Pendiri Lattice Capital: VC Kripto, Karena Percaya Maka Melihat

marsbitDipublikasikan tanggal 2026-04-23Terakhir diperbarui pada 2026-04-23

Abstrak

Pendiri Lattice Capital, Regan Bozman, membahas kontraksi yang terjadi dalam investasi ventura crypto (VC) dan berbagai respons investor menghadapi kondisi pasar saat ini. Bozman mengakui bahwa jumlah pendanaan dan minat founder di sektor crypto telah menurun drastis dibandingkan tahun 2021, dengan banyak modal yang beralih ke bidang lain seperti AI. Dia mengidentifikasi tiga respons utama dari investor crypto: 1. Beralih sepenuhnya dari crypto ke peran atau industri lain. 2. Memperluas fokus investasi ke bidang di luar crypto, seperti AI atau teknologi industri, meski hal ini penuh tantangan dan persaingan ketat. 3. Tetap berpegang pada strategi awal dan terus berinvestasi dalam crypto, dengan keyakinan bahwa berkurangnya persaingan dan valuasi yang lebih rendah justru menciptakan peluang bagus. Bozman menyatakan skeptisisme terhadap strategi kedua, menekankan bahwa crypto adalah sektor dengan efisiensi modal tinggi dan masih memiliki banyak peluang pertumbuhan, seperti pengembangan aplikasi keuangan berbasis crypto di pasar global dan perluasan stablecoin non-USD. Menurutnya, industri masih memiliki 95% potensi yang belum tergarap. Lattice Capital memilih untuk tetap fokus pada investasi awal di crypto.

Penulis: Regan Bozman, Pendiri Bersama Lattice Capital

Kompilasi: Hu Tao, ChainCatcher

"Topik panas" di Twitter kripto minggu ini tampaknya adalah kekhawatiran umum: apakah penyusutan dana yang tersedia berarti kripto tidak lagi menarik. Skala modal ventura kripto jelas sedang menyusut—ini tidak dapat disangkal.

Mengapa hal ini terjadi, dan apa implikasinya, lebih diperdebatkan. Pandangan Rob Hadick adalah bahwa modal ventura kripto sedang terkonsentrasi pada pendiri terbaik dan dana terbaik, yang justru merupakan tanda kedewasaan industri. Sementara Meltem berpendapat bahwa penyusutan disebabkan oleh (a) kurangnya pendiri awal berkualitas tinggi, dan (b) area yang dapat diskalakan (surface area) kripto terlalu kecil dibandingkan dengan industri pertumbuhan tinggi lainnya.

Untuk debat spesifik ini, saya tidak banyak menambahkan. Jelas, masih ada pendiri luar biasa yang membangun proyek di ruang kripto. Tetapi dibandingkan dengan tahun 2021, sekarang jauh lebih sedikit pendiri yang memulai bisnis di kripto, sementara jelas jauh lebih banyak pendiri yang memulai bisnis di bidang lain seperti AI. Apakah ini karena kelangkaan modal, atau apakah kesenjangan ini menyebabkan kelangkaan modal? Mungkin keduanya benar.

Tidak diragukan lagi, pekerjaan ini juga jauh lebih sulit dari sebelumnya. Dengan masuknya modal, pengembalian ditekan. Token juga secara struktural menghadapi lebih banyak tantangan dibandingkan tahun 2017-2021. Sejak demam AI, jauh lebih sedikit alokator yang bersedia menyumbang untuk dana ventura kripto. Jika Anda tidak benar-benar mencintai ventura kripto, sekarang adalah waktu yang tepat untuk melakukan hal lain.

Minggu lalu saya pergi ke El Segundo (Catatan penerjemah: sebuah kota di California), menghadiri Demo Day Disciplus, dengan tema teknologi industri. Saya terkejut melihat banyak investor kripto di sana. Rasanya seperti bertemu teman menikah lainnya di bar—kami berdua seharusnya tidak berada di sini. Teknologi industri bukan fokus Lattice (saya secara pribadi adalah investor Disciplus), tetapi saya ingin lebih memahami dinamika pasar ventura non-kripto.

Memahami bagaimana investor kripto menanggapi lingkungan pasar saat ini adalah pertanyaan paling menarik, karena ini secara langsung mempengaruhi lanskap pasar modal kripto di masa depan. Jelas, beberapa orang pergi ke "Gundo" (nama panggilan El Segundo). Tetapi tidak semua orang melakukan ini.

Saat ini saya melihat ada tiga cara utama investor kripto menanggapi: Yang pertama adalah pergi sepenuhnya, melakukan hal yang sangat berbeda. Ini mungkin pergi ke peran operasional di ruang kripto, atau pekerjaan yang sama sekali tidak terkait dengan kripto. Dengan banyaknya dana era suku bunga nol yang terus mati, pergeseran dari dana mapan semakin umum di seluruh industri ventura. Benar, aset dana super besar tumbuh, tetapi kemungkinan mereka memperluas ukuran tim tidak cukup untuk mengimbangi jumlah dana yang sedang sekarat.

Beberapa manajer dana kripto melakukan cukup baik, sehingga sekarang dapat berinvestasi pada apa pun yang mereka inginkan, tidak lagi terikat oleh ketentuan mandat dana. Kyle Samani adalah contoh yang paling terbuka. Samani mengingatkan kita, sementara kinerja buruk dapat mendorong orang ke jalan ini, jelas juga ada beberapa investor dengan kinerja luar biasa, yang hanya merasa ada masalah yang lebih menarik di luar sana untuk dipecahkan.

Yang kedua adalah terus melakukan ventura di dana mereka sendiri, tetapi memperluas cakupan investasi. Ini mudah bagi sebagian orang, tidak bagi yang lain. Tidak semua dana yang aktif di kripto secara eksplisit berfokus hanya pada kripto. Perasaan saya adalah bahwa cakupan investasi Meltem memang lebih luas dari kripto, sehingga tim seperti Crucible dapat langsung mengalihkan perhatian ke area lain.

Paradigm, ketika didirikan, sangat jelas memposisikan diri sebagai dana kripto—sekarang mereka melakukan "teknologi frontier". Banyak dana (termasuk kami) memiliki mandat yang jelas untuk berinvestasi dalam aset digital dan bisnis terkait. Dokumen dana biasanya menulis definisi yang cukup luas, tetapi saya pikir bagi kebanyakan manajer dana kripto, ada konsensus yang sangat jelas dengan LP (mitra terbatas) mereka: mereka mewakili "paparan kripto".

Oleh karena itu, manajer rekan ini baik mengubah LPA (Perjanjian Kemitraan Terbatas) untuk melakukan bisnis non-kripto, atau mendapatkan persetujuan lisan dari LP, atau melakukannya secara diam-diam. Ini jelas sebuah spektrum—Anda dapat berargumen bahwa semua bisnis AI akhirnya akan menggunakan stablecoin, sehingga juga merupakan "bisnis kripto". Saya tidak mengatakan pandangan ini benar, hanya mengatakan batasnya bisa kabur.

Pilihan ketiga adalah tetap pada bidangnya. Jika Anda percaya industri ini akan tumbuh 100 kali lipat di masa depan, dan dengan lebih sedikit persaingan, valuasi lebih rendah, maka sekarang adalah waktu yang tepat untuk berinvestasi. Kami memilih jalan ini.

Pintu Mana yang Menyimpan Kekayaan?

Saya memahami daya tarik pilihan kedua, tetapi saya skeptis. Ventura adalah industri yang sangat kompetitif dan mengikuti aturan pertumbuhan kekuatan. Ada alasan mengapa Y Combinator menguasai sekitar 90% dari pendapatan akselerator global. Dana ventura teratas cenderung dapat berpartisipasi dalam proyek-proyek terbaik, yang membawa sebagian besar pengembalian. Ini berarti, kecuali Anda yang terbaik, tidak ada gunanya berpartisipasi; dan menjadi yang terbaik, sangat, sangat sulit.

Area turunan paling umum di ruang kripto adalah kecerdasan buatan. AI sangat besar, berkembang pesat, dan akan mengubah dunia. Itu hampir pasti merupakan pasar ventura paling kompetitif dalam dua dekade terakhir. Semakin banyak uang mengalir ke perusahaan dengan valuasi lebih tinggi (tetapi model bisnis perusahaan-perusahaan ini memiliki banyak pertanyaan). Anda bersaing dengan dana yang berfokus pada AI, semua dana ventura umum, dan hampir semua sumber modal ventura di planet ini. Oleh karena itu, saya sangat meragukan apakah sebagian besar dana kripto benar-benar memiliki keunggulan kompetitif apa pun. Tentu, pasti ada pengecualian, dan beberapa manajer dana kripto juga telah mempertimbangkan strategi investasi AI dengan serius. Tetapi saya pikir, sebagian besar dana kripto akhirnya akan tersingkir.

Area teknologi mendalam/industri seperti El Segundo , persaingan mungkin tidak terlalu ketat, tetapi juga tidak tanpa tantangan. Anda akan meninggalkan industri dengan efisiensi modal tertinggi dalam sejarah (protokol open-source), memasuki industri yang sangat padat modal. Selain itu, industri ini juga membutuhkan keterampilan teknis tertentu untuk dianalisis.

Peluang yang Tersisa di Ruang Kripto

Ini membawa kita kembali ke ruang kripto, yang sampai batas tertentu mencerminkan... tren pasar ventura yang lebih luas saat ini, di mana beberapa perusahaan mengumpulkan proporsi lebih besar dari dana yang tersedia. Pasar sedang berpolarisasi. Dulu ada banyak dana kripto berukuran 100 hingga 200 juta dolar. Sekarang terutama dibagi menjadi dana khusus tahap awal di bawah 70 juta dolar dan dana platform besar. Perbedaan utama antara ventura kripto dan ventura tradisional adalah bahwa ventura kripto menyusut, sementara ventura tradisional tumbuh dengan kecepatan luar biasa.

Fokus kami tetap pada penyemaian. Peluang dalam industri atau kategori yang belum disadari oleh perusahaan institusional besar. "Pasar kripto saat ini jelas menghadapi banyak tantangan, tetapi saya pikir dengan sedikit perhatian, Anda dapat menemukan peluang yang sama banyaknya. Di banyak pasar global, aplikasi keuangan berbasis kripto sedang berkembang pesat. Volume sirkulasi stablecoin non-dolar masih sangat kecil. Kita mungkin hanya menyelesaikan 5% dalam memutakhirkan sistem keuangan—oleh karena itu, masih banyak peluang yang menunggu untuk ditemukan di masa depan."

Pertanyaan Terkait

QApa yang menjadi penyebab utama penurunan minat dan kontraksi dalam modal ventura crypto (VC) menurut artikel tersebut?

AArtikel menyebutkan beberapa penyebab, termasuk berkurangnya jumlah pendiri (founder) berkualitas tinggi yang membangun di ruang crypto dibandingkan dengan tahun 2021, tantangan struktural yang lebih besar untuk token, dan berkurangnya minat penyandang dana (LP) untuk berinvestasi dalam dana VC crypto sejak demam AI, yang menyebabkan aliran modal ke sektor lain.

QApa saja tiga cara utama yang diidentifikasi penulis bagi investor crypto untuk menanggapi kondisi pasar saat ini?

ATiga cara tersebut adalah: 1) Meninggalkan sektor crypto sepenuhnya untuk peran operasional atau pekerjaan lain yang tidak terkait crypto. 2) Tetap melakukan venture capital tetapi memperluas cakupan investasi ke area di luar crypto, seperti AI. 3) Tetap berpegang pada bisnis inti dan terus berinvestasi di crypto karena keyakinan akan pertumbuhan masa depannya.

QMengapa penulis (Regan Bozman) menyatakan skeptis terhadap strategi memperluas investasi ke bidang seperti Kecerdasan Buatan (AI)?

APenulis skeptis karena pasar venture capital untuk AI sangat kompetitif, didominasi oleh dana-dana top, dan kebanyakan dana crypto tidak memiliki keunggulan kompetitif yang nyata di bidang tersebut. Investasi di AI berarti bersaing dengan dana khusus AI, semua dana venture umum, dan hampir semua sumber modal ventura lainnya.

QMenurut artikel, bagaimana kondisi pasar modal ventura crypto saat ini dibandingkan dengan venture capital tradisional?

AArtikel menyoroti bahwa sementara venture capital tradisional terus tumbuh pada tingkat yang mencengangkan, pasar modal ventura crypto justru mengalami kontraksi atau penyusutan. Pasar crypto VC juga sedang mengalami polarisasi, terbagi antara dana spesialis early-stage (di bawah $70 juta) dan dana platform besar.

QApa fokus investasi Lattice Capital (dana penulis) yang disebutkan di akhir artikel?

ALattice Capital memilih untuk tetap berpegang pada bisnis inti crypto. Fokus mereka adalah pada investasi tahap awal (seed stage) pada peluang di industri atau kategori yang belum disadari oleh perusahaan institusional besar. Mereka percaya masih banyak peluang di aplikasi keuangan berbasis crypto dan dalam meningkatkan sistem keuangan global.

Bacaan Terkait

Seberapa Tinggi Kemungkinan TradeXYZ Memisahkan Diri dari Hyperliquid?

Penulis|Golem, Odaily Planet Daily Seiring pertumbuhan bisnis TradeXYZ yang terus meluas dan menguasai lebih dari 90% pangsa pasar HIP-3 Hyperliquid, diskusi komunitas mengenai kemungkinan TradeXYZ memisahkan diri dari Hyperliquid dan membangun platform perdagangan mandiri semakin meningkat. Analis Sam menyoroti tiga pertanyaan kritis bagi investor HYPE terkait hal ini. TradeXYZ kini mendominasi HIP-3 Hyperliquid, menyumbang 93% dari total volume perdagangan dan 99.7% dari total open interest (OI). Kontribusinya terhadap total volume Hyperliquid mencapai lebih dari 70%, menjadikannya pilar utama. Alasan utama potensi 'keluar' adalah untuk menangkap lebih banyak biaya perdagangan dasar, mengingat pembagian pendapatan saat ini adalah 50/50 dengan Hyperliquid. Namun, terdapat faktor-faktor yang membatasi keputusan tersebut. Pertama, kinerja Hyperliquid yang unggul sulit untuk ditiru dalam waktu singkat. Kedua, Hyperliquid berperan sebagai saluran distribusi dan akuisisi pengguna utama bagi TradeXYZ. Ketiga, terdapat hubungan kepercayaan yang kuat antara pendiri kedua proyek. Kesimpulannya, meskipun TradeXYZ memiliki pengaruh dan daya tawar yang besar, membangun infrastruktur mandiri dianggap tidak rasional karena berisiko tinggi dan dapat berakhir sebagai situasi 'kalah-kalah'. Hyperliquid kehilangan narasi pertumbuhan utama, sementara TradeXYZ menghadapi tantangan teknis, kehilangan saluran distribusi, dan risiko reputasi. Jalur terbaik bagi TradeXYZ kemungkinan adalah bernegosiasi ulang pembagian pendapatan dan secara bertahap mengalihkan fokus ke pengembangan produk dan kepemilikan pengguna, sambil mempertahankan integrasi yang menguntungkan dengan Hyperliquid.

marsbit2m yang lalu

Seberapa Tinggi Kemungkinan TradeXYZ Memisahkan Diri dari Hyperliquid?

marsbit2m yang lalu

Robot "Tinky Winky" Datang ke Rumah untuk Bersih-Bersih, Rp 300.000/Jam, Murni "Kecerdasan Buatan" Manual

Perusahaan robotika AS Tau Robotics memperkenalkan layanan pembersihan rumah menggunakan robot humanoid yang dikendalikan dari jarak jauh (remote). Robot dengan antena di kepala seperti "Wi-Fi router" ini menawarkan jasa bersih-bersih di area San Francisco dengan harga $30 (sekitar Rp 200.000) per jam, lebih murah dibandingkan jasa pembersih manusia. Artikel mengungkapkan bahwa demonstrasi video yang memperlihatkan robot mampu mencuci tangan, mengepel lantai, dan membuang sampah sebenarnya dioperasikan secara manual dari jarak jauh, bukan sepenuhnya otonom. Meski begitu, video tersebut diputar dalam kecepatan normal (1x), berbeda dengan demo robot lain yang sering dipercepat. Tau Robotics, startup yang baru didirikan tahun 2024, memiliki tiga "karyawan" robot: Chelsea untuk dapur dan kamar mandi, Elon untuk pembersihan rutin dan mengingat penataan barang, serta Tony untuk pembersihan mendalam. Pendekatan remote control ini dinilai sebagai cara cerdas untuk mengisi kesenjangan kemampuan (gap) sambil mengumpulkan data dari lingkungan rumah nyata, mirip dengan konsep "shadow mode" pada mobil otonom. Alasan menggunakan bentuk humanoid adalah agar operator dapat memetakan gerakan tubuhnya secara intuitif ke robot, sehingga memudahkan kendali jarak jauh untuk tugas-tugas rumit. Artikel juga menyebutkan tantangan besar robot humanoid masuk ke rumah tangga dan membandingkannya dengan upaya serupa di Tiongkok serta robot 1X Neo dari AS. Meski demikian, kehadiran robot berbentuk manusia di rumah dianggap dapat memberikan nilai emosional tertentu bagi pengguna. Layanan Tau saat ini tersedia secara undangan di San Francisco.

marsbit16m yang lalu

Robot "Tinky Winky" Datang ke Rumah untuk Bersih-Bersih, Rp 300.000/Jam, Murni "Kecerdasan Buatan" Manual

marsbit16m yang lalu

Dari TPU ke Agent yang Berevolusi Sendiri: Bagaimana Jeff Dean Menilai Langkah Selanjutnya AI

Jeff Dean, Kepala Ilmuwan AI di Google, membagikan pandangannya tentang arah perkembangan AI dalam wawancara di YC Startup School 2026. Ia menekankan bahwa tahap berikutnya AI bukan hanya tentang melatih model yang lebih pintar, tetapi membangun sistem yang memungkinkan AI bekerja jangka panjang, terus mencoba, memvalidasi otomatis, dan mengakumulasi kemampuan. **Tren Utama AI:** * **Perubahan Fokus:** Kompetisi AI bergeser dari "siapa yang memiliki model lebih besar" ke "siapa yang dapat mengorganisir kecerdasan dengan lebih baik." * **Kemampuan Agent:** Kemampuan AI kini mendekati insinyur pemula dan berkembang pesat dalam tugas kompleks dan alur kerja panjang. * **Otomatisasi Penelitian:** Sistem AI akan semakin banyak digunakan untuk meningkatkan sistem AI itu sendiri melalui eksperimen otomatis dan evaluasi. **Peluang dan Tantangan:** * **Peluang Startup:** Tim kecil dapat bersaing dengan fokus pada bidang spesifik di mana model umum gagal (tingkat keberhasilan ~1%). Peluang terletak pada data milik pribadi, alat evaluasi khusus, atau model domain-spesifik. * **Tantangan Teknis:** Biaya utama dalam sistem AI saat ini adalah **perpindahan data**, bukan komputasi. **Latensi rendah** dan **efisiensi energi** sangat penting untuk pengambilan keputusan real-time dan agen yang berjalan lama. * **Rekayasa Konteks:** Kunci untuk sistem AI yang berguna terletak pada organisasi konteks—alat, memori, lingkungan eksekusi, dan mekanisme umpan balik—bukan hanya modelnya sendiri. **Keterampilan (skills)** yang dikodekan menjadi aset berharga. **Saran untuk Inovasi:** * **Prinsip Pertama:** Tantang asumsi yang ada dan hitung kembali batasan dari sudut pandang prinsip pertama. * **Spesifikasi yang Jelas:** Ketika kode menjadi murah, **spesifikasi yang jelas**, **selera (taste)** dalam memilih masalah, dan **standar penerimaan** menjadi lebih berharga. * **Metode Ilmiah Terotomatisasi:** AI dapat mempercepat siklus penemuan dengan mengotomatisasi proposal eksperimen dan membuat verifikasi yang cepat dan murah. Pada intinya, di era AI, kemampuan langka yang paling berharga tetaplah **kemampuan untuk melihat dan mendefinisikan masalah dengan jelas.**

marsbit1j yang lalu

Dari TPU ke Agent yang Berevolusi Sendiri: Bagaimana Jeff Dean Menilai Langkah Selanjutnya AI

marsbit1j yang lalu

Trading

Spot
活动图片