Pertempuran Terakhir 'Perbendaharaan Kripto': Mitos Beli di Dasar Sedang Runtuh

比推Dipublikasikan tanggal 2025-12-08Terakhir diperbarui pada 2025-12-08

Abstrak

Ringkasan: Selama pasar crypto mengalami penurunan, perusahaan-perusahaan treasury crypto seperti Strategy dan BitMine menghadapi kendala dalam memanfaatkan dana mereka untuk membeli aset digital lebih lanjut. Meskipun memiliki "amunisi nominal" senilai miliaran dolar dalam bentuk fasilitas ATM (At-The-Market) dan cadangan tunai, mekanisme pendanaan mereka sangat bergantung pada premium saham (mNAV di atas 1). Ketika mNAV turun di bawah 1 (saham diperdagangkan dengan diskon), perusahaan tidak dapat menerbitkan saham baru tanpa merugikan nilai pemegang saham. Akibatnya, banyak perusahaan berhenti membeli, beralih ke strategi menghasilkan pendapatan melalui staking aset (seperti Ethereum) untuk membayar biaya bunga dan operasional. Intinya, "peluru tak terbatas" hanya ilusi dalam kondisi bullish; perusahaan treasury adalah penguat tren, bukan penyelamat saat pasar turun.

Dalam kenaikan singkat yang dimulai pada bulan April, perusahaan perbendaharaan kripto, sebagai kekuatan utama akumulasi pasar, menyediakan amunisi yang tak henti-hentinya untuk pasar. Namun, ketika pasar kripto dan harga saham turun bersamaan, perusahaan-perusahaan perbendaharaan kripto ini tampaknya sama-sama bungkam.

Ketika harga menyentuh titik terendah sementara, seharusnya inilah momen bagi perusahaan-perusahaan perbendaharaan ini untuk membeli di dasar (buy the dip). Namun kenyataannya, aktivitas pembelian melambat bahkan terhenti. Di balik kebungkaman kolektif ini, bukan semata-mata karena "amunisi" habis di titik tertinggi atau terjebak dalam kepanikan, melainkan karena mekanisme pendanaan yang sangat bergantung pada premium mengalami kelumpuhan mekanis "punya uang tapi tidak bisa digunakan" dalam siklus penurunan.

Puluhan Miliar "Amunisi" Terkunci

Untuk memahami mengapa perusahaan-perusahaan DAT ini menghadapi dilema "punya uang tapi tidak bisa digunakan", kita perlu terlebih dahulu melakukan analisis mendalam tentang sumber amunisi perusahaan perbendaharaan kripto.

Mengambil contoh Strategy, perusahaan perbendaharaan kripto nomor satu saat ini, sumber pendanaannya selama ini terutama berasal dari dua arah: satu adalah "surat utang konvertibel" (convertible notes), yaitu meminjam uang dengan menerbitkan obligasi berbunga sangat rendah untuk membeli koin. Yang lainnya adalah mekanisme penerbitan ATM (At-The-Market), yaitu ketika harga saham Strategy relatif premium terhadap aset kripto yang dipegang, perusahaan dapat menerbitkan saham tambahan untuk mendapatkan dana guna menambah kepemilikan Bitcoin.

Sebelum tahun 2025, sumber dana utama Strategy adalah "surat utang konvertibel". Hingga Februari 2025, Strategy telah mengumpulkan dana sebesar $8,2 miliar melalui cara "surat utang konvertibel" untuk menambah pembelian Bitcoin. Dimulai pada tahun 2024, Strategy mulai secara besar-besaran mengadopsi rencana penerbitan ekuitas ATM (At-The-Market). Cara penerbitan ini relatif lebih fleksibel, yaitu ketika harga saham lebih tinggi dari nilai pasar aset kripto yang dipegang, saham dapat diterbitkan tambahan dengan harga pasar untuk membeli aset kripto. Pada kuartal ketiga tahun 2024, Strategy mengumumkan rencana penerbitan ekuitas ATM senilai $21 miliar, dan pada Mei 2025 kembali membentuk rencana ATM kedua senilai $21 miliar. Hingga saat ini, total sisa kuota dari rencana ini masih mencapai $30,2 miliar.

Namun, kuota-kuota ini bukanlah uang tunai, melainkan kuota untuk saham preferen Kelas A dan saham biasa yang siap dijual. Bagi Strategy, untuk mengubah kuota ini menjadi uang tunai, mereka perlu menjual saham-saham ini ke pasar. Ketika harga saham sedang premium (misalnya harga saham $200, setiap saham mengandung Bitcoin senilai $100), Strategy menjual saham setara dengan mengubah saham tambahan menjadi uang tunai $200, kemudian membeli Bitcoin senilai $200, sehingga kandungan Bitcoin per saham juga meningkat. Ini adalah logika flywheel "peluru tak terbatas" Strategy sebelumnya. Namun, ketika data mNAV Strategy (mNAV = kapitalisasi pasar / nilai aset kripto yang dipegang) turun di bawah 1, hal ini menjadi terbalik. Menjual saham lagi berarti menjual dengan diskon. Setelah bulan November, data mNAV Strategy untuk waktu yang lama berada di bawah 1. Oleh karena itulah, meskipun Strategy memiliki banyak saham yang dapat dijual selama periode ini, mereka tidak dapat membeli Bitcoin.

Dan, Strategy tidak hanya gagal mengeluarkan dana untuk membeli di dasar baru-baru ini, tetapi juga memilih untuk mengumpulkan dana sebesar $1,44 miliar dengan menjual saham secara diskon, mendirikan kolam cadangan dividen untuk mendukung pembayaran dividen saham preferen dan pembayaran bunga utang yang ada.

Sebagai template standar perbendaharaan kripto, mekanisme Strategy ini juga dipelajari oleh sebagian besar perusahaan perbendaharaan. Oleh karena itu, kita dapat melihat bahwa ketika aset kripto turun, alasan perusahaan-perusahaan perbendaharaan ini tidak masuk untuk membeli di dasar bukanlah karena tidak mau, tetapi karena harga saham turun terlalu banyak, "gudang amunisi" terkunci.

Daya Tembak Nominal Melimpah, Kenyataan "Senjata Tanpa Peluru"

Lalu, selain Strategy, berapa banyak daya beli perusahaan lain? Lagi pula, jumlah perusahaan perbendaharaan kripto di pasar saat ini telah mencapai ratusan.

Dari kondisi pasar saat ini, meskipun jumlah perusahaan perbendaharaan kripto banyak, potensi pembelian selanjutnya tidak terlalu besar. Di sini terutama ada dua situasi: satu adalah perusahaan yang awalnya merupakan perusahaan pemegang aset kripto, di mana jumlah aset kriptonya terutama berasal dari jumlah kepemilikan sendiri bukan dari pembelian baru melalui utang, sehingga kemampuan dan motivasi untuk membiayai dan berutang tidak terlalu kuat, seperti Cantor Equity Partners (CEP), peringkat ketiga dalam jumlah kepemilikan Bitcoin, dengan mNAV 1,28. Jumlah Bitcoinnya terutama berasal dari penggabungan dengan Twenty One Capital, dan tidak ada catatan pembelian sejak Juli.

Jenis lainnya adalah perusahaan strategi yang mengadopsi strategi serupa Strategy, tetapi karena harga saham baru-baru ini turun parah, nilai mNAV secara umum telah jatuh di bawah 1. Kuota ATM perusahaan-perusahaan ini juga terkunci, kecuali jika harga saham pulih di atas 1, flywheel dapat berputar kembali.

Selain berutang dan menjual saham, ada satu "gudang amunisi" yang paling langsung, yaitu cadangan tunai. Mengambil contoh BitMine, perusahaan DAT Ethereum terbesar, meskipun mNAV juga di bawah 1, perusahaan ini tetap mempertahankan rencana pembelian baru-baru ini. Menurut data pada 1 Desember, BitMine menyatakan masih memiliki uang tunai tanpa jaminan sebesar $882 juta. Ketua BitMine Tom Lee baru-baru ini menyatakan, "percaya harga Ethereum telah mencapai dasar, BitMine telah mulai menambah kepemilikan kembali, membeli hampir 100.000 ETH minggu lalu, dua kali lipat dari dua minggu sebelumnya." Dan kuota ATM BitMine juga fantastis, pada Juli 2025, total kuota rencana dinaikkan menjadi $24,5 miliar, dan saat ini masih tersisa kuota sekitar $20 miliar.

Perubahan Kepemilikan BitMine

Selain itu, CleanSpark pada akhir November mengusulkan akan menerbitkan obligasi konvertibel senilai $1,15 miliar dalam tahun ini untuk membeli Bitcoin. Perusahaan yang terdaftar di Jepang, Metaplanet, adalah perusahaan perbendaharaan Bitcoin yang cukup aktif belakangan ini, sejak November telah membiayai lebih dari $400 juta dengan meminjamkan Bitcoin yang digadaikan atau menerbitkan saham tambahan untuk membeli Bitcoin.

Dari total, "amunisi nominal" (tunai + kuota ATM) di buku masing-masing perusahaan mencapai puluhan miliar dolar, jauh melampaui bull run sebelumnya. Tetapi dari sudut pandang "daya tembak efektif", peluru yang benar-benar bisa ditembakkan menjadi lebih sedikit.

Dari "Ekspansi Leverage" Beralih ke "Mencari Penghidupan dari Bunga"

Selain amunisi terkunci, perusahaan-perusahaan perbendaharaan kripto ini saat ini juga sedang membuka pemikiran investasi baru. Pada tahap pasar naik, strategi sebagian besar perusahaan sangat sederhana, yaitu membeli tanpa berpikir, dengan naiknya harga koin dan saham mendapatkan lebih banyak pendanaan, lalu terus membeli. Seiring dengan perubahan situasi, banyak perusahaan tidak hanya kesulitan mendapatkan pendanaan, tetapi juga perlu menghadapi ujian pembayaran bunga obligasi yang diterbitkan sebelumnya dan biaya operasional perusahaan.

Oleh karena itu,不少 perusahaan mulai mengalihkan pandangan ke "pendapatan kripto", yaitu dengan berpartisipasi dalam aktivitas staking jaringan aset kripto, mendapatkan pendapatan staking yang relatif stabil, dan menggunakan pendapatan ini untuk membayar bunga yang diperlukan untuk pendanaan dan biaya operasional.

Di antaranya, BitMine berencana meluncurkan MAVAN (Jaringan Validator Lokal AS) pada kuartal pertama tahun 2026 untuk memulai staking ETH. Diperkirakan bagian ini dapat membawa pendapatan tahunan sebesar $340 juta untuk BitMine. Yang serupa还有 Upexi, Sol Strategies dan perusahaan perbendaharaan jaringan Solana lainnya, yang dapat mencapai pendapatan tahunan sekitar 8%.

Dapat diprediksi bahwa selama mNAV tidak dapat kembali ke atas 1.0, menimbun uang tunai untuk menghadapi jatuh tempo utang akan menjadi旋律 utama perusahaan perbendaharaan. Tren ini juga langsung mempengaruhi pemilihan aset. Karena Bitcoin kekurangan hasil native yang tinggi, akumulasi perbendaharaan Bitcoin murni melambat, sementara Ethereum, yang dapat menghasilkan arus kas melalui staking untuk menutupi biaya bunga, kecepatan akumulasi perbendaharaannya justru保持了 ketahanan.

Perpindahan preferensi aset ini pada dasarnya adalah kompromi perusahaan perbendaharaan terhadap dilema likuiditas. Ketika saluran untuk mendapatkan dana murah melalui premium harga saham ditutup, mencari aset penghasil bunga menjadi satu-satunya jerami penyelamat bagi mereka untuk mempertahankan kesehatan neraca keuangan.

Pada akhirnya, "peluru tak terbatas" hanyalah ilusi pro-siklus yang dibangun di atas premium harga saham. Ketika flywheel terkunci karena diskon, pasar harus menghadapi realitas yang dingin: perusahaan-perusahaan perbendaharaan ini selalu menjadi penguat tren, bukan penyelamat yang melawan tren. Hanya ketika kondisi membaik terlebih dahulu, katup dana dapat dibuka kembali.


Twitter:https://twitter.com/BitpushNewsCN

Grup Komunikasi TG比推:https://t.me/BitPushCommunity

Langganan TG 比推: https://t.me/bitpush

Tautan artikel asli:https://www.bitpush.news/articles/7593906

Pertanyaan Terkait

QMengapa perusahaan-perusahaan treasury crypto seperti Strategy tidak dapat membeli aset kripto saat harga turun, meskipun mereka memiliki 'amunisi' yang besar?

AKarena mekanisme pendanaan utama mereka, ATM (At-The-Market), memerlukan harga saham yang lebih tinggi dari nilai aset kripto yang dipegang (mNAV > 1) untuk menjual saham secara menguntungkan. Saat mNAV turun di bawah 1, menjual saham justru merugikan, sehingga 'amunisi' dalam bentuk kuota saham tidak dapat digunakan.

QApa itu mNAV dan mengapa hal ini sangat penting bagi perusahaan treasury crypto?

AmNAV (market Net Asset Value) adalah rasio antara nilai pasar saham perusahaan dan nilai aset kripto yang dimilikinya. Ketika mNAV di atas 1, perusahaan dapat mencetak saham baru dengan premium untuk membeli lebih banyak kripto. Namun, jika mNAV di bawah 1, mekanisme ini terhenti karena penjualan saham akan dilakukan dengan diskon.

QPerusahaan mana saja yang masih aktif membeli aset kripto meskipun dalam kondisi pasar yang turun, dan bagaimana caranya?

ABitMine masih aktif membeli ETH karena memiliki cadangan tunai tanpa jaminan sebesar $882 juta. Metaplanet dari Jepang juga masih aktif dengan meminjam terhadap Bitcoin yang dimiliki atau menerbitkan saham baru. CleanSpark berencana menerbitkan obligasi konversi senilai $1,15 miliar untuk membeli Bitcoin.

QBagaimana perusahaan-perusahaan treasury crypto beradaptasi dengan pasar bearish selain berhenti membeli?

AMereka beralih ke aset yang menghasilkan pendapatan, seperti mem-staking Ethereum atau Solana untuk mendapatkan hasil staking (yield). Pendapatan ini digunakan untuk membayar bunga utang dan biaya operasional, seperti yang dilakukan BitMine dengan rencana jaringan validator ETH-nya.

QApa perbedaan utama antara 'amunisi nominal' dan 'daya tembak efektif' yang dimiliki perusahaan-perusahaan ini?

A'Amunisi Nominal' mengacu pada total dana teoretis yang tersedia (tunai + kuota ATM), yang jumlahnya sangat besar (ratusan miliar dolar). Namun, 'Daya Tembak Efektif' adalah dana yang benar-benar dapat digunakan untuk membeli aset kripto. Saat mNAV rendah, sebagian besar kuota ATM tidak dapat digunakan, sehingga daya tembak efektifnya jauh lebih kecil.

Bacaan Terkait

The Impossible Triad Is Fundamentally a Pseudo-Problem

**Judul: Segitiga Mustahil Sebenarnya Masalah Palsu** Industri crypto telah membangun sistem kriptografi paling kuat, tetapi ironisnya gagal melindungi privasi keuangan pengguna. Setiap transaksi dan kepemilikan terpapar secara publik. Blokchain pada dasarnya adalah komputer bersama yang lambat dan mahal, yang nilainya terletak pada akses tanpa izin dan konsensus terdesentralisasi. Selama satu dekade, industri terobsesi dengan "trilema" skalabilitas, keamanan, dan desentralisasi. Namun, kendala sebenarnya yang menghalangi masuknya modal triliunan dolar justru adalah **legalitas** dan **privasi**. 1. **Legalitas:** Sifat tanpa izin menciptakan ketidakpastian hukum. Namun, perkembangan regulasi seperti Undang-Undang GENIUS di AS mulai memberikan kejelasan kerangka hukum. 2. **Privasi:** Transparansi rantai publik bukanlah fitur, melainkan **pajak**. Setiap posisi dan transaksi yang terbuka mengundang eksploitasi seperti MEV (Miner Extractable Value), yang telah menyedot miliaran dolar dari pengguna biasa. Modal institusional besar tidak akan pernah menempatkan neracanya di tempat yang bisa dibaca pesaing secara real-time. Solusinya bukan transparansi penuh atau penyembunyian total. Kriptografi modern memungkinkan **privasi yang patuh (compliant privacy)**. Kita dapat membuktikan suatu pernyataan (misalnya, kecukupan cadangan, kepatuhan KYC, transaksi bersih) tanpa membongkar data dasarnya. Audit dan kepatuhan tetap terjaga, tetapi kebocoran informasi dan "pajak transparansi" dihilangkan. Dengan menutup dua cacat ini—melalui kemajuan regulasi dan adopsi privasi yang dapat dibuktikan—blokchain akan mengalami peningkatan murni. Ia akan berubah dari "spreadsheet Google yang mahal dan terbuka" menjadi mesin bersama yang dapat dipercaya yang akhirnya dapat menjaga rahasia. Inilah jembatan yang akan membawa sistem keuangan bernilai triliunan dolar ke dalam dunia yang sebenarnya dirancang untuknya sejak awal.

marsbit1j yang lalu

The Impossible Triad Is Fundamentally a Pseudo-Problem

marsbit1j yang lalu

Chip Optik, Perluasan Kapasitas Produksi Secara Kolektif

Kebutuhan chip optik sedang melonjak, memicu gelombang ekspansi kapasitas global di seluruh rantai pasokan. Di AS, Coherent memperluas pabrik 6 inci InP di Texas dengan pendanaan pemerintah, didukung investasi strategis dari Nvidia. Nokia menambah kapasitas pengujian dan pengemasan chip fotonik. Di Jepang, JX Advanced Metals berinvestasi besar untuk meningkatkan produksi substrat InP hingga 7-10 kali lipat. Di Eropa, IQE dan Tower Semiconductor menyepakati kesepakatan pasokan wafer epitaksial InP jangka panjang, menandakan konvergensi antara platform silicon photonics dan material III-V. Di Cina, perusahaan seperti Suzhou Ray Technology (Soluxe) dan San'an Optoelectronics secara agresif memperluas produksi chip optik dan bahan baku seperti InP. Ekspansi ini didorong oleh permintaan bandwidth yang meledak dari pusat data AI, terlepas dari jalur arsitektur masa depan seperti CPO (Co-Packaged Optics). Laporan Morgan Stanley menekankan bahwa kebutuhan konten optik akan terus tumbuh, baik dengan modul pluggable tradisional, NPO, CPO, atau arsitektur hybrid. Berbagai rute sumber cahaya seperti SiPh + Laser CW, VCSEL, dan MicroLED diperkirakan akan hidup berdampingan untuk aplikasi jarak berbeda dalam pusat data. Pada dasarnya, ini adalah perlombaan kapasitas global di mana AS membangun kembali manufaktur domestik, Jepang menguasai bahan baku, Eropa mendorong integrasi heterogen, dan Cina dengan cepat mengembangkan rantai pasokan terintegrasi secara vertikal. Perlombaan senjata di era fotonik telah memasuki tahap intensif.

marsbit3j yang lalu

Chip Optik, Perluasan Kapasitas Produksi Secara Kolektif

marsbit3j yang lalu

1996 atau 1999? Ujian Pertama Wash adalah 'Bagaimana Melihat AI'

Artikel ini membahas dilema utama yang dihadapi ketua Federal Reserve terbaru, Christopher Warsh, dalam menanggapi ledakan AI. Inti persoalannya adalah apakah kemajuan AI saat ini mirip dengan situasi 1996 — di mana Alan Greenspan membiarkan ekonomi tumbuh tanpa menaikkan suku bunga karena percaya pada pertumbuhan produktivitas — atau lebih mirip 1999, ketika Greenspan akhirnya menaikkan suku bunga secara agresif untuk mencegah overheating ekonomi. Warsh cenderung pada pendekatan 1996, berargumen bahwa manfaat produktivitas AI membutuhkan waktu untuk terlihat dalam data resmi, dan menaikkan suku bunga terlalu dini justru dapat meredam pertumbuhan yang sebenarnya membantu menekan inflasi. Namun, konteks makroekonominya berbeda: tekanan tarif, defisit fiskal yang membesar, dan memudarnya manfaat globalisasi membuat risiko inflasi lebih tinggi daripada era 1990-an. Di sisi lain, kritikus seperti Austan Goolsbee dari Bank Sentral Chicago berpendapat bahwa ledakan AI yang sudah diantisipasi banyak orang justru dapat memicu kenaikan pengeluaran di muka, mendorong overheating ekonomi dan mengharuskan kenaikan suku bunga yang lebih tajam nantinya. Perdebatan ini mencerminkan perpecahan internal di Fed. Paradoks terakhir bagi Warsh adalah keinginannya untuk menghapus "forward guidance" (panduan kebijakan ke depan), suatu praktik yang justru dibuat pada 1999. Jika ekonomi memburuk, ia harus memilih antara menggunakan alat yang ingin dihapusnya atau menghadapi gejolak pasar akibat ketidakpastian. Jawaban atas semua ini bergantung pada penilaiannya: apakah kita berada di tahun 1996 atau 1999?

marsbit6j yang lalu

1996 atau 1999? Ujian Pertama Wash adalah 'Bagaimana Melihat AI'

marsbit6j yang lalu

Trading

Spot
Futures
活动图片