Gen-Z Kini Menggerakkan 72% Pembayaran Kripto P2P – Laporan

ambcryptoDipublikasikan tanggal 2026-03-06Terakhir diperbarui pada 2026-03-06

Abstrak

Generasi Z kini mendorong 72% pembayaran kripto peer-to-peer (P2P), menurut laporan dari bursa kripto NoOnes. Milenial menyusul dengan 24%, sementara Gen X hanya 4%. Secara regional, Asia memimpin penggunaan P2P dengan 74%, diikuti Amerika Latin (62%) dan Afrika (54%). Eropa dan Amerika Utara memiliki tingkat adopsi terendah. Tren ini sejalan dengan laporan Chainalysis yang mencatat adopsi kripto tertinggi di kawasan APAC. Generasi muda dianggap lebih terbuka terhadap teknologi baru, dan jaminan keamanan melalui autentikasi biometrik turut mendorong adopsi mobile. Meski demikian, pembayaran kartu kripto tumbuh 106% dalam tiga tahun terakhir, jauh melampaui pertumbuhan P2P yang hanya 5%. Untuk transfer nilai, metode pembayaran stablecoin terbesar tetap B2B, diikuti P2P, dan kartu di posisi ketiga.

Generasi muda, khususnya Gen Z, telah muncul sebagai penggerak utama pembayaran kripto peer-to-peer (P2P).

Menurut sebuah survei dari bursa kripto NoOnes, Gen Z kini menyumbang 72% dari total transfer kripto P2P, disusul oleh milenial dengan 24% sementara Gen X tertinggal di 4%.

Dari perspektif regional, Asia memimpin dalam penggunaan P2P dengan 74%, diikuti oleh Amerika Latin dan Afrika masing-masing sebesar 62% dan 54%. Di sisi lain, Eropa dan Amerika Utara mencatat tingkat adopsi terendah.

Adopsi kripto dan pembayaran yang lebih luas

Tidak mengherankan, kumpulan data tersebut mencerminkan tren adopsi yang lebih luas yang dilaporkan Chainalysis tahun lalu.

Menurut Chainalysis, aktivitas kripto di kawasan APAC yang lebih besar melonjak hampir 70% pada tahun 2025, dari $1,4 triliun menjadi $2,4 triliun – Menandai tingkat adopsi tahunan tertinggi. Amerika Latin dan Afrika berada di antara tiga besar wilayah dengan tingkat adopsi kripto tertinggi.

Selain itu, Gen Z memimpin adopsi tidak mengejutkan, karena generasi muda cenderung lebih terbuka terhadap teknologi baru.

Namun, NoOnes mencatat bahwa penggunaan di seluruh perangkat mobile telah meroket karena jaminan keamanan yang dirasakan dari mekanisme autentikasi biometrik dan dua faktor. Ini berarti perusahaan kripto harus memprioritaskan pendekatan mobile-first untuk menjangkau demografi aktif ini.

Perlu dicatat bahwa platform kripto besar seperti Hyperliquid belum meluncurkan aplikasi mobile khusus meskipun kesuksesan mereka gemilang dan telah beroperasi selama tiga tahun. Oleh karena itu, berekspansi melalui aplikasi mobile bisa menjadi strategi yang berkelanjutan.

Meski demikian, transfer P2P adalah bagian dari pembayaran kripto atau stablecoin ritel yang lebih luas. Terlepas dari adopsi yang kuat di kalangan populasi muda, pertumbuhannya relatif terbatas dibandingkan dengan pembayaran kartu atau pembayaran business-to-consumer (B2B).

Khususnya, kartu telah menjadi cara yang penting dan nyaman bagi pengguna untuk membelanjakan kripto mereka untuk pengeluaran sehari-hari. Dalam tiga tahun terakhir saja, pembayaran kartu melonjak 106% menjadi $1,6 miliar, dibandingkan dengan 5% untuk pembayaran P2P.

Masih harus dilihat apakah kartu kripto akan secara efektif mengungguli pembayaran P2P dalam waktu dekat.

Namun, metode pembayaran stablecoin yang paling dominan dalam hal nilai transfer tetap B2B, diikuti oleh P2P, dengan kartu berada di posisi ketiga.


Ringkasan Akhir

  • Gen Z mendominasi pembayaran kripto P2P sebesar 72%, dengan Asia, Amerika Latin, dan Afrika memimpin adopsi.
  • Namun, pembayaran P2P menghadapi persaingan ketat dari pembayaran kartu kripto, yang telah berlipat ganda dalam tiga tahun terakhir.

Pertanyaan Terkait

QBerapa persentase pembayaran crypto P2P yang didorong oleh Gen Z menurut laporan NoOnes?

AGen Z mendorong 72% dari keseluruhan transfer crypto P2P.

QWilayah mana saja yang memimpin dalam penggunaan pembayaran crypto P2P?

AAsia memimpin dengan 74%, diikuti oleh Amerika Latin (62%) dan Afrika (54%).

QApa alasan yang disebutkan mengapa Gen Z lebih cepat mengadopsi pembayaran crypto?

AGenerasi muda cenderung lebih terbuka terhadap teknologi baru, dan jaminan keamanan dari autentikasi biometrik serta dua faktor di perangkat mobile juga menjadi faktor pendorong.

QBagaimana pertumbuhan pembayaran dengan kartu crypto dibandingkan dengan pembayaran P2P dalam tiga tahun terakhir?

APembayaran kartu crypto melonjak 106% menjadi $1,6 miliar, sementara pembayaran P2P hanya tumbuh 5%.

QApa metode pembayaran stablecoin yang paling dominan berdasarkan nilai transfer, dan di mana peringkat pembayaran P2P?

AMetode pembayaran stablecoin yang paling dominan adalah Bisnis-ke-Bisnis (B2B), diikuti oleh P2P di peringkat kedua, dan kartu di peringkat ketiga.

Bacaan Terkait

Dua Struktur Hidup Market Maker dan Arbitrageur

Dalam perdagangan mikro-frekuensi tinggi, dua kelompok utama bertahan lama: pembuat pasar yang bergantung pada spread dengan mengajukan penawaran satu sisi dan sering menggunakan order "maker", serta arbitrase lintas bursa yang mengejar selisih harga dan suku bunga pendanaan, biasanya sebagai "taker". Artikel ini membahas karakteristik eksposur risiko kedua pendekatan tersebut. Eksposur risiko muncul karena pertukaran antara kendali waktu dan harga. Pembuat pasar, sebagai pembuat order, mendapatkan hak menetapkan harga tetapi menyerahkan kendali atas waktu eksekusi kepada "taker". Risiko utama bagi pembuat pasar adalah "risiko persediaan" dan penetapan harga yang adil, sementara arbitrase lintas bursa menghadapi eksposur akibat asimetri aturan, latensi pencocokan, dan fragmentasi di berbagai bursa. Fragmentasi untuk pembuat pasar berasal dari sifat pasif dan tidak kontinu dari pencocokan order book, sering kali terpencar secara acak dalam sumbu waktu. Di sisi lain, fragmentasi arbitrase lintas bursa bersifat eksternal dan aktif, disebabkan oleh perbedaan aturan seperti ukuran lot minimum yang bervariasi antar bursa. Dalam hal karakteristik eksposur, pembuat pasar menghadapi situasi di mana persediaan dapat menguntungkan dalam kondisi pasar yang rata atau dapat merugikan selama tren satu arah yang kuat. Arbitrase lintas bursa lebih terpapar pada risiko teknis seperti likuidasi otomatis (ADL) bursa, penyimpangan oracle, manipulasi pendanaan, dan kerusakan korelasi aset. Hubungan antara eksposur risiko dan keuntungan juga berbeda. Pembuat pasar mengejar probabilitas kemenangan tinggi, perputaran cepat, dan keuntungan per transaksi rendah, dengan eksposur persediaan yang berkontribusi pada keuntungan selama dalam batas kendali. Arbitrase lintas bursa mengejar selisih harga yang pasti dan pendanaan struktural, di mana eksposur risiko cenderung menjadi pengurangan keuntungan, dan mereka mentoleransi fragmentasi untuk menghindari biaya slipage yang lebih tinggi. Pada akhirnya, kedua pendekatan berevolusi menuju sistem hibrida yang menggabungkan elemen "maker" dan "taker" berdasarkan pertimbangan biaya, latensi, dan kondisi pasar. Pembuat pasar menjual waktu dan mengekspos persediaan kepada pasar, sementara arbitrase menjual ruang (modal) dan menenggelamkan modal ke dalam pasar. Keduanya menggunakan berbagai bentuk eksposur risiko untuk memperoleh kepastian yang kecil namun krusial di pasar.

链捕手3j yang lalu

Dua Struktur Hidup Market Maker dan Arbitrageur

链捕手3j yang lalu

Mendadak: Reorganisasi Besar-besaran di OpenAI, Presiden Brockman Mengambil Alih Kekuasaan

**OpenAI Lakukan Reorganisasi Besar-besaran, Presiden Brockman Ambil Alih Kendali Produk** OpenAI mengumumkan reorganisasi besar dan penggabungan tiga produk intinya—ChatGPT, Codex, dan API—menjadi satu organisasi produk terpadu. Presiden sekaligus salah satu pendiri, Greg Brockman, mengambil alih kendali penuh atas strategi produk. Nick Turley, sosok kunci di balik pertumbuhan ChatGPT, dialihkan untuk menangani produk *enterprise*. Ashley Alexander, mantan wakil presiden Instagram, menggantikannya memimpin produk konsumen. Sementara itu, Thibault Sottiaux, yang sebelumnya memimpin Codex, kini mengepalai tim produk dan platform gabungan yang baru. Restrukturisasi ini bertujuan untuk fokus pada "Agentic Future" (Era Agen Cerdas). Langkah ini juga merupakan persiapan untuk meluncurkan "Super App", sebuah aplikasi desktop yang menggabungkan ChatGPT, kemampuan pemrograman Codex, dan *browser* Atlas yang akan datang untuk menjalankan tugas digital secara otonom. Langkah reorganisasi terjadi di tengah tekanan kompetisi yang ketat. Saingan utama, Anthropic, dikabarkan telah mengamankan pendanaan dengan valuasi mencapai $900 miliar, melampaui valuasi OpenAI. Selain itu, Google diperkirakan akan meluncurkan produk AI baru pada konferensi Google I/O minggu depan. Restrukturisasi ini juga dilihat sebagai respons terhadap sejumlah kepergian eksekutif kunci dan ketidakpastian cuti sakit CEO AGI Deployment, Fidji Simo. Dengan IPO yang dikabarkan akan berlangsung tahun ini, OpenAI berupaya menampilkan cerita yang lebih terfokus dan kuat kepada calon investor pasar modal.

marsbit3j yang lalu

Mendadak: Reorganisasi Besar-besaran di OpenAI, Presiden Brockman Mengambil Alih Kekuasaan

marsbit3j yang lalu

Siapa yang Akan Mendefinisikan Aturan di Era AI? Anthropic Membahas Lanskap AI AS-China pada 2028

Anthropic, perusahaan AI AS, menerbitkan analisis tentang persaingan AI AS-China menuju 2028. Mereka mengidentifikasi empat bidang persaingan: kemampuan model, adopsi domestik, distribusi global, dan ketahanan. Saat ini, AS dan sekutunya memimpin dalam daya komputasi (komputasi), elemen kunci untuk pengembangan AI mutakhir, berkat inovasi perusahaan dan kebijakan kontrol ekspor. Namun, lab AI China tetap kompetitif dengan memanfaatkan celah kontrol ekspor untuk mengakses chip canggih dan melakukan "serangan distilasi" untuk meniru kemampuan model AS. Anthropic menguraikan dua skenario untuk 2028: 1. **Kepemimpinan AS yang Meluas:** Jika AS menutup celah akses komputasi dan distilasi, serta mempercepat adopsi AI, keunggulan model AS dapat mencapai 12-24 bulan. Ini akan mengamankan pengaruh AS dalam tata kelola AI global. 2. **Persaingan Ketat (Neck-and-neck):** Jika China terus mengakses chip dan kemampuan model AS, mereka dapat mengejar ketertinggalan. Model China yang "cukup baik dan murah" serta infrastruktur global (seperti Huawei) dapat meningkatkan adopsi worldwide, menggeser keseimbangan kekuatan. Kesimpulannya, Anthropic mendorong pembuat kebijakan AS untuk mengamankan keunggulan dengan: memperketat kontrol ekspor dan penegakan hukum terhadap chip, membatasi serangan distilasi, dan mendorong ekspor teknologi AI yang tepercaya ke pasar global. Tindakan saat ini akan menentukan siapa yang membentuk masa depan AI pada 2028.

marsbit4j yang lalu

Siapa yang Akan Mendefinisikan Aturan di Era AI? Anthropic Membahas Lanskap AI AS-China pada 2028

marsbit4j yang lalu

Trading

Spot
Futures
活动图片