Runtuhnya Penggalangan Dana Infinex: Hanya Raup $460 Ribu dalam 1 Hari Setelah Target $60 Juta

marsbitDipublikasikan tanggal 2026-01-06Terakhir diperbarui pada 2026-01-06

Abstrak

Ringkasan: Infinex, proyek crypto yang didirikan oleh pendiri Synthetix Kain Warwick, mengalami kegagalan signifikan dalam penjualan token publiknya. Meskipun telah mengumpulkan dana $65,3 juta melalui penjualan NFT sebelumnya dan didukung oleh investor ternama, penjualan publiknya hanya berhasil mengumpulkan $460.000 dalam 30 jam pertama, jauh dari target $5 juta. Infinex bahkan telah menurunkan valuasi proyek dari $300 juta menjadi $100 juta untuk menarik minat investor. Penyebab utama kegagalan ini termasuk batas investasi per alamat yang terlalu rendah ($2.500), periode kuncian token selama satu tahun yang dianggap terlalu lama, dan penurunan valuasi yang drastis justru menimbulkan keraguan investor. Meskipun aturan kemudian disesuaikan, minat investor tetap rendah, mencerminkan penurunan sistemik dalam minat terhadap penjualan publik di pasar crypto yang lesu. Kegagalan Infinex menyoroti kontradiksi struktural dalam model ICO saat ini: proyek berusaha menunjukkan kelayakan investasi jangka panjang, tetapi investor enggan mengambil risiko tanpa likuiditas cepat atau premium emosional di pasar. Peristiwa ini menjadi peringatan bagi proyek crypto lain yang berencana melakukan penjualan publik di lingkungan pasar saat ini.

Penulis: Gu Yu, ChainCatcher

Hanya beberapa hari memasuki tahun 2026, peristiwa penggalangan dana publik proyek ternyata paling suram dalam industri crypto mungkin telah tercipta: hampir 30 jam setelah peluncuran penawaran publik token Infinex, jumlah yang berhasil dikumpulkan hanya $460 ribu, belum mencapai 10% dari target yang diharapkan.

Perlu diketahui, pihak resmi proyek Infinex telah mempertimbangkan kondisi pasar yang suram, dengan melakukan konsesi signifikan dalam valuasi, target penggalangan dana, dan desain persyaratan, menurunkan valuasi penawaran publik ini dari $300 juta yang diumumkan November lalu, menjadi hanya $100 juta, dan menurunkan target penggalangan dana dari $15 juta menjadi $5 juta.

Bahkan dengan penyesuaian drastis seperti ini, penawaran publik Infinex masih mendapat sambutan dingin dari pasar, hal ini membuat banyak pengamat pasar terkejut. Bagaimanapun, Infinex sebagai proyek bintang sebelumnya telah mendapatkan pendanaan lebih dari $60 juta, dengan latar belakang tim pendiri dan investor yang sangat kuat. Nasib Infinex, merupakan gambaran nyata dari kondisi lesunya pasar crypto saat ini.

Apa itu Proyek Infinex?

Sebagai proyek yang didirikan oleh DeFi OG, pendiri Synthetix Kain Warwick, Infinex memisahkan diri dari Synthetix pada tahun 2023, awalnya diposisikan sebagai protokol kontrak berjangka terdesentralisasi, secara bertahap berevolusi menjadi aplikasi crypto komprehensif, memungkinkan pengguna untuk beralih mulus antara protokol dan chain yang berbeda dalam satu antarmuka terpadu, fokus saat ini adalah kontrak berjangka berbasis Hyperliquid, bridging dan perdagangan lintas chain, manajemen aset multichain, dan menghasilkan pendapatan.

Fitur utamanya yang lain adalah, menggunakan arsitektur keamanan baru yang berpusat pada akun pintar dan kunci di chain, ini menggantikan mode seed phrase tradisional serta email, membuat login lebih mudah dan cepat, dan juga mendukung penggunaan teknologi biometrik (sentuh atau wajah ID) untuk penandatanganan transaksi di chain.

Secara keseluruhan, Infinex bertujuan berorientasi pada pengalaman pengguna, menekankan penurunan ambang batas pengguna, mengintegrasikan likuiditas multichain, dan berusaha menyelesaikan masalah kompleksitas penggunaan dan fragmentasi aset yang telah lama ada di DeFi pada tingkat produk.

Pada Oktober 2024, Infinex baru-baru ini memperoleh pendapatan sponsor sebesar $65,3 juta melalui penjualan "Patron NFT", yang dijual dalam empat putaran kepada trader ritel, perusahaan modal ventura seperti Solana Ventures dan Breyer Capital, serta tokoh-tokoh terkenal seperti pendiri Solana Anatoly Yakovenko dan pendiri Aave Stani Kulechov, dengan total 41.252 NFT terjual.

Infinex baru-baru ini mengungkapkan dalam artikelnya, bahwa valuasi implisit dari putaran pendanaan NFT tersebut adalah $400 juta, dan peserta memiliki hak alokasi prioritas untuk putaran pendanaan publik terbaru.

Jajaran Investor Infinex Sumber: RootData

Mengapa Penawaran Publik Sepi Peminat?

Dari $65,3 juta menjadi $460 ribu, penawaran publik Infinex mendapat perlakuan yang sangat berbeda. Ini tentu ada hubungannya dengan kondisi pasar yang suram, tetapi lebih banyak lagi adalah masalah kesalahan tim proyek dalam menyusun strategi.

Berdasarkan aturan penawaran publik, pihak resmi Infinex membatasi setiap alamat hanya dapat berinvestasi maksimal $2500, pengaturan ini bertujuan untuk menarik lebih banyak peserta, mengurangi pengaruh alamat paus terhadap konsentrasi token, meskipun tujuannya positif, tetapi umpan balik pasar menunjukkan, tim tidak mempertimbangkan jumlah pengguna aktif di chain dalam kondisi pasar lesu baru-baru ini jauh di bawah perkiraan, hanya 285 alamat yang berpartisipasi dalam penawaran publik setelah diluncurkan, dan hanya 134 alamat yang mencapai batas atas $2500.

Tanggapan tweet terbaru Infinex juga mengungkapkan pemikiran serupa, "Kami mencoba untuk sekaligus mempertimbangkan sponsor NFT yang ada, peserta baru, dan distribusi yang adil, tetapi hasilnya justru hampir tidak ada yang mau berpartisipasi dalam penjualan ini."

Semua token INX yang dibeli dalam kegiatan penawaran publik ini akan dikunci selama 1 tahun, ini dibandingkan dengan kegiatan penawaran publik lainnya juga tampak terlalu lama. Meskipun pembeli dapat memilih untuk menebus token lebih awal, tetapi valuasi pembelian juga perlu ditingkatkan secara相应 menjadi $300 juta.

Selain itu, penurunan valuasi yang signifikan mungkin juga memainkan peran negatif tertentu. Meskipun niat awal Infinex menurunkan valuasi adalah untuk menunjukkan sikap baik kepada pasar, tetapi besarnya penyesuaian yang begitu drastis, secara objektif juga memperkuat suasana hati wait and see sebagian investor. Bagi beberapa peserta, "koreksi drastis" valuasi justru memperkuat penilaian terhadap penurunan ekspektasi keseluruhan industri, daripada menjadi alasan untuk masuk.

Menanggapi kondisi penawaran publik yang buruk, Infinex pada tanggal 5 Januari mengumumkan menghapus batas maksimum per alamat, dan mengubah dari alokasi acak menjadi "alokasi adil maksimal-minimal", juga disebut sebagai "alokasi irigasi". Kuota alokasi setiap orang akan tumbuh secara setara, hingga mencapai batas atas atau habis terjual. Pendiri Infinex Kain Warwick juga men-tweet mengatakan, jika perlu, akan mengeluarkan dana sendiri untuk mendukung operasi proyek.

Tetapi bahkan setelah aturan disesuaikan, pasar tetap tidak memberikan umpan balik positif. Hingga tengah hari tanggal 6 Januari, menurut data on-chain menunjukkan, jumlah kumulatif yang diinvestasikan dalam penawaran publik ini adalah $1,34 juta, berasal dari 508 transaksi, ini masih jauh dari target $5 juta, selisih $3,66 juta. Ini berarti, masalahnya mungkin bukan hanya "desain aturan yang tidak cukup ramah", tetapi minat investor untuk berpartisipasi dalam perilaku penawaran publik seperti ini, sedang menurun secara sistemik.

Kontradiksi Struktural Mendalam dari Model Penawaran Publik

Dalam某种程度上, kegagalan penawaran publik Infinex tampak sangat mencolok, justru karena terjadi pada titik waktu yang sepertinya "ICO sedang memanas kembali".

Memasuki paruh kedua tahun 2025, seiring dengan stabilnya harga Bitcoin, rebound bertahap di beberapa sektor, diskusi tentang "pemulihan pasar primer" dalam pasar crypto secara bertahap meningkat. Monad, Pump.Fun, Plasma, Falcon Finance, dan beberapa proyek lainnya memilih kembali penawaran publik token untuk pendanaan, model ICO publik yang telah termarginalkan dengan jelas dalam dua tahun terakhir, mulai muncul kembali dalam pandangan industri, bersama dengan platform penggalangan dana seperti Buidlpad, echo juga bangkit dengan cepat.

Tetapi lebih dari itu sebagai kembalinya demam ICO, lebih mirip pilihan pasif.

Dalam lingkungan saat ini, frekuensi investasi modal ventura tradisional jelas menurun, sistem valuasi cenderung konservatif, siklus pendanaan diperpanjang secara signifikan. Bagi banyak proyek yang belum membentuk pendapatan stabil, tetapi membutuhkan pengembangan berkelanjutan, penawaran publik token menjadi salah satu dari sedikit jalur pendanaan yang masih "layak". Ini tidak sepenuhnya bergantung pada endorsemen institusi, juga tidak perlu menerima persyaratan私募 yang ditekan ekstrem, secara teori dapat langsung menyentuh likuiditas pasar.

Dalam latar belakang inilah, semakin banyak proyek memilih kembali ke penawaran publik. Namun, nasib Infinex dengan jelas menunjukkan: motivasi pendanaan pihak proyek, tidak setara dengan kesediaan pasar untuk membayar.

Yang lebih kritis adalah, "gelombang kembali ICO" saat ini sedang mengungkap kontradiksi struktural mendalam dari model penawaran publik token.

Di satu sisi, pihak proyek berusaha melalui penurunan valuasi, perpanjangan lock-up, penekanan pada jangka panjang, untuk membuktikan kepada pasar tentang pengendalian diri dan rasionalitasnya; di sisi lain, investor justru mengungkapkan kesejukan terhadap narasi ini dengan tindakan nyata. Dalam kondisi likuiditas tidak mencukupi, kemampuan penampungan pasar sekunder terbatas, lock-up jangka panjang tidak dianggap sebagai konsensus nilai, tetapi lebih seperti transfer risiko sepihak.

Dalam siklus sebelumnya, daya tarik inti penawaran publik berasal dari dua premis: ekspektasi likuiditas cepat dan premium sentimen pasar. Dan saat ini, kedua premis ini telah sangat melemah. Penerbitan token semakin mirip transaksi "mencairkan masa depan lebih awal", tetapi pasar tidak terburu-buru untuk menentukan harga masa depan ini.

Hasil penawaran publik Infinex, justru mengungkap ketidaksesuaian ini. Ketika semakin banyak proyek memilih pendanaan melalui penawaran publik, pasar tidak相应地 memperluas kemampuan menanggung risiko aset penawaran publik, justru menjadi lebih selektif. Hasilnya adalah, bahkan jika latar belakang proyek solid, valuasi telah turun signifikan, penawaran publik masih mungkin menghadapi wait and see kolektif.

Untuk sementara waktu ke depan, Zama (12 Januari), MegaETH dan proyek terkenal lainnya akan meluncurkan penawaran publik, dalam situasi Infinex menjadi contoh negatif saat ini, ini akan menjadi tes yang sangat baik untuk menguji kepercayaan pasar, keefektifan mekanisme penawaran publik.

Dalam siklus kontraksi likuiditas, penurunan preferensi risiko, investor yang semakin rasional, segala bentuk penerbitan token, perlu menghadapi pengawasan yang lebih ketat. Bagi seluruh industri, ini既是 tekanan, juga merupakan koreksi realitas yang tidak dapat dihindari.

Pertanyaan Terkait

QApa yang membuat publik offering Infinex dianggap sebagai salah satu yang paling memprihatinkan di industri crypto?

APublik offering Infinex dianggap sangat memprihatinkan karena hanya berhasil mengumpulkan $46.000 dalam waktu hampir 30 jam, kurang dari 10% dari target $500.000, meskipun proyek ini telah menurunkan valuasinya dari $300 juta menjadi $100 juta dan memiliki latar belakang pendanaan yang kuat sebesar $65,3 juta.

QSiapa pendiri Infinex dan apa latar belakang proyek ini?

AInfinex didirikan oleh Kain Warwick, yang juga merupakan pendiri Synthetix dan seorang DeFi OG. Awalnya merupakan bagian dari Synthetix, Infinex berkembang menjadi aplikasi crypto komprehensif yang berfokus pada perdagangan perpetual, bridging lintas chain, manajemen aset multichain, dan fitur penghasil yield.

QApa saja faktor utama yang menyebabkan kegagalan publik offering Infinex?

AFaktor utama kegagalannya termasuk batas investasi per alamat yang terlalu rendah ($2.500), periode kuncian token yang panjang (1 tahun), penurunan valuasi yang drastis, dan minat investor yang rendah secara sistemik terhadap model publik offering di pasar yang lesu.

QApa yang dilakukan tim Infinex untuk menanggapi hasil publik offering yang buruk?

ATim Infinex menghapus batas maksimum investasi per alamat dan mengubah mekanisme alokasi dari acak menjadi 'maks-min fair allocation' atau 'waterfall allocation'. Pendiri Kain Warwick juga menyatakan kesediaannya untuk mendanai operasi proyek sendiri jika diperlukan.

QApa yang ditunjukkan oleh kasus Infinex tentang tren publik offering (ICO) saat ini di industri crypto?

AKasus Infinex menunjukkan kontradiksi struktural dalam model publik offering, di mana minat proyek untuk mengumpulkan dana tidak sejalan dengan kesediaan investor untuk berpartisipasi. Pasar menjadi lebih selektif, dan daya tarik utama ICO seperti ekspektasi likuiditas cepat dan premium sentimen pasar telah sangat melemah.

Bacaan Terkait

Penerbit DRAM ETF: Samsung, SK Hynix, Micron Semua Tembus Triliunan, Era AI Chip Memori Baru Dimulai

**Ringkasan: Masa Depan Cerah Chip Memori di Era AI** Kritik dari Morningstar mengingatkan investor akan siklus boom-bust historis di industri chip memori, sifat komoditas, dan kemungkinan harga saham telah meninggalkan fundamental. Namun, **Roundhill Investments** (penerbit DRAM ETF) berpendapat bahwa **era AI telah mengubah struktur industri secara fundamental**: 1. **Siklus Baru, Dinamika Baru:** Permintaan kini didorong oleh infrastruktur AI skala besar, bukan siklus upgrade elektronik konsumen. Perjanjian pasokan jangka panjang yang lebih ketat dengan hyperscalers (seperti Google, AWS) muncul karena intensitas modal manufaktur yang sangat tinggi. 2. **Parit Pertahanan (Moat) yang Nyata:** Chip memori kunci untuk AI adalah **High-Bandwidth Memory (HBM)**, yang sangat kompleks untuk diproduksi. **SK Hynix, Samsung, dan Micron menguasai hampir seluruh pasokan global**. Hambatan masuknya sangat tinggi (teknologi, peralatan EUV dari ASML yang langka, waktu pembangunan pabrik 3-5+ tahun), mencegah kelebihan pasokan seperti di masa lalu. 3. **Fundamental yang Sangat Kuat:** Proyeksi konsensus Bloomberg menunjukkan pada 2027, ketiga raksasa memori ini akan menjadi di antara **10 perusahaan paling menguntungkan di dunia**, dengan total laba bersih gabungan diperkirakan mencapai **$704 miliar** dan pendapatan gabungan melampaui $1 triliun. Margin operasi mereka telah mencapai rekor tertinggi sepanjang masa. 4. **Penilaian Ulang (Revaluasi):** Meskipun kenaikan harga saham tajam, valuasi relatif (seperti P/E maju) masih menarik dibandingkan saham teknologi lain jika mempertimbangkan tingkat pertumbuhan laba yang eksplosif. Kerangka valuasi historis mungkin tidak lagi relevan mengingat profil profitabilitas baru yang berkelanjutan. **Kesimpulan Roundhill:** Kenaikan saat ini didorong oleh fundamental baru — permintaan AI yang masif dan berkelanjutan, parit pertahanan manufaktur yang dalam, dan siklus profitabilitas yang belum pernah terjadi sebelumnya — menandai transisi industri menuju **"era baru" yang lebih stabil dan menguntungkan**. Kelangkaan pasokan HBM diperkirakan bertahan hingga 2030. *Catatan: Penulis adalah pihak yang mengelola DRAM ETF, sehingga memiliki sudut pandang yang secara alami bullish (optimis).*

marsbit14m yang lalu

Penerbit DRAM ETF: Samsung, SK Hynix, Micron Semua Tembus Triliunan, Era AI Chip Memori Baru Dimulai

marsbit14m yang lalu

Restrukturisasi Epik EF: PHK 20%, Anggaran Dipotong Setengah, Ethereum Bersiap Jadi Lebih Ringan?

Yayasan Ethereum (EF) telah mengumumkan restrukturisasi organisasi besar-besaran, termasuk pemotongan sekitar 20% karyawan (54 orang) dan pengurangan anggaran hingga 40%. Reformasi ini bertujuan untuk menyederhanakan operasi EF dan beralih ke model yang lebih berkelanjutan, dengan target menurunkan tingkat pengeluaran tahunan menjadi sekitar 5% setelah tahun 2030. Restrukturisasi membagi EF ke dalam klaster fungsional yang jelas: lapisan protokol, lapisan akses, lapisan pengguna, lapisan komunitas, dan lapisan kelembagaan. Langkah ini dipandang sebagai upaya untuk memperjelas peran EF yang selama ini dianggap ambigu, dengan fokus kembali pada penelitian protokol inti, dukungan barang publik, dan koordinasi ekosistem, sementara lebih banyak tugas pembangunan diserahkan kepada kekuatan pasar dan tim independen di ekosistem yang lebih luas. Latar belakang reformasi ini adalah berbagai kritik yang dihadapi EF selama setahun terakhir, terkait penjualan ETH, eksekusi strategi, dan daya saing ekosistem. Vitalik Buterin mengakui bahwa penyusutan ini akan mengakibatkan penghentian beberapa proyek dan kehilangan kontributor jangka panjang. Namun, hal ini juga mencerminkan perubahan struktur kekuatan di Ethereum, di mana organisasi independen seperti Ethlabs (didirikan oleh mantan peneliti EF) mulai muncul untuk mengisi peran yang ditinggalkan. Bahkan pesaing seperti Anatoly Yakovenko dari Solana memberikan tanggapan positif, menyatakan bahwa EF yang lebih ramping dapat menjadi lebih gesit dan fokus. Meskipun reformasi ini tidak serta-merta menyelesaikan semua tantangan Ethereum, langkah ini menandai penyesuaian yang signifikan dalam positioning EF seiring dengan maturingnya ekosistem Ethereum.

Odaily星球日报56m yang lalu

Restrukturisasi Epik EF: PHK 20%, Anggaran Dipotong Setengah, Ethereum Bersiap Jadi Lebih Ringan?

Odaily星球日报56m yang lalu

Partner Dragonfly Haseeb: Perusahaan dengan Pertumbuhan Tercepat Mungkin Terjebak di Angka 149 Karyawan

Analisis oleh Haseeb dari Dragonfly membahas dampak skema harga AI seperti yang diterapkan Anthropic (Claude) terhadap perusahaan besar vs startup. Artikel ini mengibaratkan harga token AI sebagai "kebijakan pajak" tersembunyi. Perusahaan besar (150+ pengguna) membayar model "Enterprise" dengan biaya per token plus markup ~75%, yang efektif menjadi "pajak tinggi" atas tenaga kerja AI. Hal ini menghambat eksperimen dan otomatisasi marjinal, mendorong retensi tenaga kerja manusia. Sebaliknya, startup (<150 pengguna) mendapat paket langganan "Team" dengan biaya tetap. Dengan harga marjinal nol hingga batas tertentu, mereka mendapat subsidi inovasi. Insentifnya adalah memaksimalkan penggunaan token ("tokenmaxxing") untuk efisiensi ekstrem, mendorong otomatisasi agresif dengan AI dan agen cerdas. Akibatnya, pergantian tenaga kerja mungkin tidak terlihat sebagai PHK massal di perusahaan besar, tetapi sebagai startup yang lebih otomatis mengalahkan perusahaan tradisional. Perusahaan besar mungkin menyembunyikan penurunan bisnis di balik narasi "AI-washing". Artikel ini memperingatkan munculnya "tebing 150 orang", di mana perusahaan yang tumbuh akan terdorong untuk tetap di bawah 149 karyawan untuk mempertahankan harga subsidi. Ini menciptakan distorsi mirip dengan peraturan ketenagakerjaan Prancis di 50 karyawan, yang berpotensi mendefinisikan ulang filosofi manajemen perusahaan rintisan di era AI. Kebijakan harga ini, meski tidak dirancang sebagai pajak, akan sangat memengaruhi struktur tenaga kerja dan kompetisi bisnis di masa depan.

marsbit1j yang lalu

Partner Dragonfly Haseeb: Perusahaan dengan Pertumbuhan Tercepat Mungkin Terjebak di Angka 149 Karyawan

marsbit1j yang lalu

xBubble Bagaimana Membuka Jalan dalam Ekonomi OPC yang Dibanjiri Dana VC

OPC (One Person Company) telah berkembang dari konsep wirausaha yang menarik perhatian menjadi salah satu pasar baru yang paling layak ditonton di industri AI. AI tidak hanya meningkatkan efisiensi karyawan, tetapi juga mengubah jumlah minimum orang yang diperlukan untuk memulai bisnis, memungkinkan usaha kecil yang sebelumnya tidak layak secara finansial menjadi layak. Bukti nyata datang dari Replit dan Lovable, yang mendapatkan valuasi tinggi dengan fokus membuat pengembangan perangkat lunak dapat diakses oleh non-teknis. Namun, celahnya masih ada: alat AI coding saat ini mengurangi biaya pembuatan demo tetapi seringkali mengharuskan pengguna untuk mengelola proses pengembangan dan pemeliharaan yang berkelanjutan, yang merupakan hambatan bagi OPC tanpa latar belakang teknis. Di sinilah xBubble (dari DAPPOS) masuk. Alih-alih fokus pada Prompt-to-Code, xBubble mengadopsi pendekatan SOP-to-Business. Sistem SOP (Standard Operating Procedure) miliknya mengemas model AI, alat, dan standar hasil ke dalam alur eksekusi yang terorganisir untuk tugas atau bisnis tertentu. Pengguna hanya perlu mendeskripsikan tujuan bisnis (misalnya, menjual merchandise Piala Dunia), dan xBubble akan menerjemahkannya menjadi perangkat lunak yang berfungsi, termasuk halaman, pembayaran, dan backend pesanan. xBubble juga menyelesaikan tantangan infrastruktur seperti hosting dan deployment melalui jaringan mitra penyedia layanan pihak ketiga. Yang penting, pengguna dapat membayar layanan ini menggunakan kredit xBubble, menyederhanakan proses. Dukungan untuk pembayaran crypto-native juga melayani kebutuhan OPC yang melayani pelanggan global. Kesempatan xBubble terletak pada penyediaan jalur peluncuran bisnis yang lengkap untuk OPC non-teknis yang sudah memiliki produk, layanan, atau pelanggan, tetapi kekurangan sumber daya untuk tim teknis. Dengan mengotomatisasi dan memaketkan lebih banyak langkah teknis, xBubble berpotensi menjadi sistem peluncuran bisnis untuk ekonomi OPC yang sedang tumbuh, menjembatani kesenjangan antara membuat demo dan menjalankan bisnis yang benar-benar berkelanjutan.

链捕手1j yang lalu

xBubble Bagaimana Membuka Jalan dalam Ekonomi OPC yang Dibanjiri Dana VC

链捕手1j yang lalu

Partner Dragonfly Haseeb: Mengapa Perusahaan dengan Pertumbuhan Tercepat di Masa Depan, Mungkin Semua Terjebak di Angka 149 Karyawan

Dalam sebuah analisis, Haseeb dari Dragonfly membahas kebijakan harga token AI seperti Anthropic yang dapat dianggap sebagai kebijakan pajak terselubung. Perusahaan kecil di bawah 150 pengguna mendapat paket berlangganan dengan biaya token marginal nol, mendorong inovasi dan penggunaan maksimal AI. Sebaliknya, perusahaan besar dengan lebih dari 150 pengguna dikenakan model “Enterprise” dengan tarif per token yang jauh lebih tinggi, menciptakan “pajak” tersirat sekitar 75% pada otomatisasi tenaga kerja AI. Struktur ini menciptakan insentif yang berbeda: startup didorong untuk memaksimalkan penggunaan token secara agresif (token-maxxing), sementara perusahaan besar cenderung membatasi eksperimen AI karena biayanya yang mahal. Akibatnya, penggantian tenaga kerja oleh AI mungkin tidak terjadi melalui PHK massal di korporat besar, tetapi melalui startup yang lebih efisien merebut pasar, yang pada akhirnya mengurangi lapangan kerja secara tidak langsung. Ambang 150 pengguna berfungsi seperti “tebing regulasi,” mirip aturan ketenagakerjaan di Perancis yang membatasi pertumbuhan perusahaan. Startup akan termotivasi untuk tetap di bawah batas ini, mungkin memicu filosofi manajemen “AI-first” dengan tim yang sangat ramping. Kebijakan harga ini, meski tidak dirancang sebagai kebijakan fiskal, dapat mendorong munculnya perusahaan-perusahaan berkinerja tinggi yang dengan sengaja membatasi jumlah karyawan di sekitar 149 orang.

链捕手1j yang lalu

Partner Dragonfly Haseeb: Mengapa Perusahaan dengan Pertumbuhan Tercepat di Masa Depan, Mungkin Semua Terjebak di Angka 149 Karyawan

链捕手1j yang lalu

Trading

Spot
Futures
活动图片