Pendiri IOSG: Tolong Katakan Kebenaran kepada Vitalik, Tolong OG yang Pernah Menikmati Bonus Industri Menerangi Generasi Muda

链捕手Dipublikasikan tanggal 2026-05-22Terakhir diperbarui pada 2026-05-22

Abstrak

Pendiri IOSG menyoroti tantangan serius di industri crypto saat ini. Inti permasalahannya bukan hanya siklus bear market, melainkan rusaknya mekanisme umpan balik positif di ekosistem. Banyak "peristiwa buruk berprobabilitas rendah" terjadi bersamaan: pengembang Web3 China beralih ke AI, aplikasi yang benar-benar mendunia masih langka, dan krisis pendanaan di Asia mengancam kelangsungan ekosistem. Ethereum menghadapi momen kritis. Vitalik Buterin diduga berada dalam "gelembung informasi" dan mungkin tidak menyadari betapa sulitnya kondisi sebenarnya. Reformasi mendesak dibutuhkan, terutama untuk menarik dan mempertahankan generasi penerus di tengah persaingan ketat dengan industri seperti AI. Ketiadaan umpan balik sosial dan pengakuan bagi para pekerja crypto semakin memperparah situasi. Terdapat perbedaan mencolok antara OG (Old Guard) AS dan China. OG AS cenderung terus berinvestasi kembali ke ekosistem, sementara banyak OG China memilih untuk menguangkan dan keluar. Artikel ini menyerukan kepada para OG yang telah menikmati manfaat industri untuk memberikan kembali, menjadi "mercuses" dengan membimbing, mendanai, dan mendukung generasi muda. Pesan utama adalah ajakan untuk bertahan dan bangkit bersama. Setiap individu—baik founder, builder, maupun investor—didorong untuk menemukan alasan bertahan, terus belajar, membangun aliansi, dan terutama, saling mendukung. Masa sulit ini membutuhkan upaya kolektif untuk memastikan masa depan Web3, di mana "kasino tidak menelan kat...

Penulis: Jocy@IOSGVC

Setelah bertemu dengan seorang OG hari ini, empat kalimat ini muncul di benak saya, juga merupakan suara hati dari banyak praktisi yang masih aktif di garis depan Web3. Saya membagikan kembali postingan yang saya tulis sebagai "peniup peluit" untuk industri lebih dari setahun yang lalu. Meskipun prediksi saya tentang hasilnya benar, ini bukanlah hasil yang diinginkan oleh siapa pun yang berkecimpung di dalamnya. Tidak ada yang mengira hal ini akan terjadi. Namun, itu sedang terjadi. Tidak ada yang mau bersuara. Jadi saya berani bersuara.

Pembuka

Minggu ini di Shanghai, saya menghadiri MuShanghai yang diselenggarakan oleh Sun di Hongqiao. Selama sebulan penuh, acara ini dibagi menjadi 4 minggu bertema —biotech, AI, culture, robotics. Lebih dari 2000 orang dari seluruh dunia mendaftar, dan akhirnya disaring sekitar 800 orang yang hadir langsung, mulai dari pendiri Stanford, mantan insinyur OpenAI, YC, HF0, hingga Jacob dari Frontier Tower. Sun dan Sunny beserta kelompok relawan berjumlah dua puluh orang melakukan sesuatu yang mungkin hanya bisa mereka lakukan di seluruh Tiongkok menyelesaikan semua persoalan visa, jaringan internasional, hubungan pemerintah, menciptakan sebuah global gateway dalam arti yang sebenarnya.

Hanya dengan ini saja, sudah patut diberikan tepuk tangan oleh setiap orang di industri ini. Ini adalah tim paling sukses dalam bertransisi dari komunitas crypto menuju komunitas yang beragam. Namun, setelah berkeliling, perasaan saya rumit. Hampir setengah dari peserta yang hadir memiliki latar belakang crypto. Label baru yang mereka sandang adalah biotech founder, AI agent builder, robotics entrepreneur, cultural curator. Beberapa orang benar-benar menjelajahi perjalanan berikutnya, beberapa bersiap untuk meninggalkan crypto dengan cara yang terhormat. Ini adalah sebuah upaya penyelamatan diri yang hebat yang sedang dilakukan oleh orang-orang di industri ini dengan cara yang belum pernah saya lihat sebelumnya.

Isi

1/ Dua tahun terakhir ini saya lebih pesimis daripada sebelumnya, tetapi juga lebih tidak mau menyerah daripada sebelumnya

Belakangan saya bertemu banyak orang, mendengar banyak cerita. Masalah industri ini bukan lagi masalah pasar bearish, tetapi mekanisme umpan balik positif dari seluruh ekosistem yang rusak. Saya merangkum pengamatan, percakapan, dan refleksi yang tersebar ini. Bukan untuk mengeluh, tetapi agar lebih banyak orang bersama-sama memikul tanggung jawab ini.

2/ "Peristiwa buruk dengan probabilitas kecil" sedang terjadi secara massal

Belakangan saya membaca teori probabilitas. Kita orang-orang lama terbiasa memahami pasar dengan siklus siklus sebelumnya ada alt season, siklus ini juga akan ada. Namun tahun ini, semua peristiwa dengan probabilitas kecil yang sebelumnya dianggap rendah sedang terjadi bersamaan: Pengembang besar Web3 Tiongkok, 50–60% beralih ke AI. Orang-orang yang pergi pada dasarnya tidak akan kembali. Ribuan proyek telah mengumpulkan puluhan miliar dolar, hanya sedikit aplikasi yang benar-benar mencapai lingkupan luas. Wall Street, Trump, dana kekayaan negara mengambil alih Bitcoin, posisi builder asli semakin sempit. Pengumpulan dana dari dana Amerika berkembang pesat, ekosistem Asia menghadapi krisis kelangsungan hidup, pengusaha mengeluarkan token dengan harga rendah dan keluar, investor mundur. Bukan siklus yang tidak datang, tetapi skrip siklus generasi ini sangat berbeda dengan masa lalu.

3/ Tentang Ethereum: Saya tidak pesimis, tetapi saya khawatir

Reformasi Ethereum sudah sangat mendesak. Beberapa jendela waktu terbaik di masa lalu pasar bullish tahun 21, titik balik tahun 22 — sebenarnya adalah momen terbaik untuk mendorong inovasi aplikasi dan menciptakan aplikasi super. Perhatian terbesar industri, uang terbanyak, dan talenta terbaik terkumpul pada jendela waktu itu. Namun arah yang diambil saat itu bertaruh pada narasi teknologi seperti ZK, L2.

Arah teknologi itu sendiri tidak salah, yang salah adalah pada titik waktu ketika produk massal seharusnya muncul di pasar massal, semua sumber daya dialokasikan ke arah yang sempit. Sekarang di pasar bearish, mendorong sebuah aplikasi super untuk muncul, sepuluh kali lebih sulit daripada dua tahun itu. Kelemahan harga Ethereum pada dasarnya adalah kelemahan seluruh Web3. Karena Ethereum menampung modal terbanyak, talenta terbanyak, dan perhatian terbanyak di industri. Apakah dia bisa bangkit lagi, menyangkut masa depan jutaan praktisi.

4/ Vitalik mungkin sedang hidup dalam gelembung informasi yang sangat besar

Salah satu perasaan kuat saya belakangan ini adalah: kebanyakan orang di sekitar Vitalik tidak berani memberitahunya secara langsung betapa sulitnya industri ini, di mana letak kesulitan nyata Ethereum. Kelompok yang mencari keuntungan pribadi semakin banyak, kelompok kecil dan budaya lingkaran semakin parah. Arah baru, peluang baru muncul, sering kali menyebar melalui hubungan di lingkaran lama itu. Komunitas biasa, praktisi biasa, sulit mendapat kesempatan untuk berkomunikasi dan memberikan umpan balik secara normal dengan Vitalik.

Ketidakpuasan dan keluhan komunitas disaring bertingkat, ditolak dan dihalangi. Ini bukan kesalahan seseorang tertentu. Ini adalah masalah ketika sebuah organisasi berkembang cepat hingga 200+ orang, mekanisme umpan balik tidak mengimbangi. Namun, harga yang harus dibayar dalam situasi nyaman yang berbahaya, pada akhirnya akan ditanggung oleh setiap orang yang masih build di ekosistem ini.

5/ Praktisi tidak mendapatkan umpan balik positif, masyarakat dan generasi berikutnya sepertinya tidak mengakui

Ini adalah situasi bersama paling nyata dari praktisi generasi ini, melintasi geografi: Di Tiongkok, industri diposisikan sebagai industri abu-abu, sering dikaitkan dengan skema piramida; Di Hong Kong, karena serangkaian peristiwa pelarian pertukaran, praktisi secara default dianggap penipu; Di Singapura, crypto dianggap sebagai industri yang tidak layak; Di Amerika, dibandingkan dengan pengusaha AI, praktisi crypto hampir tidak memiliki identitas sosial.

Saya mendengar seorang praktisi mengatakan bahwa anaknya yang masih SMA tidak mau mempelajari private key wallet, menganggap pekerjaan ayahnya tidak pantas. Banyak pendiri sebagai orang tua tidak berani mengatakan apa yang mereka lakukan pada pertemuan orang tua di sekolah. Generasi berikutnya bahkan tidak merasa ini adalah usaha yang layak diikuti. Ketika sebuah industri bahkan tidak bisa diucapkan "saya bekerja di dalamnya", masalah penerusnya tidak lagi abstrak, tetapi mendesak.

6/ Masalah penerus sedang datang

Para pengembang inti Ethereum generasi pertama kebanyakan sudah membangun keluarga, memiliki anak. Ini adalah tahap kehidupan yang sangat alami, tidak bisa lagi menulis kode selama belasan jam sehari seperti sepuluh tahun lalu. Tetapi di mana generasi berikutnya? Kami sudah mencoba: mahasiswa pascasarjana dan doktoral di perguruan tinggi, insinyur dari perusahaan besar Web2, geek dari komunitas awal. Namun di era AI yang begitu pesat, dengan apa kami mempertahankan mereka? Bitmain dan ByteDance pernah merekrut lulusan baru pada waktu yang sama, dengan gaji yang hampir sama 10 tahun kemudian, perbedaan imbalan saham mencapai puluhan juta.

Generasi muda ini melihat hasil akhir generasi sebelumnya, mengapa harus memilih crypto daripada AI? Dan kami tidak hanya harus mempertahankan generasi berikutnya, tetapi juga langsung bersaing merebut talenta dengan AI. Solana, Ethereum, laboratorium AI, perusahaan robotika menarik orang dari kolam yang sama. package yang diberikan oleh proyek crypto lini pertama sudah sulit bersaing lagi. Penerus tidak akan muncul dengan sendirinya. Mereka memerlukan pembinaan sistematis: crypto school, grant penelitian, dana pengembang, mekanisme mentor jangka panjang. Paradigm, a16z, AllianceDAO, ResearchHub sedang melakukannya. Wilayah berbahasa Mandarin juga harus ada yang melakukannya.

7/ Harapan kecil untuk Vitalik

Saya ingin mengatakan hal ini dengan cara yang mendorong, karena menyerang tidak ada artinya. Vitalik adalah pengusaha paling berpengaruh di industri ini. Dia bukan hanya kepala ilmuwan utama, dia adalah mercusuar arah industri. Pada masa transisi kritis Ethereum, dia perlu kembali ke garis depan kewirausahaan. Bukan kembali ke dirinya yang tahun 2014, tetapi membawa refleksi selama bertahun-tahun ini, kembali ke niat awal berwirausaha. Pasar bearish adalah waktu yang paling tepat untuk build produk generasi berikutnya. Dia perlu menyatukan kembali pengembang inti, komunitas, dan generasi muda kedua, bersama-sama bergerak menuju 10 tahun berikutnya. Di sekitarnya harus ada orang-orang yang dapat memberitahukan situasi sebenarnya secara langsung.

8/ Percabangan OG Tiongkok-Amerika: Kemampuan regeneratif ekosistem

Tahun lalu saya menulis "Jangan Biarkan Kasino Menelan Katedral", membandingkan dua jalur ini. Hari ini harus dikatakan lagi: Lingkungan pendanaan tim startup Tiongkok sangat ketat. 90% dana pasar Asia berada dalam kesulitan besar. Ini berarti ekosistem Web3 Asia tidak memiliki kemampuan regeneratif. Begitu beberapa dana teratas tidak bertahan, seluruh ekosistem akan runtuh. Pilihan OG Tiongkok-Amerika setelah mendapatkan ember emas pertama industri, terlihat sangat mencolok hari ini. OG Amerika kebanyakan masih membangun —Rune, Hayden, Juan, dan kelompok orang ini, secara berkelanjutan menginvestasikan kembali kekayaan mereka ke ekosistem.

OG Tiongkok, kebanyakan setelah menghasilkan uang memilih untuk mencairkan dan keluar, sebagian beralih berinvestasi di AI, lebih sedikit lagi yang melakukan pembangunan generasi berikutnya yang sebenarnya. Ini bukan tuduhan moral. Saya berharap OG Tiongkok setelah mendapatkan anugerah dari industri, dapat kembali membantu generasi muda baru. Membangun ekosistem yang lengkap, membentuk siklus umpan balik positif, adalah satu-satunya cara industri ini bertahan hidup.

9/ Bagaimana praktisi bertahan hidup

Sebagian besar perusahaan dan institusi web3 akan terus melakukan PHK 30% atau lebih dalam gelombang AI dan sentimen pesimis yang akan datang, jadi bertahan hidup lebih penting daripada segalanya. Setelah membahas masalah sistem, kembali ke individu. Saya sendiri juga berada dalam kubangan ini, jadi saya ingin berbagi beberapa poin. Temukan rasionalitas. Mengapa Anda masih di sini? Bukan untuk harga token, bukan untuk lalu lintas KOL.

Karena Anda percaya hal ini, karena Anda pernah mendapatkan anugerah dari industri ini di masa lalu, karena tim dan investor Anda membutuhkan Anda. Pikirkan dengan jelas "mengapa" ini, sisanya akan memiliki arah. Buat pekerjaan dan hidup menjadi penuh. Suasana hati rendah industri akan meresap ke dalam emosi setiap hari. Jangan biarkan harga token mendefinisikan nilai diri Anda. Banyak membaca, banyak bertemu teman offline, banyak menghabiskan waktu bersama keluarga, lakukan hal-hal yang tidak terkait pasar. Ini adalah pelajaran terpenting di pasar bearish. Hadapi kesulitan, tetapi jangan biarkan kekecewaan berkembang menjadi penyerahan. Emosi komunitas sekarang bukan "rasa krisis", tetapi "kekecewaan". Perbedaan antara dua kata ini adalah rasa krisis berarti ingin berubah, kekecewaan berarti ingin menyerah. Berusahalah untuk tetap berada pada yang pertama.

Belajar hal baru. Saya sendiri juga sedang belajar AI. Minggu ini di MuShanghai melihat begitu banyak praktisi crypto memasang label baru untuk menjelajahi biotech, AI, robotics, hati saya sebenarnya tersentuh. Ketika kemampuan kita cukup, kita bisa memilih; ketika kemampuan tidak cukup, hanya bisa dipilih. Web3 masih merupakan bisnis terpenting IOSG, kami tidak akan menyerah. Tentu ini tidak mempengaruhi saya menggunakan AI untuk membekali dan meningkatkan alur kerja kami serta memperkuat senjata kami. Temukan liga kecil dan kelompok kepercayaan diri sendiri. Berdalam-bersekutu dengan 5, 6 teman/institusi yang telah terbukti melalui sejarah dan memiliki gaya yang matang.

Pendidikan, dana, jaringan talenta, apa yang kurang, lengkapi itu. Penyelamatan diri lebih penting daripada menunggu juru selamat. Belajar berdamai dengan diri sendiri. Hal ini juga masih saya latih sendiri. Pasar ini tidak memberi penghargaan kepada orang-orang yang melakukan hal yang benar, malah memberi penghargaan kepada sekelompok penipu, sekelompok spekulan. Fakta ini benar. Tetapi makna Anda melakukan hal ini, tidak seharusnya ditentukan oleh harga pasar. Izinkan diri Anda gagal di pasar bearish, izinkan diri Anda merasa sedih, izinkan diri Anda melakukan hal-hal yang "tampaknya tidak menghasilkan". Ini bukan menyerah, tetapi memupuk tenaga untuk perjalanan berikutnya.

10/ Kita membutuhkan lebih banyak mercusuar

Industri ini paling tidak kekurangan uang, bukan teknologi, tetapi mercusuar. Bukan hanya Vitalik seorang yang perlu menjadi mercusuar. Setiap orang yang masih tinggal di sini, masih percaya hal ini, dapat menjadi mercusuar memberikan tiga puluh menit kepada seorang founder muda yang bingung, memberikan satu grant kepada tim yang runwaynya habis, memberikan satu referral kepada seorang insinyur yang di-PHK, menulis sebuah refleksi yang tulus daripada narasi yang indah. Setiap berkas cahaya tidak menjangkau jauh. Tetapi digabungkan, itulah alasan bagi mereka yang masih maju dalam kegelapan untuk tidak menyerah. Orang seperti Sun sedang melakukannya. Orang seperti Lao Hu setiap bulan diam-diam memberikan sejumlah uang untuk mendukung eksplorasi non-mainstream itu. Setiap orang berusaha pada hal yang bisa mereka lakukan.

11/ Untuk setiap orang yang melihat konten ini

Jika Anda adalah OG: Apa yang industri berikan kepada Anda, tolong berikan kembali kepada generasi berikutnya. Bukan dalam jumlah besar jutaan, tetapi sebuah mailing list, sebuah referral, sejumlah uang yang langsung diberikan kepada manajer dana pasar, bantuan EIR untuk pengusaha yang dalam kesulitan. Generasi muda membutuhkan keyakinan bahwa "membangun hal ini masih layak dilakukan". Jika Anda adalah founder: Jangan bertempur sendirian. Beritahukan situasi nyata kepada orang yang layak dipercaya. Jika Anda adalah builder/researcher: Terus build. Bukan build dengan cinta tanpa imbalan, tetapi build yang mengubah tenaga kerja Anda menjadi imbalan yang layak. Buat generasi berikutnya percaya bahwa hal ini masih berlaku dalam arti profesional.

12/ Penutup

Tolong setiap orang yang melihat konten ini, bagikan kepada OG yang Anda kenal. Biarkan mereka menerangi orang lain. Jangan lupa anugerah yang diberikan industri ini kepada mereka di masa lalu. Menyerukan lebih banyak OG dan pemimpin industri untuk menemukan kembali rasa tanggung jawab, bersuara untuk industri, mendanai lebih banyak pengusaha, memberi kesempatan kepada generasi berikutnya untuk terus membangun Web3— bukan hanya dengan cinta tanpa imbalan. Apakah kasino menelan katedral atau tidak, bukan hanya urusan Vitalik seorang, bukan hanya urusan organisasi EF saja. Ini adalah urusan bersama dari setiap orang yang masih tinggal di sini.

Banyak orang bertanya kepada saya bagaimana mereka bisa bertahan dalam siklus ini, semua tekanan mendorong mereka keluar, sering kali pilihan hanya selangkah lagi, banyak anak muda membutuhkan seorang OG tua untuk memberitahu mereka bagaimana bertahan di pasar bearish. Tetapi saya tahu, jika generasi kita tidak maju, maka generasi berikutnya bahkan tidak akan memiliki opsi "maju".

Lakukan apa yang bisa dilakukan.

Pertanyaan Terkait

QApa masalah utama ekosistem Web3 yang diidentifikasi oleh penulis?

APenulis mengidentifikasi bahwa mekanisme umpan balik positif dalam ekosistem Web3 telah rusak. Ini bukan hanya masalah pasar bear, melainkan krisis seluruh ekosistem. Beberapa isu spesifik termasuk aliran besar pengembang ke AI, kurangnya aplikasi yang benar-benar melampaui lingkaran crypto, penyempitan ruang bagi builder asli, dan krisis kelangsungan hidup ekosistem Asia dengan berkurangnya kemampuan regeneratif.

QMengapa penulis merasa Vitalik Buterin mungkin berada dalam 'information bubble' atau gelembung informasi?

APenulis berpendapat bahwa orang-orang di sekitar Vitalik Buterin mungkin takut untuk menyampaikan betapa sulitnya keadaan industri saat ini dan tantangan nyata yang dihadapi Ethereum. Kelompok yang mencari keuntungan pribadi semakin banyak, budaya kelompok eksklusif semakin parah, dan umpan balik dari komunitas biasa sering disaring atau ditolak. Mekanisme umpan balik tidak mengikuti pertumbuhan organisasi yang cepat, sehingga menciptakan 'gelembung informasi' di sekitar pemimpin kunci.

QApa perbedaan utama yang disebutkan penulis antara OG (Old Guard) di Amerika dan China dalam hal kontribusi mereka pada ekosistem?

APenulis menyoroti perbedaan pilihan setelah mendapatkan keuntungan pertama dari industri. OG di AS seperti Rune, Hayden, dan Juan terus berinvestasi dan membangun kembali ke dalam ekosistem. Sebaliknya, sebagian besar OG di China memilih untuk menguangkan dan keluar dari pasar, beralih ke investasi AI, dan sangat sedikit yang terlibat dalam pembangunan generasi berikutnya. Ini menyebabkan kurangnya kemampuan regeneratif dan krisis pendanaan di ekosistem Web3 Asia.

QBagaimana penulis menggambarkan tantangan yang dihadapi para profesional Web3 terkait pengakuan sosial dan generasi penerus?

AProfesional Web3 menghadapi kurangnya umpan balik positif dan pengakuan sosial. Di berbagai wilayah seperti China, Hong Kong, Singapura, dan AS, industri ini sering dianggap sebagai industri abu-abu, penipuan, atau tidak bergengsi dibandingkan dengan bidang seperti AI. Bahkan anak-anak dari para pendiri merasa malu dengan pekerjaan orang tua mereka. Tantangan penerus menjadi mendesak karena generasi pertama inti pembangun memasuki tahap kehidupan yang berbeda, sementara generasi muda lebih tertarik pada bidang seperti AI yang menawarkan prospek karir dan pengakuan sosial yang lebih baik.

QApa saran penulis kepada para individu yang masih bertahan di industri Web3 untuk bertahan dan berkontribusi?

APenulis memberikan beberapa saran: 1) Temukan alasan dan makna pribadi untuk tetap di industri. 2) Isi pekerjaan dan kehidupan dengan hal-hal positif di luar harga token. 3) Hadapi kesulitan tetapi jangan biarkan kekecewaan berubah menjadi penyerahan. 4) Pelajari hal-hal baru (seperti AI) untuk meningkatkan kemampuan. 5) Bentuk aliansi kecil dengan orang atau institusi tepercaya untuk saling mendukung dalam hal pendidikan, pendanaan, dan jaringan talenta. 6) Berdamai dengan diri sendiri dan izinkan kegagalan di pasar bear. Selain itu, setiap orang dapat menjadi 'mercusesu' dengan membantu founder muda, memberikan grant, atau sekadar berbagi pengetahuan secara tulus.

Bacaan Terkait

Trading

Spot
Futures
活动图片