CEO Circle Tanggapi Tantangan OUSD: Bisnis Stablecoin Adalah Pemenang Menguasai Segalanya, Kami Tidak Akan Memperlambat Langkah

链捕手Dipublikasikan tanggal 2026-07-01Terakhir diperbarui pada 2026-07-01

Abstrak

Penjelasan CEO Circle Jeremy Allaire tentang tantangan OUSD dan posisi USDC: Pasar stablecoin cenderung didominasi oleh pemenang tunggal karena efek jaringan. USDC telah membangun kekuatan melalui tiga lapisan: (1) Jaringan ekosistem yang luas dengan ribuan aplikasi dan pengembang, diperkuat oleh perangkat lunak seperti CCTP dan Gateway. (2) Efek jaringan likuiditas yang mendalam dan global di pasar primer dan sekunder, menempatkan USDC di antara tiga aset digital paling likuid. (3) Integrasi regulasi yang kuat dan kehadiran berlisensi di pasar utama global seperti Eropa dan Jepang. Data Artemis Q1 2026 menunjukkan USDC menangani 80% transaksi on-chain stablecoin dolar, sementara USDT 20%, dan lainnya hampir 0%. Allaire menanggapi klaim OUSD tentang keunggulan seperti penebusan gratis, berbagi pendapatan, dan model konsorsium. Ia berargumen bahwa model penebusan gratis sulit dipertahankan, berbagi semua pendapatan dapat melumpuhkan investasi infrastruktur, dan konsorsium besar sering kali lambat dan tidak efisien. Circle tetap berkomitmen pada kemitraan yang erat, termasuk dengan Coinbase, dan mengundang seluruh ekosistem, termasuk penerbit stablecoin lain, untuk membangun di atas infrastrukturnya seperti Arc dan CCTP. Ia menyambut OUSD sebagai bagian dari komunitas yang berkembang, sementara menegaskan bahwa Circle tidak akan memperlambat langkah dalam memperkuat USDC sebagai infrastruktur dolar digital yang terpercaya dan dapat diakses secara global.

Penulis:Jeremy Allaire,CEO Circle

Kompilasi:Jiahuan,ChainCatcher

Komunitas investor kami telah mengajukan banyak pertanyaan tentang OUSD dan ingin mendengar pandangan kami, jadi saya ingin berbagi langsung di sini untuk referensi semua orang.

Jaringan stablecoin adalah bisnis platform dan efek jaringan yang membutuhkan waktu lama untuk dibangun, struktur pasar cenderung menuju pemenang menguasai segalanya, sangat mirip dengan pasar infrastruktur platform internet lainnya. Ada beberapa lapisan yang mendorong hal ini.

Pertama, jaringan stablecoin sebenarnya berperan sebagai protokol publik dan lapisan perangkat lunak di internet, kekuatan jaringannya bergantung pada jumlah dan luasnya aplikasi serta layanan yang terhubung ke jaringan ini. Setiap kali seorang pengembang atau penyedia layanan terhubung ke jaringan, akan membawa lebih banyak efek jaringan.

Ini akan menarik lebih banyak pengembang, meningkatkan utilitas, dan juga membawa lebih banyak efek jaringan. Ini selanjutnya mendorong permintaan untuk mata uang digital itu sendiri, dan selanjutnya memperkuat efek jaringan ini melalui efek jaringan likuiditas.

Hari ini, kami telah mencapai ini pada skala yang sangat besar melalui jaringan USDC: ribuan layanan terhubung ke jaringan kami, ini tidak hanya membawa nilai utilitas yang besar bagi setiap aplikasi, tetapi juga membuat pengguna secara keseluruhan sangat diuntungkan dari cakupan dan interoperabilitas ini. Ini selanjutnya memperkuat preferensi pengguna dan pengembang terhadap USDC.

Kami telah menghabiskan hampir satu dekade untuk membangun ekosistem ini, dan sekarang proses ini semakin cepat dengan lembaga-lembaga utama yang terhubung ke jaringan, menghubungkan pelanggan dan pengguna mereka.

Kami juga memperluas dan memperkuat jaringan ini dengan membangun tumpukan perangkat lunak, seperti protokol CCTP dan Gateway, yang meningkatkan interoperabilitas, keamanan, dan likuiditas secara global. Ini memperluas jangkauan yang dapat dicapai oleh pengembang aplikasi, memungkinkan mereka dengan mudah terhubung ke likuiditas dan efek jaringan yang sudah ada.

Hari ini kami melihat bahwa tumpukan perangkat lunak ini diadopsi secara luas oleh berbagai rantai, L2 berizin, jaringan yang dibangun oleh pemerintah, dan lainnya.

Lapisan kedua adalah efek jaringan likuiditas. Ini adalah hal yang mendasar. Likuiditas akan membawa lebih banyak likuiditas.

Sebuah stablecoin harus memiliki likuiditas yang tinggi untuk mencapai skala dan utilitas, baik likuiditas pasar primer (misalnya mencakup semua pusat keuangan utama global, memiliki konektivitas likuiditas langsung bank kelas dunia) dan likuiditas pasar sekunder, yaitu dapat diakses dan diperdagangkan di setiap wilayah global, untuk klien ritel dan institusi, terhadap setiap instrumen mata uang fiat.

Orang yang ingin memperoleh dan mentransfer nilai, perlu dapat dengan mudah masuk dan keluar dari mata uang digital ini. Dalam hal ini, kami telah menghabiskan hampir satu dekade untuk membangun likuiditas ini, dan sekarang sudah tertanam kuat di bursa, tempat DeFi, serta banyak saluran seperti penyedia pembayaran, perusahaan pembayaran, bursa regional, dan lainnya.

Membangun efek jaringan likuiditas ini juga melibatkan pembangunan infrastruktur regulasi global, memastikan stablecoin ini dapat digunakan di berbagai yurisdiksi regulasi di seluruh dunia.

Hari ini, USDC adalah aset digital dengan likuiditas teratas tiga global, setelah itu ada penurunan drastis. BTC, USDT dan USDC memiliki likuiditas yang sangat luar biasa.

Stablecoin dolar terdekat lainnya ukurannya sekitar sepuluh kali lebih kecil, dan likuiditas mereka sering terkonsentrasi pada spread promosi satu bursa, sementara likuiditas USDC tersebar luas di lusinan tempat perdagangan yang berbeda. Membangun likuiditas seperti ini adalah pekerjaan yang berlangsung hampir satu dekade, dan kami masih terus melakukannya.

Lapisan ketiga kekuatan jaringan berasal dari integrasi mendalam dengan lingkungan kebijakan dan regulasi. Dalam banyak kasus, ini membutuhkan upaya bertahun-tahun untuk mendapatkan izin (misalnya, USDC saat ini adalah satu-satunya stablecoin global besar yang dapat digunakan di seluruh Eropa dan Jepang), dan semakin banyak rezim regulasi untuk stablecoin yang sedang diterapkan, Circle berada di posisi terdepan, memastikan USDC mendapatkan pengakuan resmi, pendaftaran, perizinan, dan penerimaan di pasar terpenting dunia.

Di balik ini adalah pekerjaan membangun sistem manajemen perbankan global, manajemen cadangan, dana, dan likuiditas, yang memungkinkan sistem ini beroperasi hampir 24/7 di pasar global dan sistem perbankan. Upaya globalisasi ini adalah investasi besar yang telah kami lakukan selama bertahun-tahun.

Semua investasi yang dilakukan oleh Circle dan ekosistem global kami yang terdiri dari ribuan mitra ini, pada akhirnya menghasilkan: menyediakan infrastruktur dolar digital yang paling tepercaya dan paling mudah diakses di dunia, yang dapat diakses secara bebas dan mudah oleh pengguna, pengembang, atau perusahaan mana pun. Dan kami tidak berniat untuk memperlambat langkah.

Semua ini akan terus bertambah dan tercermin dalam data. Menurut data dari Artemis, lembaga analisis pihak ketiga yang melacak adopsi stablecoin, pada kuartal pertama 2026, USDC memproses hampir 30 triliun dolar transaksi on-chain, menyumbang 80% dari semua transaksi on-chain stablecoin dolar. USDT menangani sisa 20%.

Semua stablecoin dolar lainnya digabungkan, volume transaksi total yang diproses adalah 0% (yaitu di bawah 0,5%). Stablecoin lain mungkin memiliki peredaran tertentu, tetapi sebagian besar berasal dari promosi dan insentif, dengan penggunaan aktual yang sangat terbatas, karena likuiditas dan utilitas jaringan dari koin-koin ini sangat terbatas.

Namun, pemikiran saya tentang lanskap persaingan tidak hanya tentang kekuatan jaringan kami, tetapi juga beberapa pertimbangan tentang inisiatif baru itu sendiri.

Ada beberapa sudut pandang dan posisi yang dibagikan tentang bagaimana produk seperti OUSD dapat melakukan lebih baik daripada produk seperti USDC.

1) Pencetakan dan penghancuran gratis. Argumen ini menyatakan bahwa stablecoin yang ada membebankan biaya penghancuran (penebusan), dan perusahaan pembayaran tidak harus membayar untuk itu (meskipun industri pembayaran secara keseluruhan dibangun atas dasar pembebanan biaya basis point kecil di berbagai titik masuk dan keluar jaringan).

Ada realitas pasar struktural yang terbentuk di sekitar fakta bahwa "beberapa stablecoin membebankan biaya penebusan yang tinggi, dan saluran penebusan terbatas". Implikasinya adalah: stablecoin yang memiliki saluran penebusan kuat, likuiditas baik, dan tidak membebankan biaya, justru menjadi saluran keluar untuk stablecoin pesaing.

Mengatakan akan menyediakan penebusan tanpa batas dan gratis, terdengar mudah, tetapi realitas pasar kemungkinan besar akan memaksa Anda untuk mengambil tindakan lain. Masalah ini dapat diselesaikan, dan Circle menyelesaikannya melalui mekanisme kontrak, daripada menghapus biaya secara keseluruhan.

2) Semua menang, semua mendapat bagian. Secara prinsip ini terdengar bagus, tetapi realitas pasar dan peluang pasar sebenarnya sangat berbeda. Hari ini, Circle telah membagikan sebagian besar pendapatannya kepada mitra distribusinya, dan kami juga terus memperluas kerja sama dengan perusahaan terkemuka di berbagai bidang pasar.

Namun, kami juga mempertahankan sebagian pendapatan yang cukup besar, untuk diinvestasikan dalam infrastruktur pasar yang sangat besar, yang membuat USDC menjadi alat dasar yang kuat dan berharga di mana dunia dapat membangun di atasnya. Membagikan semua pendapatan sama dengan membiarkan infrastruktur kelaparan, menyebabkan investasi yang tidak mencukupi secara sistematis, dan pada akhirnya membuat platform Anda tetap terbatas dalam lingkup yang sangat kecil.

Selain itu, Circle percaya bahwa ukuran pasar stablecoin di masa depan kemungkinan akan jauh lebih besar beberapa kali lipat daripada hari ini. Kami secara aktif membawa mitra ke ekosistem USDC melalui model kemitraan yang beragam dan terus bertambah, yang mencakup bursa, penyedia kustodian, perusahaan pembayaran, penerbit aset, dan lainnya.

Kami sangat senang dapat terus membangun dengan pola pikir "inklusif", membiarkan seluruh ekosistem bersama-sama memperbesar nilai.

3) Sebuah aliansi di mana semua orang memiliki suara. Mungkin pandangan saya sedikit pesimis, tetapi produk aliansi memiliki catatan kinerja sejarah yang sangat buruk dalam mencapai skalabilitas, kecocokan produk-pasar, atau bahkan hanya kelincahan produk dasar. Meskipun memang ada aliansi keuangan yang mengoperasikan infrastruktur, kelambatan tindakan mereka dapat diprediksi.

Sekelompok besar perusahaan berkumpul, koordinasi yang buruk, insentif yang tidak sejalan, memperlambat kemajuan, jarang menyisakan ruang untuk inovasi dan daya saing yang benar-benar bertahan lama. Mereka juga biasanya akan "membiarkan kelaparan" aliansi itu sendiri pada tingkat operasional karena kepentingan pribadi masing-masing.

Di awal USDC, kami sebenarnya mencoba pendekatan ini, bahkan dengan kelompok yang sangat kecil, dan mengalami kesulitan dan kompleksitas yang tak ada habisnya.

Kolaborasi strategis yang lebih kecil dan lebih erat, serta pengaturan kerja sama komersial dengan pembangun produk dan platform yang dapat bergerak maju secara independen, hampir selalu mengungguli aliansi besar dalam persaingan.

Tetapi ketika aliansi semacam ini dibentuk, seringkali setiap orang merasa mereka harus menaruh logo mereka dalam daftar, membuat pernyataan dukungan, dan dengan lantang mempromosikan keterbukaan. Namun biasanya perusahaan-perusahaan ini kembali lagi dan akan membiarkan unit bisnis mereka membuat keputusan terbaik untuk klien, yang seringkali berarti bekerja sama dengan pemimpin pasar, membangun hubungan win-win yang bertahan lama.

Ada banyak komentar tentang kerja sama Circle dengan Coinbase dan apa artinya semua ini. Kolaborasi kami dengan Coinbase dalam stablecoin tetap kuat seperti biasa, dan saya pikir kami berdua melihat peluang besar untuk memperluas jaringan USDC di masa depan.

Poin terakhir: Circle selalu berkomitmen untuk mendukung berbagai produk dan infrastruktur yang berbeda, bahkan di area lain bisnis kami, mungkin ada persaingan dengan beberapa aspek produk mitra tersebut. Dalam kasus OUSD, kami bekerja sama erat dengan banyak anggota pendirinya, dan kami mengharapkan anggota-anggota ini akan terus menjadi mitra dan klien penting USDC.

Pada saat yang sama, seiring Circle terus memperkaya matriks produk dan platform kami, berkembang ke banyak area seperti Arc, CCTP, CPN, StableFX, Agent Stack, kami juga terus memperluas kerja sama dengan banyak penerbit stablecoin lainnya, jumlahnya puluhan, membantu mereka menerbitkan di Arc, memanfaatkan infrastruktur interoperabilitas kami, mendapatkan dukungan dompet kami, dan menjadi opsi penyelesaian dan valuta asing di CPN dan StableFX.

Kami sangat optimis tentang pertumbuhan ekosistem stablecoin, dan menyambut OUSD sebagai anggota baru komunitas ini!

Pertanyaan Terkait

QMenurut CEO Circle, mengapa bisnis stablecoin cenderung mengarah ke 'pemenang mengambil segalanya'?

AMenurut CEO Circle, bisnis stablecoin mirip dengan infrastruktur platform internet lainnya yang memiliki efek jaringan yang kuat. Kekuatan jaringan ini didorong oleh tiga lapisan: (1) Protokol perangkat lunak publik dengan banyak aplikasi dan layanan yang terhubung, menciptakan efek jaringan positif. (2) Efek jaringan likuiditas, di mana likuiditas menarik lebih banyak likuiditas, dan membangunnya membutuhkan investasi besar dalam infrastruktur perbankan dan regulasi global. (3) Integrasi yang dalam dengan kebijakan dan lingkungan regulasi di berbagai yurisdiksi. Ketiga faktor ini cenderung terkonsentrasi pada beberapa pemain utama seperti USDC dan USDT.

QBerdasarkan data dari Artemis yang disebutkan dalam artikel, bagaimana kinerja USDC dibandingkan dengan stablecoin dolar lainnya pada kuartal pertama 2026?

ABerdasarkan data dari Artemis yang dikutip dalam artikel, pada kuartal pertama 2026, USDC menangani hampir 30 triliun dolar dalam transaksi on-chain, yang merupakan 80% dari total transaksi on-chain stablecoin dolar. USDT menangani 20% sisanya. Semua stablecoin dolar lainnya digabungkan menangani 0% (artinya kurang dari 0,5%) dari total transaksi, menunjukkan dominasi besar USDC dan USDT di pasar.

QApa tiga klaim atau posisi utama yang dikemukakan tentang bagaimana produk seperti OUSD dapat lebih baik dari USDC, dan bagaimana tanggapan CEO Circle terhadapnya?

ATiga klaim utama tentang OUSD yang dibahas dan ditanggapi oleh CEO Circle adalah: (1) Penciptaan dan pemusnahan gratis: Klaim bahwa OUSD akan menawarkan penebusan gratis tanpa batas. Tanggapan: Realitas pasar mungkin memaksa perubahan kebijakan ini, dan Circle menyelesaikannya melalui mekanisme kontrak daripada penghapusan biaya secara menyeluruh. (2) Pembagian pendapatan untuk semua: Prinsip 'semua menang, semua mendapat bagian'. Tanggapan: Membagikan semua pendapatan dapat 'membuat infrastruktur kelaparan' dan menyebabkan investasi yang tidak memadai. Circle membagikan sebagian besar pendapatannya kepada mitra tetapi menyisihkan sebagian untuk reinvestasi dalam infrastruktur. (3) Aliansi tempat semua orang memiliki suara: Model tata kelola konsorsium. Tanggapan: Produk aliansi memiliki rekam jejak buruk dalam penskalaan dan kelincahan. Kolaborasi strategis yang lebih kecil dan lebih erat cenderung lebih unggul daripada aliansi besar yang lamban.

QApa saja lapisan atau faktor yang membentuk kekuatan jaringan USDC menurut artikel?

AMenurut artikel, kekuatan jaringan USDC dibangun oleh tiga lapisan utama: (1) Lapisan protokol dan perangkat lunak: Bertindak sebagai lapisan protokol publik di internet, di mana kekuatan jaringan tumbuh dengan jumlah aplikasi dan layanan yang terhubung (seperti CCTP dan Gateway). (2) Efek jaringan likuiditas: Likuiditas menarik lebih banyak likuiditas. USDC telah membangun likuiditas primer dan sekunder yang luas di seluruh dunia selama hampir satu dekade. (3) Integrasi regulasi dan kebijakan: Mendapatkan persetujuan, lisensi, dan penerimaan regulasi di pasar-pasar utama global (seperti Eropa dan Jepang), yang membutuhkan investasi bertahun-tahun dalam infrastruktur perbankan dan kepatuhan global.

QBagaimana sikap Circle terhadap persaingan dan kemitraan dengan proyek stablecoin lain seperti OUSD?

ACircle menyambut persaingan dan kolaborasi. Artikel menyatakan bahwa Circle berkomitmen untuk mendukung berbagai produk dan infrastruktur, bahkan jika ada area yang tumpang tindih atau bersaing. Circle bekerja sama dengan banyak anggota pendiri OUSD dan mengharapkan mereka tetap menjadi mitra dan klien USDC yang penting. Selain itu, Circle memperluas kemitraan dengan banyak penerbit stablecoin lainnya melalui produk seperti Arc, CCTP, CPN, StableFX, dan Agent Stack untuk membantu mereka dalam penerbitan, interoperabilitas, dan penyelesaian. Circle optimis tentang pertumbuhan ekosistem stablecoin dan menyambut OUSD sebagai anggota baru komunitas.

Bacaan Terkait

"Upgrade Terbesar Sejak The Merge"? Bagaimana Glamsterdam Mempengaruhi Ethereum dan Pengguna Biasa?

**Rangkuman: "The Merge" Terbesar, Bagaimana Glamsterdam Mempengaruhi Ethereum dan Pengguna Biasa?** Upgrade besar Ethereum berikutnya, Glamsterdam (gabungan dari konsensus Gloas dan eksekusi Amsterdam), direncanakan masuk mainnet paruh kedua 2026. Dianggap upgrade terbesar sejak The Merge, fokusnya adalah meningkatkan kinerja dan arsitektur L1, bukan hanya sekadar "lebih murah" atau "lebih cepat". Inti perubahan ada di tiga area: 1. **ePBS (Enshrined PBS)**: Memasukkan mekanisme pemisah proposer-pembangun blok langsung ke protokol, menghilangkan ketergantungan pada perantara eksternal (relay). Ini memberi waktu lebih bagi node untuk memproses blok lebih besar, membuka jalan untuk menaikkan Gas Limit. 2. **BALs (Block-Level Access Lists)**: Setiap blok dilengkapi "peta akses" yang mendeklarasikan status mana yang akan dibaca/diubah oleh transaksi di dalamnya. Ini memungkinkan pemrosesan paralel untuk transaksi yang tidak saling bergantung dan mempercepat sinkronisasi node. 3. **Penentuan Ulang Harga Gas**: Memisahkan biaya untuk komputasi dan penyimpanan status. Operasi yang menambah data permanen (seperti buat akun/kontrak baru) mungkin lebih mahal, sementara operasi komputasi murni bisa lebih menarik. Tujuannya mengendalikan inflasi status dan membuat biaya lebih mencerminkan beban sumber daya sebenarnya. **Dampak bagi Pengguna Biasa:** * **Biaya Transaksi**: Cenderung lebih stabil dan berpotensi turun untuk transaksi sederhana karena pasokan ruang blok meningkat. Namun, operasi yang banyak menciptakan status baru mungkin jadi lebih mahal. * **Akurasi Perkiraan Gas**: Dompet dapat memperkirakan biaya gas dengan lebih akurat berkat BALs. * **Pencatatan ETH Lebih Jelas**: EIP-7708 mewajibkan log standar untuk transfer ETH non-nol, memudahkan pelacakan oleh dompet dan bursa. * **Dukungan untuk L2**: Kapasitas Blob yang lebih besar dapat membantu menstabilkan biaya data untuk Rollup dalam jangka panjang. * **Tidak Perlu Migrasi Aset**: Pengguna biasa tidak perlu melakukan apa pun pada ETH mereka. Singkatnya, Glamsterdam bukan sekadar menaikkan kapasitas, tetapi membangun ulang fondasi untuk memungkinkan peningkatan kapasitas utama yang berkelanjutan, sambil berusaha menjaga keseimbangan antara skalabilitas dan desentralisasi.

marsbit1j yang lalu

"Upgrade Terbesar Sejak The Merge"? Bagaimana Glamsterdam Mempengaruhi Ethereum dan Pengguna Biasa?

marsbit1j yang lalu

Ulasan Pasar Kripto Q2: Bitcoin Naik 'Hampa', Uangnya Lari ke Saham AI dan On-Chain?

**Tinjauan Pasar Kripto Q2: Bitcoin Naik 'Percuma', Uang Lari ke AI dan On-Chain?** Pasar kripto memasuki kuartal kedua 2026 dengan baik, di mana Bitcoin (BTC) sempat pulih ke level sekitar $82,000 pada April. Namun, pemulihan ini tidak bertahan. BTC akhirnya turun sekitar 11% di Q2, sementara S&P 500 dan Nasdaq 100 justru naik signifikan. Penurunan ini didorong oleh tiga faktor: harga minyak yang tinggi, pergeseran pandangan suku bunga Fed yang lebih hawkish, dan perputaran modal menuju saham-saham AI. Aliran dana ke pasar melemah secara signifikan. ETF spot Bitcoin mengalami arus keluar bersih sebesar $4,08 miliar, dengan Juni sebagai bulan terburuk. Perusahaan seperti Strategy memperlambat akumulasi BTC dan bahkan melakukan penjualan, merusak sentimen pasar. Selain itu, kapitalisasi pasar stablecoin menyusut sekitar $4,2 miliar, mengurangi likuiditas yang mendukung aktivitas on-chain. Volume perdagangan spot di bursa turun 28% secara quarter-to-quarter (QoQ), sementara volume futures turun 11,6%. Rasio spot/futures yang mengecil mengindikasikan peningkatan posisi derivatif, bukan permintaan spot. Hyperliquid (HYPE) menjadi pengecualian, dengan volume futures on-chain-nya terus meningkat. Total likuidasi posisi long untuk BTC dan ETH mencapai $8,35 miliar, menyebabkan deleveraging yang signifikan. Likuiditas pasar juga memburuk, terlihat dari kedalaman order book Bitcoin yang menurun. Di tengah tantangan ini, perkembangan struktural baru muncul. Aset kelas baru seperti tokenisasi saham (diperkenalkan Coinbase) dan kontrak perpetual untuk aset dunia nyata (RWA) seperti saham dan komoditas mulai berkembang di on-chain. Selain itu, pasar pinjaman on-chain dengan vault sebagai lapisan inti untuk modal institusional juga semakin matang, menandakan perluasan ekosistem di luar aset kripto tradisional.

Foresight News1j yang lalu

Ulasan Pasar Kripto Q2: Bitcoin Naik 'Hampa', Uangnya Lari ke Saham AI dan On-Chain?

Foresight News1j yang lalu

Xing Bo Kembali Beraksi: Setelah ‘Mengkritik’ World Model, Kini Giliran Agent

Tahun lalu, profesor Xing Bo mengkritik arsitektur model dunia AI. Kini, ia dan tim kembali menerbitkan makalah "Kritik terhadap Model Agen", mempertanyakan apakah sistem yang saat ini disebut "agen" benar-benar memiliki kemampuan otonomi. Makalah membedakan dua jenis: sistem **agentic** (hanya tampak seperti agen, mengandalkan alur kerja eksternal) dan **agentive** (memiliki otonomi internal sejati). Sebagai contoh, insiden perusahaan PocketOS—di mana asisten AI menghapus basis data produksi—menunjukkan bahwa mengetahui aturan tidak sama dengan menginternalisasi dan mematuhinya. Kritik difokuskan pada lima aspek utama desain agen saat ini: 1. **Tujuan:** Dari instruksi langkah-demi-langkah menuju dekomposisi hierarkis tujuan jangka panjang. 2. **Identitas:** Dari identitas statis dalam "prompt sistem" menuju evaluasi diri yang berkembang berdasarkan pengalaman. 3. **Pengambilan Keputusan:** Dari Chain-of-Thought menuju penalaran berbasis **model dunia** untuk mensimulasikan konsekuensi tindakan. 4. **Alokasi Sumber Daya Kognitif:** Perlunya **modul meta-kognitif** (Sistem III) yang secara mandiri memutuskan kapan harus merencanakan secara mendalam atau bertindak cepat. 5. **Pembelajaran:** Dari pelatihan tetap menuju **pembelajaran mandiri yang berkelanjutan**, menggabungkan latihan di simulator dengan kalibrasi di dunia nyata. Berdasarkan analisis ini, tim mengusulkan arsitektur **GIC (Goal-Identity-Configurator)** yang mengintegrasikan enam komponen: encoder kepercayaan, dekomposer tujuan, evolusi identitas, konfigurator (Sistem III), perencana simulasi (Sistem II), dan pelaksana (Sistem I). Arsitektur ini menekankan pelatihan bertahap—seperti pilot—dari simulator ke dunia nyata, dengan keamanan yang dapat diaudit karena modul-modulnya eksplisit. Kesimpulannya, makalah ini menyerukan standar yang lebih ketat untuk istilah "agen". Otonomi sejati bukan tentang menyelesaikan tugas kompleks, tetapi tentang menginternalisasi tujuan, identitas, dan penilaian ke dalam struktur keputusan sistem itu sendiri.

marsbit2j yang lalu

Xing Bo Kembali Beraksi: Setelah ‘Mengkritik’ World Model, Kini Giliran Agent

marsbit2j yang lalu

Trading

Spot
活动图片