Veteran Asuransi Bangun Startup Baru, Re Buka Pintu Reasuransi dengan Protokol On-Chain

Foresight NewsDipublikasikan tanggal 2026-06-15Terakhir diperbarui pada 2026-06-15

Abstrak

Mantan veteran asuransi Karn Saroya dan timnya meluncurkan Re, sebuah protokol yang membuka pasar reasuransi global ke blockchain. Mereka mengatasi hambatan regulasi yang tinggi dengan memisahkan operasi protokol dari entitas berlisensi, Cover Re SPC di Kepulauan Cayman. Model intinya menawarkan dua produk: **reUSD** (posisi prioritas dengan perlindungan pokok dan hasil tetap) dan **reUSDe** (posisi berisiko lebih tinggi dengan hasil hingga ~23% APY). Protokol ini memungkinkan penyedia likuiditas menyetor stablecoin untuk mendapatkan pendapatan premi. Aset yang mendasarinya mencapai $409 juta dalam portofolio asuransi dunia nyata (seperti asuransi kendaraan komersial, properti), yang memiliki korelasi rendah dengan pasar kripto. Re telah mengumpulkan total pendanaan sekitar $21 juta. Token tata kelola **RE** (jumlah tetap 10 miliar) akan diluncurkan, dengan 7% dialokasikan untuk peserta program poin Season 1. Protokol ini membedakan diri dari pesaing seperti Nexus Mutual dengan fokus pada risiko asuransi dunia nyata, struktur kepatuhan, dan skala operasional yang signifikan.

Penulis:angelilu, Foresight News

Reasuransi mungkin adalah pasar keuangan besar terakhir yang belum terdijitalisasi. Tahun lalu, skala tokenisasi RWA global tumbuh lebih dari 10 kali lipat, kapitalisasi pasar stablecoin menembus $320 miliar, tetapi jalur reasuransi hampir tidak memiliki infrastruktur on-chain substantif yang diterapkan.

Salah satu alasannya adalah ambang batas regulasi yang sangat tinggi. Entitas reasuransi memerlukan lisensi di yurisdiksi, memenuhi persyaratan solvabilitas, dan mencapai standar custodial terisolasi — tim DeFi biasa sulit untuk melewatinya.

Sebuah tim yang terdiri dari veteran insurtech dan pengembang on-chain sedang membuka pintu "pasar reasuransi global" ini.

Memindahkan Kolam Dana Perusahaan Reasuransi ke On-Chain

Pasar reasuransi global dikuasai oleh segelintir raksasa seperti Munich Re dan Swiss Re, modal eksternal tidak dapat masuk, kondisi underwriting tidak transparan, dan solvabilitas tidak dapat diverifikasi. Yang dilakukan protokol Re adalah memindahkan kolam dana perusahaan reasuransi ke on-chain, memungkinkan siapa pun untuk menyimpan uang di dalamnya dan mendapatkan pendapatan premi.

Model intinya tidak rumit: perusahaan asuransi mengemas sebagian risikonya menjadi kontrak reasuransi, diserap secara sesuai melalui entitas reasuransi berlisensi mereka, Cover Re, penyedia likuiditas terdesentralisasi dapat menyetorkan stablecoin ke dalam dua jenis posisi tokenisasi untuk mendapatkan hasil underwriting asuransi. Dua bentuk produk ini sesuai dengan preferensi risiko yang berbeda:

reUSD adalah positas senior (tranche stabil), memberikan pendapatan tetap dengan perlindungan pokok (suku bunga acuan + 250 basis poin), risikonya diserap terlebih dahulu oleh tranche junior; reUSDe adalah tranche hasil tinggi, menanggung risiko kerugian pertama, hasil tahunan saat ini hingga sekitar 23%. Urutan pemicu kerugian adalah: pertama ditanggung oleh pemegang reUSDe dan Re Capital, baru kemudian reUSD.

Untuk mengatasi ambang batas regulasi, solusi Re adalah memisahkan operasi protokol on-chain dan entitas berlisensi: Cover Re SPC (Kepulauan Cayman) beroperasi sebagai entitas reasuransi independen yang menanggung kontrak sesuai regulasi, Resilience Foundation bertanggung jawab menerbitkan token tata kelola. Melalui entitas berlisensi independen, risiko kepatuhan dipisahkan secara hukum dari risiko teknis di lapisan protokol.

Points dan TGE

Re akan segera merilis token tata kelola RE, peran inti token ini adalah memungkinkan pengguna pasar untuk menetapkan aturan protokol, tetapi aliran pendapatan, hasil, atau dana asuransi yang spesifik tetap dioperasikan oleh entitas berlisensi.

Program points Re bertujuan untuk menghargai dompet yang menyediakan dan menyimpan dana dalam ekosistem. Season 1 points baru-baru ini berakhir, 7% dari total pasokan RE akan dialokasikan untuk peserta Season 1, jendela klaim dan mekanisme unlock spesifik belum diumumkan. Season 2 dibuka pada 1 Juni 2026, dengan 2.904 pengguna aktif saat ini, total points 41,2 miliar.

Total pasokan RE tetap 1 miliar token, dibagi menjadi empat bagian:

Ecosystem (Ekosisitem) 50%: 500 juta token, untuk insentif komunitas, penukaran program points, dan alokasi ekosistem lainnya, 7% pasokan untuk Season 1 dialokasikan dari sini.
Core Contributors / Team (Kontributor Inti / Tim) 20%: 200 juta token, bagian untuk tim, biasanya dengan periode vesting, pengaturan lock spesifik belum diumumkan.
Investors and Advisors (Investor dan Penasihat) 17%: 170 juta token, untuk investor putaran seed dan strategis, juga diperkirakan memiliki periode lock.
Ecosystem Development Reserve (Cadangan Pengembangan Ekosistem) 13%: 130 juta token, untuk kemitraan masa depan, pengembangan protokol, dan tujuan lainnya, dikelola oleh yayasan.

RE telah dimasukkan Coinbase ke dalam roadmap listing, tetapi waktu TGE spesifik belum diumumkan.

Data Reasuransi Re

Karakteristik utama lainnya dari Re adalah korelasi rendah asetnya. Sumber pendapatan reasuransi berasal dari tingkat kecelakaan mobil, tingkat cedera kerja, frekuensi kerusakan rumah, angka-angka ini tidak berfluktuasi dengan harga BTC. Ketika pasar kripto berayun berulang kali di bawah tekanan konflik geopolitik dan kebijakan makro, nilai kelangkaan aset non-korelasi yang sesungguhnya sedang ditetapkan ulang harganya.

Menurut data situs webnya, pada awal Juni 2026, portofolio underwriting dasarnya hingga Juni 2026 adalah $409 juta, tersebar di asuransi kendaraan komersial (35%), asuransi komersial UKM (39%), asuransi kompensasi pekerja (15%), asuransi rumah (10%), dan asuransi kendaraan pribadi (1%), semuanya berada dalam polis sehari-hari dengan volatilitas rendah, tanpa eksposur risiko bencana besar yang berfluktuasi tinggi. Setiap kontrak reasuransi dikolateralisasi penuh, dengan 100% tunai atau aset kelas investasi yang disimpan di trust terisolasi Regulasi 114, solvabilitas dapat diverifikasi on-chain.

Tim dan Pendanaan

CEO Re, Karn Saroya, telah menjalani satu putaran lengkap perjalanan startup di bidang insurtech. Sebelumnya, ia ikut mendirikan platform insurtech Cover, yang diluncurkan pada 2016, mengumpulkan total $27 juta dari institusi seperti Exor dan Tribe Capital, kemudian ditutup karena penyesuaian bisnis. Lebih awal lagi, ia juga mendirikan aplikasi mode Stylekick, yang diakuisisi oleh Shopify.

Pendiri bersama lainnya termasuk Anand Dhillon, Ben Aneesh, Cliff White, serta pendiri bersama Tribe Capital Arjun Sethi (proyek dimulai di bawah sistem inkubasi kripto Tribe Capital). Pembagian tugas anggota spesifik belum diungkapkan secara lengkap di saluran resmi.

Re menyelesaikan pendanaan seed $14 juta pada September 2022, dengan investor mencakup Tribe Capital, Framework Ventures, Morgan Creek Digital, perusahaan reasuransi global SiriusPoint, Exor, Stratos. Valuasi pasca seed sekitar $100 juta. Pada Mei 2024, ditambah $7 juta putaran strategis yang dipimpin oleh Electric Capital, dengan partisipasi Nexus Mutual dan Avalanche Labs, total pendanaan sekitar $21 juta.

Pesaing di Lintasan Ini

Proyek sebanding di jalur yang sama memiliki arah yang berbeda-beda.

Nexus Mutual adalah protokol tertua di bidang asuransi on-chain, tetapi mencakup risiko native kripto seperti kerentanan kontrak pintar dan serangan peretas, tidak melibatkan kontrak asuransi dunia nyata.

Neptune Mutual fokus pada asuransi parametrik (pembayaran otomatis dengan kondisi pemicu yang ditetapkan), TVL sekitar $13 juta, skalanya jauh tertinggal dari Re, terutama untuk skenario keamanan protokol DeFi, belum masuk ke pasar asuransi dunia nyata.

Ensuro memiliki posisi yang paling dekat dengan Re — memperoleh lisensi regulasi di Bermuda, bekerja sama dengan Nexus Mutual untuk menghubungkan modal on-chain dan risiko asuransi nyata, tetapi data skala yang diungkapkan terbatas, belum membentuk visibilitas di pasar utama.

Perbedaan inti dengan ketiganya adalah: polis yang dicakup Re seperti asuransi kendaraan komersial dan asuransi kompensasi pekerja memiliki korelasi yang sangat rendah dengan pasar kripto; struktur kepatuhan entitas reasuransi berlisensi Cover Re memungkinkan dana institusional masuk secara legal; dan skema premi terunderwriting sebesar $400 juta adalah satu-satunya protokol on-chain di jalur ini yang telah mencapai skala bisnis nyata saat ini.

Pertanyaan Terkait

QApa yang dilakukan oleh protokol Re dalam industri asuransi ulang?

AProtokol Re memindahkan kolam dana perusahaan asuransi ulang ke blockchain, memungkinkan siapa saja untuk menyetor uang dan mendapatkan pendapatan dari premi asuransi ulang melalui tokenisasi risiko.

QApa perbedaan antara reUSD dan reUSDe dalam protokol Re?

AreUSD adalah posisi prioritas (tingkat stabil) yang menawarkan perlindungan pokok dengan pendapatan tetap (suku bunga dasar + 250 basis poin), sedangkan reUSDe adalah tingkat hasil tinggi yang menanggung risiko kerugian pertama dengan imbal hasil tahunan saat ini hingga sekitar 23%.

QBagaimana Re mengatasi tantangan regulasi di pasar asuransi ulang?

ARe mengatasi tantangan regulasi dengan memisahkan operasi protokol blockchain dan entitas berlisensi. Cover Re SPC (Kepulauan Cayman) bertindak sebagai entitas asuransi ulang berlisensi yang independen, sementara Resilience Foundation mengelola penerbitan token tata kelola, sehingga memisahkan risiko kepatuhan dan risiko teknis secara hukum.

QApa saja alokasi dari total pasokan 1 miliar token RE?

ATotal pasokan 1 miliar token RE dialokasikan sebagai berikut: 50% untuk Ekosistem, 20% untuk Kontributor Inti/Tim, 17% untuk Investor dan Penasihat, dan 13% untuk Cadangan Pengembangan Ekosistem.

QApa keunikan aset yang dikelola oleh Re dibandingkan dengan aset kripto lainnya?

AAset yang dikelola Re memiliki korelasi rendah dengan pasar kripto karena pendapatannya berasal dari peristiwa dunia nyata seperti tingkat kecelakaan mobil, frekuensi cedera kerja, atau kerusakan properti, yang tidak terpengaruh oleh fluktuasi harga BTC atau kondisi pasar kripto.

Bacaan Terkait

Xpeng dan Nio Gencar di Komputasi, Ideal Ganti Arsitektur

Pada 15 Juni, Li Auto memperkenalkan chip self-driving buatan sendiri, Ma He M100, yang dikembangkan khusus untuk L9 Livis generasi baru. CTO Li Auto, Xie Yan, menekankan bahwa fokusnya bukan hanya meningkatkan kecepatan, tetapi mengubah arsitektur chip secara fundamental. Di tengah tren produsen mobil yang berlomba-lomba mengembangkan chip sendiri pada tahun 2026, pesaing seperti Nio (chip Shenji NX9031), Xpeng (chip Turing), dan Huawei (MDC 810 Pro) umumnya mengandalkan angka TOPS (komputasi) sebagai senjata pemasaran utama. Namun, Li Auto memilih jalur berbeda dengan mengubah logika arsitektur dasar dari chip tersebut. Ma He M100 mengadopsi arsitektur Dynamic Data Flow, bukan arsitektur von Neumann tradisional. Pendekatan ini dirancang untuk komputasi paralel matriks berskala besar yang diperlukan untuk inferensi model AI (seperti VLA), dengan mengurangi bolak-balik data antara memori dan unit pemrosesan. Hasil klaim Li Auto adalah efisiensi komputasi efektif 3 kali lipat dibandingkan Nvidia Thor U dan penurunan latency 40%. Keberhasilan arsitektur ini mendapat pengakuan eksternal melalui penerimaan makalahnya di konferensi akademis bergengsi ISCA 2026. Namun, keunggulan 3x ini sangat tergantung pada algoritma Li Auto (VLA2.1) dan mungkin tidak berlaku untuk tugas komputasi umum. Dengan chip ini, Li Auto menyelesaikan rantai teknologi "full-stack" yang meliputi chip, compiler, sistem operasi (Star Ring OS), model AI, dan pengontrol domain, menciptakan ekosistem tertutup yang independen dari pemasok seperti Nvidia. Dalam peluncuran ini, CEO Li Xiang juga memperkenalkan visi "Mobil Cerdas Embadied" ("Four-in-One Embodied AI Car"), yang mendefinisikan mobil listrik sebagai asisten hidup yang dapat merasakan, berpikir, dan berkembang, menggeser persaingan dari sekadar fitur konfigurasi (seperti kulkas atau layar) ke kemampuan sistem. Li Auto menetapkan target ambisius untuk model self-driving Ma He VLA agar menyamai performa Tesla FSD V14 pada kuartal keempat tahun ini, dengan rincian peningkatan OTA bertahap mulai Juli hingga Desember. Di balik inovasi teknologi, tantangan finansial tetap ada. Pendapatan Li Auto turun pada Q4 2025, dengan margin yang menyempit. Namun, anggaran R&D tetap tinggi (sekitar 12 miliar yuan, 50% untuk AI). Target penjualan 2026 adalah 550.000 unit, sementara realisasi 2025 adalah 406.000 unit. Pengujian nyata akan dimulai pada kuartal ketiga dengan OTA pertama pada Juli dan peluncuran model baru. Sertifikasi akademis untuk arsitektur chip adalah langkah awal, tetapi penerimaan pasar dan kinerja dalam kondisi mengemudi sehari-hari akan menjadi penentu kesuksesan akhir.

marsbit34m yang lalu

Xpeng dan Nio Gencar di Komputasi, Ideal Ganti Arsitektur

marsbit34m yang lalu

Tahun Pertama Penerapan AI, Hanya Bilang Iya, Abai Risiko? Log Pelayaran Pengembangan Perangkat Lunak Sepenuhnya Sumber Terbuka

Tahun 2026 disebut sebagai era aplikasi AI. Kode dibuat semakin cepat, namun dengan pengawasan yang semakin sedikit saat diterapkan. Risiko dari kode yang ditulis AI sering kali tersembunyi dalam kode yang tampak benar secara sintaksis dan melewati semua pemeriksaan, tetapi dapat menyebabkan kebocoran data atau kerugian aset. Contoh nyata adalah insiden konfigurasi oracle cbETH Moonwell, di mana kesalahan semantik dalam harga melewati proses pengembangan dan pemeriksaan, mengakibatkan kerugian finansial yang signifikan. Risiko pengkodean AI telah berevolusi dari pelengkap lokal ke agen yang dapat membaca file, mengubah konfigurasi, menginstal dependensi, dan menghasilkan skrip infrastruktur, sehingga menciptakan jalur risiko yang lebih panjang dan sulit dilacak dalam rekayasa perangkat lunak. Untuk mengatasi masalah ini, Narwhal-Lab Universitas Peking meluncurkan proyek sumber terbuka **Narwhal AI Code Risks**. Proyek ini mengumpulkan dan mengkategorikan fragmen informasi risiko yang tersebar ke dalam tiga lapisan: `cases/` (peristiwa nyata), `inferred/` (sinyal awal), dan `scenarios/` (skenario risiko tipikal). Risiko diklasifikasikan menjadi 7 kategori: Rantai Pasok, Kerentanan Tingkat Kode, Konfigurasi Cloud & Infrastruktur, Risiko Agen, Risiko Domain Vertikal, Risiko Kekayaan Intelektual & Kepatuhan, serta Faktor Manusia. Tujuan proyek ini adalah untuk mengubah kasus risiko menjadi pengetahuan yang dapat digunakan kembali, membantu pengembang mengidentifikasi masalah serupa, menjadi basis sampel bagi peneliti keamanan, serta menyediakan aturan deteksi dan tolok ukur bagi vendor alat. Dengan menyediakan "log pelayaran" sumber terbuka untuk dunia perangkat lunak, proyek ini bertujuan untuk mencatat dan meneruskan pengalaman, sehingga pihak lain tidak perlu terjebak dalam perangkap yang sama.

marsbit34m yang lalu

Tahun Pertama Penerapan AI, Hanya Bilang Iya, Abai Risiko? Log Pelayaran Pengembangan Perangkat Lunak Sepenuhnya Sumber Terbuka

marsbit34m yang lalu

Landasan Valuasi Triliunan Dollar SpaceX: Siapa yang Mengambil Alih Pengeluaran Modal Tahunan Ratusan Miliar Milik Musk?

Penulis berpendapat bahwa peluang investasi terbesar dalam eksplosifnya SpaceX saat ini bukan pada saham SpaceX itu sendiri (yang mahal dan masih rugi), melainkan pada para pemasoknya. Ini mengikuti pola sejarah seperti rantai pasokan Apple, Tesla, dan NVIDIA, di mana perusahaan "super terminal" mendorong pertumbuhan luar biasa bagi pemasoknya. SpaceX mengalokasikan ratusan miliar dolar untuk pengeluaran modal tahunan, didanai terutama oleh bisnis Starlink yang menguntungkan. Uang ini dialirkan ke pengembangan roket (untuk menurunkan biaya peluncuran) dan AI/pusat data orbital. Pesanan pembelian besar-besaran ini mengalir ke tiga jenis pemasok: 1. **Pengganti yang Sulit:** NVIDIA (GPU & CUDA), Eutelsat (spektrum satelit), Filtronic (penguat sinyal), Materion (berilium), STMicroelectronics (chip antena). 2. **Pengganti yang Mahal:** Honeywell (kontrol penerbangan), Carpenter Technology (baja khusus), Hexcel (serat karbon), Broadcom (pertukaran data). 3. **Pemasok Produksi Massal:** Wistron NeWeb (perakitan terminal Starlink), dan beberapa perusahaan Tiongkok seperti Shenzhen Sunway (konektor), Paixin New Materials (tempaan), Western Superconductor (paduan niobium), Yingliu Co. (cetakan), serta perusahaan seperti Trimble (sinkronisasi waktu) dan Astronics (distribusi daya). Mengapa sekarang adalah saat yang tepat? (1) Volume pembelian SpaceX baru akan meningkat pesat (target 100 peluncuran/tahun, 3000 juta terminal Starlink). (2) Transparansi data melalui IPO memungkinkan pelacakan pesanan. (3) Siklus rantai pasokan mirip dengan tahap awal Tesla (sekitar 2018), menawarkan peluang pertumbuhan jangka panjang. Kesimpulannya, alih-alih membeli saham SpaceX yang fantastis, investor dapat mempertimbangkan perusahaan-perusahaan di balik layar yang menerima pesanan besar dan stabil, terlepas dari volatilitas harga saham SpaceX. Namun, setiap perusahaan perlu dianalisis secara individual dengan mempertimbangkan risiko seperti siklus komoditas, geopolitik, dan perubahan teknologi.

marsbit1j yang lalu

Landasan Valuasi Triliunan Dollar SpaceX: Siapa yang Mengambil Alih Pengeluaran Modal Tahunan Ratusan Miliar Milik Musk?

marsbit1j yang lalu

Landasan Valuasi Triliunan Dolar SpaceX: Siapa yang Mengambil Porsi Belanja Modal Ratusan Miliar Elon Musk Tiap Tahun?

Pondasi valuasi triliunan dolar SpaceX: Siapa yang membagi ratusan miliar belanja modal tahunan Elon Musk? Alih-alih berinvestasi langsung di SpaceX yang IPO dengan valuasi tinggi dan masih rugi, peluang mungkin lebih baik pada rantai pasokannya. Sejarah menunjukkan bahwa raksasa teknologi seperti Apple, Tesla, dan Nvidia telah menciptakan kekayaan besar bagi pemasok mereka. SpaceX beroperasi dengan model: Layanan internet satelit Starlink menghasilkan uang → mendanai pengembangan roket untuk menekan biaya peluncuran → meluncurkan perangkat keras AI ke luar angkasa dengan biaya rendah → menyewakan daya komputasi AI untuk pendapatan baru. Siklus ini menghasilkan pesanan pembelian ratusan miliar dolar AS setiap tahun. Pemasok dapat dikategorikan dalam tiga kelompok: 1. **Pengganti sulit atau tidak mungkin**: NVIDIA (GPU untuk superkomputer), Eutelsat (spektrum radio satelit), Filtronic (amplifier sinyal satelit), Materion (logam berilium), STMicroelectronics (chip antena). 2. **Secara teknis dapat diganti, tetapi biaya peralihannya tinggi**: Honeywell (sistem kendali penerbangan), Carpenter Technology (baja paduan khusus), Hexcel (serat karbon), Broadcom (pertukaran data), Linde (gas industri). 3. **Memerlukan produksi massal yang stabil dengan biaya rendah**: Perusahaan-perusahaan ini memasok komponen untuk perangkat terminal Starlink dan roket. Contohnya termasuk Wistron NeWeb (kontrak perakitan), serta beberapa perusahaan China seperti Sunway Communication (konektor), Paike New Materials (komponen tempa), Western Superconducting (paduan niobium), Yingliu Co (komponen cor). Perusahaan seperti Trimble, Astronics, dan CTS juga menyediakan komponen penting. Mengapa sekarang adalah saat yang tepat? Karena volume pembelian SpaceX baru akan meningkat (target 100 peluncuran/tahun, 30 juta terminal Starlink), transparansi melalui IPO memungkinkan pelacakan pesanan, dan siklus rantai pasokan serupa dengan Tesla pada 2018 - masih di tahap awal pertumbuhan yang curam. Intinya: Pesanan pembelian tahunan SpaceX yang besar, terlepas dari harga sahamnya, akan mengalir ke pemasoknya dan menjadi pendapatan tetap mereka. Inilah peluang yang mungkin lebih dapat diakses daripada berinvestasi langsung di saham SpaceX.

链捕手1j yang lalu

Landasan Valuasi Triliunan Dolar SpaceX: Siapa yang Mengambil Porsi Belanja Modal Ratusan Miliar Elon Musk Tiap Tahun?

链捕手1j yang lalu

Piala Dunia Kejutan! Pemain Polymarket Rugi 1 Juta Dolar

**Ringkasan:** Sebuah hasil tak terduga di Piala Dunia menyebabkan kerugian besar bagi seorang pedagang di platform prediksi Polymarket. Dalam pertandingan Grup H antara Spanyol (favorit juara) dan Cape Verde (tim debutan), skor berakhir seri 0-0. Hasil ini membuat seorang pengguna bernama "betoor619" rugi hampir $1 juta AS. Pedagang tersebut telah membuka posisi beli (long) senilai sekitar $1,1 juta ketika peluang kemenangan Spanyol sekitar 92%, mengharapkan keuntungan kecil yang stabil. Namun, strategi "risiko rendah, imbal rendah" ini gagal total. Catatan menunjukkan ini adalah taruhan terbesar oleh akun tersebut, jauh melampaui aktivitas sebelumnya. Kunci hasil seri ini adalah kiper Cape Verde berusia 40 tahun, Vozinha, yang melakukan tujuh penyelamatan penting dan dinobatkan sebagai pemain terbaik pertandingan. Hasil ini menambah daftar kejutan di awal turnamen. Polymarket, platform yang menggunakan cryptocurrency dan memungkinkan akun anonim, semakin populer untuk taruhan acara olahraga besar seperti Piala Dunia. Hanya untuk pertandingan ini, total volume perdagangan pengguna mencapai $64 juta, menunjukkan skala aktivitas yang besar dan risikonya.

marsbit1j yang lalu