Idealism Pendiri Barat, Bagaimana Dibeli oleh Pembeli Tionghoa?

比推Dipublikasikan tanggal 2026-01-22Terakhir diperbarui pada 2026-01-22

Abstrak

Dalam beberapa hari terakhir, dua protokol sosial terdesentralisasi besar—Lens Protocol dan Farcaster—diakuisisi oleh tim dengan latar belakang Asia, terutama Tiongkok. Lens diambil alih oleh Mask Network (didirikan oleh Suji Yan dari Tiongkok), sementara Farcaster dibeli oleh Neynar. Kedua protokol ini pernah mengumpulkan dana lebih dari $200 juta, tetapi kini mengalami penurunan pengguna dan pendapatan. Alasan di balik akuisisi ini diduga karena harga yang terjangkau—protokol ini masih memiliki nilai teknis dan merek, meski sudah melewati masa jayanya. Bagi pendiri Barat, media sosial terdesentralisasi adalah soal idealisme (kepemilikan data oleh pengguna, anti-sensor), tetapi kenyataannya, pengguna biasa lebih peduli pada pengalaman dan konten. Pembeli dari Tiongkok cenderung lebih pragmatis: fokus pada utilitas dan adopsi massal, bukan sekadar ide. Namun, sejarah menunjukkan risiko—seperti akuisisi Steemit oleh Justin Sun yang berujung pada perpecahan komunitas. Mask Network berjanji menjalankan Lens sebagai "stewardship", bukan akuisisi penuh, tetapi pertanyaannya tetap: seberapa terdesentralisasi sebenarnya protokol ini? Masa depan media sosial Web3 mungkin akan lebih banyak ditentukan oleh pendekatan pragmatis tim Asia.

Penulis: David, Deep Tide TechFlow

Judul asli: Web3 Sosial, Masih Dipegang oleh Orang Tionghoa


Dalam dua hari, dua protokol sosial terdesentralisasi berganti pemilik.

Tanggal 20 Januari, Lens Protocol mengumumkan pengambilalihan oleh Mask Network. Tanggal 21 Januari, Farcaster mengumumkan diakuisisi oleh salah satu kliennya, Neynar.

Kedua protokol ini mengumpulkan dana lebih dari $200 juta. Farcaster tahun lalu dinilai $10 miliar, dengan investor termasuk a16z dan Paradigm. Lens didukung oleh raksasa DeFi Aave.

Sekarang, para pendiri telah "keluar dari pekerjaan sehari-hari, untuk mengerjakan proyek baru".

Ditambah dengan proyek terkenal lainnya Steem yang diakuisisi Tron pada 2020, dari tiga protokol sosial terdesentralisasi fenomenal ini, dua di antaranya telah diambil alih oleh tim Tionghoa.

Mungkin Anda sudah lupa Steem, pelopor "menulis sambil menambang" yang diluncurkan 2016, puncaknya adalah proyek percontohan di seluruh lini sosial Web3, setelah dibeli Sun Yuchen komunitas langsung fork dan pergi, ini akan dibahas nanti.

Mask Network yang mengambil alih Lens, pendirinya Suji Yan. Orang Tionghoa, keluar dari UIUC di usia 20 tahun untuk memulai bisnis, sebelumnya menulis artikel untuk Caixin dan Jiemian.

2017 mendirikan Mask, bertujuan menambahkan fungsi Web3 di platform sosial tradisional seperti Twitter.

Beberapa tahun terakhir Mask terus melakukan akuisisi: 2022 mengambil alih dua instance Mastodon besar di Jepang, tahun lalu membeli klien Lens paling aktif Orb, sekarang mengambil alih Lens itu sendiri.

Suji Yan memposisikan dirinya sebagai "Tencent-nya Web3".

Di sisi Farcaster, dua pendiri Neynar yang mengambil alih adalah keturunan India, keduanya mantan karyawan Coinbase. Tetapi kenyataan bahwa dua dari tiga protokol diambil alih oleh orang Tionghoa, masih berlaku.

Mengapa orang Tionghoa?

Satu penjelasan mungkin adalah kemampuan. Dua negara paling sukses membuat produk sosial adalah AS dan Tiongkok. WeChat, Douyin, Xiaohongshu, tim Tiongkok telah membuktikan mampu membuat sosial hingga miliaran pengguna.

Tapi penjelasan ini bermasalah. Membuat produk dan mengakuisisi protokol bukan hal yang sama. Protokol adalah infrastruktur, tidak langsung berhadapan dengan pengguna. Anda bisa membuat produk di atasnya, tetapi protokol itu sendiri tidak menghasilkan pengalaman pengguna.

Penjelasan lain yang masuk akal, adalah harga.

Lihat daftar akuisisi Brother Sun, 2018 beli BitTorrent $140 juta, 2019 beli Poloniex, 2020 beli Steemit, 2022 ambil alih HTX.

Target-target ini punya kesamaan:

Pernah jaya, tapi sedang menurun. BitTorrent adalah pelopor unduhan P2P, Poloniex pernah menjadi bursa terkemuka AS, HTX pernah menjadi tiga bursa terbesar Tiongkok.

Sun Yuchen membeli bukan yang terbaik, tapi barang bagus termurah.

Sekarang Farcaster bernilai $10 miliar tapi pendapatan bulanan turun ke $10.000, turun lebih dari 95% year-on-year. Pendiri Dan Romero bulan lalu posting mengakui "sudah coba jalur prioritas sosial selama 4,5 tahun, tidak berhasil";

Pengguna aktif bulanan Lens hanya 50.000, tim Aave ingin melepas untuk fokus ke bisnis utama DeFi.

Masa paling berharga protokol-protokol ini sudah lewat, tapi dasar teknologi dan merek masih ada. Dalam bahasa saham A, ini disebut:

Sudah jatuh nilainya.

Ada perluasan pemikiran yang lebih halus, yaitu sosial terdesentralisasi di Barat adalah keyakinan, di Tiongkok adalah bisnis.

Pendiri Barat membuat lini ini, sedikit banyak membawa idealisme. Pengguna harus memiliki datanya sendiri, grafik sosial harus bisa dipindahkan, platform tidak boleh punya hak sensor... Slogan Farcaster "able decentralized", Lens "user-owned social".

Tapi lima tahun berlalu, pengguna tidak peduli.

Orang biasa tidak peduli data milik siapa, tidak peduli grafik sosial bisa dibawa atau tidak. Mereka peduli ada yang diajak ngobrol atau tidak, ada konten seru atau tidak, ada aset terkait yang bisa naik gila atau tidak.

Pembeli Tionghoa mengambil alih, sampai batas tertentu mengambil bisnis ini dari tangan idealis, menyerahkan ke pragmatis.

Suji Yan bilang Mask ingin "membuat sosial terdesentralisasi dari lab masuk ke kehidupan sehari-hari". Terjemahannya:

Jangan bicara ideal dulu, buat orang mau pakai dulu.

Tentu, terakhir kali akuisisi protokol sosial terdesentralisasi oleh orang Tionghoa, akhirnya tidak terlalu bagus.

2020, Sun Yuchen membeli Steem. Setelah akuisisi selesai, dia bekerja sama dengan bursa mengambil alih kekuasaan governance jaringan Steem, tapi reaksi komunitas asli adalah fork bersama-sama membuat chain baru Hive, dengan kode mengeluarkan dompet Sun Yuchen.

Fork di dunia blockchain adalah cara protes paling ekstrem, kami tidak mau main denganmu lagi, kami copy sendiri dan pergi.

Sekarang Steemit masih berjalan, tapi lebih banyak pengguna aktif sudah pindah ke Hive.

Jadi pertanyaannya, apakah kali ini akan lain?

Mask mengambil alih Lens, pernyataan resminya "stewardship", bahasa Tiongkoknya steward, bukan kata akuisisi. Pendiri akan terus menjadi penasihat, protokol tetap terbuka.

Tapi fakta bahwa "protokol terdesentralisasi" bisa diakuisisi sendiri, sudah menjelaskan beberapa masalah. Kontrak bisa dialihkan, basis kode bisa dialihkan, App bisa dialihkan. Lalu di mana "terdesentralisasi"-nya?

Setelah dicerahkan, terdesentralisasi hanya arsitektur teknis, bukan model bisnis. Secara teknis terdesentralisasi, tidak menghalangi secara bisnis ada yang memegang kendali.

Setelah Lens ganti pimpinan, Vitalik memposting. Dia bilang setiap konten yang diposting tahun 2026 melalui Firefly, yang mana adalah klien multi-platform di bawah Mask Network.

Dia juga bilang: "Jika kita ingin masyarakat yang lebih baik, kita butuh alat komunikasi massa yang lebih baik."

Ini benar. Tapi siapa yang membangun alat ini, siapa yang mengoperasikan, siapa yang memutuskan bentuknya, terdesentralisasi tidak menjawab pertanyaan-pertanyaan ini.

Jawabannya sekarang mungkin orang Tionghoa yang membangun.


Twitter:https://twitter.com/BitpushNewsCN

Grup TG Bitpush:https://t.me/BitPushCommunity

Langganan TG Bitpush: https://t.me/bitpush

Tautan asli:https://www.bitpush.news/articles/7605174

Pertanyaan Terkait

QMengapa protokol media sosial terdesentralisasi seperti Lens dan Farcaster diakuisisi oleh pembeli Tionghoa?

APembeli Tionghoa seperti Mask Network dan Tron cenderung mengakuisisi protokol yang telah mengalami penurunan nilai tetapi masih memiliki dasar teknologi dan merek yang kuat. Mereka berfokus pada pendekatan pragmatis untuk mengembangkan utilitas dan adopsi pengguna, bukan sekadar idealisme desentralisasi.

QApa yang terjadi pada Steem setelah diakuisisi oleh Tron pada tahun 2020?

ASetelah akuisisi oleh Tron, komunitas asli Steem melakukan fork dan menciptakan blockchain baru bernama Hive sebagai bentuk protes. Banyak pengguna aktif kemudian bermigrasi ke Hive, meninggalkan Steemit yang masih beroperasi tetapi kehilangan daya tariknya.

QBagaimana Mask Network mendekati pengembangan protokol media sosial terdesentralisasi?

AMask Network, dipimpin oleh Suji Yan, berfokus pada pendekatan praktis dengan tujuan membawa media sosial terdesentralisasi dari 'laboratorium ke kehidupan sehari-hari'. Mereka mengakuisisi protokol seperti Lens untuk meningkatkan utilitas dan pengalaman pengguna yang nyata.

QApa tantangan utama yang dihadapi protokol media sosial terdesentralisasi seperti Farcaster dan Lens?

ATantangan utamanya adalah rendahnya adopsi pengguna biasa yang lebih peduli pada konten menarik dan aset yang dapat menghasilkan keuntungan, bukan pada kepemilikan data atau desentralisasi. Penurunan pendapatan dan aktivitas pengguna membuat protokol ini kurang berkelanjutan secara komersial.

QApa pendapat Vitalik Buterin tentang akuisisi Lens oleh Mask Network?

AVitalik Buterin menyatakan dukungannya dengan menggunakan klien Firefly milik Mask Network untuk semua postingannya pada tahun 2026. Ia menekankan pentingnya alat komunikasi yang lebih baik untuk masyarakat, tetapi tidak secara langsung menjawab pertanyaan tentang sentralisasi keputusan dalam protokol 'terdesentralisasi'.

Bacaan Terkait

GensynAI : Jangan Biarkan AI Mengulangi Kesalahan Internet

Beberapa bulan terakhir, banyak talenta dari industri kripto beralih ke AI karena pesatnya perkembangan industri kecerdasan buatan. Para peneliti yang bergerak di kedua bidang ini terus mengeksplorasi satu pertanyaan yang belum terjawab: **Bisakah blockchain menjadi bagian dari infrastruktur AI?** Proyek yang menggabungkan AI dan Crypto, seperti AI Agent, on-chain reasoning, pasar data, dan penyewaan daya komputasi, telah banyak bermunculan. Namun, sebagian besar masih berada di "lapisan aplikasi AI" dan belum membentuk closed-loop bisnis yang nyata. Berbeda dengan itu, **Gensyn** justru menyasar lapisan paling inti dan mahal dalam industri AI: **pelatihan model**. Gensyn bertujuan untuk mengorganisir sumber daya GPU yang tersebar secara global menjadi jaringan pelatihan AI terbuka. Pengembang dapat mengirimkan tugas pelatihan, node menyediakan daya komputasi, dan jaringan bertugas memverifikasi hasil pelatihan serta mendistribusikan insentif. Nilai utama di balik ini bukan semata-mata "desentralisasi", melainkan solusi atas masalah mendesak dalam industri AI: **sumber daya komputasi (GPU) yang semakin terkonsentrasi di tangan segelintir raksasa teknologi.** Kelangkaan pasokan H100, kenaikan harga layanan cloud, dan persaingan ketat untuk mengunci sumber daya komputasi menunjukkan bahwa kepemilikan GPU kini menjadi penentu kecepatan pengembangan AI, terutama di era model besar (large models). **Mengapa Gensyn Menarik Perhatian?** 1. **Menyasar Lapisan Infrastruktur Inti AI:** Gensyn langsung masuk ke dalam proses pelatihan model, bagian yang paling menantang secara teknis dan paling banyak mengonsumsi sumber daya. Ini adalah lapisan yang mudah membentuk hambatan platform (platform壁垒). Jika jaringan pelatihannya mencapai skala, ia berpotensi menjadi pintu masuk penting bagi pengembangan AI di masa depan. 2. **Menawarkan Model Kolaborasi Komputasi yang Lebih Terbuka:** Berbeda dengan ketergantungan pada platform cloud terpusat yang biayanya terus naik, Gensyn mengusung model yang memanfaatkan GPU menganggur dan menjadwalkan sumber daya komputasi secara dinamis. Ini dapat meningkatkan efisiensi penggunaan daya komputasi secara keseluruhan dan mengurangi hambatan inovasi bagi tim AI kecil-menengah. 3. **Tingkat Kesulitan Teknis sebagai Keunggulan:** Tantangan sebenarnya bukan sekadar menghubungkan GPU, tetapi **cara memverifikasi hasil pelatihan, memastikan kejujuran node, dan menjaga keandalan pelatihan di lingkungan terdistribusi.** Gensyn fokus pada solusi teknis ini (seperti mekanisme verifikasi probabilistik, model distribusi tugas), menjadikannya lebih mirip perusahaan infrastruktur teknologi mendalam (deep tech). 4. **Memiliki Closed-Loop Bisnis Nyata:** Kebutuhan akan pelatihan AI adalah pasar nyata yang terus berkembang, dengan celah pasokan GPU yang berkelanjutan. Gensyn tidak sekadar menambahkan blockchain untuk kepentingannya sendiri, tetapi menjawab kebutuhan industri akan sistem penjadwalan sumber daya yang lebih fleksibel dan terbuka. Singkatnya, batas antara Crypto (sistem finansial) dan AI (sistem teknologi) semakin kabur. AI membutuhkan koordinasi sumber daya, mekanisme insentif, dan kolaborasi global—hal-hal yang menjadi keahlian Crypto. Gensyn mewakili upaya untuk membuka akses kemampuan pelatihan, yang selama ini dikuasai sedikit perusahaan besar, menjadi sistem yang lebih terbuka dan dapat dikolaborasikan. Inisiatif ini tidak lagi sekadar cerita konsep, tetapi berkembang menuju infrastruktur AI nyata, di mana perusahaan paling bernilai di era AI sering kali lahir dari lapisan infrastruktur.

marsbit9j yang lalu

GensynAI : Jangan Biarkan AI Mengulangi Kesalahan Internet

marsbit9j yang lalu

Mengapa AI China Berkembang Begitu Cepat? Jawabannya Tersembunyi di Dalam Laboratorium

Pengarang mencatat bahwa laboratorium AI China telah menjadi kekuatan yang semakin sulit diabaikan dalam kompetisi model besar global. Keunggulannya tidak hanya terletak pada banyaknya talenta, kemampuan rekayasa yang kuat, dan iterasi cepat, tetapi juga berasal dari cara organisasi yang sangat realistis: lebih banyak fokus pada pembuatan model daripada konsep, lebih menekankan eksekusi tim daripada individu bintang, dan lebih memilih menguasai tumpukan teknologi inti sendiri daripada bergantung pada layanan eksternal. Dari kunjungan ke sejumlah laboratorium AI terkemuka China, penulis menemukan ekosistem AI China tidak sepenuhnya sama dengan AS. AS lebih menekankan orisinalitas, investasi modal, dan pengaruh ilmuwan puncak, sedangkan China lebih mahir dalam mengejar cepat arah yang sudah ada. Melalui sumber terbuka, optimasi rekayasa, dan kontribusi banyak peneliti muda, China mendorong kemampuan model ke garis depan dengan cepat. Yang paling menarik untuk diperhatikan bukanlah apakah AI China telah melampaui AS, melainkan dua jalur pengembangan berbeda yang terbentuk: AS lebih seperti kompetisi garis depan yang digerakkan modal dan laboratorium bintang, sedangkan China lebih seperti kompetisi industri yang didorong oleh kemampuan rekayasa, ekosistem sumber terbuka, dan kesadaran penguasaan teknologi mandiri. Ini berarti kompetisi AI di masa depan tidak hanya soal peringkat model, tetapi juga kemampuan organisasi, ekosistem pengembang, dan eksekusi industri. Perubahan nyata AI China terletak pada cara mereka berpartisipasi dalam garis depan global dengan caranya sendiri, bukan hanya meniru Silicon Valley. Penulis juga menyoroti beberapa perbedaan utama dalam ekosistem AI China: permintaan AI domestik mulai muncul, banyak pengembang terpengaruh Claude, perusahaan memiliki mentalitas kepemilikan teknologi, ada dukungan pemerintah meski skalanya belum jelas, industri data kurang berkembang dibanding Barat, dan ada kebutuhan kuat akan chip NVIDIA lebih banyak. Penutupnya menekankan pentingnya ekosistem global yang terbuka dan kolaboratif untuk menciptakan AI yang lebih aman, mudah diakses, dan bermanfaat bagi dunia.

marsbit10j yang lalu

Mengapa AI China Berkembang Begitu Cepat? Jawabannya Tersembunyi di Dalam Laboratorium

marsbit10j yang lalu

3 Tahun 5 Kali Lipat, Pabrik Kaca Berusia Satu Abad Dibangkitkan Kembali

Menurut CRU, permintaan serat optik untuk pusat data AI meningkat 75.9% per tahun, dan kesenjangan pasokan-meningkat dari 6% menjadi 15%. Harga serat optik melonjak lebih dari 3 kali lipat dalam beberapa bulan, dan kapasitas produksi tidak dapat mengimbangi. Inilah alasan NVIDIA berinvestasi di Corning dan mempercepat ekspansi kapasitas serat optik, dengan total investasi $45 miliar dalam tiga perusahaan di seluruh rantai optik. Corning, perusahaan kaca berusia 175 tahun dari New York, melihat sahamnya naik 316.81% dalam setahun terakhir, mencapai kapitalisasi pasar $160 miliar. NVIDIA memilih Corning karena keahliannya dalam serat optik khusus berkinerja tinggi yang penting untuk pusat data AI, seperti serat dengan kehilangan sinyal ultra-rendah (0.15 dB/km), kepadatan tinggi, dan ketahanan tekuk yang baik. Penghasilan Corning dari segmen komunikasi optik untuk perusahaan (Enterprise) melonjak dari $1.3 miliar pada 2023 menjadi lebih dari $3 miliar pada 2025. Perusahaan telah mengamankan kontrak pasokan jangka panjang bernilai miliaran dolar dari klien seperti Meta dan NVIDIA. Meskipun bukan produsen serat optik terbesar secara global, keunggulan teknis Corning di pasar serat canggih untuk AI, ditambah dengan investasi R&D tahunan sebesar $1 miliar, memberinya posisi unik. Percepatan adopsi teknologi **CPO (Co-Packaged Optics)** oleh NVIDIA, yang dijadwalkan mulai produksi massal pada paruh kedua 2026, menjadi katalis penting bagi permintaan serat optik premium Corning. Namun, valuasi sahamnya yang telah melonjak pesat dan potensi keterlambatan dalam eksekusi pesanan menjadi faktor risiko yang perlu diperhatikan.

marsbit11j yang lalu

3 Tahun 5 Kali Lipat, Pabrik Kaca Berusia Satu Abad Dibangkitkan Kembali

marsbit11j yang lalu

Trading

Spot
Futures
活动图片