Yayasan Sentient Resmi Didirikan: Berkomitmen Mendorong AGI Sumber Terbuka untuk Memastikan Manfaatnya bagi Seluruh Umat Manusia

marsbitDipublikasikan tanggal 2026-02-20Terakhir diperbarui pada 2026-02-20

Abstrak

Yayasan Sentient secara resmi didirikan pada 10 Februari sebagai organisasi nirlaba yang berkomitmen untuk memastikan Kecerdasan Umum Buatan (AGI) tetap bersifat sumber terbuka, terdesentralisasi, dan selaras dengan kepentingan umat manusia. Yayasan ini hadir di tengah percepatan pengembangan AGI, menekankan bahwa teknologi transformatif ini harus melayani semua orang, bukan dikendalikan oleh segelintir perusahaan. Model sumber terbuka seperti DeepSeek dan Qwen telah membuktikan bahwa mereka dapat bersaing dengan bahkan melampaui model tertutup. Sebagai penjaga ekosistem AGI terbuka, Yayasan Sentient akan: - Mendorong keselarasan nilai dan keamanan AGI - Membangun kolaborasi riset global - Mendukung pengembang sumber terbuka - Mengoordinasikan kerangka tata kelola yang inklusif - Melakukan advokasi publik melalui forum seperti "Open AGI Summit" Terinspirasi oleh kesuksesan gerakan sumber terbuka seperti Linux dan Apache, yayasan ini bermitra dengan Sentient Labs untuk memastikan inovasi AI tetap terbuka dan bermanfaat bagi semua. Yayasan mengundang peneliti, pengembang, pembuat kebijakan, dan advokat untuk bergabung dalam gerakan global ini guna memastikan AGI berkembang secara transparan, adil, dan menguntungkan setiap orang.

Yayasan Sentient secara resmi mengumumkan pendiriannya pada 10 Februari. Ini adalah organisasi nirlaba yang berdedikasi untuk memastikan Kecerdasan Buatan Umum (AGI) tetap bersumber terbuka, terdesentralisasi, dan selaras dengan kepentingan manusia.

Seiring dengan percepatan perlombaan AGI, yayasan ini lahir pada titik balik kritis dalam pengembangan AI. Pada titik balik ini, keputusan yang kita buat hari ini akan secara langsung menentukan apakah teknologi transformatif ini akan melayani seluruh umat manusia atau hanya menjadi alat kekuasaan di tangan segelintir orang.

Tantangan Inti: AGI Tidak Boleh Dimonopoli oleh Segelintir Perusahaan

Saat ini, beberapa model dasar paling kuat (seperti ChatGPT, Gemini, Grok, dan Claude) dimiliki dan dikendalikan oleh perusahaan swasta. Seharusnya tidak demikian. Teknologi yang sangat mungkin mendefinisikan masa depan manusia ini tidak boleh terkunci di balik tembok perusahaan, tunduk pada kepentingan pemegang saham dan bukan kesejahteraan sosial.

Tetapi kita masih punya alasan untuk optimis. Model seperti DeepSeek dan Qwen telah membuktikan bahwa AI sumber terbuka dapat menyaingi bahkan melampaui solusi sumber tertutup. Pertanyaannya sekarang bukan lagi apakah AI sumber terbuka dapat bersaing, tetapi apakah kita dapat membangun infrastruktur, komunitas, dan sistem pendukung yang sesuai untuk memastikan kemenangan akhirnya.

Inilah alasan keberadaan Yayasan Sentient: memberdayakan para peneliti, pengembang, dan lembaga yang berkontribusi pada AI sumber terbuka sejati, memungkinkan setiap orang untuk memanfaatkan dan berpartisipasi dalam pengembangan AGI sumber terbuka.

“Sama seperti Linux menjadi fondasi keterbukaan internet, kami percaya AGI sumber terbuka juga akan menjadi fondasi kemajuan manusia,” kata Sachi Kamiya, Direktur Venture & Growth Yayasan Sentient. “Misi kami adalah memastikan AGI tidak pernah dikendalikan oleh satu entitas tunggal, dan perkembangannya selalu transparan, adil, dan sesuai dengan nilai-nilai manusia.”

Penjaga AGI Terbuka

Yayasan Sentient akan beroperasi sebagai penjaga yang netral dan transparan dalam ekosistem AGI terbuka, dengan tanggung jawab meliputi penelitian, tata kelola, dan promosi global:

  • Menganjurkan Keselarasan Nilai dan Keamanan: Menetapkan standar untuk memastikan pengembangan AGI sesuai dengan nilai-nilai manusia dan menerima pengawasan yang tepat.

  • Kolaborasi Riset Global: Menarik peneliti AI terkemuka, institusi akademik, pemikir, dan lembaga pemerintah untuk menjadi duta besar dan penasihat.

  • <极 dir="ltr" role="presentation">Dukungan Pengembang: Memberikan bantuan keuangan dan dukungan kepada komunitas pengembang sumber terbuka global.

  • Kerangka Tata Kelola: Mengoordinasikan dan membangun struktur tata kelola yang inklusif untuk pengembangan AGI yang bertanggung jawab.

  • Advokasi Publik: Secara aktif mempromosikan melalui forum publik seperti “Open AGI Summit” bahwa AGI sumber terbuka adalah jalan yang benar untuk mencapai AI yang bermanfaat.

Belajar dari Pengalaman Sukses Sejarah

Inspirasi yayasan ini berasal dari gerakan sumber terbuka paling sukses dalam sejarah teknologi. Linux menggerakkan sebagian besar server global; Apache mendukung sebagian besar layanan web; Android mendemokratisasikan komputasi seluler. Yayasan Sentient percaya, mengingat betapa pentingnya masalah ini, AGI tidak hanya membutuhkan pendekatan terbuka yang sama, tetapi juga sangat mendesak.

Hubungan Sinergis dengan Sentient Labs

Yayasan Sentient bekerja berdampingan dengan Sentient Labs, sebuah lembaga penelitian dan produk teknologi yang berada di garis depan penelitian AI terapan. Sentient Labs berfungsi sebagai mesin inovasi – melakukan penelitian dalam penalaran, keselarasan nilai, dan koordinasi multi-agen, serta membangun kerangka kerja seperti ROMA dan model sumber terbuka seperti Dobby; sementara yayasan bertanggung jawab untuk memastikan pekerjaan ini selalu melayani tujuan yang lebih besar yaitu mewujudkan “AGI yang terbuka dan selaras”.

Bergabunglah dengan Gerakan Ini

Yayasan Sentient dengan tulus mengundang peneliti AI, pengembang, lembaga, pembuat kebijakan, dan advokat untuk bergabung dengan kami. Dengan menyelenggarakan konferensi global, membangun kemitraan, dan meluncurkan inisiatif komunitas, yayasan sedang membangun aliansi yang diperlukan untuk memastikan AGI dapat memberkati setiap orang.

Tentang Yayasan Sentient

Yayasan Sentient adalah organisasi nirlaba yang berdedikasi untuk memastikan Kecerdasan Buatan Umum (AGI) tetap bersumber terbuka dan selaras dengan kepentingan manusia. Dengan netralitas dan transparansi sebagai prinsip inti, yayasan mendorong adopsi global AGI sumber terbuka, menganjurkan standar keselarasan nilai dan keamanan, memberikan dukungan pendanaan kepada pengembang global, dan mengoordinasikan kerangka tata kelola untuk mendorong pengembangan AI yang bertanggung jawab.

Pertanyaan Terkait

QApa yang menjadi misi utama dari Sentient Foundation?

AMisi utama Sentient Foundation adalah memastikan Kecerdasan Buatan Umum (AGI) tetap bersifat sumber terbuka, terdesentralisasi, dan selaras dengan kepentingan umat manusia.

QMengapa menurut yayasan ini, AGI tidak boleh dimonopoli oleh perusahaan swasta?

AKarena teknologi yang berpotensi menentukan masa depan manusia ini tidak boleh dikurung di balik tembok perusahaan dan tunduk pada kepentingan pemegang saham, bukan kesejahteraan sosial.

QApa peran yang akan dilakukan oleh Sentient Foundation dalam ekosistem AGI?

AYayasan akan beroperasi sebagai penjaga yang netral dan transparan, dengan tanggung jawab meliputi advokasi keselarasan nilai, kolaborasi penelitian global, dukungan untuk pengembang, pembuatan kerangka tata kelola, dan advokasi publik.

QDari mana Sentient Foundation mendapatkan inspirasi untuk pendekatannya?

AYayasan terinspirasi oleh gerakan sumber terbuka paling sukses dalam sejarah teknologi, seperti Linux yang menggerakkan sebagian besar server global, Apache, dan Android.

QBagaimana hubungan antara Sentient Foundation dan Sentient Labs?

AMereka bekerja berdampingan. Sentient Labs berfungsi sebagai mesin inovasi yang melakukan penelitian teknis, sementara Foundation memastikan bahwa pekerjaan tersebut melayani tujuan yang lebih besar yaitu menciptakan AGI yang terbuka dan selaras.

Bacaan Terkait

Dua Legenda Hilang dalam Tiga Hari: Bendungan Talenta AI Google, Mulai Jebol?

Dalam tiga hari, Google kehilangan dua tokoh legendaris AI. Noam Shazeer, penulis inti makalah Transformer dan pemimpin bersama Gemini, meninggalkan Google untuk bergabung dengan OpenAI. Dua hari kemudian, John Jumper, pemenang Nobel Kimia 2024 dan pemimpin inti AlphaFold, meninggalkan Google DeepMind untuk bergabung dengan Anthropic. Tren ini diperkuat dengan keputusan mantan anggota pendiri OpenAI, Andrej Karpathy, yang bergabung dengan Anthropic pada Mei. Kehilangan ini mencerminkan tren yang lebih luas: aliran talenta AI puncak dari Google ke OpenAI dan Anthropic. Penyebabnya adalah perbedaan mendasar dalam misi. Bisnis inti Google adalah iklan, sehingga penelitian AI sering kali harus selaras dengan tujuan komersial. Sebaliknya, OpenAI berfokus pada AGI untuk kemanusiaan, sementara Anthropic berfokus pada keamanan AI, memungkinkan peneliti berkonsentrasi penuh pada kemajuan teknologi. Faktor lain termasuk prospek kekayaan dari IPO yang akan datang di OpenAI dan Anthropic, yang menawarkan potensi imbalan ekuitas yang jauh lebih besar dibandingkan dengan raksasa matang seperti Google. Selain itu, penggabungan Google Brain dan DeepMind pada 2023 dianggap gagal menyelesaikan ketegangan antara penelitian jangka panjang dan tekanan komersialisasi. Google masih memiliki aset kuat seperti infrastruktur komputasi dan data, tetapi kehilangan talenta kritis ini merupakan tantangan struktural yang mendalam. Di bidang AI, retensi talenta terbaik ternyata lebih sulit daripada membangun model yang paling canggih sekalipun.

marsbit52m yang lalu

Dua Legenda Hilang dalam Tiga Hari: Bendungan Talenta AI Google, Mulai Jebol?

marsbit52m yang lalu

Di Balik 'Raport' AI, Tersembunyi Seorang 'Pembuat Soal' Tionghoa

Setiap kali model AI terdepan dirilis, industri melihat "laporan nilai" seperti MMLU-Pro, MMMU, dan MMMU-Pro. Tolok ukur ini telah menjadi bahasa umum untuk mengevaluasi kemampuan model. Di baliknya adalah nama seorang peneliti Tionghoa, Chen Wenhu, asisten profesor di University of Waterloo. Dia dan lab TIGERLab-nya menciptakan MMLU-Pro karena MMLU lama tidak lagi efektif—model canggih seperti OpenAI o3 hampir mencapai nilai sempurna. MMLU-Pro, dengan 12.032 soal lebih sulit dan 10 pilihan jawaban, berhasil membedakan kembali kemampuan model. Selain itu, mereka mengembangkan MMMU untuk mengevaluasi model multimodal (teks dan gambar) pada 11.500 soal dari berbagai disiplin ilmu. Bahkan model terkuat seperti GPT-4V hanya mencapai akurasi 56%. MMMU-Pro kemudian dibuat agar model tidak bisa mengandalkan teks saja dan harus benar-benar memahami informasi visual. Chen Wenhu memiliki latar belakang riset dalam pemahaman informasi kompleks. Pengalamannya di Google DeepMind untuk proyek Gemini membantunya memahami celah dalam evaluasi. Labnya juga mengerjakan penelitian model, seperti UniVideo untuk video dan MoCha untuk karakter virtual, yang memperdalam pemahaman mereka dalam merancang tolok ukur yang solid. Kini, dia bergabung dengan Meta untuk fokus pada data pelatihan dan evaluasi multimodal. Karyanya menggarisbawahi kontribusi signifikan peneliti Tionghoa di balik layar dalam membentuk standar evaluasi AI global.

marsbit1j yang lalu

Di Balik 'Raport' AI, Tersembunyi Seorang 'Pembuat Soal' Tionghoa

marsbit1j yang lalu

Surat Terbuka dari Co-Founder Alliance untuk Para Entrepreneur: Ditulis pada Saat Cursor Dijual dengan Nilai $600 Miliar

Alliance Co-founder memberikan surat untuk wirausahawan, menggunakan contoh Cursor yang dijual seharga $60 miliar, untuk membahas esensi memulai bisnis dan pola umum kesuksesan perusahaan-perusahaan besar. Surat ini menekankan bahwa banyak calon pendiri menyerah terlalu cepat karena mengira peluang telah habis, padahal mereka tidak melihat bahwa perusahaan sukses seperti Cursor, Stripe, Figma, dan Shopify memulai dengan keyakinan yang tidak populer tentang tren jangka panjang. Mereka menghabiskan bertahun-tahun membangun produk sebelum masa depan itu menjadi jelas bagi semua orang. Pola dasarnya adalah: mengidentifikasi pergeseran teknologi, menemukan sudut pandang yang unik, fokus pada pengguna intensif, dan eksekusi yang gigih. Surat ini membagi peluang menjadi dua fase: di awal siklus teknologi, peluang terletak pada membuat teknologi baru dapat digunakan; di fase pertengahan/akhir, peluang terletak pada menemukan "kebalikan" atau titik buta yang diabaikan oleh pemain generasi pertama. Surat ini memberikan panduan praktis: benamkan diri di pasar, gunakan semua produk terkait, wawancarai pengguna, temukan masalah yang sangat mendesak ("pain point"). MVP harus sangat fokus, memberikan alasan kuat bagi pengguna untuk beralih dengan biaya rendah. Saluran distribusi sama pentingnya dengan produk itu sendiri, dan seringkali merupakan parit pertahanan. Pendiri harus membangun mesin distribusi, tidak hanya produk. Terakhir, ketangguhan dan ketahanan tidak dapat diajarkan, hanya didapat dari pengalaman. Banyak perusahaan besar hampir gagal berkali-kali. Pelajarannya bukan bahwa pendiri itu jenius, tetapi mereka bertahan cukup lama sehingga wawasan mereka menghasilkan efek majemuk. Intinya tidak ada rahasia. Ini tentang melakukan hal-hal mendasar secara konsisten dalam jangka panjang. Surat ini menutup dengan seruan: "Dunia adalah milik kalian. Mulailah mencipta."

marsbit1j yang lalu

Surat Terbuka dari Co-Founder Alliance untuk Para Entrepreneur: Ditulis pada Saat Cursor Dijual dengan Nilai $600 Miliar

marsbit1j yang lalu

Pilihan Mingguan Editor Weekly Editor's Picks (0613-0619)

**Ringkasan Mingguan Editor Pilihan (13-19 Juni)** Aliran informasi terlalu cepat, artikel analisis mendalam mudah tenggelam dalam tren panas. Kolom "Pilihan Editor Mingguan" ini menyaring konten bernilai dari banjir informasi, membantu Anda menyaring kebisingan dan menyisakan wawasan yang memberi inspirasi. **Lanskap Makro:** Setelah pembukaan kembali Selat Hormuz, pasar beralih dari "gejolak perang" ke "pemulihan pasokan", dengan transaksi seperti jual premium risiko minyak, beli sektor penerbangan & pariwisata, serta beli obligasi durasi panjang. **Investasi & Startup:** Ray Dalio menyarankan portofolio terdiversifikasi alih-alih berkonsentrasi pada saham raksasa AI. Prediksi untuk Crypto 2029: pasar aset digital yang bertahan. Sinyal rantai (on-chain) menunjukkan BTC mendekati area dasar. IPO SpaceX dinilai terlalu mahal, berisiko memicu "gamma squeeze" dan menjadi variabel sistematis. Saham HOOD (Robinhood) naik meski mencoba mengurangi ketergantungan pada crypto. Bursa Korea Selatan, terbatas regulasi, beralih ke token spekulatif ("meme coins"). **Web3 & AI:** Peringatan tentang risiko eksposur luar neraca (off-balance sheet) senilai $1,8 triliun di industri AI yang bisa memicu krisis. Model AI digunakan untuk prediksi pertandingan Piala Dunia. Diagram rincian biaya langganan AI $20 menunjukkan struktur biaya dan perusahaan terkait. **Pasar Prediksi:** Robinhood mengembangkan platform prediksi sendiri (Rothera), menandai pergeseran persaingan dari pasar ke saluran distribusi. **CeFi & DeFi:** Mekanisme perdagangan berkelanjutan (perpetuals) untuk Pre-IPO (contoh SpaceX) diuji, tantangannya pada penanganan aksi korporasi. STRC (terkait MicroStrategy) terlepas dari nilai nominal, mencerminkan kekhawatiran pada model keuangan perusahaan. ETF Bitcoin berpenghasilan (seperti BITA dari BlackRock) diluncurkan, menawarkan hasil tetap dengan mengorbankan potensi kenaikan maksimal. **Ethereum & Skalabilitas:** CEO Sharplink menekankan keunggulan Ethereum pada basis pengembang terbesar dan komposabilitas, bukan kecepatan. **Sorotan & Berita Singkat:** Kesepakatan AS-Iran, sikap hawkish Fed, pembatasan akses AI oleh Anthropic, akuisisi oleh SpaceX, serta pandangan dari Arthur Hayes dan a16z tentang pasar crypto dan AI.

marsbit1j yang lalu

Pilihan Mingguan Editor Weekly Editor's Picks (0613-0619)

marsbit1j yang lalu

Surat dari Pendiri Alliance untuk Para Wirausahawan: Ditulis Saat Cursor Terjual dengan Harga 60 Miliar Dolar

Duduk di depan komputer, Anda memiliki ide untuk memulai bisnis. Anda melihat Cursor dijual seharga $60 miliar kepada Elon Musk. Anda bertanya: mengapa saya tidak bisa melakukan hal yang sama? Kebanyakan calon pendiri melihat pasar yang ramai di AI dan crypto, lalu menyimpulkan peluang sudah habis. Mereka menyerah sebelum memulai. Tapi kisah Cursor dan perusahaan hebat lainnya seperti Stripe, Figma, dan Shopify menunjukkan pola yang sama: mereka memulai dengan keyakinan non-konsensus tentang masa depan, lalu membangun bertahun-tahun sebelum tren itu menjadi jelas bagi semua orang. Kunci utamanya adalah: 1. **Identifikasi Pergeseran Teknologi**: Pahami di mana posisi Anda dalam siklus inovasi. Apakah di fase awal (seperti Cursor/Coinbase) yang fokus membuat teknologi baru bisa digunakan, atau fase selanjutnya (seperti Stripe/Figma) yang membangun ulang solusi lama dengan wawasan baru. 2. **Kembangkan Wawasan Unik**: Benamkan diri Anda sepenuhnya di pasar Anda. Gunakan semua produk, bicara dengan pengguna, pahami mengapa mereka bertahan atau pergi. Wawasan muncul dari kedalaman, bukan dari pemikiran tertutup. 3. **Cari Rasa Sakit yang Akut**: Ide yang layak dibangun harus menawarkan peningkatan 10x atau memecahkan masalah yang sangat menyakitkan. Cari pengguna yang sudah membuat solusi sendiri yang rumit. 4. **Bangun MVP yang Terfokus**: Jangan tambahkan fitur hanya karena bisa. Tanya: "Mengapa seseorang akan beralih dari alat yang ada?" Produk terbaik tidak memaksa perilaku baru, mereka meningkatkan alur kerja yang sudah dikenal. 5. **Temukan Saluran Distribusi Anda**: Sebelum Product-Market Fit, capailh Channel-Market Fit. Bagaimana pelanggan Anda menemukan produk baru? Seperti Cursor, Airbnb, dan Stripe, kuncinya seringkali adalah "kerja keras" yang tidak terukur di awal—mengirim DM, memposting di forum, merekrut pengguna satu per satu. 6. **Tetaplah Gigih**: Tidak ada jalan pintas. Cursor, Airbnb, Nvidia semuanya melalui tahun-tahun sulit dan penolakan sebelum sukses. Ketekunan memungkinkan wawasan Anda berkembang. Tidak ada rahasia. Hanya sedikit orang yang mampu melakukan langkah-langkah ini secara konsisten dan cukup lama. Mereka yang melakukannya akan membangun perusahaan besar berikutnya. Dunia ini milik Anda. Ciptakanlah.

链捕手1j yang lalu

Surat dari Pendiri Alliance untuk Para Wirausahawan: Ditulis Saat Cursor Terjual dengan Harga 60 Miliar Dolar

链捕手1j yang lalu

Trading

Spot
Futures
活动图片