Beralih Sepenuhnya ke Era AI, Alipay Bertaruh pada Percakapan, WeChat Mempertahankan Sosial

marsbitDipublikasikan tanggal 2026-06-15Terakhir diperbarui pada 2026-06-15

Abstrak

**Ringkasan: Era AI Penuh, Alipay Bertaruh pada Percakapan, WeChat Mempertahankan Sosial** Pada pertengahan 2026, Alipay dan WeChat, dua platform raksasa dengan miliaran pengguna, menunjukkan dua jalur berbeda dalam mengintegrasikan AI ke dalam layanan inti mereka. **Alipay: Menulis Ulang Antarmuka dengan Percakapan** Alipay sedang menguji versi AI radikal bernama "Proyek Bao". Alih-alih menambahkan asisten, pengguna dapat beralih ke antarmuka baru yang sepenuhnya digerakkan oleh percakapan. Tujuannya adalah mengompresi serangkaian tugas (misalnya memesan taksi dan kopi) menjadi satu perintah percakapan, di mana AI akan memahami maksud, memecah tugas, dan menjalankan layanan yang sesuai. Keputusan ini didasari oleh kegagalan aplikasi AI independen "Zhi Xiaobao" dan pertimbangan untuk memanfaatkan basis pengguna yang ada tanpa biaya migrasi. Untuk kompatibilitas dengan layanan yang belum diadaptasi, AI Alipay menggunakan teknik "membaca layar" untuk meniru klik pengguna, sambil mendorong pengembang untuk mengadopsi standar MCP/Skill. **WeChat: Menanamkan AI dalam Hubungan Sosial** Berbeda dengan Alipay, WeChat mengambil pendekatan yang sangat hati-hati. Menurut presiden Tencent, AI cerdas WeChat akan terintegrasi secara mendalam dengan hubungan sosial, kemampuan komunikasi, akun publik, dan Channels. AI akan beroperasi sebagai "agen" di dalam konteks yang ada (seperti obrolan grup), membantu pengguna tanpa menggantikan atau mengganggu antarmuka percakapan inti. Untuk memung...

Pada Mei 2026, Alipay mengumumkan jumlah transaksi pembayaran AI telah melebihi 300 juta. Sebulan kemudian, WeChat membuka akses AI ke pengembang untuk Mini Program, dengan satu persyaratan yang memicu kontroversi: pengembang mengizinkan platform untuk membaca kode sumber Mini Program.

Dua momen ini terpisah kurang dari 30 hari, namun di belakangnya adalah dua jalur yang telah berpisah selama lebih dari setahun. Menurut laporan LatePost, Alipay sedang menguji internal versi AI dengan kode nama "Proyek Bao", bukan sekadar menambahkan asisten, tetapi memungkinkan pengguna beralih dengan satu klik ke antarmuka baru yang sepenuhnya digerakkan oleh percakapan. Sementara itu, dalam konferensi telepon laporan keuangan WeChat, Presiden Liu Chiping menegaskan: pada akhirnya akan dilengkapi dengan agen AI, tetapi akan terhubung secara mendalam dengan hubungan sosial, Akun Resmi, dan Channels, tanpa jadwal khusus yang terpisah.

Dua platform yang masing-masing memiliki miliaran pengguna dan jutaan Mini Program, memberikan jawaban yang berlawanan untuk pertanyaan yang sama: Ketika AI dapat menggantikan pengguna dalam mengoperasikan layanan, apakah pintu masuknya harus ditulis ulang, atau disembunyikan?

Yang Dipotong Alipay Bukan Hanya Antarmuka

Untuk memahami apa yang sebenarnya dilakukan Alipay, kita harus melihat tindakan pengguna yang spesifik.

Dulu, memesan tiga latte dengan sedikit gula dan memanggil taksi ke bandara di dalam Alipay, alur standarnya adalah: menemukan pintu masuk Mini Program Didi, memasukkan tujuan, mengonfirmasi pemesanan taksi; keluar, menemukan pintu masuk Mini Program Luckin, memilih kategori, mengubah jumlah gula, menambahkan ke keranjang belanja, menyelesaikan pembayaran; beralih di antara dua Mini Program, masing-masing menyelesaikan pembayaran. Setiap langkah adalah satu kali klik, satu kali lompatan halaman, satu kali menunggu.

Perubahan yang ingin dilakukan "Proyek Bao" adalah mengompresi seluruh rangkaian tindakan ini menjadi satu kalimat. Pengguna berbicara ke dialog: "Tolong panggilkan saya taksi ke bandara, sekalian pesan tiga latte dengan sedikit gula di sekitar sini", AI mengambil alih semua langkah selanjutnya: memahami maksud, memecah tugas, memanggil layanan transportasi dan makanan yang sesuai, menggabungkan pesanan, menyelesaikan pembayaran. Antarmuka interaksi bukan lagi deretan pintu masuk Mini Program, tetapi sebuah jendela obrolan.

Perubahan ini sangat radikal, terlihat dari proses desain produk internal. Menurut LatePost, untuk menentukan bentuk interaksi baru, tim proyek telah menghasilkan lebih dari 100 versi desain produk. Pilihan akhir pada skema yang berpusat pada percakapan didasari penilaian bahwa bahasa alami telah menjadi cara interaksi AI yang dominan, distribusi layanan harus membangun kembali pintu masuk mengikuti arah ini, bukan menempelkan tambalan AI ke dalam kerangka lama.

Radikalisme ini bukan pilihan awal Alipay. Pada paruh kedua 2023, manajemen grup bisnis Alipay memulai diskusi "Bagaimana Menuju Ke Pintar", pertanyaan pertama yang dihadapi adalah: modifikasi di aplikasi utama, atau membuat aplikasi baru? Awalnya, tim proyek memilih yang terakhir. Pada September 2024 di konferensi The Bund, Alipay merilis aplikasi AI independen "Zhi Xiaobao", diposisikan sebagai asisten kehidupan AI.

Zhi Xiaobao tidak berhasil. Menurut sumber yang mengetahui, DAU aplikasi independen itu jauh di bawah asisten agen cerdas di dalam aplikasi utama. Asisten percakapan yang tetap berada di dalam Alipay, memanfaatkan trafik beranda, justru stabil di tingkat DAU jutaan, mengumpulkan data interaksi yang jauh lebih lengkap daripada aplikasi independen.

Ada juga kendala yang lebih realistis: pada saat itu, Ant Group sedang fokus mengerjakan aplikasi kesehatan "Ant Afu", AI umum "Ling Guang" juga sedang dikembangkan, sumber daya komputasi dan pengembangan terbatas. Membuat aplikasi independen lagi, tidak hanya harus bersaing dengan proyek-proyek ini untuk mendapatkan sumber daya, tetapi juga menanggung biaya besar untuk migrasi pengguna dari nol.

Pada Maret 2025, tim berbalik arah, tidak lagi bertahan pada jalur aplikasi independen. Secara internal, penilaian mulai terbentuk: melayani basis 10 miliar pengguna Alipay yang sudah ada, memungkinkan pengguna mendapatkan layanan AI dengan biaya migrasi nol, lebih efektif daripada membangun aplikasi baru di luar. Pada Desember 2025, proyek versi AI Alipay secara resmi disetujui, tim awal berasal dari tim asisten cerdas di dalam aplikasi, kemudian secara bertahap bergabung tim algoritma, produk C-end, dan bisnis Mini Program.

Rute produk akhir bukan aplikasi native independen, juga bukan menyematkan asisten di dalam aplikasi yang ada, tetapi beralih dengan satu klik. Setelah versi baru dirilis, yang terbuka secara default tetap Alipay asli, pengguna dapat mengatur versi AI sebagai antarmuka pilihan utama. LatePost melaporkan, cara peluncuran "memberi ruang" ini mengarah pada istilah internal yang disebut "mengosongkan sangkar untuk burung baru".

WeChat Tidak Membiarkan AI Menghalangi di Antara Manusia

Jalur AI WeChat, sejak awal, mengikuti logika yang berbeda.

Pernyataan Presiden Tencent Liu Chiping dalam konferensi telepon laporan keuangan Q3 2025 hampir tidak ambigu: agen AI yang akan diluncurkan WeChat akan terhubung secara mendalam dengan hubungan sosial, kemampuan komunikasi, Akun Resmi, dan Channels, ini adalah Agen yang unik. Tidak ada jadwal radikal, pihak resmi juga dua kali membantah rumor tentang asisten AI.

Mengapa WeChat tidak bisa memotong antarmuka percakapan seperti Alipay? Alasannya bukan pada kemampuan teknis, tetapi pada sifat produk. Antarmuka inti WeChat adalah daftar obrolan, ini adalah halaman ponsel yang paling sering dibuka oleh miliaran orang setiap hari. Setiap upaya untuk menambahkan pintu masuk percakapan AI di atas antarmuka ini, dapat dilihat pengguna sebagai gangguan terhadap hubungan sosial. Beranda Alipay adalah pintu masuk layanan, mengubah pintu masuk layanan menjadi jendela percakapan, pengguna perlu beradaptasi kembali dengan kebiasaan operasi. Beranda WeChat adalah percakapan antar manusia, mengganti atau menyingkirkan percakapan manusia dengan percakapan AI, menyentuh wilayah psikologis terpenting pengguna.

Skema WeChat lebih mendekati logika "parasit". Asisten AI tidak menggantikan antarmuka apa pun, ia bersembunyi di dalam obrolan grup, di dalam Akun Resmi, sebagai Agen menunggu untuk dipanggil. Bayangkan skenario ini: dalam grup keluarga WeChat, seseorang membagikan artikel panjang Akun Resmi tentang tempat kemping keluarga, anggota lain tidak perlu membuka dan membaca, langsung meminta asisten AI di dalam grup untuk merangkum poin-poin penting, dan memintanya mengoordinasikan kalender anggota grup, memesan tempat kemping yang direkomendasikan dalam artikel. Agen mencerna konten Akun Resmi, memanggil layanan pemesanan di dalam Mini Program, menyelesaikan koordinasi waktu berdasarkan informasi jadwal beberapa anggota di dalam obrolan grup, akhirnya mendorong hasil pemesanan kembali ke grup.

Sepanjang proses ini, AI selalu beroperasi dalam konteks obrolan grup, yang dilihat pengguna tetap grup ini, orang-orang ini, percakapan ini. "Menyelesaikan urusan" yang dilakukan Agen tertanam di dalam hubungan sosial, bukan membuat antarmuka terpisah untuk menunjukkan eksistensinya.

Penahanan ini memiliki konsekuensinya sendiri. Di WeChat, layanan hadir dalam bentuk Mini Program yang tergantung pada platform, berjumlah jutaan. Agar AI dapat menyelesaikan urusan ini untuk pengguna, yang perlu dipahaminya bukan hanya maksud pengguna, tetapi juga struktur data, logika halaman, dan alur interaksi dari layanan itu sendiri. Alipay menghadapi masalah yang sama, solusi keduanya menghasilkan perbedaan paling inti di jalur ini.

Membaca Layar dan Membaca Kode Sumber, Mana yang Lebih Sulit dari Dua Solusi Ini

Komunitas Terbuka WeChat merilis "Panduan Akses Mode Pengembangan AI Mini Program (beta)" pada Juni 2026, menyediakan dua mode.

Pertama adalah "Mode Otomatis". Pengembang mengizinkan platform membaca kode sumber Mini Program saat pengajuan tinjauan, AI memahami struktur halaman dan logika operasi dengan menganalisis kode sumber, langsung mengoperasikan Mini Program. Kedua adalah "Mode Pengembangan", pengembang mengemas layanannya sendiri menjadi Skill sesuai protokol yang ditentukan WeChat, berisi antarmuka atom dan komponen atom, AI menyelesaikan tugas dengan memanggil antarmuka standar ini.

Skema Alipay adalah "sistem ganda". Menurut laporan LatePost, di satu sisi mendorong pedagang yang bersedia untuk mengakses secara aktif, membuat layanan mereka menjadi MCP atau Skill yang dapat langsung dipanggil AI; di sisi lain, dengan izin pengguna, AI mengoperasikan layanan yang belum dimodifikasi melalui operasi "membaca layar" pada antarmuka Mini Program yang ada.

Membandingkan keduanya, perbedaan intinya adalah: saat memodifikasi Mini Program warisan yang belum siap, WeChat meminta pengembang menyerahkan kode sumber, Alipay memilih membiarkan AI menggantikan pengguna untuk mengoperasikan berdasarkan gambar.

Dari pernyataan dokumen Komunitas Terbuka WeChat, "Mode Otomatis" secara teknis adalah solusi yang lebih radikal. Setelah AI membaca kode sumber, pemahaman terhadap halaman adalah terstruktur, jalur operasi jelas dan terkendali, tidak seperti membaca layar yang bergantung pada pengenalan visual dan simulasi antarmuka, kemungkinan kesalahan lebih rendah. Namun, skema ini mengalihkan tekanan kepada pengembang. Kode sumber adalah aset inti pengembang Mini Program, menyerahkan kode sumber berarti mengekspos logika bisnis, struktur data, desain interaksi secara lengkap kepada Tencent. Bagi pedagang kecil dan menengah yang berbisnis melalui Mini Program, ini bukan hanya kekhawatiran tingkat keamanan, tetapi juga risiko bisnis: setelah proses layanan sepenuhnya dikuasai platform, berapa banyak ruang yang tersisa dalam distribusi trafik dan negosiasi harga?

Jika tidak memilih "Mode Otomatis", Mode Pengembangan juga tidak mudah. Pengembang perlu menyusun kembali alur bisnis, memecahnya menjadi kemampuan atom, mengemasnya menjadi Skill sesuai protokol yang ditentukan WeChat, lalu melalui proses tinjauan baru. Beban kerja untuk memecah dan mengemas seluruh alur pemesanan, pembayaran, penggunaan kupon promo, poin anggota dari sebuah Mini Program makanan dan minuman, mungkin beberapa puluh persen dari pengembangan awal. Siapa yang menanggung biaya ini? WeChat belum memberikan skema insentif, setidaknya saat ini belum.

Skema membaca layar Alipay menghindari masalah-masalah ini. Ia tidak memerlukan kerja sama pedagang, tidak perlu mengubah kode, bahkan pedagang tidak perlu tahu Mini Program mereka sedang dioperasikan AI. Pengguna berbicara ke antarmuka dialog: "Tolong belikan saya tiket kereta ke Shanghai", AI membuka antarmuka Mini Program 12306, mengenali tempat keberangkatan, tujuan, daftar kereta, tombol pilih tempat duduk, halaman konfirmasi pembayaran, langkah demi langkah meniru operasi jari pengguna. Untuk pedagang yang telah menyelesaikan akses MCP atau Skill, AI dapat langsung memanggil antarmuka standar, pengalaman lebih lancar; untuk sejumlah besar layanan ekor panjang yang belum dimodifikasi, membaca layar menyediakan jalur kompatibilitas dengan ambang batas terendah.

Masalah membaca layar sangat langsung: stabilitas belum terbukti dalam skala besar. Antarmuka Mini Program beragam, pemuatan dinamis, iklan pop-up, perubahan tata letak karena pembaruan versi, semuanya akan meningkatkan kemungkinan kegagalan pengenalan AI. Jika posisi tombol konfirmasi pembayaran bergeser beberapa piksel, bisakah AI mengenai dengan tepat? Jika terjadi kesalahan operasi selama membaca layar, seperti salah melihat jumlah, salah memilih alamat pengiriman, siapa yang bertanggung jawab? Alipay belum mengumumkan klausul pengecualian tanggung jawab dan mekanisme penyelesaian sengketa terkait.

Logika jalan ini adalah membiarkan pengguna menggunakannya terlebih dahulu. Setelah pedagang melihat peningkatan konversi pesanan yang dibawa AI, mereka secara alami akan mengakses antarmuka standar untuk mengoptimalkan pengalaman. C-end mendorong B-end.

Apa yang Divalidasi 300 Juta Transaksi

Di luar produk dan ekosistem, Alipay melakukan hal lain, terkait dengan bagaimana AI membayar.

Dalam konferensi ekosistem pembayaran AI Mei 2026, Alipay mengungkapkan jumlah transaksi pembayaran AI telah melebihi 300 juta, mendukung 95% kerangka agen cerdas umum, sekaligus merilis Token Pay dan Dompet AI. Dua produk ini adalah kunci untuk memahami infrastruktur ekonomi Agen.

Token Pay menyelesaikan masalah pembayaran dengan jumlah sangat kecil dan frekuensi tinggi. Ketika AI membandingkan harga di antara dua platform pesan antar, mungkin perlu memanggil transaksi verifikasi 0,01 yuan untuk mengonfirmasi akun valid; ketika AI menyaring kombinasi terbaik di antara beberapa kupon promo, setiap verifikasi kupon adalah satu tindakan pembayaran. Jumlah transaksi ini sangat kecil, tetapi frekuensinya jauh lebih tinggi daripada pengguna manusia. Sistem pembayaran sebelumnya dirancang untuk "dikonfirmasi manusia, dibayar manusia", Token Pay menyerahkan tindakan ini kepada Agen.

Dompet AI lebih seperti mengeluarkan kartu anggaran untuk Agen. Pengguna menetapkan aturan dan batas atas, AI menyelesaikan pembayaran secara mandiri dalam aturan. CEO Ant Group Han Xinyi mengajukan penilaian dalam konferensi: di masa depan, mungkin akan ada banyak Agen yang aktif dalam kegiatan ekonomi, tindakan interaksi berubah dari interaksi manusia dengan manusia, menjadi interaksi manusia dengan Agen, serta interaksi antar-Agen.

Angka absolut 300 juta tidak besar dalam keseluruhan skala transaksi tahunan Alipay, tetapi maknanya adalah memvalidasi satu hal: pengguna telah mengizinkan AI menggantikan diri mereka sendiri untuk menyelesaikan pemenuhan komersial nyata, bukan hanya sekadar permintaan dan perbandingan harga. Dari memanggil taksi dan memesan makanan dengan satu kalimat hingga pembayaran dan pemotongan oleh AI, rantai teknis dan rantai otorisasi pengguna dari alur layanan tertutup ini telah terbuka.

WeChat Pay belum mengumumkan skema spesifik untuk transformasi AI di sisi ini. WeChat Pay juga mencakup sejumlah besar pengguna, tetapi skenarionya lebih banyak terkait dengan transfer sosial, angpao, penerimaan pembayaran pedagang. Bentuk ekonomi Agen mungkin berbeda, apakah kedua pihak akan membentuk perbedaan baru dalam infrastruktur pembayaran, tergantung pada apakah kemampuan pembayaran Agen serupa akan diluncurkan bersamaan dengan asisten AI WeChat saat dirilis secara resmi.

Ekosistem Sedang Dirobek Dua Celah

Alipay dan WeChat sama-sama mengarah ke pintu masuk layanan Agen, tetapi perbedaan jalur di tengah akan merobek dua celah dengan arah berbeda di ekosistem Mini Program.

Skema membaca layar Alipay membuat sejumlah besar Mini Program ekor panjang ter-AI-kan secara pasif. Pedagang tidak melakukan apa-apa, pengguna sudah dapat mengoperasikan layanan mereka melalui AI. Ini akan menghasilkan dua reaksi: sebagian pedagang menemukan volume pesanan yang dibawa AI meningkat, secara aktif mengakses MCP atau Skill untuk mengoptimalkan pengalaman, berusaha mendapatkan lebih banyak distribusi trafik; sebagian pedagang lainnya mungkin menolak, karena sumber pesanan menjadi kabur. Dulu, setiap klik pengguna di dalam Mini Program dapat dilacak, sekarang untuk bagian jalur yang dioperasikan AI dengan membaca layar, pedagang tidak mendapatkan data perilaku pengguna.

Jelas, internal Alipay telah memperkirakan hal ini. LatePost melaporkan, setelah versi AI Alipay dirilis, platform terbuka AI untuk pedagang dan pengembang juga akan segera diluncurkan. Kemungkinan besar platform ini akan menyelesaikan: bagaimana agar pedagang dapat menikmati peningkatan pesanan yang dibawa AI, sekaligus mempertahankan visibilitas dan kontrol terhadap alur layanan, jangkauan pengguna, dan distribusi pendapatan.

Tekanan di sisi WeChat berbeda. Ambang batas otorisasi kode sumber akan menyaring pengembang menjadi dua kelompok. Pengembang puncak, memiliki tim teknis, memiliki daya tawar komersial, bersedia menyerahkan kode sumber atau menginvestasikan sumber daya untuk mengemas Skill, untuk mendapatkan distribusi trafik prioritas dari asisten AI WeChat. Tetapi sejumlah besar pedagang kecil dan menengah mungkin tidak mau menyerahkan kode sumber, juga tidak mampu menanggung biaya pengemasan. Jika setelah asisten AI WeChat diluncurkan, trafik memang condong ke pedagang yang diizinkan, Mini Program yang tidak diizinkan akan terpinggirkan di saluran distribusi layanan AI. Dalam jangka panjang, ekosistem Mini Program WeChat mungkin semakin terkonsentrasi di puncak, dan ini menciptakan ketegangan dengan narasi ekosistem "desentralisasi" yang selalu ditekankan WeChat.

Masalah yang lebih tersembunyi tersembunyi dalam standar teknis. Alipay mendorong MCP, WeChat mendefinisikan protokol MCP Mini Program sendiri, meskipun namanya sama, implementasi spesifiknya tidak sepenuhnya saling terhubung. Seorang pedagang makanan dan minuman yang ingin agar AI Alipay dan AI WeChat keduanya dapat memanggil layanan pemesanannya, mungkin perlu mengemas sesuai dua spesifikasi secara terpisah. Ini bukan masalah teknis, tetapi biaya. Pihak mana yang pertama membentuk keunggulan skala, memiliki daya tawar yang lebih besar untuk mendorong standar de facto industri. Pada saat jumlah pembayaran AI Alipay telah melebihi 300 juta, keunggulan ini sementara berada di sisi Alipay.

Kembali ke sisi pengguna, hasil transformasi akhir mungkin mendefinisikan ulang hubungan manusia dengan ponsel. Jika antarmuka percakapan Alipay berhasil, frekuensi dan skenario pengguna membuka Alipay akan berubah. Tidak hanya membuka saat membayar, tetapi bertanya secara spontan saat ada kebutuhan. Jika Agen WeChat berhasil, cara pengguna menyelesaikan urusan di dalam obrolan grup akan berubah. Tidak perlu keluar dari antarmuka obrolan untuk mencari layanan, semuanya diselesaikan melalui Agen di dalam obrolan grup.

Dua platform dalam "Perang Angpao" malam sebelum Tahun Baru Imlek 2014, mengubah di akun mana pengguna menyimpan uang. Kali ini, yang diperebutkan adalah kepada siapa pengguna menyerahkan kalimat "bantu saya menyelesaikan urusan".

12 tahun lalu, angpao WeChat disebut Ma Yun sebagai "serangan Pearl Harbor". 12 tahun kemudian, di tengah berita AI WeChat yang beredar nyata dan palsu selama beberapa bulan, Alipay lebih dulu tampil di depan. Manakah dari dua jalur ini yang lebih mendekati kebutuhan nyata era Agen, jawabannya tidak ada dalam konferensi peluncuran produk, tetapi dalam bagaimana jutaan Mini Program dibangkitkan kembali, dan pengalaman setelah miliaran pengguna pertama kali mengucapkan kalimat "bantu saya" kepada ponsel mereka.

Pertanyaan Terkait

QBagaimana perbedaan strategi antara Alipay dan WeChat dalam mengintegrasikan AI ke dalam platform mereka?

AStrategi Alipay dan WeChat berbeda secara signifikan. Alipay mengadopsi pendekatan radikal dengan 'Proyek Bao' yang menawarkan opsi beralih ke antarmuka baru yang sepenuhnya digerakkan oleh percakapan, menggantikan antarmuka layanan tradisional. Sementara itu, WeChat memilih pendekatan yang lebih hati-hati dan terintegrasi, di mana AI-nya (Agent) beroperasi di dalam konteks percakapan sosial yang ada seperti obrolan grup dan akun publik, tanpa mengganggu atau menggantikan antarmuka utama pengguna yang berfokus pada komunikasi interpersonal.

QApa dua mode yang ditawarkan WeChat kepada pengembang dalam 'Panduan Akses Mode Pengembangan AI Mini Program (beta)', dan apa tantangan yang terkait?

AWeChat menawarkan dua mode: 'Mode Otomatis' dan 'Mode Pengembangan'. Dalam 'Mode Otomatis', pengembang mengotorisasi platform untuk membaca kode sumber mini program saat pengajuan, memungkinkan AI memahami dan mengoperasikannya. Tantangannya adalah kekhawatiran pengembang akan keamanan dan risiko bisnis karena menyerahkan aset inti mereka. 'Mode Pengembangan' mengharuskan pengembang membungkus layanan mereka sebagai 'Skill' sesuai protokol WeChat, yang memerlukan upaya dan biaya pengembangan ulang yang signifikan, tanpa insentif yang jelas dari platform.

QBagaimana solusi Alipay menangani mini program yang belum diadaptasi untuk AI, dan apa kelebihan serta kekurangannya?

AAlipay menggunakan pendekatan 'baca layar' (screen reading) untuk menangani mini program lama yang belum diadaptasi. AI mensimulasikan interaksi pengguna dengan mengenali elemen visual di layar. Kelebihannya adalah tidak memerlukan modifikasi dari pengembang dan memberikan jalur kompatibilitas dengan biaya rendah. Kekurangannya adalah masalah stabilitas, karena teknik ini rentan terhadap kesalahan karena variasi tata letak, iklan pop-up, atau pembaruan antarmuka, dan belum ada mekanisme tanggung jawab yang jelas jika terjadi kesalahan operasi.

QApa yang ditunjukkan oleh angka 3 miliar transaksi AI yang diungkapkan Alipay, dan produk pembayaran apa yang diluncurkan untuk mendukung ekonomi Agent?

AAngka 3 miliar transaksi AI Alipay menunjukkan bahwa pengguna telah mengizinkan dan mempercayai AI untuk menyelesaikan transaksi komersial yang nyata, melampaui sekadar pencarian dan perbandingan. Ini memvalidasi kelayakan rantai teknologi dan otorisasi pengguna. Untuk mendukung ekonomi Agent, Alipay meluncurkan 'Token Pay' untuk pembayaran berfrekuensi tinggi dengan jumlah sangat kecil, dan 'Dompet AI' yang memungkinkan pengguna mengatur aturan dan anggaran untuk Agent melakukan pembayaran secara otonom.

QApa potensi dampak dari strategi AI yang berbeda antara Alipay dan WeChat terhadap ekosistem mini program mereka?

AStrategi yang berbeda dapat membelah ekosistem mini program. Pendekatan 'baca layar' Alipay dapat 'meng-AI-kan' mini program ekor panjang secara pasif, yang mungkin mendorong beberapa merchant untuk beradaptasi secara aktif guna mengoptimalkan pengalaman, sementara yang lain mungkin khawatir tentang kehilangan data pengguna. Di sisi WeChat, persyaratan akses kode sumber atau pembangunan ulang 'Skill' dapat meminggirkan pengembang kecil yang tidak memiliki sumber daya, berpotensi memusatkan ekosistem ke pemain besar dan menciptakan ketegangan dengan narasi 'desentralisasi' WeChat. Perbedaan standar teknis (MCP) juga dapat menambah biaya kepatuhan bagi merchant.

Bacaan Terkait

Xpeng dan Nio Gencar di Komputasi, Ideal Ganti Arsitektur

Pada 15 Juni, Li Auto memperkenalkan chip self-driving buatan sendiri, Ma He M100, yang dikembangkan khusus untuk L9 Livis generasi baru. CTO Li Auto, Xie Yan, menekankan bahwa fokusnya bukan hanya meningkatkan kecepatan, tetapi mengubah arsitektur chip secara fundamental. Di tengah tren produsen mobil yang berlomba-lomba mengembangkan chip sendiri pada tahun 2026, pesaing seperti Nio (chip Shenji NX9031), Xpeng (chip Turing), dan Huawei (MDC 810 Pro) umumnya mengandalkan angka TOPS (komputasi) sebagai senjata pemasaran utama. Namun, Li Auto memilih jalur berbeda dengan mengubah logika arsitektur dasar dari chip tersebut. Ma He M100 mengadopsi arsitektur Dynamic Data Flow, bukan arsitektur von Neumann tradisional. Pendekatan ini dirancang untuk komputasi paralel matriks berskala besar yang diperlukan untuk inferensi model AI (seperti VLA), dengan mengurangi bolak-balik data antara memori dan unit pemrosesan. Hasil klaim Li Auto adalah efisiensi komputasi efektif 3 kali lipat dibandingkan Nvidia Thor U dan penurunan latency 40%. Keberhasilan arsitektur ini mendapat pengakuan eksternal melalui penerimaan makalahnya di konferensi akademis bergengsi ISCA 2026. Namun, keunggulan 3x ini sangat tergantung pada algoritma Li Auto (VLA2.1) dan mungkin tidak berlaku untuk tugas komputasi umum. Dengan chip ini, Li Auto menyelesaikan rantai teknologi "full-stack" yang meliputi chip, compiler, sistem operasi (Star Ring OS), model AI, dan pengontrol domain, menciptakan ekosistem tertutup yang independen dari pemasok seperti Nvidia. Dalam peluncuran ini, CEO Li Xiang juga memperkenalkan visi "Mobil Cerdas Embadied" ("Four-in-One Embodied AI Car"), yang mendefinisikan mobil listrik sebagai asisten hidup yang dapat merasakan, berpikir, dan berkembang, menggeser persaingan dari sekadar fitur konfigurasi (seperti kulkas atau layar) ke kemampuan sistem. Li Auto menetapkan target ambisius untuk model self-driving Ma He VLA agar menyamai performa Tesla FSD V14 pada kuartal keempat tahun ini, dengan rincian peningkatan OTA bertahap mulai Juli hingga Desember. Di balik inovasi teknologi, tantangan finansial tetap ada. Pendapatan Li Auto turun pada Q4 2025, dengan margin yang menyempit. Namun, anggaran R&D tetap tinggi (sekitar 12 miliar yuan, 50% untuk AI). Target penjualan 2026 adalah 550.000 unit, sementara realisasi 2025 adalah 406.000 unit. Pengujian nyata akan dimulai pada kuartal ketiga dengan OTA pertama pada Juli dan peluncuran model baru. Sertifikasi akademis untuk arsitektur chip adalah langkah awal, tetapi penerimaan pasar dan kinerja dalam kondisi mengemudi sehari-hari akan menjadi penentu kesuksesan akhir.

marsbit35m yang lalu

Xpeng dan Nio Gencar di Komputasi, Ideal Ganti Arsitektur

marsbit35m yang lalu

Tahun Pertama Penerapan AI, Hanya Bilang Iya, Abai Risiko? Log Pelayaran Pengembangan Perangkat Lunak Sepenuhnya Sumber Terbuka

Tahun 2026 disebut sebagai era aplikasi AI. Kode dibuat semakin cepat, namun dengan pengawasan yang semakin sedikit saat diterapkan. Risiko dari kode yang ditulis AI sering kali tersembunyi dalam kode yang tampak benar secara sintaksis dan melewati semua pemeriksaan, tetapi dapat menyebabkan kebocoran data atau kerugian aset. Contoh nyata adalah insiden konfigurasi oracle cbETH Moonwell, di mana kesalahan semantik dalam harga melewati proses pengembangan dan pemeriksaan, mengakibatkan kerugian finansial yang signifikan. Risiko pengkodean AI telah berevolusi dari pelengkap lokal ke agen yang dapat membaca file, mengubah konfigurasi, menginstal dependensi, dan menghasilkan skrip infrastruktur, sehingga menciptakan jalur risiko yang lebih panjang dan sulit dilacak dalam rekayasa perangkat lunak. Untuk mengatasi masalah ini, Narwhal-Lab Universitas Peking meluncurkan proyek sumber terbuka **Narwhal AI Code Risks**. Proyek ini mengumpulkan dan mengkategorikan fragmen informasi risiko yang tersebar ke dalam tiga lapisan: `cases/` (peristiwa nyata), `inferred/` (sinyal awal), dan `scenarios/` (skenario risiko tipikal). Risiko diklasifikasikan menjadi 7 kategori: Rantai Pasok, Kerentanan Tingkat Kode, Konfigurasi Cloud & Infrastruktur, Risiko Agen, Risiko Domain Vertikal, Risiko Kekayaan Intelektual & Kepatuhan, serta Faktor Manusia. Tujuan proyek ini adalah untuk mengubah kasus risiko menjadi pengetahuan yang dapat digunakan kembali, membantu pengembang mengidentifikasi masalah serupa, menjadi basis sampel bagi peneliti keamanan, serta menyediakan aturan deteksi dan tolok ukur bagi vendor alat. Dengan menyediakan "log pelayaran" sumber terbuka untuk dunia perangkat lunak, proyek ini bertujuan untuk mencatat dan meneruskan pengalaman, sehingga pihak lain tidak perlu terjebak dalam perangkap yang sama.

marsbit36m yang lalu

Tahun Pertama Penerapan AI, Hanya Bilang Iya, Abai Risiko? Log Pelayaran Pengembangan Perangkat Lunak Sepenuhnya Sumber Terbuka

marsbit36m yang lalu

Landasan Valuasi Triliunan Dollar SpaceX: Siapa yang Mengambil Alih Pengeluaran Modal Tahunan Ratusan Miliar Milik Musk?

Penulis berpendapat bahwa peluang investasi terbesar dalam eksplosifnya SpaceX saat ini bukan pada saham SpaceX itu sendiri (yang mahal dan masih rugi), melainkan pada para pemasoknya. Ini mengikuti pola sejarah seperti rantai pasokan Apple, Tesla, dan NVIDIA, di mana perusahaan "super terminal" mendorong pertumbuhan luar biasa bagi pemasoknya. SpaceX mengalokasikan ratusan miliar dolar untuk pengeluaran modal tahunan, didanai terutama oleh bisnis Starlink yang menguntungkan. Uang ini dialirkan ke pengembangan roket (untuk menurunkan biaya peluncuran) dan AI/pusat data orbital. Pesanan pembelian besar-besaran ini mengalir ke tiga jenis pemasok: 1. **Pengganti yang Sulit:** NVIDIA (GPU & CUDA), Eutelsat (spektrum satelit), Filtronic (penguat sinyal), Materion (berilium), STMicroelectronics (chip antena). 2. **Pengganti yang Mahal:** Honeywell (kontrol penerbangan), Carpenter Technology (baja khusus), Hexcel (serat karbon), Broadcom (pertukaran data). 3. **Pemasok Produksi Massal:** Wistron NeWeb (perakitan terminal Starlink), dan beberapa perusahaan Tiongkok seperti Shenzhen Sunway (konektor), Paixin New Materials (tempaan), Western Superconductor (paduan niobium), Yingliu Co. (cetakan), serta perusahaan seperti Trimble (sinkronisasi waktu) dan Astronics (distribusi daya). Mengapa sekarang adalah saat yang tepat? (1) Volume pembelian SpaceX baru akan meningkat pesat (target 100 peluncuran/tahun, 3000 juta terminal Starlink). (2) Transparansi data melalui IPO memungkinkan pelacakan pesanan. (3) Siklus rantai pasokan mirip dengan tahap awal Tesla (sekitar 2018), menawarkan peluang pertumbuhan jangka panjang. Kesimpulannya, alih-alih membeli saham SpaceX yang fantastis, investor dapat mempertimbangkan perusahaan-perusahaan di balik layar yang menerima pesanan besar dan stabil, terlepas dari volatilitas harga saham SpaceX. Namun, setiap perusahaan perlu dianalisis secara individual dengan mempertimbangkan risiko seperti siklus komoditas, geopolitik, dan perubahan teknologi.

marsbit1j yang lalu

Landasan Valuasi Triliunan Dollar SpaceX: Siapa yang Mengambil Alih Pengeluaran Modal Tahunan Ratusan Miliar Milik Musk?

marsbit1j yang lalu

Landasan Valuasi Triliunan Dolar SpaceX: Siapa yang Mengambil Porsi Belanja Modal Ratusan Miliar Elon Musk Tiap Tahun?

Pondasi valuasi triliunan dolar SpaceX: Siapa yang membagi ratusan miliar belanja modal tahunan Elon Musk? Alih-alih berinvestasi langsung di SpaceX yang IPO dengan valuasi tinggi dan masih rugi, peluang mungkin lebih baik pada rantai pasokannya. Sejarah menunjukkan bahwa raksasa teknologi seperti Apple, Tesla, dan Nvidia telah menciptakan kekayaan besar bagi pemasok mereka. SpaceX beroperasi dengan model: Layanan internet satelit Starlink menghasilkan uang → mendanai pengembangan roket untuk menekan biaya peluncuran → meluncurkan perangkat keras AI ke luar angkasa dengan biaya rendah → menyewakan daya komputasi AI untuk pendapatan baru. Siklus ini menghasilkan pesanan pembelian ratusan miliar dolar AS setiap tahun. Pemasok dapat dikategorikan dalam tiga kelompok: 1. **Pengganti sulit atau tidak mungkin**: NVIDIA (GPU untuk superkomputer), Eutelsat (spektrum radio satelit), Filtronic (amplifier sinyal satelit), Materion (logam berilium), STMicroelectronics (chip antena). 2. **Secara teknis dapat diganti, tetapi biaya peralihannya tinggi**: Honeywell (sistem kendali penerbangan), Carpenter Technology (baja paduan khusus), Hexcel (serat karbon), Broadcom (pertukaran data), Linde (gas industri). 3. **Memerlukan produksi massal yang stabil dengan biaya rendah**: Perusahaan-perusahaan ini memasok komponen untuk perangkat terminal Starlink dan roket. Contohnya termasuk Wistron NeWeb (kontrak perakitan), serta beberapa perusahaan China seperti Sunway Communication (konektor), Paike New Materials (komponen tempa), Western Superconducting (paduan niobium), Yingliu Co (komponen cor). Perusahaan seperti Trimble, Astronics, dan CTS juga menyediakan komponen penting. Mengapa sekarang adalah saat yang tepat? Karena volume pembelian SpaceX baru akan meningkat (target 100 peluncuran/tahun, 30 juta terminal Starlink), transparansi melalui IPO memungkinkan pelacakan pesanan, dan siklus rantai pasokan serupa dengan Tesla pada 2018 - masih di tahap awal pertumbuhan yang curam. Intinya: Pesanan pembelian tahunan SpaceX yang besar, terlepas dari harga sahamnya, akan mengalir ke pemasoknya dan menjadi pendapatan tetap mereka. Inilah peluang yang mungkin lebih dapat diakses daripada berinvestasi langsung di saham SpaceX.

链捕手1j yang lalu

Landasan Valuasi Triliunan Dolar SpaceX: Siapa yang Mengambil Porsi Belanja Modal Ratusan Miliar Elon Musk Tiap Tahun?

链捕手1j yang lalu

Trading

Spot
Futures

Artikel Populer

Cara Membeli ERA

Selamat datang di HTX.com! Kami telah membuat pembelian Caldera (ERA) menjadi mudah dan nyaman. Ikuti panduan langkah demi langkah kami untuk memulai perjalanan kripto Anda.Langkah 1: Buat Akun HTX AndaGunakan alamat email atau nomor ponsel Anda untuk mendaftar akun gratis di HTX. Rasakan perjalanan pendaftaran yang mudah dan buka semua fitur.Dapatkan Akun SayaLangkah 2: Buka Beli Kripto, lalu Pilih Metode Pembayaran AndaKartu Kredit/Debit: Gunakan Visa atau Mastercard Anda untuk membeli Caldera (ERA) secara instan.Saldo: Gunakan dana dari saldo akun HTX Anda untuk melakukan trading dengan lancar.Pihak Ketiga: Kami telah menambahkan metode pembayaran populer seperti Google Pay dan Apple Pay untuk meningkatkan kenyamanan.P2P: Lakukan trading langsung dengan pengguna lain di HTX.Over-the-Counter (OTC): Kami menawarkan layanan yang dibuat khusus dan kurs yang kompetitif bagi para trader.Langkah 3: Simpan Caldera (ERA) AndaSetelah melakukan pembelian, simpan Caldera (ERA) di akun HTX Anda. Selain itu, Anda dapat mengirimkannya ke tempat lain melalui transfer blockchain atau menggunakannya untuk memperdagangkan mata uang kripto lainnya.Langkah 4: Lakukan trading Caldera (ERA)Lakukan trading Caldera (ERA) dengan mudah di pasar spot HTX. Cukup akses akun Anda, pilih pasangan perdagangan, jalankan trading, lalu pantau secara real-time. Kami menawarkan pengalaman yang ramah pengguna baik untuk pemula maupun trader berpengalaman.

796 Total TayanganDipublikasikan pada 2025.07.17Diperbarui pada 2026.06.02

Cara Membeli ERA

Diskusi

Selamat datang di Komunitas HTX. Di sini, Anda bisa terus mendapatkan informasi terbaru tentang perkembangan platform terkini dan mendapatkan akses ke wawasan pasar profesional. Pendapat pengguna mengenai harga ERA (ERA) disajikan di bawah ini.

活动图片