Penulis: Pink Brains
Diterjemahkan: Deep Tide TechFlow
Panduan Deep Tide: Tahun 2025 adalah titik balik kritis bagi tata kelola terdesentralisasi (DAO). Setelah melalui beberapa tahun eksperimen idealis, protokol utama mulai menghadapi masalah inti seperti distribusi kekuasaan, mekanisme akuntabilitas, dan keberlanjutan. Artikel ini ditulis oleh perwakilan DAO senior Pink Brains, berdasarkan pengalaman praktisnya dalam memberikan 725 suara di protokol-protokol top seperti Aave, Lido, dan Gnosis, yang menganalisis secara mendalam pergeseran model DAO dari 'otonomi komunitas' ke 'operasi hibrid'.
Penulis menunjukkan bahwa token tata kelola murni sudah sulit dipertahankan, dan di masa depan DAO akan berevolusi ke arah keselarasan ekonomi, entitas hukum, serta pengambilan keputusan berbantuan AI. Ini bukan hanya tinjauan ulang tentang tata kelola, tetapi juga buku ramalan evolusi arsitektur organisasi Web3 tahun 2026.
Selengkapnya:
Tahun 2025 menandai titik balik dalam tata kelola terdesentralisasi.
Setelah bertahun-tahun bereksperimen, protokol-protokol utama mulai menghadapi masalah mendasar tentang distribusi kekuasaan, akuntabilitas, dan keberlanjutan.
Jawabannya tidak selalu menyenangkan, tetapi diperlukan.
Pencapaian Kami di 2025
Tahun 2025 juga merupakan tahun pertama kami beroperasi sebagai Delegasi DAO aktif.
- Memberikan 725 suara di 18 protokol
- Memiliki kekuatan voting lebih dari 8 juta
- 10 Delegasi teratas di Aave dan Lido
- 3 Delegasi teratas di Velora
- 6 Delegasi teratas di Gnosis
Perspektif berbasis pekerjaan tata kelola aktual ini memungkinkan kami untuk mendapatkan wawasan yang jelas tentang pola-pola yang membentuk kembali DAO pada tahun 2025, dan menentukan lintasan mereka memasuki tahun 2026.
Perubahan DAO pada 2025
Pergeseran Model Operasional: Dari Tata Kelola Komunitas Murni ke Kontrol Hibrid
Perubahan paling signifikan pada tahun 2025 adalah transisi dari tata kelola komunitas murni ke model hibrid dengan kontrol operasional yang lebih jelas.
- @arbitrum memperkenalkan Perusahaan Operasi (OpCo), yang menyalurkan semua operasi DAO melalui satu struktur terpadu.
- @JupiterExchange pernah sepenuhnya menghentikan tata kelola selama hampir enam bulan untuk mengevaluasi ulang metodenya.
- @Uniswap meluncurkan kerangka DUNI, yang memusatkan kewenangan operasional.
- DAO @Gnosis melakukan hard fork dalam kondisi partisipasi komunitas yang menurun. Scroll beralih ke arsitektur yang dipimpin CEO.
- @Scroll_ZKP menghentikan DAO-nya dan beralih fokus ke tata kelola terpusat.
- Baru-baru ini, Celo Foundation bergabung dengan @cLabs menjadi satu organisasi kontributor inti yang terpadu.
Motivasi di balik pergeseran ini adalah DAO mencapai batas ekspansi. Eksekusi menjadi hambatan. Voting tingkat komunitas penuh seringkali terlalu lambat untuk operasi, terlalu berisik untuk nuansa teknis, dan terlalu rentan untuk tindakan yang sensitif terhadap keamanan.
Oleh karena itu, kekuatan tata kelola terkonsentrasi pada kelompok yang lebih kecil dan berkonteks tinggi (high-context), sementara komunitas yang lebih luas beralih ke fungsi pengawasan, seperti yang akan dibahas di bagian selanjutnya.
Jumlah Voter Menurun, Tetapi Kekuatan Lebih Terkonsentrasi
Pada tahun 2025, jumlah proposal dan partisipan voting di DAO-DAO utama turun signifikan. Namun, kekuatan voting di balik setiap proposal tetap kuat.
- Lido mengalami peningkatan partisipasi setelah mengadopsi kerangka tata kelola ganda.
- Arbitrum dan Uniswap masih memiliki tingkat partisipasi keseluruhan tertinggi, tetapi jumlah voter keduanya menurun.
Keterangan gambar: Dari Laporan Keadaan DeFi 2025 oleh DeFiLlama
Ini bukan pertanda kegagalan tata kelola. Sebaliknya, tata kelola menjadi lebih terikat, lebih abstrak secara operasional, dan lebih jarang frekuensinya.
Pengaruh tata kelola bermigrasi ke segelintir Delegasi yang sangat aktif dan peserta modal besar.</pemegang token besar).
Akumulasi Nilai bagi Pemegang Token
"Pembelian kembali token (Token buyback)", "beli kembali dan bakar" serta "sakelar biaya (Fee switch)" menjadi tema inti tahun 2025.
Selama bertahun-tahun, utilitas token berpusat pada hak suara dan pemberian insentif, tetapi nilai ekonomi yang diberikan kepada pemegang token sangat minim. Tahun 2025 mengubah persamaan ini.
- Lido mengadopsi kerangka pembelian kembali.
- Uniswap DAO mengaktifkan sakelar biaya yang telah lama ditunggu, berjanji untuk membakar hampir 600 juta dolar AS dalam token UNI.
- Aave menerapkan mekanisme pembelian kembali token. Optimism memulai program pembelian kembali.
- CoW Protocol meningkatkan profitabilitas solver (penyelesai) dengan cara yang menguntungkan pemegang token.
Tren ini mengatasi tantangan kunci dalam tokenomics. Pembelian kembali dan pembakaran mengurangi pasokan yang beredar, membuat token lebih langka. Jika permintaan tetap stabil, harga akan menguat. Ketika pemegang token benar-benar dapat mengambil manfaat dari kesuksesan protokol, mereka akan lebih termotivasi untuk membeli, memegang, dan berpartisipasi dalam keputusan tata kelola jangka panjang.
Siapa yang Benar-Benar Memiliki DAO?
Dua kontroversi besar memaksa DAO untuk menghadapi kekurangan struktural.
- Gnosis memilih untuk mengakhiri mandat perbendaharaan Karpatkey karena sengketa tarif, kinerja buruk, dan kerugian terkait sekitar 700 ribu dolar AS karena masalah likuiditas.
- Ketegangan antara Aave DAO dan Aave Labs memuncak ketika ditemukan bahwa biaya pertukaran tahunan sekitar 10 juta dolar AS dari integrasi CoW Swap mengalir ke Aave Labs dan bukan ke DAO. Voting kepemilikan merek gagal, dan kontroversi ini meninggalkan pertanyaan yang lebih sulit dijawab: apa artinya "dimiliki DAO" ketika tim inti mengontrol pengembangan dan distribusi?
Konflik-konflik ini memaksa protokol untuk menutupi celah dalam akuntabilitas dan struktur tata kelola.
Infrastruktur Hukum Beradaptasi dengan DAO
Meskipun DeFi tumbuh, sebagian besar DAO masih kekurangan struktur hukum yang jelas, yang menciptakan peningkatan risiko tanggung jawab dan regulasi seiring dengan berkembangnya protokol.
Meskipun yurisdiksi seperti Wyoming telah memperkenalkan kerangka DAO LLC, dan Swiss menawarkan jalur hukum yang matang, sebagian besar DAO masih berada di area abu-abu hukum.
Prediksi Tren 2026
DAO yang Terpusat sebagai Praktik Baru
Protokol akan mengembangkan kerangka kerja yang jelas untuk membedakan "keputusan komunitas" dan "keputusan operasional", melampaui dikotomi palsu "sepenuhnya terdesentralisasi" atau "sepenuhnya terpusat".
- Eksekusi Operasional: Akan menjadi tanggung jawab tim Labs, bukan yayasan.
- Pengawasan Komunitas: Delegasi DAO dan komunitas akan bertanggung jawab atas strategi perbendaharaan, arah jangka panjang, dan keputusan struktural besar.
Tata Kelola Beralih ke Infrastruktur Manajemen Risiko
DAO di masa depan tidak akan lagi seperti forum yang penuh obrolan. Lebih banyak tim akan membagi keputusan menjadi keputusan cekung (Concave decisions) dan keputusan cembung (Convex decisions).
Masalah cekung (Concave problems) membutuhkan:
- Pagar pengaman yang disetujui sebelumnya dan eksekusi otomatis.
- Pengawasan profesional (penyedia layanan risiko, auditor, tim keamanan).
- Kerangka respons cepat untuk kejadian tak terduga dan guncangan pasar.
- Lebih sedikit proposal, tetapi setiap keputusan memiliki dampak ekonomi yang lebih tinggi.
Masalah cembung (Convex problems) (seperti arah produk) membutuhkan kepemimpinan yang tegas, di mana DAO berperan sebagai "rem" atau "pos pemeriksaan", bukan "kemudi".
Pada tahun 2026, ini akan menjadi konfigurasi standar untuk protokol pinjaman, stablecoin, perpetual (Perps), dan apa pun di mana risiko keuangan dapat menumpuk dengan cepat.
Akhir dari Token Tata Kelola? Penangkapan Nilai Harus Dibangun
Berlanjut hingga 2026, token yang hanya memiliki fungsi tata kelola akan sulit mempertahankan partisipasi jangka panjang.
Tanpa melihat ruang pendapatan, delegasi, paus, dan pemegang strategis tidak akan terus melindungi sistem. Protokol akan semakin mengadopsi setidaknya satu jalur pertumbuhan nilai:
- Kerangka pembelian kembali token.
- Pembagian biaya atau berbagi pendapatan.
- Staking yang terkait dengan arus kas protokol.
- Strategi perbendaharaan yang bertujuan menopang nilai token.
Ketika pemegang dapat memperoleh keuntungan ekonomi dari kesuksesan protokol, mereka termotivasi untuk tetap memperhatikan, berpartisipasi, dan melindungi sistem.
Struktur Hukum dari Opsional Menjadi Perlu
Tekanan regulasi dan tantangan hukum di dunia nyata akan mendorong DAO menuju entitas formal, mencari keseimbangan antara tata kelola terdesentralisasi dan kejelasan hukum.
Pendelegasian Profesional
Seiring dengan meningkatnya kompleksitas tata kelola, pemegang token akan semakin mendelegasikan kepada Delegasi profesional penuh waktu. Meskipun ini menyebabkan konsentrasi kekuatan voting, hal ini dapat meningkatkan kualitas keputusan. Sementara itu, lembaga delegasi yang lebih lemah yang tidak dapat mandiri secara ekonomi akan menghadapi kebangkrutan, karena pekerjaan tata kelola menjadi semakin profesional, politis, dan mahal.
Privasi, AI, dan Futarchy (Tata Kelola Masa Depan)
Tata kelola terbuka adalah permainan sosial. Ketika setiap suara terlihat jelas, keputusan dipengaruhi oleh reputasi, tekanan, dan aliansi, bukan semata-mata untuk kepentingan terbaik protokol. Oleh karena itu, privasi tata kelola akan menjadi lebih penting di masa depan.
AI akan mengatasi kelelahan pengambilan keputusan. AI dapat membantu menganalisis proposal dan memberikan suara otomatis untuk peningkatan rutin berdasarkan preferensi yang ditentukan pengguna, dengan intervensi manusia hanya diperlukan ketika terjadi perselisihan atau dampak besar.
Pasar Futarchy (Tata Kelola Masa Depan) juga akan memainkan peran yang lebih besar dalam DAO. Mereka membiarkan sinyal pasar memprediksi opsi mana yang mungkin menciptakan nilai. Gnosis sedang menguji model ini, menggunakan pasar prediksi retail untuk mencerminkan sentimen terhadap proposal.
Kripto Menjadi Dewasa, Begitu Juga DAO
Perubahan yang kita lihat dalam operasi DAO, keselarasan ekonomi, konflik akuntabilitas, dan profesionalisme, mewakili kedewasaan dan bukan akhir dari DAO.
DAO berevolusi dari eksperimen ideologis menjadi arsitektur organisasi yang menyeimbangkan "pengawasan terdesentralisasi" dengan "efisiensi teruji yang telah terbukti". Kami percaya bahwa jika tim dapat selaras dengan kepentingan komunitas, tata kelola DAO akan menjadi lebih berarti: bergerak cepat ketika tindakan diperlukan, membuat pertumbuhan menguntungkan pemegang token, dan meminta pertanggungjawaban semua peserta, termasuk tim inti dan delegasi.
Seperti kata Vitalik: Kita membutuhkan lebih banyak DAO, tetapi DAO yang berbeda dan lebih baik.
Jika Anda meyakini nilai DAO, kami dapat menjadi suara Anda.
Pendelegasian yang efektif bukan hanya tentang memberikan suara, itu berarti melakukan pekerjaan nyata: membaca proposal, aktif di forum, memahami risiko, dan memberikan suara menentang keputusan yang salah, bahkan jika itu tidak populer.
Ini adalah cara kami beroperasi sebagai delegasi: melalui komunikasi yang jelas dan konten edukatif, membantu protokol tumbuh sambil menjaga keselarasan insentif dengan komunitas.
