Apa Variabel Kunci yang Menentukan Bull Market AI?

marsbitDipublikasikan tanggal 2026-05-27Terakhir diperbarui pada 2026-05-27

Abstrak

Penentu utama apakah pasar saham AI dapat mempertahankan reli "bull market"-nya meliputi tiga variabel kunci: * **Jangka Pendek: Guncangan Likuiditas.** Risiko terbesar adalah kenaikan suku bunga yang lebih cepat daripada peningkatan pendapatan berulang tahunan (ARR) dari perusahaan AI. Tekanan dari minyak di atas $100/barrel, inflasi yang mungkin mengeras, dan potensi unwinding carry trade yen dapat mengurangi likuiditas dan menekan valuasi aset berisiko tinggi, termasuk saham teknologi. * **Jangka Menengah: Realisasi Industri.** Pasar saat ini memberi harga premium tinggi yang mengasumsikan kecepatan penetrasi AI 5-8 kali lebih cepat dari revolusi teknologi sebelumnya (seperti listrik atau komputer). Saham "Tujuh Besar" AS diperdagangkan pada P/E forward 35x, mengisyaratkan ekspektasi pertumbuhan yang sangat mulus hingga 2027-2028. Keberlanjutan reli bergantung pada kemampuan industri untuk memenuhi ekspektasi percepatan adopsi komersial ini. * **Jangka Panjang: Kendala Struktural.** Tantangan jangka panjang yang lebih sulit termasuk kebutuhan energi dan infrastruktur listrik untuk data center AI, dampak pada tenaga kerja dan daya beli konsumen, penerimaan sosial, serta potensi terobosan teknologi perangkat keras yang dapat mengubah dinamika pasokan. Meskipun munculnya **Agentic AI** (AI yang dapat bertindak secara otonom) telah meningkatkan keyakinan pasar dengan mendorong konsumsi token, kebutuhan komputasi *inference*, dan revisi ke atas proyeksi ARR, reli saat...

Penulis: Zhao Ying

Sumber: Wall Street Insights

Harga minyak bertahan di atas $100 per barel, Selat Hormuz belum dibuka kembali secara normal, tekanan inflasi dan suku bunga kembali meningkat, ekspektasi pemotongan suku bunga Federal Reserve menjadi lebih rapuh. Dalam kerangka makro tradisional, ini bukan lingkungan yang nyaman bagi saham teknologi dengan valuasi tinggi. Namun pasar saham AS mencetak rekor tertinggi baru, dan rantai AI terus dikejar oleh dana.

Analis makro Guojin Securities, Song Xuetao, dalam laporan penelitian tanggal 25 Mei menyatakan: "Pergerakan AI saat ini berada dalam fase 'kegilaan rasional', gelembung sudah muncul tetapi belum lepas kendali." Kunci kalimat ini bukan pada "gelembung", melainkan pada "kegilaan rasional": AI yang agenik bergerak dari alat bantu menjadi alat eksekusi mandiri, membuat pasar untuk pertama kalinya melihat lebih jelas siklus komersial AI dari "membakar uang" ke "menghasilkan uang".

Sisi rasionalnya adalah difusi aplikasi Agent membawa konsumsi Token yang cepat, permintaan daya komputasi inferensi, dan pertumbuhan ARR yang cepat dari vendor terkemuka. Sisi 'kegilaannya' adalah valuasi telah lebih dulu mengantisipasi ekspektasi pertumbuhan tahun 2027-2028. Per 20 Mei, forward P/E Tujuh Raksasa AS sekitar 35 kali, sementara 493 perusahaan sisanya di S&P 500 sekitar 25 kali. Premi ini tidak menyiratkan logika saham pertumbuhan biasa, melainkan kecepatan penetrasi AI harus mencapai 5 hingga 8 kali lipat dari revolusi teknologi sebelumnya.

Namun yang benar-benar menentukan apakah bull market AI dapat berlanjut bukanlah kinerja satu kuartal, atau satu aplikasi viral, melainkan tiga variabel: jangka pendek melihat guncangan likuiditas, terutama harga minyak, inflasi, suku bunga, dan penutupan posisi carry trade yen; jangka menengah melihat tingkat realisasi industri, apakah kecepatan penetrasi AI dapat mencocokkan valuasi saat ini; jangka panjang melihat kendala yang lebih keras seperti energi, jaringan listrik, ketenagakerjaan, resistensi sosial, dan perubahan mendadak teknologi perangkat keras.

Agent dari "Co-pilot" menjadi "Pilot", Pasar Mulai Menghargai Capex

Dalam putaran perdagangan AI sebelumnya, kekhawatiran terbesar pasar adalah perusahaan raksasa menghabiskan uang terlalu cepat: investasi pusat data, GPU, infrastruktur cloud sangat besar, tetapi jalur pengembalian pendapatan tidak cukup jelas. Perubahan pada Agentic AI adalah bahwa ia tidak lagi hanya alat bantu gaya Copilot, melainkan berkembang menjadi alat eksekusi mandiri gaya Autopilot.

Ini menghasilkan dua konsekuensi.

Pertama, konsumsi Token kembali berakselerasi. Permintaan gelombang pertama setelah munculnya GPT berasal dari peningkatan kemampuan model, permintaan gelombang kedua setelah penerapan Agent berasal dari ledakan daya komputasi inferensi. Menjalankan tugas secara mandiri berarti konteks yang lebih panjang, langkah yang lebih kompleks, dan pemanggilan model yang lebih sering. Inferensi tidak lagi menjadi sisa dari pelatihan, tetapi menjadi medan utama yang terus mengonsumsi daya komputasi.

Kedua, ekspektasi pendapatan direvisi ke atas. Setelah aplikasi Agent perwakilan seperti Openclaw, Claude Cowork menyebar, pendapatan rutin tahunan (ARR) vendor model tumbuh cepat secara bersamaan. Perhitungan pertengahan tahun yang dikutip dalam bahan menunjukkan, ekspektasi ARR tahunan Anthropic telah direvisi dari $9 miliar di awal tahun menjadi $44 miliar, rata-rata berlipat ganda setiap enam minggu. Jika tren ini berlanjut, ARR tahun depan berpotensi melebihi $300 miliar.

Ini menjelaskan mengapa pasar tidak lagi sekadar menghukum Capex. Selama pertumbuhan pendapatan cukup cepat, belanja modal berubah dari beban menjadi parit pertahanan. Nvidia, Broadcom, serta rantai perangkat keras seperti modul optik, penyimpanan, karena itu kembali mendapat dukungan.

Mengapa Aset AI Masih Bisa Naik Ketika Harga Minyak di Atas $100?

Aset AI kali ini naik melawan kenaikan harga minyak, bukan karena risiko makro hilang, tetapi karena ada beberapa kekuatan yang untuk sementara mengalahkan risiko.

Pertama, difusi permintaan rantai industri. Tahap inferensi tidak hanya membutuhkan GPU, CPU, modul optik, dan penyimpanan juga tertarik ke dalam logika permintaan tinggi. Modul optik 800G/1.6T ketat, permintaan penyimpanan kelas atas naik. Light Counting memperkirakan, pengiriman transceiver 800G pada 2026 akan lebih dari dua kali lipat, pengiriman port 1.6T akan tumbuh dari basis kecil pada 2025 menjadi puluhan juta pada 2026, penjualan chipset 1.6T pada 2026 akan melebihi $2 miliar, dan mempertahankan pertumbuhan tinggi dalam tiga tahun ke depan.

Kedua, kinerja raksasa teknologi terlalu kuat. Pertumbuhan EPS S&P 500 kuartal pertama sekitar 27.1%, tertinggi sejak kuartal empat 2021, di mana Meta, Alphabet, dan Amazon berkontribusi 70% dari pertumbuhan laba indeks. Selama perusahaan-perusahaan berat ini terus menghasilkan uang, tekanan kenaikan harga minyak terhadap indeks akan tertunda.

Ketiga, ketergantungan pertumbuhan AS pada infrastruktur AI meningkat. Dalam beberapa kuartal terakhir, investasi infrastruktur AI berkontribusi lebih dari setengah dari pertumbuhan PDB AS. Data agregat seperti Nonfarm Payrolls dan ritel masih lumayan. Meskipun struktur ketenagakerjaan sudah terdiferensiasi, sebelum agregat melemah secara signifikan, pasar sulit langsung beralih ke perdagangan stagflasi.

Ada faktor yang lebih langsung lagi: perusahaan teknologi besar tidak sesensitif terhadap harga minyak seperti industri penerbangan, ekspres, kereta api, kimia, otomotif, pariwisata. Mereka lebih takut harga listrik, bukan harga minyak. Saat ekonomi riil tradisional terjepit oleh harga minyak, dana justru lebih mudah berkerumun ke aset AI, menyatukan perdagangan "lindung nilai" dan perdagangan pertumbuhan.

Valuasi Sudah Lebih Dulu Melahap Masa Baik 2027-2028

Bahaya pergerakan AI, bukan karena tidak ada dukungan industri, melainkan karena penetapan harga pasar terlalu cepat.

Tujuh Raksasa AS dengan forward P/E 35 kali, 493 perusahaan sisanya di S&P 500 dengan 25 kali. Di balik perbedaan valuasi ini, tersirat sebuah masa depan yang sangat mulus: 3 hingga 5 tahun ke depan infrastruktur AI terus berkembang, permintaan daya komputasi, cloud, pusat data, semikonduktor tetap tinggi; AI terus merembes ke iklan, pencarian, layanan cloud, perangkat lunak kantor, pembuatan kode, manajemen risiko keuangan, layanan pelanggan, penelitian investasi, konten, dan lainnya; kontribusi pendapatan dan peningkatan efisiensi terwujud bersamaan.

Tetapi revolusi teknologi jarang semulus ini. Listrik dari penemuan hingga penerapan skala besar di jalur perakitan memakan waktu sekitar 40 tahun, komputer sekitar 25 tahun. Kecepatan penyebaran AI yang dihargai pasar sekarang, setara dengan mensyaratkannya 5 hingga 8 kali lebih cepat daripada teknologi serba guna ini.

Ini bukan tidak mungkin, tetapi ruang toleransi kesalahan sangat tipis. Asalkan komersialisasi aplikasi AI lebih lambat daripada belanja modal, permintaan inferensi tidak menyambung dengan permintaan pelatihan, atau biaya penyusutan dan listrik mulai menggerogoti margin keuntungan, valuasi akan bereaksi lebih dulu. Arah industri yang benar, tidak sama dengan harga saham yang dapat diantisipasi tanpa batas.

Risiko Terbesar Jangka Pendek: Suku Bunga Berlari Lebih Cepat Daripada ARR

Tekanan jangka pendek yang sebenarnya berasal dari likuiditas.

Jika Selat Hormuz tidak dibuka dalam waktu lama, harga minyak bertahan di atas $100 atau bahkan terus naik, inflasi akan menyebar dari harga energi ke jasa, transportasi, dan bahan baku. PPI AS April (y/y) telah naik menjadi 9.8%, tertinggi sejak Oktober 2022. Begitu inflasi mengeras, jalur kebijakan Federal Reserve akan terpaksa ditulis ulang.

Pasar swap sudah menetapkan harga Federal Reserve menaikkan suku bunga 0.8 kali tahun ini, ECB dan Bank of England bahkan lebih dari 2 kali. Sementara itu, pergantian Federal Reserve yang memicu keraguan tentang independensi kebijakan, peningkatan perbedaan pendapat di dalam FOMC, juga melemahkan kepercayaan pasar pada pelonggaran di masa depan.

Jepang juga merupakan badak kelabu. Jepang lama menjadi kolam pendanaan untuk perdagangan leverage global, tetapi depresiasi yen dan tekanan inflasi memaksa Bank of Japan memberikan sinyal pengetatan, imbal hasil obligasi pemerintah Jepang 30 tahun telah naik ke atas 4%. Jika biaya pendanaan Jepang terus naik, memicu penutupan posisi carry trade global, aset AI dengan valuasi tinggi sulit luput.

Tanggal 15 Mei sudah ada satu kali latihan: imbal hasil obligasi pemerintah AS 10 tahun menembus 4.5%, 30 tahun menembus 5%, perdagangan momentum dengan kepadatan tinggi mendingin, indeks Philadelphia Semiconductor turun sekitar 4% dalam satu hari, Nasdaq turun sekitar 1.5%. Ini bukan bukti pembalikan tren, tetapi menunjukkan perdagangan padat sangat sensitif terhadap suku bunga.

Perbandingan paling krusial jangka pendek sederhana: apakah kecepatan revisi naik ARR (Pendapatan Rutin Tahunan) bisa lebih cepat daripada kecepatan kenaikan suku bunga. Jika tidak, dana mungkin lebih dulu menyusut ke segmen perangkat keras yang lebih pasti; jika likuiditas terus memburuk, sementara ekspektasi pendapatan AI tidak bisa terus direvisi naik, tekanan valuasi akan membesar secara signifikan.

Masalah yang Lebih Sulit Jangka Menengah dan Panjang: Organisasi, Listrik, Ketenagakerjaan, dan Jalur Perangkat Keras

Ujian jangka menengah adalah realisasi industri. Revolusi teknologi serba guna biasanya bukan naik lurus, melainkan "berakselerasi dulu, melambat, lalu berakselerasi lagi". Gelombang modal dulu, lalu penyesuaian organisasi, barulah pelepasan produktivitas. Internet awal juga mengalami demam investasi, ekspansi belanja modal, dan gelembung aset, peningkatan produktivitas sebenarnya baru muncul bertahun-tahun kemudian.

Sulitnya penetapan harga AI saat ini adalah, hampir mensyaratkan struktur organisasi perusahaan beradaptasi cepat, tenaga kerja dilatih ulang dengan cepat, model bisnis berjalan lancar dengan cepat, tidak muncul resistensi kuat di tingkat sosial. Kecepatan seperti ini tidak umum dalam sejarah manusia.

Kendala jangka panjang lebih keras.

Pertama, energi dan infrastruktur. Pusat data AI membutuhkan banyak listrik dan air pendingin, ekspansi jaringan listrik, transformator, penyimpanan energi bukan variabel dalam presentasi, melainkan hambatan nyata. Jika infrastruktur AI terus mendorong biaya listrik masyarakat tinggi, reaksi regulator dan sosial akan meningkat.

Kedua, ketenagakerjaan dan konsumsi. AI jangka pendek dapat meningkatkan efisiensi perusahaan, mengurangi permintaan untuk posisi seperti insinyur, layanan pelanggan; tetapi jika pengangguran teknologi lebih cepat daripada penciptaan lapangan kerja baru, daya beli masyarakat akan terkikis. Peningkatan efisiensi di sisi B pada akhirnya masih harus direalisasikan melalui daya beli sisi C. Jika sektor non-AI mengalami resesi, AI juga sulit unggul sendiri dalam jangka panjang.

Ketiga, penerimaan sosial. Awal tahun di China ada tren pemasangan Openclaw secara massal, tetapi sentimen masyarakat AS terhadap pusat data yang mendorong harga listrik tinggi dan pengangguran teknologi sedang meningkat. Ini akan mempengaruhi kecepatan penetrasi AI.

Keempat, perubahan mendadak teknologi perangkat keras. Jika muncul terobosan rekayasa seperti "Momen DeepSeek", efisiensi daya komputasi, penyimpanan, dan transmisi meningkat drastis, maka segmen perangkat keras yang paling langka hari ini, tiba-tiba bisa menjadi kelebihan. Logika permintaan tinggi rantai perangkat keras tidak tak tergoyahkan.

Prospek jangka panjang industri AI tetap optimis. Tanpa mempertimbangkan kontradiksi sosial yang dibawa oleh pengangguran teknologi dan rekonstruksi hubungan produksi, AI memang berpeluang meningkatkan produktivitas faktor total, membantu ekonomi terlepas dari tekanan stagflasi. Bahkan jika pasar keuangan mengurangi leverage di tengah jalan, pusat data, teknologi biaya rendah, dan skenario aplikasi yang telah terbukti yang tertinggal, mungkin menjadi dasar ekspansi industri berikutnya.

Tetapi penetapan harga saham bukan visi industri itu sendiri. Yang paling perlu dibuktikan dalam bull market AI kali ini adalah apakah ARR, ROI, dan kecepatan penetrasi teknologi yang dipertaruhkan pasar saat ini, dapat terus terwujud dalam lingkungan di mana harga minyak, inflasi, suku bunga, dan kendala sosial semakin mengeras. Arah yang benar, hanya bisa menjelaskan mengapa ada bull market; kecepatan realisasi, yang menentukan apakah gelembung akan lepas kendali.

Pertanyaan Terkait

QApa tiga variabel kunci yang menentukan apakah bull market AI akan berlanjut?

ATiga variabel kunci tersebut adalah: jangka pendek melihat guncangan likuiditas, terutama harga minyak, inflasi, suku bunga, dan likuidasi perdagangan carry yen; jangka menengah melihat tingkat realisasi industri, yaitu apakah kecepatan penetrasi AI dapat mencocokkan valuasi saat ini; jangka panjang melihat kendala-kendala yang lebih keras seperti energi, jaringan listrik, lapangan kerja, resistensi sosial, dan perubahan teknologi perangkat keras.

QMenurut artikel, bagaimana AI Agentic mengubah persepsi pasar terhadap pengeluaran modal?

AAI Agentic berevolusi dari alat bantu Copilot menjadi alat eksekusi otonom Autopilot, menghasilkan dua hal: peningkatan konsumsi Token dan revisi ekspektasi pendapatan (seperti lonjakan proyeksi ARR). Hal ini membuat pengeluaran modal (Capex) yang tadinya dianggap beban, kini dilihat sebagai 'moat' atau pertahanan kompetitif, selama pertumbuhan pendapatan cukup cepat.

QMengapa aset AI masih bisa naik meskipun harga minyak di atas $100 per barel?

AAset AI tetap naik karena beberapa kekuatan yang sementara menahan risiko makro: 1) Difusi permintaan dalam rantai industri ke CPU, modul optik, dan penyimpanan. 2) Kinerja perusahaan teknologi raksasa yang sangat kuat, menyumbang sebagian besar peningkatan laba indeks. 3) Ketergantungan pertumbuhan AS pada infrastruktur AI. 4) Perusahaan teknologi besar kurang sensitif terhadap harga minyak dibandingkan sektor seperti transportasi, sehingga mereka justru bisa menjadi tujuan 'pelarian modal'.

QApa risiko jangka pendek terbesar bagi bull market AI menurut artikel ini?

ARisiko jangka pendek terbesar berasal dari likuiditas. Jika harga minyak tetap tinggi dan inflasi terkonsolidasi, jalur suku bunga The Fed bisa berubah. Kuncinya adalah apakah kecepatan revisi (peningkatan) pendapatan tahunan berulang (ARR) bisa lebih cepat daripada kenaikan suku bunga. Jika tidak, tekanan valuasi pada aset AI akan meningkat.

QKendala jangka panjang apa saja yang disebutkan yang dapat menghambat ekspansi AI?

AKendala jangka panjang yang lebih keras antara lain: 1) Kebutuhan energi dan infrastruktur (listrik, air pendingin) untuk pusat data AI. 2) Masalah lapangan kerja dan konsumsi jika pengangguran teknologi lebih cepat daripada penciptaan lapangan kerja baru. 3) Penerimaan sosial (resistensi publik terhadap kenaikan harga listrik atau pengangguran teknologi). 4) Mutasi teknologi perangkat keras yang tiba-tiba yang dapat mengubah logika kelangkaan menjadi kelebihan pasokan.

Bacaan Terkait

Pendiri Bankless: Mengapa Saya Menjual Semua ETH Saya

Pendiri Bankless, David Hoffman, menjual semua ETH miliknya. Ia menjelaskan keputusan sulit ini bukan karena bearish pada Ethereum secara keseluruhan, melainkan karena keyakinannya bahwa narasi "ETH adalah Uang" yang ia perjuangkan sejak 2019 telah terwujud dan harga ETH saat ini sudah mencerminkan nilainya. Hoffman tetap sangat bullish pada jaringan Ethereum dan ekosistemnya, yang ia yakini akan terus berkinerja luar biasa. Namun, ia berpendapat kesuksesan itu akan lebih banyak dinikmati oleh aplikasi dan layer-2 (L2), bukan oleh aset ETH itu sendiri. Arsitektur Ethereum sebagai "pemberi" yang memaksimalkan utilitas bagi ekosistemnya justru membuat ETH sulit untuk dihargai ulang secara signifikan ke atas. Ia menguraikan beberapa alasan: (1) Harga aset L1 cerdas masih sangat terkait dengan pendapatan/penggunaannya, dan dominasi Ethereum dalam hal ini telah berkurang. (2) "Versi kuat" kripto (sistem keuangan alternatif mandiri) yang menjadi dasar narasi "ETH adalah Uang" gagal mempertahankan momentum dan citra positifnya di mata publik. (3) Utilitas Ethereum justru lebih menguntungkan aset lain seperti stablecoin dolar, yang malah memperkuat mata uang tradisional. Singkatnya, Hoffman percaya jendela peluang bagi ETH untuk dinilai ulang sebagai "uang global" telah tertutup. Ethereum telah mencapai kapitalisasi pasar yang pantas, dan struktur desainnya yang altruistik membuat pertumbuhan masa depan lebih mengalir ke lapisan di atasnya (aplikasi & L2) daripada ke aset dasarnya, ETH. Ia menjual untuk mengalokasikan dana ke peluang lain yang ia anggap lebih prospek.

marsbit1j yang lalu

Pendiri Bankless: Mengapa Saya Menjual Semua ETH Saya

marsbit1j yang lalu

Pendiri Bankless: Alasan Saya Menjual Semua ETH Saya

Pendiri Bankless, David Hoffman, menjual semua ETH miliknya. Keputusan ini sulit baginya yang membangun karier dan komunitas di sekitar Ethereum. Alasan utamanya adalah keyakinan bahwa narasi "ETH adalah uang" - gagasan bahwa ETH akan menjadi penyimpan nilai global - telah terpenuhi. Ethereum telah mencapai kapitalisasi pasar yang pantas, dan menurutnya, aset ETH tidak akan mengalami penilaian ulang yang signifikan, baik naik maupun turun. Hoffman tetap sangat optimis tentang jaringan Ethereum dan ekosistemnya. Namun, ia berpendapat bahwa kesuksesan masa depan Ethereum akan terutama dinikmati oleh aplikasi (teori "aplikasi gemuk") dan Layer-2 (L2), yang mengambil sebagian besar keuntungan, bukan oleh aset ETH itu sendiri. Ia menjelaskan bahwa untuk mencapai status "ETH sebagai uang," semua lapisan tumpukan teknologi dan sosial Ethereum harus beroperasi dengan sempurna dan mendominasi pasar secara mutlak. Kenyataannya, Ethereum menghadapi tantangan koordinasi yang kompleks dan persaingan ketat dari blockchain lain seperti Solana. Selain itu, sifat Ethereum sebagai "pemberi" (memberikan ruang blokir dan utilitas dengan harga pokok, seperti organisasi nirlaba) tidak secara alami mendorong penangkapan nilai ekstrim oleh ETH. Utilitas Ethereum juga menguntungkan aset lain yang dianggap sebagai "uang," seperti stablecoin berbasis dolar AS. Kesimpulannya, Hoffman menjual bukan karena bearish pada ETH, tetapi karena ia percaya cerita investasi utamanya telah selesai, dan ia ingin mengalokasikan modalnya ke peluang lain yang ia lihat lebih prospektif di pasar.

链捕手1j yang lalu

Pendiri Bankless: Alasan Saya Menjual Semua ETH Saya

链捕手1j yang lalu

Dari Penerbit hingga Pemilik Infrastruktur: Strategi Arc Circle dan Kesenjangan Fatal Undang-Undang GENIUS

Artikel ini membahas strategi baru Circle, penerbit stablecoin USDC, yang telah mengumpulkan dana $222 juta untuk blockchain Layer-1 miliknya sendiri bernama "Arc". Langkah ini mengubah Circle dari sekadar penerbit menjadi pemilik infrastruktur tempat stablecoin-nya diselesaikan, menciptakan potensi konflik kepentingan. Penulis menilai bahwa Undang-Undang GENIUS tahun 2025, yang mengatur stablecoin, memiliki celah karena hanya fokus pada penerbit dan cadangan aset, tetapi tidak mengatur struktur pasar ketika penerbit juga mengoperasikan jaringan penyelesaiannya sendiri. Artikel ini mengkhawatirkan bahwa dengan mengontrol "rel" infrastruktur Arc, Circle memiliki kekuatan untuk mengatur urutan transaksi, biaya, dan aturan yang dapat menguntungkan USDC dibandingkan stablecoin pesaing. Hal ini bertentangan dengan prinsip netralitas dalam infrastruktur keuangan tradisional, di mana pihak penyelesaian dan kliring harus terpisah dari penerbit untuk memastikan keadilan. Investor besar seperti BlackRock dan Apollo yang mendanai Arc menunjukkan bahwa proyek ini dibangun sebagai infrastruktur finansial inti. Sementara strategi integrasi vertikal ini masuk akal secara bisnis bagi Circle untuk bersaing dengan Tether dan lainnya, artikel ini menyerukan perlunya regulasi yang mengatur kewajiban netralitas bagi jaringan seperti Arc. Penulis menekankan bahwa waktu terbaik untuk menetapkan aturan ini adalah sekarang, saat Arc masih dalam tahap pengembangan, sebelum menjadi infrastruktur kritis yang sulit diubah.

marsbit1j yang lalu

Dari Penerbit hingga Pemilik Infrastruktur: Strategi Arc Circle dan Kesenjangan Fatal Undang-Undang GENIUS

marsbit1j yang lalu

Revolusi Industri AI, Di Mana Kita Berada Sekarang

**Revolusi Industri AI: Di Mana Kita Berada Saat Ini?** Tahun lalu, AI menjadi sorotan di berbagai konferensi, namun di banyak kantor, rutinitas tetap sama. Masalahnya bukanlah kekuatan AI—"mesin uap" sudah ada—tetapi siapa yang pertama membongkar "bengkel lama" dan merancang ulang proses kerja di sekitarnya. Kita masih berada di tahap "mengganti kincir air"—menambahkan chatbot AI pada alat yang ada tanpa mendesain ulang sistem produksi. Sebagian besar hari kerja dihabiskan dengan menghemat 10 menit berkat AI, lalu kehilangan 2 jam dalam rapat yang tidak perlu. Alat telah ditingkatkan, tetapi "bengkel" belum berubah. Investasi besar-besaran mengalir ke infrastruktur AI (data center, GPU), mirip demam rel kereta api abad ke-19. Namun, seperti sejarah mengajarkan, lapisan infrastruktur sering dibangun berlebihan. Nilai sebenarnya justru terletak pada lapisan berikutnya: data unik industri dan alur kerja yang tertanam dalam. Beberapa pelopor sudah mulai "membongkar bengkel." Misalnya, salah satu pendiri Notion sekarang mengelola beberapa agen kode AI, meningkatkan efisiensi hingga 30-40x. Perusahaan seperti Anthropic bermitra dengan firma konsultan besar (KPMG, Accenture) untuk membantu bisnis merekonstruksi operasi inti mereka di sekitar AI. Dampaknya mulai terasa di pasar tenaga kerja. Peluang kerja untuk pemula di bidang yang sangat terpapar AI lebih rendah 14%. Pengguna yang telah menggunakan alat AI selama lebih dari 6 bulan menunjukkan tingkat keberhasilan 10% lebih tinggi, menciptakan "kurva pembelajaran" yang nyata. Masa depan kerja akan berubah radikal. Banyak jabatan saat ini mungkin tidak akan ada dalam 10 tahun. Pekerjaan baru—seperti "mengelola agen AI"—muncul. Organisasi yang sukses akan beroperasi seperti "otak perusahaan" yang terus diperbarui secara otomatis, dengan AI menangani eksekusi dan manusia fokus pada penilaian, konteks baru, dan keputusan bernilai tinggi. Intinya, kita berada di periode antara rel yang telah dibangun dan pabrik yang belum dibangun kembali. Pertanyaannya bukan apakah AI cukup baik, tetapi apakah kita bersedia meninggalkan "sungai" (cara lama) dan memposisikan diri di sepanjang "jalur kereta api" masa depan. Beberapa telah mulai. Bagaimana dengan Anda?

marsbit1j yang lalu

Revolusi Industri AI, Di Mana Kita Berada Sekarang

marsbit1j yang lalu

Trading

Spot
Futures
活动图片