazione nel settore crypto. Il focus di questi investitori generalmente si allinea con la missione di SPERO—dando priorità a progetti che promettono avanzamenti tecnologici sociali, inclusività finanziaria e governance decentralizzata. Queste fondazioni di investitori sono tipicamente interessate a progetti che non solo offrono prodotti innovativi, ma contribuiscono anche positivamente alla comunità blockchain e ai suoi ecosistemi. Il supporto di questi investitori rafforza SPERO,$$s$ come un concorrente degno di nota nel dominio in rapida evoluzione dei progetti crypto. Come Funziona SPERO,$$s$? SPERO,$$s$ impiega un framework multifunzionale che lo distingue dai progetti di criptovaluta convenzionali. Ecco alcune delle caratteristiche chiave che sottolineano la sua unicità e innovazione: Governance Decentralizzata: SPERO,$$s$ integra modelli di governance decentralizzati, responsabilizzando gli utenti a partecipare attivamente ai processi decisionali riguardanti il futuro del progetto. Questo approccio favorisce un senso di proprietà e responsabilità tra i membri della comunità. Utilità del Token: SPERO,$$s$ utilizza il proprio token di criptovaluta, progettato per servire varie funzioni all'interno dell'ecosistema. Questi token abilitano transazioni, premi e la facilitazione dei servizi offerti sulla piattaforma, migliorando l'impegno e l'utilità complessivi. Architettura Stratificata: L'architettura tecnica di SPERO,$$s$ supporta la modularità e la scalabilità, consentendo un'integrazione fluida di funzionalità e applicazioni aggiuntive man mano che il progetto evolve. Questa adattabilità è fondamentale per mantenere la rilevanza nel panorama crypto in continua evoluzione. Coinvolgimento della Comunità: Il progetto enfatizza iniziative guidate dalla comunità, impiegando meccanismi che incentivano la collaborazione e il feedback. Nutrendo una comunità forte, SPERO,$$s$ può affrontare meglio le esigenze degli utenti e adattarsi alle tendenze di mercato. Focus sull'Inclusione: Offrendo basse commissioni di transazione e interfacce user-friendly, SPERO,$$s$ mira ad attrarre una base utenti diversificata, inclusi individui che potrebbero non aver precedentemente interagito nello spazio crypto. Questo impegno per l'inclusione si allinea con la sua missione generale di empowerment attraverso l'accessibilità. Cronologia di SPERO,$$s$ Comprendere la storia di un progetto fornisce preziose intuizioni sulla sua traiettoria di sviluppo e sui traguardi. Di seguito è riportata una cronologia suggerita che mappa eventi significativi nell'evoluzione di SPERO,$$s$: Fase di Concettualizzazione e Ideazione: Le idee iniziali che formano la base di SPERO,$$s$ sono state concepite, allineandosi strettamente con i principi di decentralizzazione e focus sulla comunità all'interno dell'industria blockchain. 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75 Totale visualizzazioniPubblicato il 2024.12.17Aggiornato il 2024.12.17

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Agent S: Il Futuro dell'Interazione Autonoma in Web3 Introduzione Nel panorama in continua evoluzione di Web3 e criptovalute, le innovazioni stanno costantemente ridefinendo il modo in cui gli individui interagiscono con le piattaforme digitali. Uno di questi progetti pionieristici, Agent S, promette di rivoluzionare l'interazione uomo-computer attraverso il suo framework agentico aperto. Aprendo la strada a interazioni autonome, Agent S mira a semplificare compiti complessi, offrendo applicazioni trasformative nell'intelligenza artificiale (AI). Questa esplorazione dettagliata approfondirà le complessità del progetto, le sue caratteristiche uniche e le implicazioni per il dominio delle criptovalute. Cos'è Agent S? Agent S si presenta come un innovativo framework agentico aperto, progettato specificamente per affrontare tre sfide fondamentali nell'automazione dei compiti informatici: Acquisizione di Conoscenze Specifiche del Dominio: Il framework apprende in modo intelligente da varie fonti di conoscenza esterne ed esperienze interne. Questo approccio duale gli consente di costruire un ricco repository di conoscenze specifiche del dominio, migliorando le sue prestazioni nell'esecuzione dei compiti. Pianificazione su Lungo Orizzonte di Compiti: Agent S impiega una pianificazione gerarchica potenziata dall'esperienza, un approccio strategico che facilita la suddivisione e l'esecuzione efficiente di compiti complessi. Questa caratteristica migliora significativamente la sua capacità di gestire più sottocompiti in modo efficiente ed efficace. Gestione di Interfacce Dinamiche e Non Uniformi: Il progetto introduce l'Interfaccia Agente-Computer (ACI), una soluzione innovativa che migliora l'interazione tra agenti e utenti. Utilizzando Modelli Linguistici Multimodali di Grandi Dimensioni (MLLM), Agent S può navigare e manipolare senza sforzo diverse interfacce grafiche utente. Attraverso queste caratteristiche pionieristiche, Agent S fornisce un framework robusto che affronta le complessità coinvolte nell'automazione dell'interazione umana con le macchine, preparando il terreno per innumerevoli applicazioni nell'AI e oltre. Chi è il Creatore di Agent S? Sebbene il concetto di Agent S sia fondamentalmente innovativo, informazioni specifiche sul suo creatore rimangono elusive. Il creatore è attualmente sconosciuto, il che evidenzia sia la fase embrionale del progetto sia la scelta strategica di mantenere i membri fondatori sotto anonimato. Indipendentemente dall'anonimato, l'attenzione rimane sulle capacità e sul potenziale del framework. Chi sono gli Investitori di Agent S? Poiché Agent S è relativamente nuovo nell'ecosistema crittografico, informazioni dettagliate riguardanti i suoi investitori e sostenitori finanziari non sono documentate esplicitamente. La mancanza di approfondimenti pubblicamente disponibili sulle fondazioni di investimento o sulle organizzazioni che supportano il progetto solleva interrogativi sulla sua struttura di finanziamento e sulla roadmap di sviluppo. Comprendere il supporto è cruciale per valutare la sostenibilità del progetto e il suo potenziale impatto sul mercato. Come Funziona Agent S? Al centro di Agent S si trova una tecnologia all'avanguardia che gli consente di funzionare efficacemente in contesti diversi. Il suo modello operativo è costruito attorno a diverse caratteristiche chiave: Interazione Uomo-Computer Simile a Quella Umana: Il framework offre una pianificazione AI avanzata, cercando di rendere le interazioni con i computer più intuitive. Mimando il comportamento umano nell'esecuzione dei compiti, promette di elevare le esperienze degli utenti. Memoria Narrativa: Utilizzata per sfruttare esperienze di alto livello, Agent S utilizza la memoria narrativa per tenere traccia delle storie dei compiti, migliorando così i suoi processi decisionali. Memoria Episodica: Questa caratteristica fornisce agli utenti una guida passo-passo, consentendo al framework di offrire supporto contestuale mentre i compiti si sviluppano. Supporto per OpenACI: Con la capacità di funzionare localmente, Agent S consente agli utenti di mantenere il controllo sulle proprie interazioni e flussi di lavoro, allineandosi con l'etica decentralizzata di Web3. Facile Integrazione con API Esterne: La sua versatilità e compatibilità con varie piattaforme AI garantiscono che Agent S possa adattarsi senza problemi agli ecosistemi tecnologici esistenti, rendendolo una scelta attraente per sviluppatori e organizzazioni. Queste funzionalità contribuiscono collettivamente alla posizione unica di Agent S all'interno dello spazio crittografico, poiché automatizza compiti complessi e multi-fase con un intervento umano minimo. Man mano che il progetto evolve, le sue potenziali applicazioni in Web3 potrebbero ridefinire il modo in cui si svolgono le interazioni digitali. Cronologia di Agent S Lo sviluppo e le tappe di Agent S possono essere riassunti in una cronologia che evidenzia i suoi eventi significativi: 27 Settembre 2024: Il concetto di Agent S è stato lanciato in un documento di ricerca completo intitolato “Un Framework Agentico Aperto che Usa i Computer Come un Umano”, mostrando le basi per il progetto. 10 Ottobre 2024: Il documento di ricerca è stato reso pubblicamente disponibile su arXiv, offrendo un'esplorazione approfondita del framework e della sua valutazione delle prestazioni basata sul benchmark OSWorld. 12 Ottobre 2024: È stata rilasciata una presentazione video, fornendo un'idea visiva delle capacità e delle caratteristiche di Agent S, coinvolgendo ulteriormente potenziali utenti e investitori. Questi indicatori nella cronologia non solo illustrano i progressi di Agent S, ma indicano anche il suo impegno per la trasparenza e il coinvolgimento della comunità. Punti Chiave su Agent S Man mano che il framework Agent S continua a evolversi, diversi attributi chiave si distinguono, sottolineando la sua natura innovativa e il potenziale: Framework Innovativo: Progettato per fornire un uso intuitivo dei computer simile all'interazione umana, Agent S porta un approccio nuovo all'automazione dei compiti. Interazione Autonoma: La capacità di interagire autonomamente con i computer attraverso GUI segna un passo avanti verso soluzioni informatiche più intelligenti ed efficienti. Automazione di Compiti Complessi: Con la sua metodologia robusta, può automatizzare compiti complessi e multi-fase, rendendo i processi più veloci e meno soggetti a errori. Miglioramento Continuo: I meccanismi di apprendimento consentono ad Agent S di migliorare dalle esperienze passate, migliorando continuamente le sue prestazioni e la sua efficacia. Versatilità: La sua adattabilità attraverso diversi ambienti operativi come OSWorld e WindowsAgentArena garantisce che possa servire un'ampia gamma di applicazioni. Man mano che Agent S si posiziona nel panorama di Web3 e delle criptovalute, il suo potenziale per migliorare le capacità di interazione e automatizzare i processi segna un significativo avanzamento nelle tecnologie AI. Attraverso il suo framework innovativo, Agent S esemplifica il futuro delle interazioni digitali, promettendo un'esperienza più fluida ed efficiente per gli utenti in vari settori. Conclusione Agent S rappresenta un audace passo avanti nell'unione tra AI e Web3, con la capacità di ridefinire il modo in cui interagiamo con la tecnologia. Sebbene sia ancora nelle sue fasi iniziali, le possibilità per la sua applicazione sono vaste e coinvolgenti. Attraverso il suo framework completo che affronta sfide critiche, Agent S mira a portare le interazioni autonome al centro dell'esperienza digitale. Man mano che ci addentriamo nei regni delle criptovalute e della decentralizzazione, progetti come Agent S giocheranno senza dubbio un ruolo cruciale nel plasmare il futuro della tecnologia e della collaborazione uomo-computer.

416 Totale visualizzazioniPubblicato il 2025.01.14Aggiornato il 2025.01.14

Cosa è AGENT S

Come comprare S

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833 Totale visualizzazioniPubblicato il 2025.01.15Aggiornato il 2025.03.21

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