Mingo Amankan Perjanjian Tiket Eksklusif di 54 Negara di Hedera

TheNewsCryptoDipublikasikan tanggal 2026-01-16Terakhir diperbarui pada 2026-01-16

Abstrak

MINGO meluncurkan platform tiket digitalnya, MINGO Tickets, dengan ekspansi ke 54 negara. Dibangun di jaringan Hedera, platform ini dirancang untuk memerangi penipuan dan duplikasi tiket, serta menawarkan biaya yang lebih rendah dan dapat diprediksi bagi penyelenggara. Sebagai aplikasi web progresif, MINGO Tickets memberikan akses mudah tanpa perlu mengunduh aplikasi, sangat cocok untuk pasar mobile-first seperti di Afrika. Kemitraan dengan African Boxing dan Yucateco Boxing League akan mendukung acara olahraga di seluruh benua. CEO MINGO, Joe Arthur, menekankan peningkatan akses dan keandalan, sementara CEO Yucateco Boxing Promotions menyebutnya sebagai sistem operasi masa depan untuk olahraga Afrika. Platform ini bertujuan untuk meningkatkan keterlibatan penggemar dan mendukung acara dari tingkat akar rumput hingga internasional.

Gibraltar, Gibraltar, 16 Januari 2026, Chainwire

MINGO hari ini mengumumkan peluncuran MINGO Tickets, platform tiket digitalnya, bersama dengan ekspansinya di 54 negara. Dirancang untuk membuat akses acara dapat diverifikasi dan andal, platform ini meningkatkan pengalaman penggemar sekaligus memberikan kepercayaan dan kontrol yang lebih besar kepada penyelenggara atas penjualan tiket.

Penjualan tiket acara langsung terus menghadapi tantangan besar di seluruh dunia, mulai dari penipuan tiket dan akses duplikat hingga biaya tinggi dan pengalaman penggemar yang buruk. Seiring permintaan untuk acara langsung tumbuh secara global, penyelenggara berada di bawah tekanan yang semakin besar untuk mengadopsi sistem yang aman, skalabel, dan dapat diakses di berbagai pasar.

Dibangun sebagai aplikasi web progresif dan didukung oleh infrastruktur kelas perusahaan di jaringan Hedera, MINGO Tickets bekerja dengan mulus di semua perangkat tanpa perlu mengunduh aplikasi. Ini mengatasi masalah inti penjualan tiket seperti penipuan dan duplikasi, mendukung acara berskala besar dengan biaya yang dapat diprediksi, kinerja cepat, dan integritas bawaan.

Sebagai bagian dari ekspansi ini, MINGO meluncurkan MINGO Tickets di seluruh Afrika melalui kemitraan dengan African Boxing dan Yucateco Boxing League, mendukung acara langsung di 54 negara dan salah satu pasar olahraga dengan pertumbuhan tercepat di dunia.

Afrika mewakili lingkungan yang mengutamakan perangkat seluler (mobile-first) di mana aksesibilitas dan keandalan sangat penting. MINGO Tickets dirancang untuk beroperasi di berbagai pasar sekaligus membantu mengurangi penipuan tiket dengan menerbitkan tiket digital yang dapat diverifikasi yang membuat keasliannya dapat dibuktikan, bukan hanya diasumsikan.

MINGO adalah salah satu pembangun paling awal di Hedera, memilih jaringan untuk mendukung utilitas dunia nyata dalam skala besar. Kecepatan, keamanan, keberlanjutan, dan biaya yang dapat diprediksi dari Hedera memungkinkan MINGO Tickets beroperasi secara efektif dari acara akar rumput hingga promosi internasional besar.

Pendekatan Praktis untuk Akses Acara

  • Tiket digital yang dapat diverifikasi yang membantu mencegah penipuan dan duplikasi
  • Biaya penjualan tiket yang lebih rendah dan dapat diprediksi untuk penyelenggara
  • Akses sederhana yang mengutamakan seluler melalui aplikasi web progresif
  • Alat yang memungkinkan penyelenggara melibatkan penggemar melampaui acara

Joe Arthur, CEO Mingo, mengatakan:

“Seiring acara langsung berkembang secara global, sistem di belakangnya juga perlu berkembang. MINGO Tickets adalah tentang meningkatkan akses, mengurangi penipuan, dan memberikan penyelenggara platform yang dapat mereka andalkan, sambil menjaga pengalaman tetap sederhana bagi penggemar. Berekspansi ke 54 negara adalah langkah besar dalam membuktikan bahwa model ini berhasil.”

Hon. Omonlei Yakubu Imadu, CEO Yucateco Boxing Promotions dan Wakil Presiden African Boxing, memuji kemitraan ini sebagai titik balik untuk olahraga Afrika:

“Visi kami selalu untuk mengangkat tinju Afrika ke panggung global, tetapi kami kekurangan jalan raya digital untuk menghubungkan 54 negara kami. MINGO bukan hanya aplikasi tiket; ini adalah sistem operasi untuk masa depan olahraga kami. Dengan mengintegrasikan penjualan tiket, pembayaran petinju, dan keterlibatan penggemar ke dalam satu platform yang berdaulat, kami akhirnya membuka kekuatan ekonomi sejati dari benua Afrika.”

Kevin Noone, Sekretaris Jenderal The WBC Asian Boxing Council dan Sekretaris Jenderal WBC MuayThai, menambahkan:

“Kemitraan ini adalah langkah ke arah yang benar. Membuat acara lebih mudah diakses oleh penggemar, sambil melindungi integritas olahraga, sangatlah penting. MINGO Tickets mencapai keduanya dengan memberikan pengalaman penjualan tiket yang sederhana, aman, dan adil — persis seperti yang dibutuhkan industri tinju dan MuayThai saat mereka terus berkembang di seluruh dunia.”

Dibangun untuk Skala dan Penggunaan Global

Peluncuran di 54 negara menandai fase pertama dari ekspansi internasional MINGO yang lebih luas. Pengembangan di masa depan akan terus berfokus pada meningkatkan akses, mengurangi gesekan, dan mendukung penyelenggara dan penggemar dengan infrastruktur yang dirancang untuk acara dunia nyata dalam skala global.

Tentang MINGO

MINGO adalah perusahaan infrastruktur digital yang membangun alat untuk acara langsung, termasuk penjualan tiket dan keterlibatan penggemar. Dibangun di jaringan Hedera, MINGO dirancang untuk mengatasi masalah lama di industri penjualan tiket seperti penipuan dan penjualan kembali (scalping), sambil meningkatkan akses dan mengurangi gesekan bagi penyelenggara dan penggemar di pasar global.

Kontak dan Informasi

MINGO secara aktif mengajak acara dari semua ukuran di seluruh dunia. Siapa pun yang memperkenalkan penyelenggara acara, promotor, atau venue ke platform mungkin memenuhi syarat untuk berpartisipasi sebagai bagian dari ekspansi global MINGO.

Untuk terlibat, pengguna dapat menghubungi [email protected]

Mingo Online

X: @mingoapps

Telegram: https://t.me/mingobroadcast

Website: tickets.mingo.com

Kontak

Manajer Pemasaran
Cillian Arthur
MINGO
[email protected]

Pertanyaan Terkait

QApa yang diumumkan oleh MINGO pada tanggal 16 Januari 2026?

AMINGO mengumumkan peluncuran platform tiket digital mereka, MINGO Tickets, serta ekspansi mereka ke 54 negara.

QPlatform apa yang digunakan MINGO Tickets dan apa keunggulannya?

AMINGO Tickets dibangun di atas jaringan Hedera, menawarkan kecepatan, keamanan, keberlanjutan, dan biaya yang dapat diprediksi, serta beroperasi sebagai aplikasi web progresif yang tidak memerlukan unduhan aplikasi.

QDengan siapa MINGO bermitra untuk meluncurkan tiket di Afrika?

AMINGO bermitra dengan African Boxing dan Yucateco Boxing League untuk meluncurkan MINGO Tickets di seluruh Afrika.

QApa manfaat utama MINGO Tickets menurut CEO MINGO, Joe Arthur?

AMenurut Joe Arthur, MINGO Tickets bertujuan untuk meningkatkan akses, mengurangi penipuan, dan memberikan platform yang dapat diandalkan bagi penyelenggara, sambil menjaga pengalaman yang sederhana bagi penggemar.

QBagaimana cara menghubungi MINGO untuk informasi lebih lanjut?

AUntuk informasi lebih lanjut, dapat menghubungi MINGO melalui email di [email protected] atau melalui media sosial mereka di X (@mingoapps) dan Telegram (https://t.me/mingobroadcast).

Bacaan Terkait

Anthropic dan OpenAI, Secara Langsung Memotong Logika Saham Kripto Pra-IPO

Anthropic dan OpenAI secara resmi mengeluarkan pernyataan tegas bahwa penjualan atau transfer saham perusahaan tanpa persetujuan dewan direksi adalah **tidak sah dan tidak akan diakui**. Pernyataan ini secara langsung memukul pasar token saham pra-IPO (pre-market) yang banyak mengandalkan struktur **Special Purpose Vehicle (SPV)**. Dalam perdagangan saham pra-IPO, SPV sering digunakan sebagai "perusahaan shell" untuk mengumpulkan dana investor dan secara kolektif membeli saham perusahaan target seperti Anthropic. Platform kemudian menerbitkan token (misal: ANTHROPIC atau OPENAI) yang mengklaim mewakili klaim atas aset ekonomi SPV tersebut. Namun, Anthropic dan OpenAI kini menyatakan bahwa transfer saham ke SPV tanpa otorisasi adalah pelanggaran dan investasi yang ditawarkan pihak ketiga melalui mekanisme ini berpotensi **tidak bernilai atau penipuan**. Pernyataan ini menyebabkan harga token saham pra-IPO seperti ANTHROPIC dan OPENAI di platform seperti PreStocks anjlok tajam (hingga -20% lebih). Alasannya, jika kepemilikan saham di SPV dianggap tidak sah oleh perusahaan, maka token yang mengacu padanya bisa kehilangan landasan nilainya. Namun, kontrak berjangka (futures) pra-IPO yang sepenuhnya mengandalkan taruhan spekulatif pada harga IPO di masa depan relatif stabil, karena produk ini tidak melibatkan kepemilikan saham fisik. Pihak yang pesimis melihat ini sebagai pukulan fatal bagi logika dasar token saham pra-IPO. Sementara pihak lain menganggap ini sebagai pengingat akan risiko yang melekat sejak awal dalam berinvestasi melalui saluran tidak resmi. Pernyataan dari dua raksasa AI ini dianggap sebagai peringatan dan koreksi terhadap pasar yang telah mengalami spekulasi berlebihan dan valuasi tidak realistis.

marsbit20m yang lalu

Anthropic dan OpenAI, Secara Langsung Memotong Logika Saham Kripto Pra-IPO

marsbit20m yang lalu

Anthropic dan OpenAI, Memutuskan Logika Saham Kripto Pra-IPO dengan Tangan Sendiri

Anthropic dan OpenAI baru-baru ini mengeluarkan pernyataan tegas yang menolak pengakuan atas setiap penjualan atau transfer saham perusahaan yang tidak disetujui oleh dewan direksi mereka. Pernyataan ini langsung mengguncang pasar token saham pra-IPO (pre-market), terutama yang menggunakan struktur Special Purpose Vehicle (SPV). Kedua raksasa AI itu menekankan bahwa semua transfer saham, termasuk melalui SPV, memerlukan persetujuan resmi. Tanpa itu, transaksi dianggap tidak sah dan tidak akan diakui dalam catatan perusahaan. Ini membuat token saham pra-IPO yang banyak beredar di platform seperti PreStocks—yang klaim nilainya didukung oleh saham asli melalui SPV—menghadapi risiko besar. Jika kepemilikan saham di SPV inti dinyatakan tidak sah, token yang mewakili klaim ekonomi atas SPV tersebut bisa menjadi tidak berharga. Artikel ini menjelaskan bagaimana model SPV, yang sering dipakai untuk memungkinkan investasi tidak langsung ke perusahaan privat, kini rentan. Bahaya bertambah dengan struktur "SPV berlapis" yang mengurangi transparansi, menambah biaya, dan memperbesar risiko jika satu lapisan gagal. Pasar langsung bereaksi: token ANTHROPIC dan OPENAI di platform tertentu anjlok lebih dari 20% dalam sehari. Sementara token yang klaim didukung aset saham tertekan, kontrak berjangka pra-IPO (yang murni spekulasi harga tanpa klaim kepemilikan) relatif stabil. Kejadian ini dilihat sebagai peringatan dan koreksi atas euforia berlebihan di pasar token saham pra-IPO, yang beberapa valuasinya sudah jauh melampaui harga pembiayaan resmi perusahaan.

Odaily星球日报26m yang lalu

Anthropic dan OpenAI, Memutuskan Logika Saham Kripto Pra-IPO dengan Tangan Sendiri

Odaily星球日报26m yang lalu

Karyawan yang Membeli Langganan AI hingga Jatuh Miskin

Judul: Karyawan yang Terjebak dalam Kemiskinan karena Berlangganan AI Penggunaan AI kini menjadi tuntutan keras di tempat kerja, dengan perusahaan besar hingga kecil mendorong karyawan untuk mengadopsinya. Namun, biaya berlangganan alat-alat AI seperti Cursor, ChatGPT Plus, Midjourney, dan lainnya seringkali harus ditanggung sendiri oleh karyawan, karena banyak perusahaan tidak menyediakan anggaran atau reimbursement. Beberapa karyawan terpaksa mengeluarkan ratusan hingga ribuan yuan per bulan untuk mempertahankan produktivitas dan menghindari ketertinggalan. Cerita mereka beragam: Long Shen, programmer front-end, menggunakan AI untuk mengerjakan 80-90% tugas pengkodean, membantunya naik pangkat tiga kali dalam setahun. Namun, dia merasa waktu luang yang dihasilkan justru diisi dengan "pura-pura sibuk" karena takut diberikan tugas baru. Fang Fang, desainer di perusahaan otomotif, harus menggunakan perangkat pribadi dan membayar sendiri untuk alat AI guna memenuhi permintaan atasan akan gambar AI yang "futuristik", meski prosesnya rumit dan hasilnya tidak selalu memuaskan. Li Huahua, programmer di BUMN, merasa tertekan dan penuh kecurigaan setelah mengetahui rekan di perusahaan swasta meningkatkan KPI setelah menggunakan AI, khawatir dirinya akan tergantikan. Di sisi lain, Jin Tu, mantan profesional konten yang kini berwirausaha, melihat investasi dalam langganan AI sebagai nilai tambah besar, membantunya membangun sistem pengetahuan pribadi dan bahkan membuat website dari nol. Namun, secara umum, AI telah menciptakan dilema: di satu sisi meningkatkan efisiensi individu, di sisi lain berpotensi meningkatkan beban kerja secara kolektif, mengikis pengakuan atas kreativitas manusia, dan menciptakan ketergantungan teknologi yang sulit dilepaskan. Karyawan terjebak dalam siklus membayar untuk bekerja, dengan "masa gratis" alat AI berangsur hilang, meninggalkan pertanyaan tentang siapa yang sebenarnya diuntungkan dalam revolusi produktivitas ini.

marsbit1j yang lalu

Karyawan yang Membeli Langganan AI hingga Jatuh Miskin

marsbit1j yang lalu

Pewaris Kerajaan Triliunan SK Hynix

Pada November 2024, di acara peringatan 50 tahun Korean Scholarship Foundation, AI menghidupkan kembali mendiang pendiri SK Group, Choi Jong-hyun, menyampaikan pesan kepada cucu-cucunya. Anaknya, Choi Tae-won, CEO SK saat ini, menghadiri acara tersebut bersama putri sulungnya, Choi Yun-jung, dan putra sulungnya, Choi In-geun, menekankan pentingnya warisan keluarga. SK Hynix, dengan kenaikan saham 700% dan valuasi mencapai 1.000 triliun Won, kini menjadi aset terbesar di Korea. Namun, skenario suksesi tradisional chaebol—yang berpusat pada putra sulung, kepemilikan saham, dan pernikahan strategis—tampak tidak berlaku bagi ketiga anak Choi Tae-won. **Choi Yun-jung** (lahir 1989) dianggap kandidat penerus paling jelas. Dengan latar belakang biologi, konsultan di Bain, dan gelar master dari Stanford, ia kini memimpin divisi pengembangan bisnis di SK Bioscience dan departemen pendukung pertumbuhan di SK Inc. Pernikahannya dengan pendiri startup AI mencerminkan pergeseran jaringan elit. **Choi Min-jung** (lahir 1991) mengambil jalur unik: ia secara sukarela bertugas di Angkatan Laut Korea, ditempatkan di kapal perusak dan misi anti-bajak laut. Setelah itu, ia bekerja di divisi kebijakan global SK Hynix di Washington D.C. Kini ia adalah pendiri startup perawatan kesehatan berbasis AI. Pernikahannya dengan mantan perwira Korps Marinir AS memperkuat koneksi globalnya. **Choi In-geun** (lahir 1995), putra sulung yang secara tradisional diharapkan menjadi penerus, justru paling diam. Setelah lulus dari Brown University dan bekerja di SK E&S, ia bergabung dengan McKinsey Seoul, sebuah langkah pelatihan eksternal yang umum. Ia tidak memegang saham dan jarang muncul di publik. Latar belakang perceraian orang tua mereka yang berlarut-larut dan gugatan hukum senilai triliunan Won juga membentuk narasi keluarga. Ketiga anak secara diam-diam mengajukan petisi ke pengadilan selama proses perceraian. Kesimpulannya, seiring SK Hynix menjadi aset geopolitik global di era AI, penerus generasi ketiga SK tidak mengikuti naskah lama. Warisan yang mereka hadapi bukan lagi soal kendali perusahaan tunggal, tetapi tentang navigasi dalam ekosistem AI global, kebijakan teknologi, dan inovasi lintas sektor. Visi Choi Tae-won tentang "mengingat sumber air" berarti mereka harus menemukan cara baru untuk "menggali sumur" di era mereka sendiri.

marsbit1j yang lalu

Pewaris Kerajaan Triliunan SK Hynix

marsbit1j yang lalu

Strategy Mengatakan Bisnis Perangkat Lunaknya Diam-Diam Menggerakkan Mesin Bitcoinnya

Phong Le dari Strategy menolak anggapan bahwa identitas Bitcoin perusahaan dapat dipisahkan dari bisnis software warisannya. Ia menekankan bahwa kedua sisi kini saling memperkuat secara operasional, finansial, dan kultural. Le menyatakan bahwa kesuksesan Strategy tidak hanya berasal dari Bitcoin di neracanya, tetapi juga dari unit software enterprise yang menjadi infrastruktur kunci di balik model Bitcoin Treasury Company mereka. Divisi software melaporkan kuartal finansial terkuat dalam satu dekade pada Q1 2026, dengan pendapatan naik 12% dan margin terkontrol meningkat 27%. Ekspansi margin ini membantu mendanai pengeluaran operasional Bitcoin Strategy. Le menekankan skala dan pengalaman institusional bisnis software—dengan 1.500 karyawan, 3.000+ pelanggan, dan sejarah panjang sejak 1989—sebagai keunggulan yang tidak dimiliki kebanyakan perusahaan aset digital. Selain software mendukung strategi Bitcoin, Le juga menyatakan bahwa Bitcoin telah memacu bisnis software dengan memotivasi karyawan dan menarik minat pelanggan. Ke depan, Strategy fokus pada AI dengan platform "Mosaic" dan otomatisasi sistem internal untuk menciptakan perangkat lunak yang otonom dan adaptif.

bitcoinist1j yang lalu

Strategy Mengatakan Bisnis Perangkat Lunaknya Diam-Diam Menggerakkan Mesin Bitcoinnya

bitcoinist1j yang lalu

Trading

Spot
Futures
活动图片

Kategori Populerright-arrow

Tag Populerright-arrow