Sudah 2026, DAO Seharusnya Sudah Matang

Penulis: Pink Brains

Diterjemahkan: Deep Tide TechFlow

Judul asli: Sudah 2026, DAO Seharusnya Sudah Matang

Panduan Deep Tide: Tahun 2025 adalah titik balik kritis bagi tata kelola terdesentralisasi (DAO). Setelah bertahun-tahun bereksperimen dengan idealisme, protokol utama mulai menghadapi masalah inti seperti distribusi kekuasaan, mekanisme akuntabilitas, dan keberlanjutan. Artikel ini ditulis oleh perwakilan DAO senior Pink Brains, berdasarkan pengalaman praktisnya dalam memberikan 725 suara di protokol-protokol top seperti Aave, Lido, dan Gnosis, yang mengupas tuntas pergeseran mode DAO dari "otonomi komunitas" ke "operasi hybrid".

Penulis mencatat bahwa token governance saja sudah tidak lagi berkelanjutan, dan di masa depan DAO akan berevolusi menuju keselarasan ekonomi, entitas hukum, serta pengambilan keputusan berbantuan AI. Ini bukan hanya tinjauan ulang tentang tata kelola, tetapi juga buku ramalan evolusi arsitektur organisasi Web3 tahun 2026.

Artikel lengkapnya sebagai berikut:

Tahun 2025 menandai titik balik dalam tata kelola terdesentralisasi.

Setelah bertahun-tahun bereksperimen, protokol-protokol utama mulai menghadapi masalah mendasar tentang distribusi kekuasaan, akuntabilitas, dan keberlanjutan.

Jawabannya tidak selalu menyenangkan, tetapi diperlukan.

Pencapaian Kami di 2025

Tahun 2025 juga merupakan tahun pertama kami beroperasi sebagai Perwakilan DAO (Delegate) yang aktif.

• Memberikan 725 suara di 18 protokol

• Memiliki kekuatan voting lebih dari 8 juta

• 10 Besar Perwakilan untuk Aave dan Lido

• 3 Besar Perwakilan untuk Velora

• 6 Besar Perwakilan untuk Gnosis

Perspektif yang berdasarkan pekerjaan tata kelola aktual ini memungkinkan kami untuk melihat dengan jelas pola-pola yang membentuk kembali DAO pada tahun 2025, dan menentukan lintasannya memasuki tahun 2026.

Perubahan DAO pada Tahun 2025

Pergeseran Model Operasional: Dari Governance Komunitas Murni ke Kontrol Hybrid

Perubahan paling signifikan pada tahun 2025 adalah transisi dari governance komunitas belaka ke model hybrid dengan kontrol operasional yang lebih jelas.

• @arbitrum memperkenalkan Perusahaan Operasi (OpCo), yang menyalurkan semua operasi DAO melalui satu struktur terpadu.

• @JupiterExchange pernah sepenuhnya menghentikan governance selama hampir enam bulan untuk mengevaluasi ulang metodenya.

• @Uniswap meluncurkan kerangka DUNI, yang memusatkan kewenangan operasional.

• DAO @Gnosis melakukan hard fork dalam kondisi partisipasi komunitas yang menurun. Scroll beralih ke arsitektur yang dipimpin CEO.

• @Scroll_ZKP menghentikan DAO-nya dan beralih fokus ke governance terpusat.

• Baru-baru ini, Celo Foundation bergabung dengan @cLabs menjadi satu organisasi kontributor inti yang terpadu.

Motivasi di balik pergeseran ini adalah DAO mencapai batas ekspansi. Eksekusi menjadi hambatan. Voting tingkat komunitas penuh seringkali terlalu lambat untuk operasi, terlalu berisik untuk nuansa teknis, dan terlalu rentan untuk tindakan yang sensitif terhadap keamanan.

Oleh karena itu, kekuatan governance terkonsentrasi pada kelompok yang lebih kecil dan berkonteks tinggi (high-context), sementara komunitas yang lebih luas beralih ke fungsi pengawasan, seperti yang tercermin di bagian selanjutnya.

Jumlah Voter Menurun, tetapi Kekuatan Lebih Terkonsentrasi

Pada tahun 2025, jumlah proposal dan partisipan voting di DAO-DAO utama turun signifikan. Namun, kekuatan voting di balik setiap proposal tetap kuat.

• Partisipasi Lido meningkat setelah mengadopsi kerangka dual governance.

• Partisipasi keseluruhan Arbitrum dan Uniswap masih yang tertinggi, tetapi jumlah voter menurun.

Keterangan Gambar: Dari Laporan Keadaan DeFi 2025 oleh DeFiLlama

Ini bukan pertanda kegagalan governance. Sebaliknya, governance menjadi lebih terikat, lebih abstrak secara operasional, dan lebih jarang frekuensinya.

Pengaruh governance bermigrasi ke segelintir Perwakilan (Delegates) yang sangat aktif dan peserta modal besar.

Akumulasi Nilai bagi Pemegang Token

"Token buyback", "buyback and burn", dan "fee switch" menjadi tema inti tahun 2025.

Selama bertahun-tahun, utilitas token berpusat pada hak suara dan pemberian insentif, tetapi memberikan nilai ekonomi yang sangat kecil bagi pemegang token. Tahun 2025 mengubah persamaan ini.

• Lido mengadopsi kerangka buyback.

• Uniswap DAO mengaktifkan fee switch yang telah lama ditunggu, berjanji untuk membakar hampir 600 juta dolar AS token UNI.

• Aave menerapkan mekanisme buyback token. Optimism memulai program buyback.

• CoW Protocol meningkatkan profitabilitas solver dengan cara yang menguntungkan pemegang token.

Tren ini mengatasi tantangan kunci dalam tokenomics. Buyback dan burn mengurangi pasokan yang beredar, membuat token lebih langka. Jika permintaan tetap stabil, harga akan menguat. Ketika pemegang token benar-benar dapat mengambil manfaat dari kesuksesan protokol, mereka lebih termotivasi untuk membeli, memegang, dan berpartisipasi dalam keputusan governance jangka panjang.

Siapa yang Benar-Benar Memiliki DAO?

Dua kontroversi besar memaksa DAO untuk menghadapi kekurangan struktural.

• Gnosis memilih untuk mengakhiri mandat treasury Karpatkey karena sengketa tarif, kinerja buruk, dan kerugian terkait sekitar 700 ribu dolar AS karena masalah likuiditas.

• Ketegangan antara Aave DAO dan Aave Labs memuncak ketika ditemukan bahwa biaya pertukaran tahunan sekitar 10 juta dolar AS dari integrasi CoW Swap mengalir ke Aave Labs dan bukan ke DAO. Voting kepemilikan merek gagal, dan kontroversi ini meninggalkan pertanyaan yang lebih sulit dijawab: apa artinya "dimiliki DAO" ketika tim inti mengontrol pengembangan dan distribusi?

Konflik-konflik ini memaksa protokol untuk menutupi celah dalam akuntabilitas dan struktur governance.

Infrastruktur Hukum Beradaptasi dengan DAO

Meskipun DeFi tumbuh, sebagian besar DAO masih kekurangan struktur hukum yang jelas, yang menciptakan peningkatan risiko tanggung jawab dan regulasi seiring dengan bertambahnya skala protokol.

Meskipun yurisdiksi seperti Wyoming telah memperkenalkan kerangka DAO LLC, dan Swiss menawarkan jalur hukum yang matang, sebagian besar DAO masih berada di area abu-abu hukum.

Prediksi Tren 2026

DAO yang Terpusat sebagai Praktik Baru

Protokol akan mengembangkan kerangka yang jelas untuk membedakan "keputusan komunitas" dari "keputusan operasional", melampaui dikotomi palsu "sepenuhnya terdesentralisasi" atau "sepenuhnya terpusat".

• Eksekusi Operasional: Akan menjadi tanggung jawab tim Labs, bukan yayasan.

• Pengawasan Komunitas: Perwakilan DAO dan komunitas akan bertanggung jawab atas strategi treasury, arah jangka panjang, dan keputusan struktural besar.

Governance Beralih ke Infrastruktur Manajemen Risiko

DAO di masa depan tidak akan lagi seperti forum yang penuh obrolan. Lebih banyak tim akan memecah keputusan menjadi keputusan cekung (Concave decisions) dan keputusan cembung (Convex decisions).

Masalah Cekung (Concave problems) membutuhkan:

• Pagar pengaman yang disetujui sebelumnya dan eksekusi otomatis.

• Pengawasan profesional (penyedia layanan risiko, auditor, tim keamanan).

• Kerangka respons cepat untuk kejadian tak terduga dan guncangan pasar.

• Lebih sedikit proposal, tetapi setiap keputusan memiliki dampak ekonomi yang lebih tinggi.

Masalah Cembung (Convex problems) (seperti arah produk) membutuhkan kepemimpinan yang tegas, di mana DAO berperan sebagai "rem" atau "pos pemeriksaan", bukan "kemudi".

Pada tahun 2026, ini akan menjadi konfigurasi standar untuk protokol pinjaman, stablecoin, perpetual (Perps), dan apa pun di mana risiko keuangan dapat dengan cepat menumpuk.

Akhir dari Token Governance? Penangkapan Nilai Harus Dibangun

Berlanjut hingga 2026, token yang hanya memiliki fungsi governance akan sulit mempertahankan partisipasi jangka panjang.

Tanpa melihat ruang pendapatan, perwakilan, paus, dan pemegang strategis tidak akan terus melindungi sistem. Protokol akan semakin mengadopsi setidaknya satu jalur pertumbuhan nilai:

• Kerangka buyback token.

• Pembagian biaya atau berbagi pendapatan.

• Staking yang terkait dengan arus kas protokol.

• Strategi treasury yang bertujuan menopang nilai token.

Ketika pemegang dapat memperoleh keuntungan ekonomi dari kesuksesan protokol, mereka termotivasi untuk tetap memperhatikan, berpartisipasi, dan melindungi sistem ini.

Struktur Hukum dari Opsional Menjadi Perlu

Tekanan regulasi dan tantangan hukum di dunia nyata akan mendorong DAO menuju entitas formal, mencari keseimbangan antara governance terdesentralisasi dan kejelasan hukum.

Pendelegasian Profesional

Seiring dengan meningkatnya kompleksitas governance, pemegang token akan semakin mendelegasikan kepada Perwakilan profesional penuh waktu. Meskipun ini menyebabkan konsentrasi kekuatan voting, hal ini dapat meningkatkan kualitas keputusan. Sementara itu, lembaga perwakilan yang lebih lemah yang tidak dapat mandiri secara ekonomi akan menghadapi kebangkrutan, karena pekerjaan governance menjadi semakin profesional, politis, dan mahal.

Privasi, AI, dan Futarchy (Tata Kelola Masa Depan)

Governance publik adalah permainan sosial. Ketika setiap suara terlihat secara publik, keputusan dipengaruhi oleh reputasi, tekanan, dan aliansi, bukan semata-mata untuk kepentingan terbaik protokol. Oleh karena itu, privasi governance akan menjadi lebih penting di masa depan.

AI akan mengatasi kelelahan dalam pengambilan keputusan. AI dapat membantu menganalisis proposal dan memberikan suara otomatis untuk upgrade rutin berdasarkan preferensi yang ditentukan pengguna, dengan intervensi manusia hanya diperlukan ketika terjadi perselisihan atau dampak signifikan.

Pasar Futarchy (Tata Kelola Masa Depan) juga akan memainkan peran yang lebih besar dalam DAO. Mereka membiarkan sinyal pasar memprediksi opsi mana yang mungkin menciptakan nilai. Gnosis sedang menguji model ini, menggunakan pasar prediksi retail untuk mencerminkan sentimen terhadap proposal.

Kripto Menjadi Matang, Begitu Pula DAO

Pergeseran yang kita lihat dalam operasi DAO, keselarasan ekonomi, konflik akuntabilitas, dan profesionalisme mewakili kematangan, bukan akhir dari DAO.

DAO berevolusi dari eksperimen ideologis menjadi arsitektur organisasi yang menyeimbangkan "pengawasan terdesentralisasi" dengan "efisiensi teruji yang telah terbukti". Kami percaya bahwa jika tim dapat selaras dengan kepentingan komunitas, governance DAO akan menjadi lebih berarti: bergerak cepat ketika tindakan diperlukan, membuat pertumbuhan menguntungkan pemegang token, dan meminta pertanggungjawaban semua peserta, termasuk tim inti dan perwakilan.

Seperti kata Vitalik: Kita membutuhkan lebih banyak DAO, tetapi DAO yang berbeda dan lebih baik.

Jika Anda mengidentifikasi nilai DAO, kami dapat menjadi suara Anda.

Pendelegasian yang efektif bukan hanya tentang memberikan suara, ini berarti melakukan pekerjaan nyata: membaca proposal, aktif di forum, memahami risiko, dan memilih menentang keputusan yang salah, bahkan jika itu tidak populer.

Ini adalah cara kami beroperasi sebagai perwakilan: melalui komunikasi yang jelas dan konten edukatif, membantu protokol tumbuh sambil menjaga keselarasan insentif dengan komunitas.

Twitter:https://twitter.com/BitpushNewsCN

Grup Komunikasi TG BitPush:https://t.me/BitPushCommunity

Langganan TG BitPush: https://t.me/bitpush