Distribusi Nilai Stablecoin

链捕手Dipublikasikan tanggal 2026-06-15Terakhir diperbarui pada 2026-06-15

Abstrak

**Distribusi Nilai Stablecoin** Stablecoin berkembang dari sekadar alat perdagangan menjadi jalur umum dolar. Dalam analisis ini, ekosistem stablecoin dibagi menjadi empat lapisan: 1. **Lapisan Penerbitan:** Mencetak stablecoin, memegang aset cadangan, dan mengambil keuntungan dari spread suku bunga. Contoh: Tether dan Circle. 2. **Lapisan Infrastruktur:** Menghubungkan stablecoin ke sistem keuangan dunia nyata. Menangani tugas-tugas seperti on/off-ramp mata uang fiat, integrasi perbankan, kepatuhan, dan penyediaan API. Contoh: Bridge (diakuisisi Stripe), BVNK (diakuisisi Mastercard), Bitso. 3. **Lapisan Penerimaan/Distribusi:** Mengintegrasikan stablecoin ke sistem pedagang, mengelola aliran pembayaran, perangkat lunak keuangan perusahaan. Contoh: Stripe, Infini, Coinbase. 4. **Lapisan Aplikasi:** Pengguna akhir dan bisnis yang menggunakan stablecoin untuk pembayaran, penyelesaian, dan penyimpanan nilai. Lapisan Penerbitan saat ini mengambil keuntungan terbesar. Lapisan tengah (infrastruktur dan distribusi) bergantung pada volume dan komisi. Tantangan sebenarnya terletak di **Lapisan Infrastruktur**. Meskipun sering diabaikan dan penuh pekerjaan "kotor"—seperti mengintegrasikan bank, KYC/AML, menyelesaikan masalah peraturan lintas negara—disinilah letak pertahanan bisnis. Kesulitan utama bukan pada transfer on-chain, tetapi dalam menghubungkan blockchain dengan sistem keuangan tradisional dan mengadopsinya ke dalam aliran kerja bisnis sehari-hari. Infrastruktur berpe...

Penulis:@0xjiawei

Beberapa bab sebelumnya membahas arah besar: stablecoin sedang berubah dari sekadar alat perdagangan menjadi saluran dolar yang lebih luas.

Bab ini melihat bagaimana kue stablecoin dibagikan.

Saya akan membagi stablecoin menjadi empat lapisan:

  1. Lapisan Penerbit: Mencetak stablecoin, memegang aset cadangan, mengambil keuntungan dari spread suku bunga. Perwakilan: Tether dan Circle;
  2. Lapisan Infrastruktur: Menghubungkan stablecoin ke sistem keuangan nyata—deposit/penarikan fiat, koneksi perbankan, manajemen aset, kepatuhan. Perwakilan: Bridge (diakuisisi Stripe), BVNK (diakuisisi Mastercard), Bitso, Yellow Card, dll.
  3. Lapisan Akusisi/Distribusi: Menanamkan stablecoin ke sistem pedagang, mengelola proses pembayaran, perangkat lunak keuangan perusahaan. Perwakilan: Stripe, Infini, Coinbase.
  4. Lapisan Aplikasi: Pengguna akhir dan perusahaan yang menggunakan stablecoin untuk menyelesaikan pembayaran, penyelesaian, penyimpanan nilai.

Lapisan penerbit mendapatkan dana pengguna, mengambil spread keuntungan terbesar; dua lapisan tengah mengandalkan volume, komisi distribusi, dan infrastruktur dasar; lapisan aplikasi menikmati kemudahan, tetapi tidak memiliki daya tawar.

Menurut saya, untuk sementara yang kurang mendapatkan perhatian adalah lapisan infrastruktur.

Lapisan ini mengerjakan pekerjaan kotor dan berat: menghubungkan bank, KYC/AML, menangani deposit/penarikan fiat lokal, menghubungkan pedagang, API, jaringan kartu, menyelesaikan masalah penyelesaian dan regulasi di berbagai negara.

Tapi di sisi lain, inilah justru pembatas masuknya. Karena teknologi stablecoin sejujurnya, mentransfer USDC di on-chain bukanlah hal yang sulit, yang benar-benar sulit adalah menembus dunia nyata, membuat perusahaan Amerika Latin, penyedia pembayaran Afrika, atau platform internasional bersedia memasukkan stablecoin ke dalam aliran dana operasional harian mereka. Pekerjaan kotor dan berat ini harus ada yang mengerjakannya.

Bagian On-Chain Paling Mudah, Bagian Antara Chain dan Realitas Paling Sulit

Pertama kali melihat pembayaran stablecoin terlihat: bisa transfer on-chain, konfirmasi cepat, biaya rendah, sisanya tinggal mendistribusikan produk ke pengguna, bukan?

Tapi yang benar-benar sulit dari stablecoin adalah bagian besar di antara chain dan sistem keuangan nyata. Perusahaan memiliki biaya pengambilan keputusan dan migrasi, tidak akan begitu saja mengganti alur kerja yang sudah baik hanya karena mendengar stablecoin tiba dalam 1 detik.

Di sini akan muncul serangkaian pertanyaan: bagaimana mengubah fiat menjadi stablecoin? Bagaimana mengubahnya kembali? Rekonsiliasi, pajak bagaimana penanganannya? Bank nanti mungkin menghambat saya? Apakah pengguna masih harus belajar menggunakan dompet?

Pekerjaan inti lapisan infrastruktur adalah menyambungkan kedua sisi: satu sisi menyambungkan chain dan dompet, sisi lain menyambungkan bank, jaringan pembayaran lokal, sistem perusahaan, dan kepatuhan.

Stripe pada tahun 2025 mengakuisisi Bridge, membeli sistem stablecoin orchestration Bridge—membantu perusahaan menyambungkan kemampuan stablecoin ke dalam sistem bisnis. Mastercard pada Maret 2026 mengumumkan akuisisi BVNK, alasannya kurang lebih sama.

Dengan kata lain, perusahaan pembayaran tradisional memperebutkan pintu masuk siapa yang bisa menjadi saluran default bagi perusahaan untuk menggunakan stablecoin.

Kunci apakah pembayaran stablecoin bisa berskala, ada di sini.

Perintis Jalan

Selangkah lebih maju, lihat lapisan infrastruktur:

  1. Deposit/Penarikan + Penukaran Mata Uang. Sebagian besar skenario perusahaan akan melalui proses "mata uang lokal → stablecoin → mata uang lokal". Ini melibatkan hubungan perbankan, kepatuhan, likuiditas, dan masalah lainnya.
  2. API + Lapisan Akun. Perusahaan membutuhkan kemampuan dana yang tertanam dalam alur bisnis—pembukaan akun, penerimaan/pembayaran, pembagian rekening, kliring, rekonsiliasi. Di sini agak mirip dengan SaaS keuangan, konsepnya mirip dengan Neobank yang sering dibicarakan orang.
  3. Koneksi Jaringan Pembayaran. Semakin banyak jalur pembayaran, bank, dan wilayah yang disambungkan, klien akan membentuk ketergantungan, biaya peralihan perlahan menguat.
  4. Efisiensi Dana. Membantu perusahaan mengurangi uang menganggur, waktu tunggu, dan kerugian nilai tukar.

Menurut saya, ada tiga karakteristik yang menentukan bahwa lapisan ini pasti melewati fase sulit dulu baru manis kemudian.

  • Pekerjaan kotor dan berat yang melelahkan. Harus menyambungkan bank, melakukan kepatuhan, mendapatkan lisensi, membangun tim lokal, negara per negara.
  • Harus mengeluarkan uang dulu untuk merebut pintu masuk. Perusahaan tidak akan mudah mengganti infrastruktur pembayaran. Siapa yang lebih dulu mendapatkan klien besar, hubungan perbankan, jalur kepatuhan, rails fiat lokal, baru nanti memiliki efek jaringan. Perusahaan-perusahaan di tahap ini lebih seperti dalam fase "merebut wilayah", masih jauh dari panen.
  • Terhimpit antara hulu dan hilir. Penerbit di hulu mengambil spread keuntungan terlebih dahulu, platform di hilir ingin menguasai pintu masuk pengguna. Infrastruktur berada di tengah, posisinya agak canggung, mudah berubah menjadi posisi "semua orang membutuhkanmu, tetapi tidak ada yang ingin kamu menghasilkan terlalu banyak".

Saat ini, ia berada di tahap menengah menuju "pembentukan daya tawar".

Jika hanya melihat hari ini, lapisan penerbit mengambil keuntungan terbesar, lapisan infrastruktur lebih tipis, lebih berat.

Tapi jika benar-benar ingin berbicara tentang bagaimana berinvestasi di stablecoin, logika seigniorage lapisan penerbit sudah sangat jelas dilihat pasar, penentuan harga akan semakin berputar di sekitar suku bunga, regulasi, pengembalian pendapatan. Lapisan infrastruktur saat ini kurang menarik perhatian, seringkali hanya karena masih dalam fase investasi awal, daya tawar dan kebiasaan penggunaan pengguna belum sepenuhnya terbentuk.

Begitu stablecoin selangkah lebih jauh menjadi jalur dana default perusahaan, yang benar-benar duduk tenang akan adalah orang-orang yang selama bertahun-tahun telah menyambungkan stablecoin ke dalam sistem bisnis nyata.

Pertanyaan Terkait

QMenurut artikel tersebut, berapa lapisan utama dalam distribusi nilai stablecoin dan apa perannya masing-masing?

AArtikel membagi stablecoin menjadi empat lapisan utama. Lapisan penerbit menerbitkan stablecoin, memegang aset cadangan, dan mengambil keuntungan dari selisih suku bunga. Lapisan infrastruktur menghubungkan stablecoin ke sistem keuangan nyata. Lapisan akuisisi/distribusi menanamkan stablecoin ke sistem pedagang dan mengelola proses pembayaran. Lapisan aplikasi adalah pengguna akhir yang menggunakan stablecoin untuk pembayaran, penyelesaian, dan penyimpanan nilai.

QLapisan mana yang menurut penulis kurang dihargai saat ini, dan mengapa?

APenulis berpendapat bahwa lapisan infrastruktur saat ini kurang dihargai. Alasannya adalah lapisan ini melakukan pekerjaan yang sulit dan 'kotor', seperti menghubungkan bank, menangani KYC/AML, pengisian dan penarikan mata uang fiat lokal, serta mengatasi masalah peraturan di berbagai negara. Namun, ini justru menjadi penghalang masuk yang kuat karena diperlukan untuk menembus dunia nyata.

QApa inti dari kesulitan utama dalam adopsi pembayaran stablecoin menurut artikel?

AKesulitan utamanya bukan pada transfer di blockchain itu sendiri, tetapi pada bagian yang menghubungkan blockchain dengan sistem keuangan dunia nyata. Migrasi memiliki biaya keputusan dan peralihan yang tinggi bagi perusahaan. Isu-isu seperti konversi fiat-ke-stablecoin, akuntansi, pajak, hubungan dengan bank, dan kompleksitas penggunaan bagi pengguna merupakan tantangan nyata.

QMengapa perusahaan seperti Stripe dan Mastercard mengakuisisi perusahaan di lapisan infrastruktur stablecoin?

AStripe mengakuisisi Bridge dan Mastercard mengakuisisi BVNK karena mereka ingin menguasai saluran default bagi perusahaan untuk menggunakan kemampuan stablecoin. Mereka memperebutkan pintu masuk dan berusaha menjadi pihak yang menghubungkan kemampuan stablecoin ke dalam sistem bisnis perusahaan, yang merupakan kunci untuk penskalaan pembayaran stablecoin.

QKarakteristik apa saja dari lapisan infrastruktur yang membuatnya 'lebih dulu susah kemudian senang'?

ALapisan infrastruktur memiliki tiga karakteristik: 1. Melakukan pekerjaan sulit yang membutuhkan ekspansi per negara. 2. Membutuhkan pengeluaran modal besar di awal untuk merebut pintu masuk dan membangun efek jaringan. 3. Posisinya terjepit di antara lapisan penerbit yang mengambil untung tebal dan lapisan platform yang ingin menguasai pintu masuk pengguna. Namun, begitu stablecoin menjadi saluran dana default bagi perusahaan, pihak yang telah membangun koneksi ini akan memiliki posisi tawar yang kuat.

Bacaan Terkait

Dialog dengan Pendiri Bersama Hyperdash: Mengapa Hyperliquid Masih Sangat Dinilai Rendah?

Sumber: "The Rollup" | Disusun oleh: Felix, PANews Hanson Birringer, salah satu pendiri dan Chief Revenue Officer Hyperdash (platform analisis data perdagangan berbasis Hyperliquid), baru-baru ini menjadi tamu dalam podcast "The Rollup." Ia menjelaskan bagaimana Hyperliquid membangun lapisan likuiditas yang efisien dan terdesentralisasi dengan menggabungkan tiga tren utama: kontrak berjangka (perpetuals), Aset Dunia Nyata (RWA), dan stablecoin. Wawancara juga menyentuh produk ETF terkait yang diluncurkan Grayscale, yang dianggap sebagai saluran compliant bagi investor institusional untuk memasuki ekosistem ini. Mekanisme penangkapan nilai protokol melalui pembelian kembali token (buyback) juga mendapat optimisme tinggi. **Logika Investasi & Tren Utama:** Hanson menekankan bahwa Hyperliquid adalah perwujudan murni dari tiga "super-tren" kripto: **Perpetuals** (dengan Hypercore sebagai DEX terdepan), **RWA** (melalui kontrak berjangka HIP-3), dan **Stablecoin** (dengan USDC sebagai aset utama). Integrasi ini menciptakan efek gabungan yang kuat. Adopsi USDC sangat strategis, karena 90% dari pendapatan bunga yang dihasilkan dari stablecoin (~$10 miliar) di ekosistem akan dialokasikan ke dana cadangan untuk membeli kembali token HYPE secara terprogram, menciptakan tekanan beli tambahan yang masif selain dari biaya perdagangan. **Tantangan Regulasi & Solusi:** Tantangan regulasi di front-end tradisional (seperti Robinhood) diakui. Namun, Hyperliquid aktif berupaya melalui pusat kebijakannya, bermitra dengan dompet seperti Phantom untuk melobi regulator AS (CFTC) guna mendapatkan kejelasan status bagi venue perdagangan terdesentralisasi, sehingga memungkinkan routing order langsung dari broker tradisional. **Pertumbuhan Pendapatan & ETF:** Dengan volume pasar tradisional yang sangat besar, Hanson memperkirakan potensi pertumbuhan pendapatan Hyperliquid sangat signifikan jika dapat menangkap sebagian kecil dari volume perdagangan global RWA. Untuk menarik modal institusional, Hyper Holdings Global (SPV) dibentuk untuk mendanai ETF Grayscale Hyperliquid, memberikan jalur investasi yang mudah dan compliant bagi investor tradisional. **Akuisisi & Masa Depan:** Akuisisi Hyperdash terhadap Imperator memungkinkan mereka menjadi validator node, meningkatkan kecepatan dan kualitas data untuk trader ritel sekaligus menawarkan paket data kelas enterprise kepada firma manajemen aset tradisional. **Prospek:** Hanson sangat optimis. Aliran masuk stablecoin dan on-ramp fiat yang mudah dapat membuka akses likuiditas global bagi miliaran orang. Ia sulit menemukan skenario bearish, kecuali jika tren inklusi keuangan digital global terbalik.

marsbit45m yang lalu

Dialog dengan Pendiri Bersama Hyperdash: Mengapa Hyperliquid Masih Sangat Dinilai Rendah?

marsbit45m yang lalu

DeepSeek V4 "Versi Full Blood" Terbongkar, Kemungkinan Rilis Besok

DeepSeek V4 "versi penuh" diprediksi akan dirilis segera, kemungkinan mulai besok. Setelah menunggu hampir tiga bulan, versi resmi DeepSeek V4 akhirnya akan diluncurkan. Beberapa pengguna telah mendapatkan akses uji coba awal. Terdapat dua versi: DeepSeek V4 Flash dan DeepSeek V4 Pro. Untuk mengecek apakah sudah mendapat akses V4, sebuah "rumus" informal menyarankan untuk melihat kata ganti pertama dalam rantai pemikiran (CoT) model. Jika dimulai dengan "I'm" atau "I'll", kemungkinan Anda sudah menggunakan V4 GA. Menurut pengalaman pengembang awal, kinerja V4 mendekati level Opus 4.8, dengan kemampuan coding yang sebanding GPT-5.6 Sol. Kemampuan Agent meningkat signifikan, dan generasi 3D serta SVG menjadi jauh lebih baik. Meski mungkin tidak mengungguli Kimi K3 terbaru, harganya diprediksi jauh lebih rendah. Beberapa demo telah beredar, seperti game 3D, simulasi HTML campuran *Minecraft* dan *No Man's Sky*, serta game "Potong Tali", yang semuanya dihasilkan oleh V4. DeepSeek juga akan memperkenalkan sistem tarif "peak-off peak" untuk API-nya. DeepSeek-V4-Pro akan dikenakan biaya $0,87 per juta token output (normal) dan $1,74 (jam sibuk), sedangkan V4 Flash hanya $0,28 (normal) dan $0,56 (jam sibuk). Meski ini kali pertama DeepSeek menerapkan harga variatif, tarifnya tetap sangat kompetitif dibandingkan pesaing seperti Fable 5 yang berharga $50 per juta token. Intinya, V4 mungkin bukan model terkuat secara absolut, namun strategi DeepSeek tetap sama: menawarkan kemampuan setara Opus dengan harga yang jauh lebih terjangkau, mempertahankan gelar "penjagal harga" di industri AI.

marsbit54m yang lalu

DeepSeek V4 "Versi Full Blood" Terbongkar, Kemungkinan Rilis Besok

marsbit54m yang lalu

Observasi Mingguan WEEX Labs: 'Restrukturisasi Kekuasaan' Infrastruktur AI dan 'Gerakan Menyelam Dalam' Ekonomi Riil

**Observasi Mingguan WEEX Labs: Rekonfigurasi Kekuasaan Infrastruktur AI dan Gerakan Penetrasi Ekonomi Riil** Pertengahan Juli 2026 menandai titik balik dalam industri AI global: **hak alokasi daya komputasi bergeser dari "raksasa cloud" ke "pemilik daya komputasi",** sementara nilai inti AI beralih dari kompetisi parameter ke **penetrasi mendalam ke industri riil.** **1. Guncangan Peta Daya Komputasi: Meta Masuk Pasar Cloud** Meta berencana meluncurkan layanan cloud "MetaCompute," menantang penyedia cloud tradisional seperti AWS dan Azure. Langkah ini menyatukan "daya komputasi + model + data" dalam layanan satu atap, mempersempit ruang penyewa daya komputasi kecil-menengah. Pilihan platform cloud kini juga akan dinilai dari ekosistem model besar yang mendasarinya. **2. Aksi "Penerobosan" Model Domestik: Tekanan Ekstrem Sumber Terbuka & Biaya** Model dasar China seperti DeepSeek-V4 dan Hy-3 dirilis secara intensif dan open-source, menandai fase "utilitas publik". Inti kompetisi kini terletak pada **rasio harga-kinerja ekstrem** dan **tingkat adaptasi skenario.** Penurunan harga memungkinkan perusahaan fokus pada penyebaran privat dan adaptasi mendalam dengan bisnis. **3. Kecerdasan Berwujud: Dari Video Menakjubkan ke Medan Pabrik** Didorong kebijakan, robot humanoid memasuki fase "pelatihan skenario nyata" di gudang logistik dan lini perakitan manufaktur. Fokus modal beralih dari kemampuan pertunjukan ke **stabilitas data simulasi industri** dan kemampuan menyelesaikan tagihan jam kerja nyata di pabrik. **4. Tata Kelola Global: Dari Debat ke Pedoman Operasional** Konsensus "AI Berdaulat" di WAIC dan ITU menjadi kerangka praktis. AI perlu dirancang dengan arsitektur dasar yang **dapat diaudit, diatur, dan ramah kedaulatan data** sejak awal. **Wawasan Mendalam WEEX Labs:** Kemakmuran AI mulai meresap ke dalam jaringan manufaktur global. Saran strategis: 1. **Adopsi "Privatisasi Sumber Terbuka":** Manfaatkan model open-source untuk membangun basis pengetahuan perusahaan di lingkungan privat. 2. **Waspadai "Penguncian Daya Komputasi":** Pertahankan keragaman penyedia cloud untuk menghindari kehilangan daya tawar. 3. **Cari Peluang di "Infrastruktur Berwujud":** Peluang mungkin ada di perangkat lunak simulasi industri, pengumpulan data, atau penyedia solusi adaptasi daya komputasi AI untuk pabrik.

marsbit1j yang lalu

Observasi Mingguan WEEX Labs: 'Restrukturisasi Kekuasaan' Infrastruktur AI dan 'Gerakan Menyelam Dalam' Ekonomi Riil

marsbit1j yang lalu

Trading

Spot
活动图片