Wawancara Eksklusif Odaily dengan Pendiri Gate Dr. Han: Dari Integrasi TradFi hingga Intelligent Web3, Menata Ulang Batas Exchange

Odaily星球日报Dipublikasikan tanggal 2026-03-11Terakhir diperbarui pada 2026-03-11

Abstrak

Wawancara eksklusif Odaily dengan Dr. Han, pendiri Gate.io, membahas strategi pertukaran dalam menghadapi evolusi industri crypto. Dr. Han menyoroti integrasi AI dan Web3, pertumbuhan aset tokenisasi (RWA), serta perluasan kepatuhan global platform. Meski industri crypto tampak lambat dibandingkan AI, Dr. Han melihatnya sebagai siklus normal. AI justru memperkuat efisiensi operasional dan layanan pengguna, seperti melalui AI Agent GateClaw yang memungkinkan interaksi via dialog alih-alih antarmuka tradisional. Gate.io fokus pada "Intelligent Web3", di mana AI membantu pengelolaan aset dan transaksi kompleks di blockchain. Prediksi pasar, pembayaran crypto, dan RWA disebut sebagai sektor potensial 2026. Terkait kompetisi dengan bursa tradisional (NYSE/Nasdaq) yang masuk tokenisasi saham, Dr. Han melihatnya sebagai peluang, bukan ancaman. Gate.io sendiri telah meluncurkan layanan TradFi dengan volume perdagangan mencapai $95 miliar dalam sebulan. Tantangan utama termasuk adaptasi kerja remote dan integrasi AI untuk efisiensi. Di sisi kepatuhan, Gate.io telah mengantongi lisensi di AS, Eropa, Australia, dan Jepang, dengan rencana ekspansi ke yurisdiksi baru dan persiapan menuju penawaran publik.

Original | Odaily Planet Daily(@OdailyChina)

Penulis|Golem(@web 3_golem)

Baru-baru ini narasi AI, robot, dan lainnya masih terus maju dengan pesat, sementara industri kripto masih terlihat menahan diri dan tertutup. Di luar keributan, pasar mungkin sedang menunggu variabel struktural baru.

Odaily Planet Daily beruntung dapat mewawancarai Pendiri dan CEO Gate Dr. Han. Percakapan sistematis berlangsung seputar kondisi pasar kripto saat ini, tokenisasi saham dan RWA, peta kepatuhan Gate, dan perkembangan masa depan. Sebagai seorang pengusaha lini depan yang telah berkecimpung dalam industri sejak 2013, Dr. Han memberikan pandangan unik mulai dari penilaian siklus, evolusi produk, hingga tata kelola kepatuhan global.

Untuk kejelasan penyajian, Odaily Planet Daily meringkas tanya jawab wawancara sebagai berikut, enjoy~

All in Web3 dan Intelligent Web3

Odaily Planet Daily: Pada tahun 2025, kenaikan tahunan Bitcoin kalah dari aset komoditas seperti emas dan perak; pada saat yang sama, industri teknologi seperti AI dan robotik diburu oleh modal dan pasar, setiap hari ada hal baru terjadi, tetapi sebaliknya industri kripto memberikan kesan inovasi yang melambat, bagaimana Anda melihat fenomena "luar sana ramai, tetapi industri kripto sepi" seperti sekarang ini?

Dr. Han: Tahun lalu emas berada dalam siklus bull market, berulang kali mencetak rekor tertinggi, selama periode ini dunia kripto relatif berada dalam siklus bear market, tetapi setiap industri memiliki periodisitasnya sendiri, saya pikir ini sangat normal, dunia kripto tidak perlu terlalu sedih karenanya.

Keramaian di bidang teknologi intinya masih berputar pada AI, popularitas AI telah mendorong banyak industri, seperti energi, chip, perangkat lunak, bahkan termasuk pembangunan infrastruktur seperti bandwidth komunikasi. Secara permukaan terlihat seperti semua orang mengejar AI, industri kripto menjadi sepi, tetapi sebenarnya perkembangan AI bukanlah hal buruk bagi industri kripto, malah akan sangat membantu.

Odaily Planet Daily: Lalu, bagaimana Gate mengintegrasikan bidang bisnisnya dengan AI?

Dr. Han: Bagi kami terutama ada dua tingkat. Satu tingkat adalah AI dapat membantu kami memberikan layanan ke luar lebih cepat, termasuk pengembangan front-end, desain, dan pekerjaan lainnya sekarang sebagian besar telah dibantu/digantikan oleh AI, meningkatkan banyak efisiensi perusahaan, meskipun di backend masih banyak logika inti yang perlu dilakukan orang, tetapi saya pikir很快就会很快也会被取代的 (juga akan segera digantikan).

Ini dari sudut pandang membantu perusahaan kami, tingkat lainnya adalah membantu pengguna, misalnya dalam sistem layanan pelanggan di mana AI pertama kali berperan, karena pengguna memiliki berbagai macam pertanyaan, layanan pelanggan manusia sulit untuk mengetahui segalanya karena terbatasnya pengetahuan, tetapi AI sangat kuat dalam hal ini. Ia dapat memberikan jawaban yang sangat baik kepada pengguna bahkan membantu pengguna menghitung posisi, efisiensinya sangat sangat tinggi.

Sekarang tempat AI berperan sudah tidak hanya layanan pelanggan, di tingkat produk juga dapat melihat bayangan AI. Langkah selanjutnya, mungkin di masa depan kita bahkan tidak memerlukan antarmuka produk, hanya需要一个 AI dialog box (kotak dialog AI), semua masalah diselesaikan AI untuk pengguna.

Odaily Planet Daily: Gate pada tahun 2025 mengusulkan kerangka pengembangan strategis All in Web3, berdasarkan strategi ini pencapaian apa saja yang telah diperoleh?

Dr. Han: Kami mengusulkan strategi "All in Web3" tahun lalu, terutama berdasarkan pengamatan tren perilaku pengguna: semakin banyak pengguna yang bermigrasi dari platform perdagangan terpusat ke bidang Web3.

Namun sebenarnya, kami sudah mulai menyusun bisnis terkait Web3 sejak tahun 2020. Tetapi saat mempromosikan bisnis Web3 pada waktu itu, kami menemukan pengguna masih sulit untuk benar-benar berintegrasi dan menggunakan platform terdesentralisasi. Banyak pengguna meninggalkan dengan cepat setelah berpartisipasi dalam penambangan, sulit untuk membentuk sedimentasi pengguna yang nyata, dan infrastruktur dasar yang tidak sempurna pada waktu itu juga membatasi peningkatan pengalaman pengguna.

Hingga tahun lalu, kami mengevaluasi kembali lingkungan pasar, berpendapat bahwa infrastruktur Web3 sudah relatif matang, pengalaman dompet Web3 dalam perlindungan aset, mekanisme pencadangan seed phrase, dll. meningkat signifikan, likuiditas on-chain juga semakin kaya, jenis aset dalam ekosistem lebih beragam. Oleh karena itu, kami berpendapat sekarang adalah waktu yang tepat untuk mendorong kembali platform Web3.

Pencapaian terbesar Gate dalam setahun terakhir adalah membangun infrastruktur Web3 yang ramah dan mudah digunakan bagi pengguna, Gate Wallet merupakan perwujudan penting dari hasil ini.

Odaily Planet Daily: Bisakah Anda lebih memperkenalkan konsep Intelligent Web3 yang sebelumnya diusulkan Gate? Bagaimana pengguna biasa memahami Intelligent Web3?

Dr. Han: Kami mengusulkan konsep "Intelligent Web3" ini, terutama berdasarkan perubahan signifikan dalam industri saat ini.

Sekarang seluruh industri kripto berada dalam tahap ledakan informasi besar, setiap hari muncul banyak Token dan produk baru. Pengguna baru sulit untuk memahami setiap proyek, bahkan pengguna资深 (senior), menghadapi informasi yang melimpah juga akan merasa pusing. Misalnya berdagang Memecoin di Web3, setiap hari mungkin lahir puluhan ribu Token baru, masih harus melacak diskusi twitter, menganalisis popularitas, mengamati data kepemilikan koin, dll.,基本上是无法完成的 (pada dasarnya tidak dapat diselesaikan) dengan tenaga manusia.

Jadi setelah berpikir kami berpendapat, AI dapat membantu pengguna menyelesaikan masalah ini. Intelligent Web3 adalah让 AI Agent (membiarkan Agen AI) menangani urusan kompleks di blockchain - pengguna menggunakan bahasa alami memberi tahu AI apa yang ingin dilakukan, AI akan memahami dan mengeksekusi berbagai strategi dan niat pengguna.

Meskipun terdengar sederhana, tetapi implementasinya jauh lebih kompleks dari yang dibayangkan. Tempat tersulit adalah dalam otorisasi kepercayaan. AI setara dengan perwakilan pengguna, tetapi sebenarnya tidak ada hubungan kepercayaan alami antara AI dan pengguna, bagaimana memastikan ketika pengguna menyerahkan aset kepada AI untuk dioperasikan tidak menyebabkan kerugian aset pengguna tanpa alasan, di balik ini diperlukan一套完整的协议 (seperangkat protokol lengkap) untuk mendukung.

Logika inti Intelligent Web3 adalah, niat yang dinyatakan pengguna kepada AI perlu dikonfirmasi melalui tanda tangan, tetapi otorisasi harus memiliki batasan范围 (lingkup) yang jelas, setelah AI menyelesaikan tugas masih需要有验证机制 (perlu mekanisme verifikasi) untuk memastikan hasil eksekusi dapat dipercaya.

Pengamatan terhadap Industri Kripto Tahun 2026

Odaily Planet Daily: Pasar prediksi adalah salah satu segmen industri kripto tahun 2025 hingga 2026 yang sedikit "disukai modal + keluar dari lingkaran", bagaimana Anda melihat kepopuleran pasar prediksi?

Dr. Han: Pasar prediksi dua tahun ini perkembangan势头很大 (momentumnya besar), pertama ia dapat memberikan harga pada banyak peristiwa yang tidak pasti, memprediksi probabilitas terjadinya hasil tertentu di masa depan, kedua efisiensi penyelesaiannya很高 (sangat tinggi), yang juga mendorong lebih banyak orang untuk berpartisipasi. Saya pikir pasar prediksi bukan permainan zero-sum, tidak bisa menyamakan pasar prediksi dengan industri perjudian, ia masih memiliki nilai positif yang besar bagi masyarakat, misalnya untuk peristiwa tidak pasti di masa depan, ketika kita melalui pasar prediksi提前知道了 (tahu sebelumnya) berbagai probabilitas hasil yang terjadi, maka kita dapat melakukan banyak persiapan secara针对性 (tertarget) sebelumnya.

Odaily Planet Daily: Lalu tahun 2026 menurut Anda segmen dan arah apa lagi di bidang kripto yang layak diperhatikan?

Dr. Han: Pertama adalah pembayaran, segmen ini dalam setahun terakhir juga tumbuh cepat, karena blockchain memang dapat menyelesaikan痛点 (pain point) industri pembayaran tradisional, seperti biaya dan waktu transfer, dll., berdasarkan keunggulan ini, skala pembayaran kripto di masa depan akan越来越大 (semakin besar); kedua adalah RWA, saat ini aset tradisional seperti emas, minyak mentah, saham AS, dll. sedang memasuki industri kripto melalui cara tokenisasi, dunia kripto tidak menolak aset berkualitas, setelah RWA membuka saluran perdagangan banyak investor akan datang berpartisipasi dalam perdagangan; ketiga adalah DEX, kami menemukan dari data, dibandingkan dengan exchange terpusat, sekarang semakin banyak pengguna yang suka menggunakan DEX untuk trading, oleh karena itu bagi Gate, arah ini di masa depan juga akan kami dorong secara重点 (prioritas).

Membangun Ekosistem "Integrasi Dua Arah" TradFi dan Bisnis Kripto

Odaily Planet Daily: Bursa tradisional seperti NYSE dan Nasdaq等都宣布 (semua mengumumkan) akan meluncurkan tokenisasi saham dan perdagangan token kripto, apakah di masa depan mereka akan menggerogoti bisnis exchange kripto, bagaimana Gate menghadapi dampak persaingan seperti ini?

Dr. Han: Saya pikir tidak ada dampak, malah ini adalah宣传 (promosi) terbaik untuk industri kripto, ketika mereka membuka jembatan antara keuangan tradisional dan industri kripto, juga akan membawa lebih banyak pengguna bagi kami. Seperti ketika ETF spot Bitcoin disetujui, pasar juga mengira pengguna akan membeli ETF, dan tidak akan membeli Bitcoin sungguhan di exchange, tetapi jelas hal ini tidak terjadi, volume perdagangan exchange这几年仍然在增长 (beberapa tahun ini masih tumbuh).

Mengenai tokenisasi saham, bagi bursa tradisional seperti NYSE dan Nasdaq等 (dll.) tidak akan membawa banyak pengguna增量 (tambahan), tetapi ketika saluran ini terbuka, kami juga有机会 (berpeluang) menambah品种 (jenis) perdagangan ini, memungkinkan pengguna kripto更好地 (lebih baik) memperdagangkan aset tradisional, bagi kami ini是非常大的利好 (kabar baik yang sangat besar).

Kami juga berharap dapat memperkenalkan saham ter-tokenisasi ke pasar kripto, karena pasar kripto saat ini, Bitcoin带动 (mendorong) pasar altcoin ini naik turun bersama, maka ketika kondisi pasar tidak baik, semua orang tidak memiliki semangat perdagangan, tidak ada pilihan lagi. Tetapi ketika emas ter-tokenisasi, saham memasuki pasar kripto, memberikan pengguna lebih banyak pilihan konfigurasi aset.

Odaily Planet Daily: Gate自身 (sendiri) juga mengembangkan bisnis TradFi. Bisakah Anda memberi tahu bagaimana Gate memposisikan bisnis ini? Apakah ini bertujuan untuk membentuk sinergi dengan bisnis inti kripto, membangun ekosistem "integrasi dua arah", mengubahnya menjadi parit pertahanan yang lebih komprehensif? Bagaimana kinerjanya setelah diluncurkan?

Dr. Han: Saat melakukan TradFi, pemikiran kami sederhana, bukan要去 (pergi) berebut makan dengan keuangan tradisional, tetapi berharap dapat menggabungkannya dengan bisnis kripto kami, membentuk ekosistem yang saling mendukung. Bisnis TradFi bagi kami, adalah perpanjangan dan pelengkap, ia dapat membantu kami更好地 (lebih baik) menjalin hubungan dengan keuangan tradisional, sekaligus juga memungkinkan pengguna kripto dapat menggunakan更多 (lebih banyak) alat keuangan tradisional. Kami berharap melalui integrasi dua arah ini,让 (membiarkan) penghalang antara tradisional dan kripto perlahan menghilang.

Pertengahan Januari tahun ini kami secara resmi meluncurkan bisnis TradFi, hingga sekarang tepat satu bulan lebih,总交易量已经突破 (volume perdagangan total telah menembus) 95 miliar USD. Saat ini platform telah mendukung 144 jenis kategori perdagangan, mencakup logam, saham, indeks, valuta asing, komoditas, dan aset lainnya. Pertumbuhan kecepatan ini说实话 (sejujurnya) melebihi ekspektasi kami, juga menunjukkan pengguna memang membutuhkan portofolio investasi yang lebih多元 (diversifikasi).

Tantangan yang Dihadapi Gate

Odaily Planet Daily: Gate tahun 2025 mengalami pertumbuhan cepat dalam spot dan kontrak, pengguna juga menembus 50 juta, dalam pertumbuhan berirama cepat seperti ini, tantangan apa saja yang Anda dan tim hadapi?

Dr. Han: Menurut saya, tantangan terbesar yang kami hadapi saat ini terletak pada perubahan dan adaptasi cara kerja karyawan. Gate selalu menggunakan model kerja online sepenuhnya, cara ini membawa keunggulan fleksibilitas yang signifikan: perekrutan talenta tidak terbatas wilayah, manajemen juga tidak lagi dibatasi oleh ruang-waktu tetap, karyawan dapat mengatur pekerjaan sesuai irama pribadi.

Tetapi kerja online juga mengajukan persyaratan baru bagi organisasi dan individu. Kenyataan satu adalah,并非所有人 (tidak semua orang) dapat迅速适应 (dengan cepat beradaptasi) dengan cara kerja yang sangat otonom ini. Ketika karyawan baru bergabung,往往需要 (seringkali membutuhkan) waktu tertentu untuk dapat berintegrasi dalam kolaborasi, menyelesaikan perubahan dari model kerja tradisional ke理念 (konsep) kolaborasi jarak jauh. Sejalan dengan itu, perusahaan juga perlu menjelajahi sistem manajemen yang sesuai dengan organisasi新型 (tipe baru) ini.

Dalam latar belakang sosial saat ini, perusahaan semua membutuhkan individu yang lebih独立 (mandiri) dan lebih善于 (pandai) mengelola diri. Tren ini tidak hanya ada di industri blockchain, di bidang AI juga signifikan. Seiring perkembangan teknologi AI, banyak pekerjaan repetitif, terproses sedang berangsur digantikan, nilai manusia akan lebih banyak tercermin dalam主动思考 (berpikir aktif) dan自主规划 (perencanaan mandiri).

Kami sedang berada dalam tahap kunci transformasi organisasi seperti ini, bagaimana membantu tim beradaptasi dengan perubahan ini, membangun budaya kolaborasi jarak jauh yang lebih efisien, adalah tantangan yang perlu kami hadapi secara berkelanjutan di masa depan.

Odaily Planet Daily: Tahun lalu Gate karena masalah penyesuaian personel, memicu diskusi luas. Apa pemikiran dan ide Anda dalam manajemen internal?

Dr. Han: Dari sudut pandang kami, ini sebenarnya是一个很正常的内部人员调整 (penyesuaian personel internal yang sangat normal), tetapi karena ada perbedaan informasi,所以就出现了一些过度解读 (jadi muncul beberapa interpretasi berlebihan).

这几年 (Beberapa tahun ini) karyawan Gate一直在增加 (terus bertambah), ini berkat kondisi pasar yang整体不错 (secara keseluruhan bagus) serta perkembangan bisnis Gate yang cepat. Pengguna platform bertambah banyak, kebutuhan juga bertambah, oleh karena itu baik pengalaman produk maupun respons layanan,都要求 (semua menuntut) kami必须加快节奏 (harus mempercepat ritme) untuk memenuhi kebutuhan pengguna ini. Jadi像 (seperti) tim pasar, BD, merek,基本上都保持着高效的运作状态 (pada dasarnya semua mempertahankan status operasi yang efisien).

像 (Seperti) exchange kripto yang berirama cepat seperti ini在金融行业里并不少见 (dalam industri keuangan tidak jarang), Wall Street,各大券商 dunia (perusahaan sekuritas besar dunia) semuanya memiliki irama kerja seperti ini. Industri blockchain pada dasarnya masih termasuk industri keuangan,要像 (ingin seperti) beberapa industri实体 (riil) yang berirama lambat adalah难以实现的 (sulit diwujudkan).

而且 (Dan lagi) AI sedang membangun ulang seluruh fungsi produksi perusahaan, meningkatkan efisiensi整体 (keseluruhan). Dari Block hingga perusahaan系马斯克 (grup Musk),再到 (sampai ke) raksasa teknologi tradisional, esensi gelombang pemutusan hubungan kerja adalah: satu orang + AI, sedang menggantikan efisiensi kerja 5–10 orang di masa lalu. Ini adalah升级产业 (upgrade industri) yang tidak dapat dibalik, bukan fluktuasi siklus.

Odaily Planet Daily: Gate spot pada tahun 2025 meluncurkan 447 token, di antaranya 318 adalah首发全网 (perdana di seluruh jaringan), apakah jumlah token yang diluncurkan terlalu banyak dan terlalu频繁 (sering)?

Dr. Han: Gate dari tahun 2013就开始 (sudah mulai)保持积极 (menjaga sikap aktif) terhadap peluncuran token, pada waktu itu kami tidak hanya memiliki Bitcoin, kami juga首发上线 (meluncurkan perdana) Litecoin dan DOGE, volume perdagangan DOGE pada waktu itu di Gate占全球的 90% (mencapai 90% global). Kemudian sampai periode ICO Ethereum, diskusi tentang token apa yang应该 (seharusnya) diluncurkan exchange lebih banyak dan lebih严肃 (serius), tetapi Gate始终是保持开放的 (selalu menjaga keterbukaan). Hari ini dilihat, dari semua tindakan exchange, tren keterbukaan adalah tidak dapat dihentikan, Gate hanya比他们早几十年意识到而已 (menyadarinya puluhan tahun lebih awal dari mereka).

Exchange terpusat pada dasarnya hanyalah一个工具 (satu alat) perdagangan pengguna, dan exchange terdesentralisasi在功能上无差别 (tidak ada perbedaan dalam fungsi), DEX就非常开放 (sangat terbuka), bahkan根本没有什么 (sama sekali tidak ada) standar peluncuran token, exchange terpusat应该也要适应这个趋势 (seharusnya juga beradaptasi dengan tren ini). Yang kami lakukan adalah给用户提供保护和工具 (memberikan perlindungan dan alat kepada pengguna), misalnya melalui analisis data dan pemeriksaan kontrak apakah某个代币是貔貅币 (sebuah token adalah token pi xiu/ponzi),某个是风险代币 (sebuah adalah token berisiko), tetapi kami不能决定 (tidak dapat memutuskan) token apa yang ingin diperdagangkan pengguna,尊重 DYOR (menghormati DYOR).

Odaily Planet Daily: Tahun 2025 Gate sedang mengembangkan内容广场 (plaza konten) dengan kuat, exchange lain juga mengerahkan upaya di板块社交 (segmen sosial), seperti Binance广场 (Plaza), OKX星球 (Planet), mengapa exchange semua mulai (mulai) mengembangkan fungsi sosial, akankah ini menjadi medan pertempuran utama berikutnya untuk exchange?

Dr. Han: Gate melakukan sosial也非常早的 (juga sangat awal), tahun 2013 kami meluncurkan聊天 (obrolan), fungsi ini还是我开发的 (masih saya yang kembangkan). Karena melakukan perdagangan就会产生分享欲 (akan menghasilkan keinginan berbagi), baik untung还是 (atau) rugi都想 (ingin) berbagi dengan investor lain, jadi untuk membantu用户更好的交流想法和信息 (pengguna lebih baik bertukar ide dan informasi), kami又推出了 (lalu meluncurkan) plaza konten dan Gate直播 (siaran langsung).这几年 (Beberapa tahun ini)许多友商 (banyak perusahaan sahabat) memang也在做这件事 (juga melakukan hal ini), sosial确实是一个很重要的板块 (memang merupakan segmen yang sangat penting), tetapi bagi exchange ini bukan核心的业务 (bisnis inti),只是一个给投资者信息同步、沟通的渠道 (hanya sebuah saluran untuk sinkronisasi informasi dan komunikasi bagi investor).

Kemajuan Kepatuhan dan Rencana Masa Depan Gate

Odaily Planet Daily: Kepatuhan一直是 (selalu menjadi) prioritas utama perkembangan exchange, tahun 2025 apa saja prestasi Gate dalam pembangunan kepatuhan? Apa saja rencana tahun 2026?

Dr. Han: Gate pada tahun 2018就开始推进 (sudah mulai memajukan) proses kepatuhan, tahun 2018 kami sudah mengajukan aplikasi lisensi kepatuhan di Malta, tahun 2022 Gate mendapatkan lisensi penitipan dan perdagangan kepatuhan Malta, sejak itu kami开始在全球推进合规进程 (mulai memajukan proses kepatuhan global). Tahun 2025确实是我们拿到合规牌照最多的一年 (memang adalah tahun kami mendapatkan lisensi kepatuhan terbanyak), di AS kami sudah mendapatkan 35 lisensi kepatuhan negara bagian, cakupan bisnis kepatuhan di 46 yurisdiksi hukum AS, dapat memberikan layanan合法 (legal) di sebagian besar wilayah AS. Di Eropa kami sekarang dapat开展合规合法经营 (mengoperasikan bisnis secara patuh dan legal) di lebih dari 20 negara;剩下在 (Sisanya di) Australia, Jepang dan negara serta wilayah lainnya kami juga sudah mendapatkan lisensi kepatuhan.

Setelah tujuh delapan tahun berusaha, Gate sekarang dapat经营业务 (mengoperasikan bisnis) di sebagian besar wilayah patuh global. 那么 (Lalu), selanjutnya kami juga memperhatikan beberapa wilayah新兴 (muncul), jika ada peluang baru kami也会积极争取 (juga akan aktif berusaha), selain itu kami juga menjelajahi bidang baru,除了 (selain) lisensi penitipan blockchain, perdagangan, dll., kami还会争取拿到 (juga akan berusaha mendapatkan) lebih banyak lisensi kepatuhan pembayaran, derivatif.

Odaily Planet Daily: Sebelumnya bulan Desember, Anda dalam wawancara (Wu Shuo)透露 (mengungkapkan) Gate memiliki "visi"上市 (go public), bagaimana perencanaannya secara spesifik?

Dr. Han: Go public adalah hal yang Gate rencanakan dalam jangka panjang, termasuk这些年 (beberapa tahun ini) proses kepatuhan yang dipromosikan di seluruh dunia juga有利于 (menguntungkan) realisasi perencanaan ini, di satu sisi kepatuhan dapat memperdalam kepercayaan pengguna terhadap platform, di sisi lain对提升 (untuk meningkatkan) valuasi Gate juga memiliki efek positif. Pertimbangan tata kelola keseluruhan kami adalah建立相对独立的主体 (membentuk entitas yang relatif independen) di seluruh dunia, kemudian secara bertahap实现上市 (mewujudkan go public) di setiap wilayah.

Penutup

Baru-baru ini "memelihara lobster" menjadi kata panas yang menyapu lingkaran teknologi, yang mengacu pada proses pengguna menyebarkan, melatih agen AI sumber terbuka OpenClaw - karena ikonnya酷似 (sangat mirip) lobster merah而得名 (sehingga dinamakan demikian).

Tepat dua minggu setelah wawancara berakhir, Gate meluncurkan platform AI Agent GateClaw (Lobster Biru Gate). Asisten AI yang disesuaikan khusus untuk场景 Crypto (skenario Crypto) ini, dibangun berdasarkan kerangka OpenClaw tetapi tidak perlu membeli perangkat keras sendiri, tidak perlu menyebarkan dan memelihara sendiri, buka就能用 (langsung bisa digunakan). Dapat menggunakannya untuk memeriksa行情 (market), mencari fungsi, mengintegrasikan informasi, saat ini sudah dibuka gratis.

Melihat kembali wawancara kami dengan CEO Gate Dr. Han dua minggu yang lalu, dia menyatakan: "Di masa depan mungkin bahkan tidak memerlukan antarmuka produk, hanya需要一个 AI dialog box (membutuhkan kotak dialog AI), semua masalah diselesaikan AI untuk pengguna." Perwujudan GateClaw (Lobster Biru Gate)正是这个方向上的第一步 (tepat adalah langkah pertama dalam arah ini). Ia menghemat biaya "memelihara lobster" pengguna, membiarkan ruang imajinasi AI+Web3真正向每个人打开 (benar-benar terbuka untuk setiap orang).

Pertanyaan Terkait

QApa yang dimaksud dengan 'Intelligent Web3' menurut Dr. Han, dan bagaimana hal itu dapat membantu pengguna?

AMenurut Dr. Han, 'Intelligent Web3' adalah konsep di mana AI Agent membantu pengguna menangani berbagai urusan kompleks di blockchain. Pengguna dapat memberi perintah menggunakan bahasa alami, dan AI akan memahami serta menjalankan berbagai strategi dan keinginan pengguna. Ini membantu pengguna, terutama dalam menghadapi ledakan informasi dan token baru di industri crypto, dengan menyederhanakan proses seperti trading Memecoin, melacak diskusi, menganalisis popularitas, dan mengamati data kepemilikan, yang hampir mustahil dilakukan secara manual.

QBagaimana Dr. Han memandang integrasi antara aset TradFi yang ditokenisasi (seperti saham) ke dalam ekosistem crypto, dan apa manfaatnya bagi Gate.io?

ADr. Han melihat integrasi aset TradFi yang ditokenisasi, seperti saham, ke dalam crypto bukan sebagai ancaman, tetapi sebagai keuntungan besar. Ini berfungsi sebagai jembatan yang menghubungkan keuangan tradisional dan crypto, membawa lebih banyak pengguna ke industri. Bagi Gate.io, ini memungkinkan mereka menambahkan instrumen trading baru, memberikan lebih banyak pilihan alokasi aset kepada pengguna crypto, terutama selama pasar yang lesu, sehingga meningkatkan diversifikasi dan minat trading.

QApa tantangan utama yang dihadapi Gate.io dalam pertumbuhan pesatnya, khususnya terkait model kerja remote mereka?

ATantangan utama yang dihadapi Gate.io adalah adaptasi karyawan terhadap model kerja remote sepenuhnya. Model ini membutuhkan individu yang sangat mandiri dan mampu mengelola diri sendiri, yang tidak semua orang dapat segera beradaptasi. Karyawan baru membutuhkan waktu untuk membiasakan diri dengan kolaborasi remote, dan perusahaan perlu mengembangkan sistem manajemen yang sesuai dengan struktur organisasi baru ini, menekankan pada pemikiran proaktif dan perencanaan mandiri di era AI.

QApa yang menjadi fokus Gate.io dalam hal ekspansi dan kepatuhan regulasi global pada tahun 2026?

APada tahun 2026, Gate.io berfokus pada wilayah emerging baru untuk mendapatkan lebih banyak lisensi regulasi, selain terus memperkuat kehadiran mereka di wilayah yang sudah ada seperti AS, Eropa, Australia, dan Jepang. Mereka juga mengeksplorasi bidang baru di luar custodian dan trading blockchain, seperti memperoleh lisensi untuk pembayaran dan derivatif, untuk memperluas layanan mereka secara global dan membangun kepercayaan pengguna.

QBagaimana kinerja awal layanan TradFi Gate.io, dan apa yang dicapai dalam bulan pertama peluncurannya?

ALayanan TradFi Gate.io, yang diluncurkan pada pertengahan Januari, menunjukkan kinerja yang sangat kuat. Dalam waktu sekitar satu bulan, total volume trading telah melampaui 95 miliar dolar AS. Platform ini mendukung 144 jenis trading, mencakup logam, saham, indeks, forex, dan komoditas, menunjukkan tingginya permintaan pengguna terhadap portofolio investasi yang lebih beragam dan melampaui ekspektasi mereka.

Bacaan Terkait

Kirim Pesan Bisa Transfer Koin? Telegram Akan 'Suntik' Dompet Kripto untuk 1 Miliar Pengguna Musim Panas Ini

Pendiri Telegram, Pavel Durov, mengumumkan bahwa musim panas ini dompet kripto non-penampung (non-custodial) asli, "Gram wallet", akan dibangun ke dalam semua aplikasi Telegram. Langkah ini menargetkan lebih dari 1 miliar pengguna bulanan, menawarkan transfer aset kripto instan dan tanpa biaya. Dompet baru ini berbeda dari bot @wallet pihak ketiga yang sudah ada, karena dikembangkan langsung oleh Telegram dan pengguna mengontrol kunci pribadi mereka sendiri. Pengumuman tersebut mendorong harga GRAM (sebelumnya Toncoin) naik sekitar 8%. Namun, harga saat ini masih jauh dari titik tertinggi sebelumnya. Keputusan Durov ini adalah bagian dari roadmap "Make TON Great Again" (MTONGA), menandai kembalinya Telegram ke proyek blockchain TON setelah sebelumnya berkonflik dengan SEC pada 2018-2020. Langkah Telegram terjadi di tengah persaingan ketat fitur pembayaran di aplikasi super. X Money pimpinan Elon Musk fokus pada rute fiat yang sesuai regulasi, sementara Meta mengeksplorasi pembayaran stablecoin. Telegram memilih jalur asli kripto dengan dompet non-penampung, memanfaatkan basis pengguna besar dan kedekatan alami dengan komunitas kripto. Namun, janji "tanpa biaya" dan detail teknis lainnya, seperti dukungan aset selain GRAM serta strategi edukasi pengguna baru, masih belum diungkap. Jadwal peluncuran yang tepat juga hanya disebut "musim panas ini".

marsbit15m yang lalu

Kirim Pesan Bisa Transfer Koin? Telegram Akan 'Suntik' Dompet Kripto untuk 1 Miliar Pengguna Musim Panas Ini

marsbit15m yang lalu

7 Bulan Setelah Runtuhnya Huiwang, Lanskap Platform Jaminan Asia Tenggara Menghadapi Reshuffle Besar

Setelah platform garansi terkenal Asia Tenggara, "Huiwang Pay", runtuh pada Desember tahun lalu, pasar menyaksikan perubahan besar dan kemunculan platform-platform baru yang mengisi kekosongan. Platform-platform seperti XinBi, JinBei/JinBo, DaLi/TianCheng, Fulilai, dan LingHang kini beroperasi di wilayah gelap, terutama melayani industri abu-abu dan ilegal. Data dari Bitrace menunjukkan bahwa pendapatan platform XinBi telah melebihi 1,6 miliar USDT. Sementara itu, platform LingHang secara terbuka menyediakan layanan garansi untuk transaksi yang terkait dengan perdagangan manusia. JinBei, yang terkait erat dengan bisnis kasino, telah berganti nama menjadi JinBo. DaLi mewarisi banyak bisnis dari platform "Tudou" yang sebelumnya terkait dengan Huiwang. Adapun Fulilai terkait dengan kelompok kriminal keluarga Liu di Myanmar Utara. Meskipun platform-platform ini sering dijuluki "Alipay Asia Tenggara", fungsi sebenarnya jauh dari itu. Seperti yang ditunjukkan dalam laporan Elliptic, pasar garansi Huiwang telah menangani lebih dari 310 miliar dolar AS, menjadikannya pasar ilegal online terbesar yang pernah ada, yang terutama melayani pencucian uang, penipuan, perjudian, dan perdagangan manusia. Kebangkitan platform-platform baru ini mencerminkan ekosistem keuangan bawah tanah yang terus beradaptasi dan berkembang di Asia Tenggara, menunggu tindakan penegakan hukum lebih lanjut.

Odaily星球日报27m yang lalu

7 Bulan Setelah Runtuhnya Huiwang, Lanskap Platform Jaminan Asia Tenggara Menghadapi Reshuffle Besar

Odaily星球日报27m yang lalu

Cahaya Tak Semenarik Dulu: Apa yang Sedang Dialami oleh VC Kripto?

Krisis Dana Ventura Kripto Khusus: Pergeseran Menuju Infrastruktur dan Masa Depan yang Terpolarisasi Dana ventura khusus kripto, seperti Paradigm yang baru saja mengalihkan fokus ke AI dan robotika, sedang menghadapi tantangan eksistensial. Artikel ini membahas apakah dana semacam ini sedang menuju kepunahan, dengan menarik paralel dari siklus hidup dana khusus sebelumnya di sektor energi bersih dan SPAC. Inti masalahnya adalah runtuhnya *information advantage* (keunggulan informasi) yang dulunya dimiliki dana khusus. Saat teknologi kripto matang dan diadopsi raksasa tradisional seperti Stripe dan BlackRock, pengetahuan mendalam tentang MEV atau ekonomi validator tidak lagi menjadi penghalang masuk. Dana generalis besar (seperti a16z, Sequoia) kini dapat menilai proyek kripto dengan logika yang sama seperti fintech biasa. Industri ventura mengalami polarisasi "barbell": di satu ujung, platform besar multifokus; di ujung lain, dana kecil niche yang bisa bertahan dengan satu "home run". Dana khusus kripto ukuran menengah terjepit di "zona kematian", karena ukurannya terlalu besar untuk bergantung pada investasi seed kecil, namun terlalu kecil untuk bersaing di putaran growth. Ini memaksa banyak dana, seperti Framework Ventures, untuk melebarkan mandat investasi. Bahkan dana yang tetap berlabel "kripto" seperti Dragonfly dan a16z kini mendefinisikan ulang fokus mereka terutama pada infrastruktur keuangan berbasis blockchain (stablecoin, pasar prediksi), yang juga diminati dana generalis. Perubahan ini didorong oleh tekanan dari Limited Partner (LP) yang haus akan hasil di tengah kinerja buruk portofolio kripto mereka, dan teralihkan oleh daya tarik AI yang menyedot 70% modal ventura. Implikasi bagi startup kripto adalah tantangan baru: bersaing dengan proyek AI untuk mendapatkan perhatian di dana generalis, dan kehilangan sponsor jangka panjang untuk riset infrastruktur dasar yang kurang komersial (seperti yang pernah didanai Paradigm). Kesimpulannya, "dana ventura kripto" sebagai kategori mandiri mungkin akan usang, mirip dengan "dana internet". Kripto berevolusi menjadi infrastruktur dasar. Masa depan akan mengikuti pola barbell: dana besar multifokus mendanai pertumbuhan, sementara dana kecil khusus akan muncul untuk niche eksperimental baru (seperti tokenisasi). Dana ukuran menengah yang hanya fokus pada kripto akan menghadapi kesulitan bertahan.

Foresight News47m yang lalu

Cahaya Tak Semenarik Dulu: Apa yang Sedang Dialami oleh VC Kripto?

Foresight News47m yang lalu

Ketika Konsensus Semakin Cepat, Apa yang Ditaruhkan oleh Investor Muda?

Dengan kemajuan teknologi yang semakin cepat, terutama di bidang AI, robotika, dirgantara, dan komputasi kuantum, para investor muda berhadapan dengan perubahan logika investasi. Mereka tidak lagi cukup mengandalkan model keuangan dan pengalaman industri lama, tetapi juga harus memahami bahasa teknologi, menerima rute yang belum konvergen, dan membuat keputusan sebelum konsensus terbentuk. WAIC merilis daftar "Alpha Youth Investment Leaders," yang mencerminkan beberapa tren utama dalam investasi teknologi saat ini. Tren pertama adalah pergeseran AI dari layar ke dunia fisik. Perhatian kini beralih ke perangkat ujung, robot, mobil, sistem industri, dan infrastruktur luar angkasa. Meskipun robot humanoid dan kecerdasan emboddied menarik perhatian, fokus utama adalah kemampuan pengiriman dan ROI yang nyata, bukan hanya demonstrasi yang mengesankan. Kecerdasan ujung menjadi kunci, dengan perangkat keras AI yang membangun hubungan data dan layanan berkelanjutan dengan pengguna. Tren kedua adalah beralihnya fokus kompetisi dari model dasar ke "roda terbang cerdas." Manfaat model besar belum sepenuhnya terealisasi dalam merekonstruksi produktivitas. Nilai jangka panjang terletak pada perusahaan yang dapat mengintegrasikan kemampuan model ke dalam alur kerja nyata, membentuk siklus tertutup data, pelatihan, dan umpan balik pengguna yang saling memperkuat (roda terbang cerdas). Ini menciptakan nilai yang bertahan melampaui sekadar pembaruan model. Tren ketiga adalah munculnya teknologi dasar baru untuk mengatasi hambatan data. Ketika data manusia yang berkualitas tinggi menjadi langka, pembelajaran penguatan, permainan mandiri, dan model dasar ilmiah menjadi arah yang diperhatikan. Model-model ini bertujuan untuk membangun kemampuan yang lebih mendasar dan universal dalam bidang seperti ilmu kehidupan dan material, menggunakan data dan umpan balik eksperimen khusus untuk mendorong pertumbuhan kemampuan AI selanjutnya. Tren keempat adalah perlunya modal yang sabar untuk teknologi keras. Di bidang seperti dirgantara komersial, komputasi kuantum, dan energi canggih, siklus validasi lebih panjang dan penuh ketidakpastian teknis. Investasi di bidang ini memerlukan pemahaman awal tentang kemampuan teknik dan ketahanan tim, dengan harapan pengembalian dalam skala waktu yang lebih panjang, sambil mendorong perkembangan industri dan akumulasi kemampuan dasar. Peran investor muda adalah memahami teknologi lebih awal, masuk lebih dalam ke industri, dan membuat pilihan jangka panjang di tengah ketidakpastian.

marsbit1j yang lalu

Ketika Konsensus Semakin Cepat, Apa yang Ditaruhkan oleh Investor Muda?

marsbit1j yang lalu

Trading

Spot
活动图片