Kebenaran Pembayaran Global Dibongkar oleh Airwallex

marsbitDipublikasikan tanggal 2026-05-28Terakhir diperbarui pada 2026-05-28

Abstrak

Ringkasan: Artikel ini membahas strategi Airwallex dalam membangun infrastruktur pembayaran global, melalui analisis tiga jalur berbeda di industri. 1. **Permukaan serupa, fondasi berbeda:** Banyak platform pembayaran terlihat mirip di permukaan (seperti penerimaan global, akun multi-mata uang), namun kemampuan inti dan stabilitas jaringan dasarnya sangat bervariasi. 2. **Tiga Jalur Pembayaran Global:** * **Jalur 1: Pembayaran Crypto/Web3:** Berusaha memotong rantai tradisional, namun menghadapi gesekan regulasi besar dan sulit bersaing dengan platform utama. * **Jalur 2: Mengemas infrastruktur lama (paling umum):** Bergantung pada kemitraan dan perantara, mengoptimalkan antarmuka pengguna tetapi tidak mengubah logika dasar yang rumit dan bergantung pada pihak ketiga. * **Jalur 3: Membangun infrastruktur sendiri (jalur Airwallex):** Memperoleh lisensi lokal, mengoperasikan secara lokal, dan mengembangkan jaringan kepatuhan serta teknologi inti secara mandiri. Jalur ini lebih berat dan membutuhkan waktu lebih lama. 3. **"Berat" platform untuk "Ringan" klien:** Pendekatan Airwallex yang "berat" (investasi besar dalam lisensi, tim lokal, teknologi) bertujuan untuk menyerap kompleksitas dan risiko (seperti pembekuan rekening, penundaan, perubahan regulasi) di dalam sistemnya sendiri, sehingga memberikan stabilitas, efisiensi biaya, dan kepastian yang lebih besar kepada klien bisnis. 4. **Nilai bagi klien:** Bisnis membutuhkan fondasi pembayaran yang **lebih...

Penulis: Gangge

Setelah artikel sebelumnya diterbitkan, banyak yang mengirim pesan pribadi kepada saya, pertanyaan terutama berkisar pada kategori berikut:

"Platform tertentu juga terlihat serupa, apakah terpercaya?"

"Apakah pembayaran mata uang digital tidak serumit ini?"

"Airwallex membuat pembayaran jadi serumit ini, apakah perlu?"

Untuk menjawab pertanyaan ini, sebenarnya bisa melihat artikel viral yang ditulis oleh Jack Zhang, pendiri Airwallex di WeChat resmi dan X.com (Twitter lama) berjudul 《 Jalan yang Paling Sulit, Justru adalah Jalan Keluar: Panorama Infrastruktur Pembayaran Global 》。

Gambar 1 Tweet Asli Jack Zhang

Artikel ini tidak hanya menjelaskan mengapa Airwallex memilih jalan "aset berat" ini, tetapi juga membongkar masalah yang telah lama dirahasiakan dalam industri pembayaran global.

Apa sebenarnya yang dia sampaikan? Di bawah ini saya akan menjelaskannya kepada Anda semua.
【Seluruh teks 2966 kata, perkiraan waktu baca 10 menit】

01 Permukaan Terlihat Seragam, Dasar yang Berbeda

Klien perusahaan sering bingung saat memilih platform pembayaran karena perusahaan pembayaran yang mereka ajak bicara tampaknya memiliki kemampuan yang serupa.

Misalnya, hampir seratus perusahaan pembayaran global menggunakan narasi yang mirip untuk memperkenalkan produk mereka: pembayaran instan, cakupan global, layanan untuk perusahaan modern. Bahkan fungsi dan antarmuka juga semakin mirip.

  • Semuanya punya penerimaan pembayaran global: menghubungkan saluran Visa/MasterCard yang sudah dibungkus, bisa disebut "mendukung 200+ negara dan wilayah";

  • Semuanya punya akun global: bekerja sama dengan beberapa bank, bisa disebut "satu akun untuk penerimaan global, mencakup 20+ mata uang utama".

Masalahnya adalah, fungsi di permukaan semakin mirip, tetapi kemampuan dasar jauh berbeda.

Gambar 2 Permukaan yang Seragam Menutupi Perbedaan Dasar yang Besar

Pengguna juga tidak bisa melihat perbedaan sebenarnya antar platform dari penjelasan produk, sehingga terus-menerus mempertanyakan lembaga pembayaran tentang biaya, latar belakang, lisensi, risiko, dan sebagainya.

Intinya, yang benar-benar diperhatikan klien perusahaan bukan hanya pengalaman integrasi, tetapi apakah aliran dana stabil, sistem kepatuhan kuat, dan apakah mereka bisa beroperasi lancar setelah memasuki pasar baru.
Oleh karena itu, untuk menilai keandalan sebuah platform pembayaran, jangan hanya melihat tampilan depan, tetapi juga apakah platform tersebut menahan kompleksitas untuk dirinya sendiri atau memindahkannya ke klien.

02 Tiga Jalur Pembayaran Global

Karena kemampuan inti tidak terlihat jelas di depan, kita harus kembali ke dasar, dan mengurai beberapa jalur umum di industri ini dengan jelas.

Jika kita mengurai pemain utama di industri ini, kira-kira ada tiga jalur.

Gambar 3 Tiga Jalan Cabang Evolusi Pembayaran Global

2.1 Jalur Pertama: Menghindari Rantai Tradisional

Jalur pertama: Pembayaran Mata Uang Digital Web3

Jalur ini umumnya menceritakan kisah yang sama: stablecoin, penyelesaian on-chain, pembayaran terprogram, pembayaran peer-to-peer. Dibandingkan dengan pembayaran tradisional, jalur lebih pendek, kecepatan lebih cepat, biaya lebih rendah; dan berharap bisa masuk ke skenario ritel konsumsi dengan kisah transaksi kecil dan frekuensi tinggi.

Namun Anda akan menemukan, di jalur ini, sangat sedikit pemain pembayaran mata uang digital yang bertahan.

Alasan utamanya adalah, bukan karena jalur ini tidak efisien, tetapi karena di hadapan platform pembayaran utama, pemain baru tidak memiliki keunggulan pengganti apa pun, dan terlalu banyak gesekan kepatuhan yang sulit diselesaikan dalam waktu singkat .

Gambar 4 Jalur Pertama: Penyelesaian On-Chain Menghindari Rantai Tradisional

Sekarang, platform pembayaran global utama , tidak hanya memiliki jaringan pembayaran global, tetapi juga mendalami ekosistem lokal di berbagai negara, membangun tim operasi, membentuk keunggulan komprehensif dibandingkan pembayaran mata uang digital dari segi teknologi, layanan, kepatuhan, dan produk.
  • Aspek teknologi: pembayaran global instan, penyelesaian ke kartu pedagang pilihan D1/D0;

  • Aspek layanan: biaya pembayaran juga tidak tinggi dalam persaingan ketat, dan tim operasi lokal yang matang melayani klien hingga mil terakhir;

  • Aspek kepatuhan: berbagai yurisdiksi selalu mempertanyakan kepatuhannya, sehingga gesekan kepatuhan sangat besar;

  • Aspek produk: platform pembayaran utama juga memperhatikan pembayaran stablecoin, asalkan kebijakan kepatuhan ditetapkan, produk dapat segera diintegrasikan dan menggantikannya.

Jadi, pemain baru yang mengambil jalur ini akan menemukan, seringkali yang tersisa hanyalah pasar yang tersegmentasi yang tidak ingin dilayani oleh lembaga pembayaran utama, serta klien abu-abu dan gelap yang tidak berani dilayani .

Ini juga alasan mengapa banyak orang yang bercita-cita membangun bisnis pembayaran Web3 akhirnya harus mundur dengan sedih.

2.2 Jalur Kedua: Membungkus Infrastruktur Tradisional

Ini adalah jalur yang paling banyak ditempuh di industri: mengandalkan mitra, lembaga perantara, membungkus arsitektur dasar yang kompleks dan ketinggalan zaman, kemudian menggunakan pengalaman produk yang lebih baik dan pemasaran yang lebih cepat untuk mendorong ekspansi pasar.

Kelebihan jalur ini juga jelas terlihat, hasil cepat, ekspansi cepat, cakupan juga cepat meluas, sehingga secara alami menjadi pilihan mayoritas pemain.

Namun masalahnya adalah, ini lebih banyak mengoptimalkan bagian depan, bukan menulis ulang bagian dasar.

Jack Zhang memiliki penilaian yang langsung tentang hal ini: masalah inti tidak berubah, rantai bank koresponden, hubungan kerja sama bilateral, risiko ketergantungan kepatuhan, semuanya masih ada di sana.
Dia juga berpendapat: "Antarmuka yang bagus sudah menjadi standar, tetapi ini tidak akan mengguncang logika operasional dasar pembayaran global."

Gambar 5 Jalur Kedua: Gerbang Agregasi Membungkus Infrastruktur

Sebenarnya, Stripe, perusahaan dengan pertumbuhan kapitalisasi pasar tercepat di dunia, pada 2019 mengakuisisi Airwallex tetapi ditolak, dan pada 2026 ada rumor akan mengakuisisi PayPal (akhirnya juga ditolak).

Setidaknya ini menunjukkan satu hal, bahkan raksasa pembayaran internasional yang tumbuh cepat dengan mengandalkan "teknologi + koneksi aset ringan", pada akhirnya harus kembali mempelajari infrastruktur.

Seringkali,jalur yang tampaknya lebih ringan, bukan berarti tanpa infrastruktur, hanya menunda pembangunan infrastruktur.

2.3 Jalur Ketiga: Membangun Infrastruktur Keuangan Global Sendiri

Ini juga jalur yang dipilih oleh perusahaan seperti Airwallex, Ant International, Pingpong, Lianlian Global : memegang lisensi di yurisdiksi yang dicakup oleh bisnis, melakukan operasionalisasi lokal di sana, menjaga komunikasi rutin dengan regulator, dan sebisa mungkin menguasai kepatuhan, teknologi, dan jaringan dasar di tangan sendiri.

Jalur ini paling sulit, karena hampir tidak ada jalan pintas. Membutuhkan investasi tinggi yang berkelanjutan, siklus yang lebih panjang, dan juga berarti tanggung jawab yang lebih berat.

Namun Airwallex dalam hal ini bertindak lebih tegas , infrastruktur full-stack dikembangkan sendiri, tidak mencari agen dan perantara untuk dihubungkan.
Ini berarti, harus pergi ke berbagai belahan dunia dengan biaya besar untuk memegang lisensi, dan sebagai entitas berlisensi, menjaga komunikasi mendalam dengan regulator lokal, terus menghubungkan institusi kepatuhan lokal, membangun tim lokal, melayani klien hingga mil terakhir.

Gambar 6 Jalur Ketiga: Membangun Infrastruktur Global Sendiri

Investasi aset berat seperti ini jelas akan membuat banyak orang merasa "tidak cukup pintar". Sebenarnya siapa yang tidak ingin jalan pintas? Hanya tergantung pada nilai seperti apa yang ingin Anda berikan kepada klien. Jika kemampuan dasar masih dipegang oleh orang lain, yang akhirnya menanggung ketidakpastian pasti adalah klien.

03 "Berat" Platform untuk "Ringan" Klien

Bagi klien perusahaan yang melakukan ekspansi ke luar negeri, yang paling mahal bukanlah biaya transaksi satu kali, tetapi risiko aliran dana yang tidak terlihat sehari-hari, namun paling fatal ketika terjadi masalah.

Misalnya, pasar yang sudah berjalan lancar tiba-tiba akunnya dibekukan oleh bank; klien sudah membayar, tetapi dana tertahan di tengah jalan oleh bank koresponden, lama tidak sampai; peraturan regulator berubah, harus melengkapi dokumen lagi, menambah jaminan, memperbaiki proses.

Masalah-masalah ini tidak selalu muncul setiap hari, tetapi sekali muncul, sudah cukup mengganggu ritme perusahaan.

Gambar 7 "Berat" Platform Ditukar dengan "Ringan" Klien

Jadi, memperkuat infrastruktur pada dasarnya adalah untuk menyimpan kompleksitas yang seharusnya menimpa klien, sebisa mungkin diolah di dalam sistem sendiri, menggunakan "berat" sendiri untuk menggantikan "ringan" klien.

04 Apa yang Sebenarnya Didapatkan Klien

Klien perusahaan sangat realistis, yang mereka beli bukanlah konsep, melainkan nilai yang bisa didapat. Di bidang pembayaran lintas batas, nilai tersebut sebenarnya adalah tiga hal: lebih stabil, lebih hemat, lebih pasti.

Gambar 8 Nilai yang Benar-benar Dibutuhkan Klien Perusahaan

  • Lebih stabil,karena perusahaan tidak perlu beradaptasi dengan hubungan kerja sama baru setiap kali memasuki pasar baru.

  • Lebih hemat,bukan hanya menghemat biaya transaksi, tetapi mengurangi banyak biaya sistem, komunikasi, dan kepatuhan yang dibangun berulang kali.

  • Lebih pasti,karena ketika lingkungan pasar berubah, aturan regulator diperketat, yang diandalkan klien bukanlah saluran yang disusun sementara, melainkan seperangkat kemampuan dasar yang lebih lengkap, tahan lama, dan mampu melewati siklus.

Ini juga mengapa logika pertumbuhan Airwallex lebih mirip bunga majemuk, bukan ledakan.

Gambar 9 Pertumbuhan Bunga Majemuk dari Investasi Infrastruktur

Menurut informasi publik, Airwallex membutuhkan 9 tahun untuk mencapai pendapatan tahunan (ARR) $5 miliar, tetapi dari $5 miliar ke $10 miliar hanya butuh satu tahun. "Lambat" di awal bukanlah inefisiensi, tetapi mengumpulkan momentum dasar untuk akselerasi selanjutnya.

05 Kata Penutup

Kembali ke pertanyaan awal, mengapa Airwallex membangun infrastruktur keuangan global sendiri?

Karena, bagian yang paling sulit itu justru adalah bagian yang paling tidak bisa dialihdayakan, paling layak untuk diinvestasikan dalam jangka panjang, dan paling mampu menciptakan nilai bagi klien .

Gambar 10 Kemampuan Dasar adalah Garis Pemisah yang Sebenarnya

Bagi klien perusahaan, memilih platform pembayaran global pada dasarnya adalah memilih mitra jangka panjang, landasan yang dapat membantu Anda mencerna kompleksitas dan membuat bisnis Anda lebih stabil.

Bagi industri pembayaran global, jalan pintas dapat membantu Anda berlari lebih cepat, tetapi hanya dengan menjadikan bagian yang paling sulit sebagai kemampuan Anda sendiri, Anda dapat melangkah lebih jauh.

【Referensi】

【1】Artikel asli Airwallex: Jalan yang Paling Sulit, Justru adalah Jalan Keluar

https://www.airwallex.com/cn/blog/the-path-of-max-resistance-the-spectrum-of-global-payments-infrastructure

【2】Artikel asli Airwallex: Mil Terakhir Pembayaran Global

https://www.airwallex.com/cn/blog/the-last-mile-of-global-payments

【3】Sina: Membentuk Masa Depan Industri Keuangan

https://finance.sina.com.cn/cj/2025-10-11/doc-inftnpwr8889861.shtml

Pertanyaan Terkait

QMenurut artikel, mengapa banyak platform pembayaran global terlihat mirip di permukaan tetapi berbeda di balik layar?

AKarena banyak platform hanya mengemas infrastruktur lama dengan antarmuka dan pengalaman pengguna yang lebih baik, sehingga kemampuan dasarnya tetap bergantung pada mitra perantara, bank koresponden, dan jaringan yang sudah ada, bukan membangun fondasi yang kokoh dan independen.

QApa tiga jalur utama yang diidentifikasi dalam artikel mengenai evolusi pembayaran global?

ATiga jalur tersebut adalah: 1) Pembayaran digital (Web3) yang berusaha melewati jaringan tradisional, 2) Mengemas (meng-agregasi) infrastruktur tradisional, dan 3) Membangun infrastruktur keuangan global secara mandiri (seperti yang dilakukan Airwallex).

QMengapa artikel berpendapat bahwa jalur pembayaran digital (Web3) sulit bersaing dengan platform pembayaran utama saat ini?

AKarena platform pembayaran utama sudah memiliki keunggulan lengkap dalam teknologi, layanan, dan jaringan global yang matang, sementara pembayaran digital menghadapi tantangan besar dalam aspek kepatuhan regulasi, dan sering kali hanya dapat melayani pasar yang tersegmentasi atau klien berisiko tinggi.

QApa nilai yang benar-benar dibutuhkan oleh pelanggan bisnis dalam layanan pembayaran lintas batas menurut artikel?

ANilai yang dibutuhkan adalah: 1) Lebih stabil (tidak perlu beradaptasi dengan mitra baru di setiap pasar), 2) Lebih hemat (mengurangi biaya sistem, komunikasi, dan kepatuhan yang berulang), dan 3) Lebih pasti (memiliki fondasi yang kokoh untuk menghadapi perubahan regulasi dan pasar).

QBagaimana artikel menjelaskan logika pertumbuhan Airwallex yang diibaratkan seperti bunga majemuk (compound growth)?

APertumbuhan Airwallex awalnya tampak lambat karena berinvestasi besar-besaran dalam membangun infrastruktur dasar, kepemilikan lisensi, dan operasi lokal. Namun, fondasi yang kuat ini menciptakan momentum yang memungkinkan percepatan pertumbuhan yang signifikan di kemudian hari, seperti mencapai $10 miliar ARR hanya dalam setahun setelah mencapai $5 miliar.

Bacaan Terkait

Tim Fei-Fei Li Memperjelas Konsep 'Model Dunia', Sora Hanya Bisa Disebut Sebagai Renderer

Tim World Labs dan Profesor Stanford Li Fei-Fei menerbitkan analisis konseptual berjudul "Fungsional Taxonomy of World Models". Artikel tersebut menyatakan bahwa istilah "model dunia" telah menjadi salah satu konsep terpenting namun paling disalahgunakan di bidang AI. Pemicu kebingungan ini adalah keberagaman sistem yang disebut "model dunia". OpenAI's Sora disebut "world simulator", tetapi hanya menghasilkan video yang realistis secara visual. Tesla menggunakan "model dunia" untuk memprediksi pergerakan objek di FSD, sementara perusahaan robotika menggunakannya untuk mengevaluasi konsekuensi tindakan. Padahal, ketiganya memiliki tujuan teknis yang sangat berbeda. Berdasarkan kerangka Partially Observable Markov Decision Process (POMDP), tim mengusulkan klasifikasi fungsional yang membagi sistem "model dunia" menjadi tiga proyeksi: Renderer, Simulator, dan Planner. * **Renderer (seperti Sora, Genie 3):** Fokus pada generasi piksel yang realistis secara visual. Input adalah representasi keadaan, output adalah gambar/video. Tidak menjamin keakuratan fisik. * **Simulator (seperti NVIDIA Omniverse):** Fokus pada prediksi keadaan fisik selanjutnya secara akurat. Input adalah keadaan saat ini dan tindakan, output adalah keadaan berikutnya yang dapat dihitung untuk analisis teknis. Data 3D berkualitas untuk pelatihannya sangat langka. * **Planner (seperti model VLA):** Fokus pada keputusan tindakan. Input adalah data observasi dan instruksi tujuan, output adalah tindakan selanjutnya yang harus dijalankan. Artikel ini menyimpulkan bahwa Sora, sesuai dengan klasifikasi ini, adalah Renderer, bukan "model dunia" yang utuh karena tidak dapat memprediksi perubahan keadaan berdasarkan input tindakan. Klarifikasi ini penting untuk menghindari kesalahan teknis, memberikan kejelasan bagi investor, dan menetapkan tolok ukur yang jelas di kalangan akademisi.

marsbitBaru saja

Tim Fei-Fei Li Memperjelas Konsep 'Model Dunia', Sora Hanya Bisa Disebut Sebagai Renderer

marsbitBaru saja

Dari Web3 ke AI Agent, VC Kripto Legendaris Variant Taruhan Transformasi 2 Triliun Rupiah

**Variant Luncurkan Dana Baru Rp 3,55 Triliun, Fokus Beralih dari "Kepemilikan Digital" ke "Otonomi" (Autonomy)** Variant Fund, sebuah venture capital (VC) kripto ternama, mengumumkan peluncuran dana baru senilai USD 222 juta (sekitar Rp 3,55 triliun) bernama Variant 4. Dana ini akan berinvestasi pada tahap awal (early-stage) dan tahap pertumbuhan/likuiditas. Filosofi investasi Variant mengalami evolusi. Dari sebelumnya berfokus pada **"Kepemilikan Digital"** (atas uang, identitas, data, produk), kini berkembang menjadi tema yang lebih luas: **"Otonomi" (Autonomy)**. Inti dari Otonomi adalah **meningkatkan daya pikir dan kendali pengguna** atas hidup, aset, dan identitas mereka sendiri. Variant membedakan ini dengan sekadar **otomatisasi cerdas**. Menurut mereka, teknologi otomatisasi harus meningkatkan kedaulatan pengguna, bukan hanya menguntungkan platform. Kunci utamanya adalah: teknologi itu melayani pengguna atau pihak lain? Variant meyakini bahwa **agen AI (AI Agent)** dan **infrastruktur keuangan global yang terbuka** akan mengubah struktur internet — dari model di mana pengguna adalah produk, menjadi internet di mana pengguna memiliki daya pikir yang belum pernah terjadi sebelumnya. Pergeseran ini tidak hanya untuk konsumen, tetapi juga mencakup pasar, alat, dan layanan baru untuk pengembang dan bisnis. Oleh karena itu, tesis investasi baru mereka adalah: **Variant berinvestasi pada teknologi yang memperluas Otonomi**, dengan fokus pada pasar, infrastruktur, dan aplikasi baru yang memberdayakan pengguna melalui peningkatan akses, pengetahuan, dan kepemilikan. Tesis ini mencakup investasi masa lalu mereka di pemimpin kategori blockchain (Ethereum, Solana), infrastruktur pengembang (Blockaid, Turnkey, Relay), pasar keuangan baru (Uniswap, Morpho, OpenFX), dan produk konsumen (Phantom, World). Ini juga tercermin dalam investasi baru-baru ini seperti: * **Honcho**: Solusi penyimpanan memori agen yang di-host sendiri. * **Octet**: Memungkinkan aplikasi memverifikasi lokasi fisik pengguna secara kriptografis sebagai blok pembangun identitas digital. * **here.now**: "Awan agen" yang memungkinkan kepemilikan dan komposisi konten yang dihasilkan. Variant mengundang para pendiri yang membangun dengan tujuan untuk memperluas otonomi pengguna untuk menghubungi mereka.

marsbit6m yang lalu

Dari Web3 ke AI Agent, VC Kripto Legendaris Variant Taruhan Transformasi 2 Triliun Rupiah

marsbit6m yang lalu

Momen Ballmer Ethereum: Saat Semua Meragukan, Pasokan yang Beredar Mulai Menghilang

**Ringkasan: Saat Semua Meremehkan Ethereum, Pasokan yang Beredar Justru Menyusut** Narasi bearish tentang Ethereum kini mendominasi: pendiri Bankless menjual ETH, developer muda beralih ke Solana, dan Ethereum Foundation dianggap menghindari risiko. Situasi ini disebut sebagai "Era Ballmer" Ethereum, mengacu pada periode Microsoft di bawah Steve Ballmer yang dianggap stagnan, namun sebenarnya fondasi bisnisnya terus tumbuh solid di balik layar. Di balik narasi permukaan, dasar fundamental Ethereum menunjukkan tren positif: * **30% dari total pasokan ETH telah di-staking**, mengunci likuiditas. * Perusahaan seperti BitMine dan calon ETF spot terus menyerap ETH dari pasar. * Regulasi yang semakin jelas (seperti keputusan SEC tentang staking, GENIUS Act, CLARITY Act) mengubah crypto dari ancaman menjadi kerangka hukum yang diakui, membuka jalan bagi modal institusional. Sementara dominasi Ethereum dalam aset tokenisasi (seperti stablecoin USDC) dan DeFi berkurang dibandingkan pesaing seperti Solana, Ethereum tetap menjadi *settlement layer* netral tepercaya pilihan utama untuk aset tokenisasi institusional. Kompresi pasokan yang beredar, permintaan akan yield staking, dan statusnya sebagai pilihan default institusi dapat mendorong penilaian ulang harga ETH, bahkan tanpa kemenangan dalam "perang fee". Kesimpulannya, meskipun energi budaya dan inovasi mungkin bergeser ke chain lain, lanskap crypto secara keseluruhan sedang mengadopsi bentuk yang lebih terlembaga. Ethereum, dengan efek jaringan dan netralitasnya, diposisikan dengan baik untuk menangkap nilai dari gelombang institusional ini. Narasi bearish yang telah menjadi konsensus justru menciptakan peluang saat fondasi sebenarnya sedang diperkuat.

marsbit18m yang lalu

Momen Ballmer Ethereum: Saat Semua Meragukan, Pasokan yang Beredar Mulai Menghilang

marsbit18m yang lalu

Bloomberg Mengungkap: Bagaimana Orang Kaya China Mengatasi Batas 50.000 Dolar per Tahun untuk Memindahkan Aset?

Penelitian Bloomberg mengungkap cara orang kaya China menghindari batas penukaran valuta asing sebesar $50.000 per tahun. Meski kontrol modal ketat diterapkan sejak 1994 dan diperkuat pasca 2015, diperkirakan $150 miliar masih bocor setiap tahun melalui lima jalur utama: 1. **Jaringan Hawala/“Duiqiao”**: Transfer terbesar tanpa dana fisik melintasi batas. Uang RMB disetor ke rekening dalam negeri, dan mitra luar negeri menyetorkan mata uang asing ke rekening klien di luar negeri. 2. **“Semut Pindah”**: Menggunakan kuota $50.000 legal banyak orang untuk dikirim ke satu rekening luar negeri, namun kini diburu algoritma. 3. **Pemalsuan Faktur Perdagangan**: Perusahaan menaikkan nilai faktur impor atau menurunkan nilai ekspor untuk mengalirkan dana ke perusahaan shell luar negeri. 4. **Migrasi Saluran**: Beralih dari broker online yang dilarang ke jalur manajemen kekayaan lintas batas bank besar (seperti BOC Hong Kong) atau program QDII yang disetujui negara. 5. **Pengaturan Struktural**: Menggunakan kombinasi perwalian keluarga lepas pantai, asuransi jiwa Hong Kong, dan program investasi imigrasi. Regulator merespons dengan fokus baru pada individu, bukan hanya perusahaan. Penerapan CRS sejak 2024 membuat rekening luar negeri warga China di 100+ negara menjadi transparan bagi otoritas pajak. Cryptocurrency seperti USDT juga telah menjadi target penindakan hukum. Dengan lebih dari 6,2 juta rumah tangga kaya di China, tekanan untuk mendiversifikasi aset ke luar negeri tetap kuat di tengah ketidakpastian ekonomi dan geopolitik.

marsbit19m yang lalu

Bloomberg Mengungkap: Bagaimana Orang Kaya China Mengatasi Batas 50.000 Dolar per Tahun untuk Memindahkan Aset?

marsbit19m yang lalu

Trading

Spot
Futures

Artikel Populer

Cara Membeli PEOPLE

Selamat datang di HTX.com! Kami telah membuat pembelian ConstitutionDAO (PEOPLE) menjadi mudah dan nyaman. Ikuti panduan langkah demi langkah kami untuk memulai perjalanan kripto Anda.Langkah 1: Buat Akun HTX AndaGunakan alamat email atau nomor ponsel Anda untuk mendaftar akun gratis di HTX. Rasakan perjalanan pendaftaran yang mudah dan buka semua fitur.Dapatkan Akun SayaLangkah 2: Buka Beli Kripto, lalu Pilih Metode Pembayaran AndaKartu Kredit/Debit: Gunakan Visa atau Mastercard Anda untuk membeli ConstitutionDAO (PEOPLE) secara instan.Saldo: Gunakan dana dari saldo akun HTX Anda untuk melakukan trading dengan lancar.Pihak Ketiga: Kami telah menambahkan metode pembayaran populer seperti Google Pay dan Apple Pay untuk meningkatkan kenyamanan.P2P: Lakukan trading langsung dengan pengguna lain di HTX.Over-the-Counter (OTC): Kami menawarkan layanan yang dibuat khusus dan kurs yang kompetitif bagi para trader.Langkah 3: Simpan ConstitutionDAO (PEOPLE) AndaSetelah melakukan pembelian, simpan ConstitutionDAO (PEOPLE) di akun HTX Anda. Selain itu, Anda dapat mengirimkannya ke tempat lain melalui transfer blockchain atau menggunakannya untuk memperdagangkan mata uang kripto lainnya.Langkah 4: Lakukan trading ConstitutionDAO (PEOPLE)Lakukan trading ConstitutionDAO (PEOPLE) dengan mudah di pasar spot HTX. Cukup akses akun Anda, pilih pasangan perdagangan, jalankan trading, lalu pantau secara real-time. Kami menawarkan pengalaman yang ramah pengguna baik untuk pemula maupun trader berpengalaman.

631 Total TayanganDipublikasikan pada 2024.12.12Diperbarui pada 2026.06.02

Cara Membeli PEOPLE

Diskusi

Selamat datang di Komunitas HTX. Di sini, Anda bisa terus mendapatkan informasi terbaru tentang perkembangan platform terkini dan mendapatkan akses ke wawasan pasar profesional. Pendapat pengguna mengenai harga PEOPLE (PEOPLE) disajikan di bawah ini.

活动图片

Kategori Populerright-arrow

Tag Populerright-arrow