Kepala Ikan Menghadap ke He Yi, Dunia Kripto Juga Punya 'Ilmu Shandong'

marsbitDipublikasikan tanggal 2026-01-08Terakhir diperbarui pada 2026-01-08

Abstrak

Artikel ini membahas fenomena "Ilmu Shandong di Crypto" melalui analogi tradisi meja makan Shandong, di mana kepala ikan menghadap ke tamu kehormatan. Dalam konteks Binance, kepala ikan dianggap menghadap ke He Yi, Co-CEO Binance, menyiratkan pengaruhnya dalam keputusan listing aset. Tulisan ini menyoroti bagaimana tweet Tahun Baru He Yi yang berisi frasa "我踏马来了" (wo ta ma lai le) langsung dijadikan meme coin dan terdaftar di Binance Alpha tanpa koordinasi langsung, mencerminkan budaya "menebak keinginan pemimpin" ala Shandong. Penulis mengkritik bahwa mekanisme ini, meski menghindari tuduhan nepotisme seperti "coin keponakan", justru menciptakan ekosistem yang mengandalkan hubungan manusia dan informasi orang dalam, bukan inovasi teknis. Alpha diklaim menjadi alat "membuat He Yi senang", di mana mereka yang paham "aturan tak tertulis" lebih sukses daripada yang berfokus pada produk. Fenomena ini dianggap lebih efisien daripada skandal nepotisme tradisional karena beroperasi melalui atmosfer implisit tanpa perlu instruksi langsung, mencerminkan dinamika kekuasaan dan budaya dalam industri crypto yang masih sangat terpusat pada individu.

Ditulis oleh: Curry, Deep Tide TechFlow

Ada aturan di meja minum Shandong: saat ikan dihidangkan, kepala ikan harus menghadap ke tempat duduk utama.

Menghadap ke siapa, dialah yang menjadi bintang utama, dan harus minum dulu. Ini tidak tertulis di mana pun, tetapi orang Shandong semuanya tahu. Tidak ada yang mengajarkan, mereka langsung paham sendiri.

Baru-baru ini ada yang menggambar sebuah gambar, bernama "Ilmu Shandong di Dunia Kripto". Sekelompok orang duduk mengelilingi meja makan ikan, He Yi duduk di tempat utama, KOL, tim listing, dan staf editor duduk di kedua sisinya.

Teks pendamping: Listing di Binance, kepala ikan harus menghadap ke He Yi.

Tanggal 1 Januari, He Yi memposting tweet tahun barunya. Menunggang kuda putih, berjalan di tepi pantai, dengan teks pendamping empat kata:

Aku datang, brengsek. ("Wo Ta Ma Lai Le" - kalimat yang bermain dengan homofon dalam bahasa Mandarin, "Aku datang" dan kata umpatan)

Ucapan tahun baru yang cukup bagus, "Ta Ma" (brengsek) dan "Ma Nian" (Tahun Kuda), juga ada kelucuan homofon.

Hari ini, Binance Alpha meluncurkan token baru, namanya persis "Aku datang, brengsek" ("Wo Ta Ma Lai Le"). Dibuat oleh komunitas, tidak ada hubungan langsung dengan He Yi.

Tapi lihatlah rangkaian ini: Kakak Yi (He Yi) tweet, komunitas buat token, Alpha listing.

Di tengahnya tidak perlu ada orang yang memberi instruksi.

Tahun lalu Binance dikejar-kejar dan dimaki karena "token teman dekat" (guimi coin), dituduh ada kecurangan dalam listing, ada transaksi kepentingan. He Yi beberapa kali merespons, mengatakan sedang introspeksi, menyesuaikan, bahkan membuat Alpha sebagai kolam seleksi.

Bulan Desember lalu, dia juga tweet mengatakan, jangan mencari-cari celah di berbagai akun resmi kami, meme seperti ini, ke depannya tidak akan dilihat lagi.

28 hari kemudian, tweet tahun barunya berubah menjadi token baru di Alpha.

Apa masalah token teman dekat? Adanya orang yang main belakang, ada pihak dalam, ada transaksi kepentingan.

Semua ini butuh bukti, butuh rangkaian, butuh seorang "teman dekat" yang konkret.

Tapi "Aku datang, brengsek" tidak butuh.

Tidak ada main belakang, tidak ada pihak dalam, tidak ada transaksi kepentingan. Kakak Yi memposting sebuah gambar, orang-orang di bawahnya langsung bergerak sendiri.

Ini mungkin menyentuh esensi dari Ilmu Shandong: Tidak perlu pemimpin yang bicara, kamu harus menyadarinya sendiri.

Ada komentar dari komunitas, Alpha sekarang hanyalah alat untuk menjilat, keberadaannya berarti untuk menyenangkan hati Kakak Yi.

Bahasa kasarnya, tapi menggambarkan suatu suasana.

Ketika arah angin sebuah platform mulai berputar di sekitar media sosial seseorang, ketika "token apa yang dilist" berubah menjadi "menebak apa yang dia suka", aturan menjadi tidak penting lagi.

Yang penting adalah menafsirkan.

Ada yang berkata lebih keras: Jika kamu ingin tahu apakah sebuah industri punya masa depan, tanyakan satu hal – di industri ini, apakah orang yang pandai menjilat, lebih mudah sukses daripada orang yang pandai mengerjakan sesuatu?

Jika jawabannya "ya", maka industri ini sedang menurun.

Di dunia kripto, trik ini benar-benar berguna. Dan beberapa yang paling sukses, semua tahu ke siapa seharusnya menjilat.

Sumber daya inti di lingkaran AI adalah teknologi dan produk, kamu harus menghasilkan sesuatu. Jensen Huang tidak akan membagikan GPU-mu hanya karena kamu setiap hari memanggilnya ayah.

Sumber daya inti di dunia kripto adalah hak listing, adalah traffic, adalah siapa yang tahu informasi lebih dulu. Hal-hal ini tidak ada dalam kode, tapi di tangan orang.

Hal yang ada di tangan orang, harus diambil dengan cara manusia.

Tempat di mana Ilmu Shandong semakin盛行 (shèngxíng - prevalent), semakin bergantung pada koneksi dan perbedaan informasi, bukan inovasi dan teknologi.

He Yi mungkin sama sekali tidak tahu hal ini. Sebuah MEME kecil dengan kapitalisasi pasar beberapa juta, tidak sampai mengganggu Co-CEO.

Tapi justru ini masalahnya.

Dia tidak perlu tahu. Kepala ikan akan berputar sendiri.

Ini benar-benar jauh lebih efisien daripada token teman dekat.

Token teman dekat setidaknya masih butuh seorang teman dekat. Ilmu Shandong hanya butuh sebuah suasana.

Dan orang yang melihat melalui aturan ini, dan menerapkannya sampai akhir, dalam arti tertentu, juga adalah seorang talenta.

Lagi pula, di masyarakat ini, orang tertawa pada kemiskinan, bukan pada pelacur. (Peribahasa: Masyarakat lebih menghina kemiskinan daripada menghina cara tidak terpilih mendapatkan kekayaan)

Pertanyaan Terkait

QApa yang dimaksud dengan 'ikan menghadap ke He Yi' dalam artikel ini?

AIni adalah metafora yang menggambarkan bagaimana keputusan dan preferensi He Yi, CEO Binance, secara tidak langsung memengaruhi arah dan fokus komunitas, mirip dengan tradisi meja makan Shandong di mana kepala ikan diarahkan ke tamu kehormatan.

QApa itu 'Binance Alpha' dan peranannya dalam kasus ini?

ABinance Alpha adalah platform seleksi dan pencarian proyek crypto oleh Binance. Dalam artikel ini, Alpha digunakan untuk meluncurkan token 'Wo Ta Ma Lai Le' yang terinspirasi dari tweet He Yi, menunjukkan bagaimana platform ini dapat merespons tren komunitas tanpa perlu instruksi langsung.

QApa perbedaan antara 'koin guimi' dan 'Shandong Xue' dalam konteks artikel?

A'Koin guimi' merujuk pada kecurigaan insider trading atau nepotisme dalam pencatatan koin, sementara 'Shandong Xue' menggambarkan budaya dimana komunitas secara otomatis menanggapi isyarat tidak langsung dari figur otoritas tanpa perlu perintah eksplisit.

QMengapa artikel ini menyoroti masalah dalam industri crypto terkait dengan 'Shandong Xue'?

AArtikel ini mengkritik kecenderungan industri crypto yang lebih mengutamakan hubungan pribadi dan informasi orang dalam daripada inovasi teknologi, yang dapat menghambat perkembangan sehat sektor ini.

QApa tanggapan He Yi terhadap kontroversi 'koin guimi' sebelumnya?

AHe Yi menyatakan bahwa Binance telah merefleksikan dan menyesuaikan proses seleksi koin, serta membuat Alpha sebagai platform penyaringan, dan meminta komunitas untuk tidak mencari-cari celah dalam keputusan mereka.

Bacaan Terkait

Panduan Penggunaan AI dari CEO Y-Combinator: Masa Depan Milik Mereka yang Membangun Sistem Berbunga Majemuk

Panduan Penggunaan AI dari CEO Y Combinator: Masa Depan Milik Mereka yang Membangun Sistem Majemuk Ketika banyak orang masih melihat AI sebagai alat obrolan yang lebih pintar, CEO Y Combinator Garry Tan telah mengubahnya menjadi sistem operasi pribadi. Inti produktivitas di era AI telah berubah: model hanyalah mesin, yang benar-benar menghasilkan pertumbuhan majemuk adalah sistem menyeluruh yang dibangun di sekitar pengetahuan, alur kerja, konteks, dan penilaian pribadi. Dalam sistem seperti ini, setiap pertemuan, buku, email, dan koneksi tidak lagi menjadi informasi terisolasi, melainkan terus dimasukkan ke dalam "otak kedua" yang terstruktur. Setiap tugas berulang tidak lagi bergantung pada prompt sementara, tetapi diabstraksi menjadi *skill* yang dapat digunakan kembali dan terus disempurnakan. AI tidak hanya membantu menyelesaikan tugas, tetapi membantu memproduktifkan, mensistemasi, dan menginfrastrukturkan cara kerja pribadi. Kompetisi masa depan mungkin bukan milik mereka yang hanya bisa menggunakan AI, tetapi milik mereka yang dapat melatih sistem AI majemuk di sekitar kehidupan dan pekerjaan nyata mereka. Sistem AI pribadi akan mengingat latar belakang Anda, memahami konteks Anda, mewarisi penilaian Anda, dan menjadi lebih kuat dengan setiap penggunaan. Nilai AI tidak terletak pada apa yang dihasilkan sekali, tetapi pada kemampuannya untuk menjadi sistem saraf yang terus mengakumulasi, menghubungkan, dan meningkatkan. Bagi individu, inilah awal sebenarnya dari "cara kerja asli AI." Tan membagikan contoh konkret: sistem "book mirror" yang menganalisis dan memetakan isi buku ke konteks hidupnya, serta persiapan rapat otomatis yang memanfaatkan basis pengetahuan pribadi berisi 100.000 halaman. Sistem ini dibangun dengan arsitektur "harness tipis, skill tebal, kode tebal," terdiri dari banyak *skill* yang dapat dikombinasikan dan *skill* meta yang dapat membuat *skill* baru. Intinya: masa depan milik individu yang dapat membangun sistem AI majemuk, bukan hanya pengguna alat AI terpusat. Perbedaannya seperti antara menulis buku harian dan memiliki sistem saraf. Semua alat dan kerangka kerja yang dijelaskan telah diopen-source-kan, mengundang siapa saja untuk mulai membangun sistem mereka sendiri.

marsbit15m yang lalu

Panduan Penggunaan AI dari CEO Y-Combinator: Masa Depan Milik Mereka yang Membangun Sistem Berbunga Majemuk

marsbit15m yang lalu

Karyawan SK Hynix di China Terpukul: Bonus Tidak Mencapai 5% dari Karyawan Korea

Sejumlah karyawan SK Hynix di China melaporkan bahwa bonus tahunan yang mereka terima kurang dari 5% dari yang diterima rekan kerja di Korea Selatan. Hal ini terjadi meskipun ada prediksi media bahwa karyawan perusahaan memori Korea itu berpotensi mendapat bonus hingga jutaan yuan karena lonjakan permintaan HBM untuk AI. SK Hynix mengonfirmasi aturan pembagian bonus 10% dari laba operasi, tetapi menyangkal angka spesifik yang beredar. Menurut seorang karyawan teknis China dengan pengalaman lebih dari 10 tahun, bonus tertinggi yang pernah diterimanya sekitar 100.000 yuan, jauh di bawah prediksi "rata-rata 3 juta yuan" untuk karyawan Korea. Perbedaan ini dikarenakan perbedaan struktur penggajian dan frekuensi pembayaran bonus antara dua negara. Perusahaan memiliki pabrik di Wuxi, Dalian, dan Chongqing. Lowongan kerja di Dalian menunjukkan gaji insinyur antara 10.000 hingga 35.000 yuan per bulan dengan 13 bulan gaji. Namun, karyawan China umumnya tidak menerima insentif saham dan jarang mencapai posisi manajemen puncak, yang didominasi oleh ekspatriat Korea. Sektor memori saat ini sedang mengalami periode boom yang didorong oleh AI, berlawanan dengan kerugian yang dialami pada siklus penurunan 2023. Analis memprediksi momentum ini akan berlanjut selama 2-3 tahun ke depan, terutama untuk produk pelanggan korporat seperti HBM, yang mungkin berdampak pada kenaikan harga produk konsumen.

链捕手18m yang lalu

Karyawan SK Hynix di China Terpukul: Bonus Tidak Mencapai 5% dari Karyawan Korea

链捕手18m yang lalu

Karyawan SK Hynix China 'Dihantam': Bonus Tak Mencapai 5% dari Karyawan Korea

Artikel ini membahas kesenjangan besar dalam bonus tahunan antara karyawan SK Hynix di Korea Selatan dan China, di tengah lonjakan permintaan memori yang didorong AI. Meskipun ada prediksi media bahwa bonus rata-rata karyawan Korea bisa mencapai jutaan yuan (bahkan hingga 6.1 juta RMB pada 2027), kenyataannya sangat berbeda bagi karyawan China. Menurut seorang karyawan China berpengalaman di SK Hynix, bonus karyawan China kurang dari 5% dari rekan Korea mereka. Saat karyawan Korea dikabarkan mendapat bonus 3 juta RMB, karyawan China hanya menerima sekitar 150 ribu RMB, dengan yang tertinggi sekitar 100 ribu RMB berdasarkan peringkat KPI. Perbedaan ini dikarenakan sistem penghitungan yang berbeda: bonus di Korea dibayarkan setahun sekali berdasarkan gaji bulanan, sementara di China dua kali setahun. Artikel ini juga menyoroti bahwa prediksi "bonus rata-rata" yang tinggi mungkin tidak akurat dan tidak merata, dengan manajemen senior kemungkinan menerima porsi terbesar. Selain itu, karyawan China umumnya tidak menerima insentif saham seperti rekan Korea, dan posisi manajemen didominasi oleh staf Korea, meskipun ada kemungkinan peningkatan kader lokal seiring waktu. SK Hynix secara resmi telah mengkonfirmasi aturan pembagian bonus 10% dari laba operasi tetapi menegaskan bahwa jumlah pasti untuk tahun 2026/2027 belum dapat diprediksi. Perusahaan ini beroperasi di beberapa pabrik di China (Wuxi, Dalian, Chongqing) dengan rentang gaji bulanan insinyur sekitar 10-35 ribu RMB. Dengan permintaan HBM dan produk server yang terus kuat untuk 2-3 tahun ke depan, industri memori diperkirakan tetap panas, namun kesenjangan kompensasi dan dampak kenaikan harga pada produk konsumen akan terus menjadi topik perbincangan.

marsbit39m yang lalu

Karyawan SK Hynix China 'Dihantam': Bonus Tak Mencapai 5% dari Karyawan Korea

marsbit39m yang lalu

Wawancara Eksklusif dengan Michael Saylor: Saya Memang Bilang Akan Jual, Tapi Bukan Penjualan Bersih

Wawancara dengan Michael Saylor, Ketua Eksekutif MicroStrategy, menjelaskan pernyataan kontroversial perusahaan tentang kemungkinan menjual Bitcoin untuk membayar dividen instrumen kredit digitalnya, STRC. Saylor menekankan bahwa meskipun perusahaan mungkin menjual sebagian Bitcoin, mereka akan tetap menjadi pembeli bersih (net buyer) aset kripto tersebut. Strategi intinya adalah menerbitkan instrumen kredit seperti STRC untuk mengumpulkan modal, yang kemudian digunakan untuk membeli Bitcoin. Karena Bitcoin diharapkan mengalami apresiasi nilai (sekitar 30-40% per tahun), keuntungan modal ini dapat digunakan untuk membayar dividen STRC sambil tetap meningkatkan kepemilikan Bitcoin secara keseluruhan. Saylor menganalogikan model bisnis ini dengan perusahaan pengembang real estat yang menggunakan pendapatan kredit untuk investasi modal. Dia menyatakan bahwa "tingkat impas" untuk model ini adalah sekitar 2.3%, yang berarti selama penerbitan utang kredit tidak melebihi 2.3% dari total kepemilikan Bitcoin dan apresiasi Bitcoin melebihi angka tersebut, perusahaan akan selalu menjadi akumulator Bitcoin bersih. Pada April 2024 saja, MicroStrategy menjual STRC senilai $3.2 miliar dan membeli Bitcoin dengan jumlah yang sama, sementara dividen yang harus dibayar hanya sekitar $80-90 juta, mengilustrasikan rasio pembelian bersih yang tinggi. Dalam wawancara, Saylor juga membahas peran Bitcoin sebagai "modal digital" dan bagaimana aset ini menjadi dasar untuk menciptakan "kredit digital" yang menawarkan hasil tinggi dengan risiko lebih rendah, seperti STRC. Dia menolak kritik bahwa tindakan perusahaan adalah skema Ponzi, dengan alasan bahwa model berbasis Bitcoin yang dikelola dengan baik justru menciptakan alat keuangan inovatif. Saylor yakin adopsi Bitcoin akan terus berlanjut didorong oleh arus modal institusional, terlepas dari kondisi makroekonomi, meskipun faktor-faktor seperti kebijakan moneter dan gejolak geopolitik dapat mempengaruhi kecepatan apresiasinya.

Odaily星球日报54m yang lalu

Wawancara Eksklusif dengan Michael Saylor: Saya Memang Bilang Akan Jual, Tapi Bukan Penjualan Bersih

Odaily星球日报54m yang lalu

Trading

Spot
Futures
活动图片