V5 yang Tak Kunjung Datang, Uniswap Terjebak dalam Dilema Inovasi

marsbitDipublikasikan tanggal 2026-04-11Terakhir diperbarui pada 2026-04-11

Abstrak

Artikel ini membahas perlambatan inovasi di Uniswap, protokol pertukaran terdesentralisasi terkemuka. Meskipun sebelumnya merilis versi baru setiap 1,5 tahun (V1 2018, V2 2020, V3 2021, V4 2023), tidak ada pembaruan utama sejak V4, yang akhirnya diluncurkan pada Januari 2025 setelah penundaan keamanan. V4 memperkenalkan "Hooks" untuk kustomisasi, tetapi Total Value Locked (TVL) -nya hanya 40% dari V3. Uniswap beralih ke strategi seperti memperluas ke blockchain baru (Linea, Monad), kemitraan API, meluncurkan Unichain (aplikasi chain dengan TVL turun drastis), dan layanan peluncuran token (CCA). Upaya ini dianggap mengikuti tren lama, bukan inovasi asli. Perusahaan juga mengalami banyak kepergian eksekutif, dan token UNI turun lebih dari 74% dalam setahun, memicu kritik atas kurangnya nilai. Sebuah proposal untuk membakar token dan membagikan biaya protokol sempat mendorong harga, tetapi pendapatan tahunannya masih tertinggal dari pesaing seperti PancakeSwap. Penulis menyimpulkan bahwa situasi Uniswap mencerminkan industri DeFi yang lebih luas yang kekurangan inovasi dan terjebak dalam persaingan yang stagnan. Meskipun tetap menjadi DEX terpercaya tanpa peretasan besar, masa depannya dalam memimpin gelombang inovasi berikutnya dipertanyakan.

Penulis: Gu Yu, ChainCatcher

Dalam industri kripto, kecepatan inovasi biasanya menjadi tolok ukur vitalitas protokol. Namun, Uniswap, yang dulu memulai DeFi Summer dengan caranya sendiri, tampaknya mulai melambat.

Melihat kembali sejarah evolusi Uniswap, ritme iterasinya terkenal cepat: V1 dengan mekanisme AMM lahir pada 2018, V2 memperkenalkan pasangan ERC-20/ERC-20 pada 2020, V3 meluncurkan likuiditas terkonsentrasi pada 2021, dan V4 mengusulkan Hooks yang dapat diprogram pada 2023. Rata-rata setiap 1,5 tahun, Uniswap meluncurkan mekanisme inovatif yang membentuk ulang aliran ratusan miliar dana.

Namun, waktu berhenti pada April 2026, hampir tiga tahun sejak pengumuman rencana V4, pasar masih belum melihat dinamika versi berikutnya dari Uniswap.

Saat ini, dinamika produk Uniswap masih berputar di sekitar Uniswap V4, yang dapat mengubah Uniswap dari AMM berfungsi tetap menjadi platform likuiditas yang sangat dapat diprogram. Inovasi intinya adalah Hooks, plugin modular dan dapat diprogram yang memungkinkan pengembang menyisipkan logika kustom selama siklus hidup pool, seperti menerapkan biaya dinamis, pesanan terbatas, TWAMM (Market Maker Tertimbang Waktu), perlindungan MEV, lindung nilai kerugian, oracle kustom, lelang likuidasi berkelanjutan (CCA), dan hampir semua fungsi tak terbatas.

Artinya, sebelumnya banyak pengembang perlu memfork Uniswap untuk mengimplementasikan fungsi tertentu, menyebabkan likuiditas Uniswap terbagi oleh banyak DEX fork. Kini, pengembang hanya perlu menulis kontrak Hook untuk meningkatkan tingkat kustomisasi pool likuiditas Uniswap.

Meskipun pada Juni 2023, Uniswap mengumumkan konsep spesifik versi V4, namun demi keamanan, versi ini mengalami 9 audit independen dan kompetisi keamanan besar-besaran, menyebabkan peluncuran mainnetnya tertunda dari Q3 2024 menjadi akhir Januari 2025.

Setelah diluncurkan, Total Value Locked (TVL) Uniswap V4 mencapai puncaknya di atas $1,2 miliar, kini turun menjadi $650 juta, hanya 40% dari versi V3, dan juga tertinggal dari versi V2.

Selain itu, Uniswap juga secara "konvensional" mempercepat ekspansi dalam hal skenario penggunaan dan pasar. Dalam setengah tahun terakhir, Uniswap telah meluncurkan di blockchain seperti Linea, Tempo, X Layer, Monad, untuk merebut peluang pasar di blockchain baru. Di sisi lain, Uniswap memperluas mitra API-nya, dengan adopsi baru-baru ini termasuk Anchorage Digital, Ledger, Privy, MetaMask.

Tentu, Uniswap tidak tanpa aksi baru di tingkat produk beberapa tahun terakhir, seperti aplikasi chain Uniswap dan produk lelang token CCA yang mendapat respons besar di pasar.

Pada Februari 2025, Unichain, aplikasi chain yang diluncurkan Uniswap, resmi上线主网, menarik integrasi lebih dari 90 protokol DeFi, TVL turun dari puncaknya $900 juta menjadi $36 juta sekarang.

Pada akhir 2025, Uniswap mengumumkan peluncuran fungsi Continuous Clearance Auction (CCA), khusus untuk penemuan harga dan peluncuran likuiditas aset baru, dan bekerja sama dengan Aztec, Rainbow untuk penjualan token.

Namun, harus diakui, pada titik waktu tahun 2025, aplikasi chain dan lelang token adalah model bisnis yang sangat "usang" di bidang kripto. Banyak proyek dengan bisnis inti yang mandek mengeksplorasi bisnis seperti "chain issuance" dan Launchpad. Uniswap juga mulai "mengikuti" bergabung dalam gelombang ini, tetapi efeknya sangat terbatas.

Beberapa tahun sebelumnya, Uniswap juga pernah mengakuisisi produk seperti Genie, Crypto: The Game dengan harga mahal, mengeksplorasi pasar perdagangan NFT, game on-chain, dll. Data setelahnya mencerminkan bahwa ini adalah akuisisi yang gagal.

Dalam setahun terakhir, kepala pertumbuhan Uniswap Sarina Siddhanti, COO Mary Catherine Lader, kepala strategi dan operasi Zach Wong, kepala penasihat hukum Katherine Minarik, kepala ventura Julia Rosenberg mengundurkan diri, yang juga mencerminkan pengendalian biaya operasi dan kelemahan pertumbuhan Uniswap.

Kelesuan keseluruhan Uniswap juga tercermin dalam harga token governance UNI. Dalam setahun terakhir, harga UNI turun lebih dari 74%, terendah di bawah $2, jauh lebih tinggi dari penurunan mata uang mainstream, dan memicu keluhan dari analis pasar bahwa token UNI "sama sekali tidak memiliki nilai nyata".

Pada September 2025, CIO Arca Jeff Dorman membalas tweet pendiri Uniswap Hayden Adams tentang performa data protokol di X: "Kami tidak bearish pada Uniswap, tetapi bearish pada UNI. Dalam pasar saat ini dan lingkungan regulasi yang berubah, itu hanyalah token yang sama sekali tidak berarti. Posisi Anda dan venture capitalist tidak penting, beralihlah ke model distribusi pendapatan atau pembelian kembali, atau jangan gunakan token sama sekali."

Untuk menanggapi keraguan pasar dan memberikan lebih banyak nilai pada UNI, Uniswap Foundation mengajukan proposal pada November lalu, menyalakan switch biaya protokol untuk Uniswap V2 dan V3 dan menggunakannya untuk membeli dan membakar UNI, sekaligus membakar 100 juta UNI dari perbendaharaan. Kemudian, UNI naik hampir 38% dalam waktu singkat, tertinggi di atas $9.

Menurut data DeFillama, pendapatan biaya harian Uniswap baru-baru ini antara $100.000-$200.000, pendapatan 30 hari terakhir adalah $3,93 juta, pendapatan tahunan sekitar $46 juta, masih tertinggal dari protokol DeFi lain seperti PancakeSwap, Jupiter, Lido, Aave.

Situasi canggung Uniswap sebenarnya adalah proyeksi dan refleksi dari kondisi suram industri DeFi: kurangnya inovasi dasar, habisnya narasi industri, likuiditas terkonsumsi dalam fragmentasi dan permainan存量.

Namun, Uniswap masih menjadi salah satu dari sedikit protokol DeFi teratas yang tidak mengalami peretasan, tidak pernah terjadi pencurian dana di tingkat protokol, dan juga protokol perdagangan terdesentralisasi dengan TVL tertinggi, posisi industri dan kepercayaan penggunanya masih ada.

Hanya, akankah ada Uniswap V5? Jika ada, kapan akan datang? Bisakah Uniswap terus menjadi mesin untuk gelombang DeFi Summer berikutnya?



Pertanyaan Terkait

QMengapa Uniswap dianggap mengalami perlambatan inovasi?

AUniswap dianggap mengalami perlambatan inovasi karena tidak ada pengumuman versi baru (V5) selama hampir tiga tahun sejak peluncuran V4, padahal sebelumnya mereka merilis versi baru setiap 1,5 tahun dengan inovasi yang signifikan seperti AMM, likuiditas terkonsentrasi, dan Hooks.

QApa itu Hooks dalam Uniswap V4 dan mengapa itu penting?

AHooks dalam Uniswap V4 adalah plugin modular dan dapat diprogram yang memungkinkan pengembang menyisipkan logika kustom ke dalam pool likuiditas, seperti biaya dinamis, pesanan limit, perlindungan MEV, dan lebih banyak fungsi. Ini penting karena meningkatkan fleksibilitas tanpa perlu memfork protokol.

QBagaimana kinerja Uniswap V4 dibandingkan dengan versi sebelumnya dalam hal TVL?

ATVL Uniswap V4 mencapai puncaknya di $1,2 miliar tetapi kini turun menjadi $650 juta, yang hanya 40% dari TVL V3 dan bahkan lebih rendah dari V2, menunjukkan adopsi yang terbatas.

QApa saja upaya terbaru Uniswap untuk meningkatkan nilai token UNI?

AUniswap mengusulkan untuk menyalakan 'fee switch' pada V2 dan V3 untuk menggunakan biaya protokol guna membeli dan membakar token UNI, serta membakar 100 juta UNI dari treasury, yang menyebabkan harga UNI naik 38% dalam waktu singkat.

QMengapa beberapa eksekutif Uniswap mengundurkan diri baru-baru ini?

ABeberapa eksekutif seperti kepala pertumbuhan, COO, dan kepala operasi strategis mengundurkan diri, yang mencerminkan upaya pengendalian biaya operasional dan tantangan pertumbuhan yang dihadapi Uniswap.

Bacaan Terkait

Seberapa Tinggi Kemungkinan TradeXYZ Memisahkan Diri dari Hyperliquid?

Penulis|Golem, Odaily Planet Daily Seiring pertumbuhan bisnis TradeXYZ yang terus meluas dan menguasai lebih dari 90% pangsa pasar HIP-3 Hyperliquid, diskusi komunitas mengenai kemungkinan TradeXYZ memisahkan diri dari Hyperliquid dan membangun platform perdagangan mandiri semakin meningkat. Analis Sam menyoroti tiga pertanyaan kritis bagi investor HYPE terkait hal ini. TradeXYZ kini mendominasi HIP-3 Hyperliquid, menyumbang 93% dari total volume perdagangan dan 99.7% dari total open interest (OI). Kontribusinya terhadap total volume Hyperliquid mencapai lebih dari 70%, menjadikannya pilar utama. Alasan utama potensi 'keluar' adalah untuk menangkap lebih banyak biaya perdagangan dasar, mengingat pembagian pendapatan saat ini adalah 50/50 dengan Hyperliquid. Namun, terdapat faktor-faktor yang membatasi keputusan tersebut. Pertama, kinerja Hyperliquid yang unggul sulit untuk ditiru dalam waktu singkat. Kedua, Hyperliquid berperan sebagai saluran distribusi dan akuisisi pengguna utama bagi TradeXYZ. Ketiga, terdapat hubungan kepercayaan yang kuat antara pendiri kedua proyek. Kesimpulannya, meskipun TradeXYZ memiliki pengaruh dan daya tawar yang besar, membangun infrastruktur mandiri dianggap tidak rasional karena berisiko tinggi dan dapat berakhir sebagai situasi 'kalah-kalah'. Hyperliquid kehilangan narasi pertumbuhan utama, sementara TradeXYZ menghadapi tantangan teknis, kehilangan saluran distribusi, dan risiko reputasi. Jalur terbaik bagi TradeXYZ kemungkinan adalah bernegosiasi ulang pembagian pendapatan dan secara bertahap mengalihkan fokus ke pengembangan produk dan kepemilikan pengguna, sambil mempertahankan integrasi yang menguntungkan dengan Hyperliquid.

marsbit28m yang lalu

Seberapa Tinggi Kemungkinan TradeXYZ Memisahkan Diri dari Hyperliquid?

marsbit28m yang lalu

Robot "Tinky Winky" Datang ke Rumah untuk Bersih-Bersih, Rp 300.000/Jam, Murni "Kecerdasan Buatan" Manual

Perusahaan robotika AS Tau Robotics memperkenalkan layanan pembersihan rumah menggunakan robot humanoid yang dikendalikan dari jarak jauh (remote). Robot dengan antena di kepala seperti "Wi-Fi router" ini menawarkan jasa bersih-bersih di area San Francisco dengan harga $30 (sekitar Rp 200.000) per jam, lebih murah dibandingkan jasa pembersih manusia. Artikel mengungkapkan bahwa demonstrasi video yang memperlihatkan robot mampu mencuci tangan, mengepel lantai, dan membuang sampah sebenarnya dioperasikan secara manual dari jarak jauh, bukan sepenuhnya otonom. Meski begitu, video tersebut diputar dalam kecepatan normal (1x), berbeda dengan demo robot lain yang sering dipercepat. Tau Robotics, startup yang baru didirikan tahun 2024, memiliki tiga "karyawan" robot: Chelsea untuk dapur dan kamar mandi, Elon untuk pembersihan rutin dan mengingat penataan barang, serta Tony untuk pembersihan mendalam. Pendekatan remote control ini dinilai sebagai cara cerdas untuk mengisi kesenjangan kemampuan (gap) sambil mengumpulkan data dari lingkungan rumah nyata, mirip dengan konsep "shadow mode" pada mobil otonom. Alasan menggunakan bentuk humanoid adalah agar operator dapat memetakan gerakan tubuhnya secara intuitif ke robot, sehingga memudahkan kendali jarak jauh untuk tugas-tugas rumit. Artikel juga menyebutkan tantangan besar robot humanoid masuk ke rumah tangga dan membandingkannya dengan upaya serupa di Tiongkok serta robot 1X Neo dari AS. Meski demikian, kehadiran robot berbentuk manusia di rumah dianggap dapat memberikan nilai emosional tertentu bagi pengguna. Layanan Tau saat ini tersedia secara undangan di San Francisco.

marsbit42m yang lalu

Robot "Tinky Winky" Datang ke Rumah untuk Bersih-Bersih, Rp 300.000/Jam, Murni "Kecerdasan Buatan" Manual

marsbit42m yang lalu

Dari TPU ke Agent yang Berevolusi Sendiri: Bagaimana Jeff Dean Menilai Langkah Selanjutnya AI

Jeff Dean, Kepala Ilmuwan AI di Google, membagikan pandangannya tentang arah perkembangan AI dalam wawancara di YC Startup School 2026. Ia menekankan bahwa tahap berikutnya AI bukan hanya tentang melatih model yang lebih pintar, tetapi membangun sistem yang memungkinkan AI bekerja jangka panjang, terus mencoba, memvalidasi otomatis, dan mengakumulasi kemampuan. **Tren Utama AI:** * **Perubahan Fokus:** Kompetisi AI bergeser dari "siapa yang memiliki model lebih besar" ke "siapa yang dapat mengorganisir kecerdasan dengan lebih baik." * **Kemampuan Agent:** Kemampuan AI kini mendekati insinyur pemula dan berkembang pesat dalam tugas kompleks dan alur kerja panjang. * **Otomatisasi Penelitian:** Sistem AI akan semakin banyak digunakan untuk meningkatkan sistem AI itu sendiri melalui eksperimen otomatis dan evaluasi. **Peluang dan Tantangan:** * **Peluang Startup:** Tim kecil dapat bersaing dengan fokus pada bidang spesifik di mana model umum gagal (tingkat keberhasilan ~1%). Peluang terletak pada data milik pribadi, alat evaluasi khusus, atau model domain-spesifik. * **Tantangan Teknis:** Biaya utama dalam sistem AI saat ini adalah **perpindahan data**, bukan komputasi. **Latensi rendah** dan **efisiensi energi** sangat penting untuk pengambilan keputusan real-time dan agen yang berjalan lama. * **Rekayasa Konteks:** Kunci untuk sistem AI yang berguna terletak pada organisasi konteks—alat, memori, lingkungan eksekusi, dan mekanisme umpan balik—bukan hanya modelnya sendiri. **Keterampilan (skills)** yang dikodekan menjadi aset berharga. **Saran untuk Inovasi:** * **Prinsip Pertama:** Tantang asumsi yang ada dan hitung kembali batasan dari sudut pandang prinsip pertama. * **Spesifikasi yang Jelas:** Ketika kode menjadi murah, **spesifikasi yang jelas**, **selera (taste)** dalam memilih masalah, dan **standar penerimaan** menjadi lebih berharga. * **Metode Ilmiah Terotomatisasi:** AI dapat mempercepat siklus penemuan dengan mengotomatisasi proposal eksperimen dan membuat verifikasi yang cepat dan murah. Pada intinya, di era AI, kemampuan langka yang paling berharga tetaplah **kemampuan untuk melihat dan mendefinisikan masalah dengan jelas.**

marsbit1j yang lalu

Dari TPU ke Agent yang Berevolusi Sendiri: Bagaimana Jeff Dean Menilai Langkah Selanjutnya AI

marsbit1j yang lalu

Trading

Spot
活动图片