UBS Masuk, 20 Bank Swiss Telah Buka Perdagangan Kripto, Menjangkau 250 Juta Akun

marsbitDipublikasikan tanggal 2026-05-13Terakhir diperbarui pada 2026-05-13

Abstrak

UBS, pengelola kekayaan terbesar di dunia, mulai menawarkan perdagangan Bitcoin dan Ethereum kepada klien private banking di Swiss pada Januari 2026. Langkah ini melengkapi lanskap perbankan Swiss, di mana sekitar 20 bank kini menyediakan layanan kripto, mencakup lebih dari 2.5 juta rekening. Data dari ZKB mengungkapkan bahwa klien pembeli kripto didominasi pria berusia 30-50 tahun, dan lebih dari 40% di antaranya sebelumnya tidak memiliki portofolio investasi. Layanan kripto telah menjadi sumber profit yang signifikan bagi beberapa bank, seperti Maerki Baumann dan Swissquote, dengan kontribusi terhadap laba melebihi porsi asetnya. Tren di Swiss mencerminkan gelombang adopsi institusional global. Survei menunjukkan 73% investor institusional berencana menambah alokasi kripto pada 2026. Keunggulan regulasi seperti DLT Act dan layanan kustodian tingkat bank menjadi pendorong utama. Namun, dua tantangan regulasi mendatang akan menguji posisi kepemimpinan Swiss: penerapan kerangka pelaporan pajak OECD (CARF) pada 2027 dan reformasi perizinan oleh FINMA yang harus menjaga keseimbangan antara kepatuhan dan inovasi.

Penulis:Jakub Dziadkowiec

Kompilasi:TechFlow

Panduan TechFlow: Manajer kekayaan terbesar di dunia UBS pada Januari 2026 membuka perdagangan Bitcoin dan Ethereum untuk sebagian klien perbankan privatnya. Hal ini sendiri tidak mengejutkan, tetapi lebih menarik jika dilihat dari perspektif Swiss secara keseluruhan: saat ini sekitar 20 bank Swiss telah menyediakan layanan kripto, menjangkau lebih dari 250 juta akun. Data profil klien ZKB menghancurkan stereotip bahwa 'kripto adalah permainan anak muda', dan laporan keuangan beberapa bank menunjukkan bahwa bisnis kripto telah menjadi sumber keuntungan yang nyata.

UBS Akhirnya Turun Tangan

Pada Januari 2026, UBS secara resmi membuka perdagangan langsung Bitcoin dan Ethereum untuk sebagian klien perbankan privat di Swiss.

Lembaga manajemen kekayaan terbesar di dunia yang mengelola lebih dari US$4,7 triliun aset ini, sebelumnya selalu bersikap konservatif terhadap mata uang kripto. Mantan Ketua Axel Weber bahkan pada akhir 2021 ketika Bitcoin mencetak rekor tertinggi secara terbuka menyatakan, 'pembayaran anonim tidak akan bertahan hidup'.

Dorongan perubahan berasal dari permintaan klien dan tekanan persaingan. Morgan Stanley telah membuka investasi dalam dana kripto untuk semua klien manajemen kekayaannya pada akhir 2025, tidak lagi terbatas pada klien dengan preferensi risiko tinggi yang memiliki aset di atas US$1,5 juta. JPMorgan Chase mengizinkan sebagian klien menggunakan ETF spot Bitcoin BlackRock sebagai jaminan pinjaman. Bahkan 'benteng anti-kripto' terakhir, Vanguard, menyerah pada Desember 2025, mengizinkan klien untuk memperdagangkan ETF kripto.

Saat ini UBS sedang menyaring mitra kustodian dan eksekusi, tahap awal hanya untuk klien perbankan privat dalam lingkup kecil di Swiss. Selanjutnya mungkin diperluas ke pasar Asia Pasifik dan Amerika Serikat.

Swiss: Pelopor Global Perbankan Kripto

Keikutsertaan UBS membuat peta kripto perbankan Swiss semakin lengkap. Saat ini di Swiss ada sekitar 20 bank yang menyediakan layanan kripto, jumlahnya nomor satu di dunia. Di belakangnya adalah Amerika Serikat (15 bank) dan Jerman (12 bank).

Di balik angka ini ada skala pengguna yang nyata. Bank Kantonal Zurich (ZKB) dan PostFinance setelah meluncurkan layanan kripto pada 2024, bersama-sama menyediakan pintu masuk perdagangan kripto untuk lebih dari 250 juta akun Swiss.

PostFinance adalah bank milik negara yang penting secara sistem di Swiss, pada tahun pertama peluncurannya telah membuka 36.000 akun kustodian kripto dan memproses lebih dari 565.000 transaksi. Angka ini jauh melebihi 'fase uji coba'.

Profil Pembeli Kripto: Bukan Seperti yang Kamu Bayangkan

Kepala Aset Digital ZKB Peter Hubli dalam wawancara dengan The Big Whale mengakui, bank awalnya berharap klien kripto akan cenderung muda.

"Ini mungkin kejutan terbesar dari peluncuran ini. Kami dan banyak orang lain, mengira akan menarik kelompok klien yang sangat muda. Tetapi sama sekali tidak."

Kenyataannya adalah: rata-rata usia pembeli kripto ZKB antara 30 hingga 50 tahun, didominasi pria, terkonsentrasi di bisnis perbankan privat daripada perbankan ritel.

Satu angka yang lebih krusial: lebih dari 40% klien kustodian kripto sebelumnya tidak memiliki portofolio investasi apa pun di ZKB. Uang tunai mereka terus menganggur di akun. Perdagangan kripto mengaktifkan sejumlah 'dana tidur', uang yang sebenarnya tidak akan menghasilkan pendapatan manajemen aset apa pun.

Bisnis Kripto Sudah Mulai Menghasilkan Uang

Data laporan keuangan beberapa bank Swiss menunjukkan kripto bukan lagi berada di tahap 'bukti konsep':

Lebih dari 20% keuntungan bank Maerki Baumann berasal dari bisnis aset digital. Sekitar 10% dari total pendapatan Swissquote berasal dari kripto. Aset kripto Arab Bank Switzerland hanya mencakup 5% dari AUM, tetapi menyumbang 7% dari laba bersih.

Skala tidak besar, namun persentase kontribusi terhadap keuntungan tidak proporsional. Unit ekonomi layanan kripto jelas lebih unggul daripada bisnis perbankan tradisional.

Swiss Bukan Kasus Terisolasi, Melainkan Cerminan Gelombang Institusionalisasi Global

Langkah-langkah bank Swiss sejalan dengan tren dana institusional global. EY-Parthenon dan Coinbase pada Januari 2026 melakukan survei terhadap lebih dari 350 investor institusional global, mencakup manajer aset, kantor keluarga, dan bank privat. 73% berencana meningkatkan alokasi kripto pada tahun 2026, 84% telah menggunakan atau tertarik mengeksplorasi stablecoin.

Keamanan kustodian dan kejelasan regulasi tetap menjadi dua masalah yang paling diperhatikan oleh investor institusional. Swiss memiliki keunggulan awal pada kedua dimensi ini: Undang-Undang Teknologi Distributed Ledger (DLT Act) yang disahkan pada 2021 menyediakan kerangka hukum, penyedia layanan kustodian tingkat bank seperti Taurus dan Sygnum menyediakan infrastruktur. Proses kriptoisasi perbankan Swiss pada dasarnya adalah contoh lokal dari tren masuknya institusi global.

Kerangka Pajak OECD + Reformasi Lisensi FINMA: Dua Ujian bagi Keunggulan Swiss

Kerangka Pelaporan Aset Kripto (CARF) OECD akan berlaku efektif pada 1 Januari 2027, mengakhiri era ketidaktahuan pajak atas aset kripto. Reformasi sistem lisensi FINMA yang konsultasi publiknya telah berakhir pada Februari 2026 akan mendefinisikan ulang aturan kustodian dan stablecoin, beberapa ketentuan selaras dengan kerangka MiCA Eropa.

Anggota Dewan Asosiasi Crypto Valley Ilya Volkov memperingatkan, 'pengelolaan mikro regulasi' yang berlebihan dapat mengikis keunggulan pragmatis Swiss yang telah berlangsung lama.

Apakah Swiss dapat tetap memimpin dunia pada 2027 tergantung pada cara implementasi akhir dari reformasi regulasi ini.

Pertanyaan Terkait

QApa yang mendorong UBS untuk mulai menawarkan perdagangan Bitcoin dan Ethereum kepada klien perbankan privat?

ATekanan dari persaingan dan permintaan klien mendorong UBS untuk mulai menawarkan perdagangan Bitcoin dan Ethereum. Bank-bank besar seperti Morgan Stanley dan JPMorgan telah membuka akses ke aset kripto, sementara Vanguard mengizinkan perdagangan ETF kripto, mendorong UBS untuk mengikuti tren ini.

QBerapa jumlah bank di Swiss yang menawarkan layanan kripto, dan berapa banyak akun yang terlayani?

ASaat ini ada sekitar 20 bank di Swiss yang menawarkan layanan kripto, melayani lebih dari 2,5 juta akun. Bank seperti Zürcher Kantonalbank (ZKB) dan PostFinance telah memberikan akses perdagangan kripto kepada jutaan nasabah mereka.

QApa profil demografis klien yang membeli aset kripto melalui ZKB, menurut data yang diungkapkan?

AKlien ZKB yang membeli aset kripto umumnya adalah laki-laki dengan usia rata-rata antara 30 hingga 50 tahun, dan mayoritas berasal dari segmen perbankan privat. Fakta ini mengejutkan karena bertentangan dengan stereotip bahwa kripto hanya untuk kalangan muda.

QBagaimana kontribusi bisnis kripto terhadap keuntungan beberapa bank di Swiss?

ABisnis kripto telah menjadi sumber keuntungan yang nyata bagi beberapa bank di Swiss. Misalnya, lebih dari 20% keuntungan Maerki Baumann berasal dari bisnis aset digital. Swissquote memperoleh sekitar 10% total pendapatannya dari kripto, dan Arab Bank Switzerland mendapatkan 7% laba bersih dari aset kripto meskipun hanya mewakili 5% AUM.

QKerangka regulasi apa yang menjadi dasar keunggulan Swiss dalam layanan kripto perbankan?

ASwiss memiliki keunggulan berkat kerangka hukum yang jelas, yaitu Undang-Undang Teknologi Buku Besar Terdistribusi (DLT Act) yang disahkan pada 2021. Selain itu, lembaga seperti FINMA dan infrastruktur kustodian tingkat bank menyediakan keamanan dan kejelasan yang dibutuhkan investor institusional.

Bacaan Terkait

TechFlow Intelijen: Saham Chip Kehilangan Triliunan Dolar dalam Satu Hari, Bitcoin Jatuh di Bawah $60.000, Konflik AS-Iran Meningkat

Teknologi & Keuangan Berguncang: Data Non-Farm AS Hantam Pasar, Ketegangan AS-Iran Meningkat Pasar keuangan global diterpa badai pada hari Jumat. Indeks semiconductor Philadelphia (SOXX) anjlok 10%, menghapus lebih dari satu triliun dolar AS dalam satu hari, dengan saham chip seperti Marvell dan AMD terpuruk. Bitcoin juga jatuh di bawah US$60.000, menyentuh level oversold terparah sejak Maret 2020. Pemicu utama adalah data lapangan kerja AS (non-farm payrolls) Mei yang melonjak menjadi 172 ribu, hampir dua kali lipat dari perkiraan. Ini memadamkan harapan pasar akan pemotongan suku bunga oleh The Fed dan mendorong imbal hasil obligasi AS melonjak. Nasdaq merosot lebih dari 4%. Sementara itu, ketegangan geopolitik memanas. AS mencegat rudal dan drone Iran yang menargetkan Bahrain dan Kuwait, lalu membalas dengan menyerang dua stasiun radar Iran. Selat Hormuz tetap terhambat, meningkatkan risiko gangguan pasokan minyak dan inflasi. Di balik data lapangan kerja yang kuat, para CEO perusahaan konsumen seperti Kraft dan McDonald's memperingatkan bahwa konsumen AS mulai kehabisan tabungan, menimbulkan pertanyaan tentang kekuatan ekonomi riil. Di sektor teknologi, diskusi utama terkait AI. Laporan internal Anthropic memperingatkan tentang kemungkinan "peningkatan diri secara rekursif" (RSI) pada AI. Sementara itu, komunitas pengembang memperdebatkan kode bug yang diperkenalkan oleh Claude ke dalam basis kode rsync, mempertanyakan keandalan alat coding AI. Di sisi lain, DeepSeek V4 Flash mendapat pujian untuk kinerja lokalnya, dan GitHub Copilot kini mendukung endpoint kustom untuk model lokal. Intinya, pasar sedang menyesuaikan harga untuk lingkungan makro yang sulit: tekanan inflasi yang potensial dari geopolitik, kebijakan moneter The Fed yang ketat, dan sinyal yang bertentangan tentang kesehatan ekonomi konsumen AS.

marsbit3j yang lalu

TechFlow Intelijen: Saham Chip Kehilangan Triliunan Dolar dalam Satu Hari, Bitcoin Jatuh di Bawah $60.000, Konflik AS-Iran Meningkat

marsbit3j yang lalu

Saya Butuh Setahun untuk Menyadari Kebenaran yang Menyakitkan tentang Pembayaran Agent

Selama setahun terakhir, penulis berfokus membangun infrastruktur untuk ekonomi *agent*, berinteraksi dengan perusahaan seperti Stripe, Visa, dan startup lainnya. Kesimpulan utamanya: belum ada permintaan riil yang matang, dan startup menghadapi banyak tantangan struktural. **Data Realitas:** Stripe melaporkan sedikit transaksi *agent* aktif. Visa menyebutkan proses KYC yang panjang dan batas pendapatan tinggi untuk token pembayaran *agent*. Analisis Coinbase menunjukkan volume transaksi harian *agent* di blockchain masih sangat kecil, sebagian besar adalah transaksi uji coba. **Tantangan di Berbagai Sektor:** 1. **Agent untuk Merchant (E-commerce):** Pengalaman belanja via chatbot seringkali lebih buruk daripada antarmuka visual tradisional. Kebutuhan merchant saat ini bersifat defensif (optimasi untuk *agent*), bukan karena permintaan konsumen yang nyata. Celah potensial ada pada pembelian rutin (seperti pesan makanan) atau situs dengan UI rumit, tetapi butuh distribusi B2C skala besar yang dikuasai raksasa seperti Amazon. 2. **Agent untuk API:** Developer sudah memiliki metode pembayaran yang mapan (kunci API, saldo prabayar) untuk akses layanan komputasi dan data. Pasar untuk transaksi mikro bersifat *long-tail* namun relatif kecil. Penyedia SaaS besar cenderung mempertahankan model kontrak bisnis mereka. 3. **Agent untuk Agent:** Visi jangka panjang ini masih teoritis dengan volume transaksi nyata yang hampir nihil. Butuh infrastruktur penyelesaian khusus untuk transaksi antar-mesin yang cepat dan kompleks. 4. **Agent untuk Keuangan:** Ini adalah kategori dengan permintaan dan kemauan bayar yang sudah ada. Integrasi AI ke alur kerja keuangan tradisional atau DeFi merupakan evolusi alami, meski persaingan dengan lembaga mapan sangat ketat. **Inti Permasalahan:** Banyak yang membangun infrastruktur pembayaran untuk *agent*, tetapi masalah sebenarnya bukan pada transfer dana. Tantangan utamanya adalah **koordinasi** antara *agent* dan manusia—memverifikasi kerja dan menyelesaikan hasil. Penyelesaian (settlement) dan pembayaran (payment) hanyalah bagian dari masalah koordinasi yang lebih besar. Perusahaan yang memecahkan masalah koordinasi akan mendominasi. Perusahaan besar membangun untuk bertahan dari masa depan transaksi mesin skala besar. Namun, startup harus menemukan pasar yang benar-benar aktif *sekarang*, yang mungkin berada di luar empat kategori utama ini.

marsbit4j yang lalu

Saya Butuh Setahun untuk Menyadari Kebenaran yang Menyakitkan tentang Pembayaran Agent

marsbit4j yang lalu

Trading

Spot
Futures
活动图片