BlackRock, Apollo, Citadel Masuk dalam Minggu yang Sama, Beli Token Tata Kelola DeFi dengan Uang Sungguhan

marsbitDipublikasikan tanggal 2026-03-25Terakhir diperbarui pada 2026-03-25

Abstrak

Ringkasan: Februari 2026 menandai titik balik institusionalisasi DeFi dengan tiga peristiwa utama: Citadel membeli token ZRO LayerZero, BlackRock mendaftarkan dana BUIDL senilai $2,5 miliar di UniswapX dan membeli token UNI, serta Apollo berkomitmen mengakuisisi 9% pasokan token MORPHO. Ini berbeda dari siklus sebelumnya karena melibatkan pembelian token langsung (bukan sekadar pernyataan), produk yang sudah beroperasi nyata (BUIDL $25B, Morpho mendukung pinjaman $900M+), dan penggunaan protokol terbuka yang sudah teruji. NYSE juga mengumumkan platform penyelesaian tokenisasi 24/7, sementara LayerZero meluncurkan L1 khusus kelembagaan. Regulasi CLARITY Act yang sedang berproses diharapkan memperdalam kolaborasi ini dengan memberikan kepastian hukum.

Penulis: José Sanchez & Kelvin Koh

Kompilasi: Deep Tide TechFlow

Panduan Deep Tide: Februari 2026, cara lembaga keuangan tradisional masuk ke DeFi mengalami perubahan kualitatif: bukan lagi pernyataan kerja sama strategis, tetapi langsung membeli token tata kelola dan merutekan produk ke infrastruktur terdesentralisasi.

Dalam lima hari, Citadel membeli ZRO, BlackRock membeli UNI dan meluncurkan BUIDL di UniswapX, Apollo berkomitmen untuk mengakuisisi 9% pasokan token Morpho dalam empat tahun, Spartan Group menganggap ini sebagai titik balik nyata institusionalisasi DeFi.

Teks lengkap sebagai berikut:

Titik Balik Institusionalisasi DeFi

Februari 2026, hanya dalam lima hari, serangkaian kemitraan institusional-kripto ikonik muncul secara padat, yang kami yakini menandakan perubahan kualitatif dalam cara keuangan tradisional berpartisipasi dalam infrastruktur on-chain.

Citadel Securities mengumumkan investasi dalam token ZRO milik LayerZero; BlackRock meluncurkan dana BUIDL senilai 2,5 miliar dolar di UniswapX dan membeli token UNI; Apollo Global Management berkomitmen untuk mengakuisisi hingga 9% dari total pasokan token tata kelola Morpho dalam empat tahun.

Sebelumnya, NYSE telah mengumumkan pada 19 Januari peluncuran platform sekuritas tokenisasi yang mendukung penyelesaian on-chain 24/7. Polanya jelas: modal institusional sedang beralih dari eksplorasi ke eksekusi on-chain yang nyata—membeli token, memperoleh hak tata kelola, merutekan produk ke infrastruktur terdesentralisasi.

Gelombang masuk ini berbeda dengan siklus sebelumnya dalam tiga hal.

Pertama, ini adalah pembelian token langsung yang menciptakan hubungan keselarasan ekonomi, bukan pengaturan penasihat atau pernyataan pilot.

Kedua, produk terkait beroperasi aktif dan memiliki pendapatan nyata: BUIDL mengelola 2,5 miliar dolar, Morpho mendukung lebih dari 900 juta dolar pinjaman aktif untuk Coinbase, LayerZero telah menyelesaikan penyelesaian transfer lintas rantai USDT0 senilai 700 miliar dolar.

Ketiga, institusi memilih protokol yang terbuka dan tanpa izin, bukan sistem tertutup yang proprietary, ini menunjukkan bahwa komposabilitas dan efek jaringan infrastruktur DeFi yang ada lebih berharga daripada kontrol yang ditawarkan oleh sistem yang dibuat khusus.

NYSE membuka babak ini pada 19 Januari, mengumumkan rencana untuk membangun tempat berbasis blockchain yang mendukung perdagangan 24/7 dan penyelesaian on-chain instan untuk saham dan ETF yang ditokenisasi, menggabungkan mesin pencocokan Pillar-nya dengan sistem pasca-perdagangan blockchain. Meskipun masih menunggu persetujuan regulator, dan detail implementasinya relatif terbatas, ini adalah sinyal arah tingkat tertinggi: bursa efek paling ikonik di dunia menetapkan penyelesaian on-chain sebagai infrastruktur inti.

LayerZero kemudian merilis Zero pada 10 Februari, sebuah L1 baru yang dirancang khusus untuk infrastruktur keuangan tingkat institusional. Citadel Securities melakukan pembelian strategis token ZRO, yang sangat signifikan bagi perusahaan yang menangani sekitar 35% perdagangan saham ritel AS.

DTCC akan mengeksplorasi penggunaan Zero untuk memperluas kemampuan tokenisasi dan manajemen jaminannya; ICE sedang mengevaluasi rantai ini untuk infrastruktur perdagangan 24/7; Google Cloud bergabung untuk mengeksplorasi pembayaran mikro AI Agent; ARK Invest memegang posisi ekuitas dan token secara bersamaan, Cathie Wood bergabung dengan dewan penasihat.

Tether pada hari yang sama juga mengumumkan investasi strategis terpisah di LayerZero Labs. Zero diharapkan diluncurkan pada musim gugur 2026, dengan tiga wilayah: lingkungan EVM umum, area pembayaran yang注重 privasi, dan area perdagangan khusus.

Minat institusional mencerminkan kemampuan throughput yang telah terbukti. USDT0—stablecoin semua rantai yang dibangun oleh Tether berdasarkan standar OFT LayerZero—telah memfasilitasi transfer lintas rantai lebih dari 700 miliar dolar sejak Januari 2025.

Seperti yang ditunjukkan pada gambar di bawah, nilai penyelesaian harian meningkat drastis setelah peluncuran USDT0, mengubah LayerZero dari lapisan pengiriman pesan menjadi infrastruktur keuangan kunci.

Gambar: USDT0 telah memfasilitasi lebih dari 700 miliar dolar transfer lintas rantai sejak diluncurkan

Sumber: BridgeWTF

Keesokan harinya, dana BUIDL BlackRock senilai 2,4 miliar dolar (produk tokenisasi obligasi pemerintah AS terbesar) diluncurkan dan dapat diperdagangkan di UniswapX, ini adalah pertama kalinya produk BlackRock dapat diakses melalui infrastruktur bursa terdesentralisasi.

Securitize bertanggung jawab atas kepatuhan dan daftar putih, Wintermute, Flowdesk dan Tokka Labs bersaing memberikan penawaran melalui kerangka RFQ UniswapX. BlackRock juga mengungkapkan pembelian strategis token UNI (syarat spesifik belum diumumkan), ini adalah token tata kelola DeFi pertama di neraca keuangannya.

Meskipun ambang batas akses BUIDL masih terbatas pada pembeli yang memenuhi syarat dengan minimum 5 juta dolar, CEO Securitize Carlos Domingo menyatakan bahwa infrastruktur ini dirancang untuk diperluas ke produk ritel seiring waktu.

Keputusan untuk meluncurkan di Uniswap mencerminkan evolusi trajectory BUIDL dari eksperimen niche ke produk skala institusional. Sejak diluncurkan dengan ukuran 40 juta dolar pada Maret 2024, dana ini mencapai puncak hampir 2,9 miliar dolar pada pertengahan 2025, saat ini TVL sekitar 2,5 miliar dolar.

Gambar: Dana BUIDL BlackRock saat ini TVL 2,5 miliar dolar

Sumber: Defillama

Pada 13 Februari, Apollo Global Management menandatangani perjanjian kerja sama, berkomitmen untuk mengakuisisi hingga 90 juta token MORPHO dalam 48 bulan, sekitar 9% dari total pasokan.

Selain akuisisi token (dihargai sekitar 110 juta dolar berdasarkan harga pertengahan Februari), Apollo juga akan bekerja sama membangun pasar pinjaman on-chain, memperluas kehadiran blockchain-nya—sebagian strategi kreditnya telah ditokenisasi melalui Securitize (ACRED) dan Anemoy (ACRDX).

Transaksi ini sejauh ini merupakan salah satu kemitraan terpenting antara institusi dan protokol asli DeFi.

Peluang institusional di dalam Morpho tidak hanya terbatas pada kepemilikan token. Arsitektur protokol memungkinkan entitas apa pun menjadi kurator vault, untuk membangun pasar pinjaman dengan parameter risiko yang disesuaikan. Kurator dapat memperoleh biaya kinerja dari hasil yang dihasilkan, dan biaya manajemen dari AUM (maksimum 5%), menciptakan model pendapatan berkelanjutan bagi peserta institusional.

Mungkin validasi infrastruktur yang paling meyakinkan adalah model CeFi-DeFi "Mohawk" yang dipelopori Coinbase: pengguna ritel meminjam dengan jaminan BTC dan ETH melalui antarmuka Coinbase, sementara Morpho bertindak sebagai mesin pinjaman di backend, saat ini mendukung lebih dari 900 juta dolar pinjaman aktif dan 1,7 miliar dolar jaminan.

Ini membuktikan bahwa DeFi tingkat institusional dapat diabstraksikan dan dioperasikan secara skala di balik antarmuka konsumen yang familiar, tanpa pengguna perlu berinteraksi dengan protokol底层.

Bagi Apollo, ekonomi kurasi vault, saluran distribusi yang divalidasi Coinbase, dan pengaruh tata kelola yang diperoleh melalui akumulasi token, bersama-sama membentuk posisi yang kuat di bidang kredit on-chain.

Konvergensi ini memvalidasi pilihan desain protokol yang dapat disusun dan tanpa izin, dan menunjukkan bahwa permintaan untuk token tata kelola proyek lapisan infrastruktur bersifat berkelanjutan.

Risiko utama masih terletak pada eksekusi: persetujuan regulator untuk platform NYSE dan Zero masih belum selesai, pembelian token institusional dapat menguji tata kelola protokol, kesenjangan antara pernyataan dan aktivitas on-chain yang berkelanjutan masih besar. Meskipun demikian, sinyal arahnya jelas dan tidak terbantahkan.

Gambar: Kurator vault Morpho telah menghasilkan pendapatan biaya yang cukup besar

Sumber: Blockworks Research

Ke depan, kami memperkirakan kemitraan ini akan semakin mendalam begitu CLARITY Act disahkan. RUU ini telah lolos di DPR dengan suara 294 banding 134 pada Juli 2025, dan saat ini sedang diproses di Senat, komite perbankan dan komite pertanian perlu menyelaraskan draf RUU masing-masing sebelum pemungutan suara penuh.

Poin perselisihan utama adalah penanganan pendapatan stablecoin: pihak perbankan mendorong pembatasan pembayaran bunga pada saldo stablecoin, sementara perusahaan kripto berpendapat ini akan mendorong inovasi ke luar negeri.

Juli secara umum dianggap sebagai tenggat kritis sebelum reses Agustus; jika terlewat, jendela berikutnya akan tertunda hingga musim gugur. Setelah diberlakukan, CLARITY Act akan menyediakan kerangka regulasi aset digital komprehensif pertama AS, memperjelas yurisdiksi SEC/CFTC, membangun jalur pendaftaran untuk bursa komoditas digital, dan memberikan kepastian hukum untuk produk tokenisasi.

Bagi protokol seperti Morpho dan Uniswap, ini akan menghilangkan ambiguitas regulasi yang saat ini membatasi ruang lingkup kerja sama institusional. Kami yakin, ini akan membuka gelombang kedua integrasi TradFi-kripto yang lebih luas.

Pertanyaan Terkait

QApa yang menandai titik balik institusionalisasi DeFi menurut artikel ini?

ALima hari pada Februari 2026, di mana Citadel membeli ZRO, BlackRock membeli UNI dan meluncurkan BUIDL di UniswapX, serta Apollo berkomitmen mengakuisisi 9% pasokan token MORPHO, menandai perubahan kualitatif dalam cara lembaga keuangan tradisional berpartisipasi dalam infrastruktur on-chain.

QApa tiga perbedaan utama gelombang masuk institusi ini dibandingkan siklus sebelumnya?

APertama, pembelian token langsung yang menciptakan keselarasan ekonomi, bukan pernyataan penasihat atau pilot. Kedua, produk terkait aktif beroperasi dan memiliki pendapatan nyata. Ketiga, lembaga memilih protokol publik tanpa izin, bukan sistem tertutup.

QApa peran penting yang dimainkan LayerZero dan USDT0 dalam infrastruktur keuangan?

ALayerZero telah berubah dari lapisan pertukaran pesan menjadi infrastruktur keuangan kritis. USDT0, stablecoin rantai-saluran yang dibangun di atas standar OFT LayerZero, telah memfasilitasi transfer lintas rantai senilai lebih dari $700 miliar sejak Januari 2025.

QBagaimana Apollo Global Management berencana untuk terlibat dengan protokol Morpho?

AApollo berkomitmen untuk mengakuisisi hingga 90 juta token MORPHO (sekitar 9% dari total pasokan) dalam 48 bulan, dan akan berkolaborasi membangun pasar pinjaman on-chain, serta dapat menjadi kurator vault untuk menghasilkan biaya kinerja dan manajemen.

QApa dampak potensial dari disahkannya CLARITY Act terhadap DeFi menurut artikel?

ACLARITY Act akan memberikan kerangka peraturan aset digital komprehensif pertama di AS, memberikan kejelasan hukum untuk produk tokenisasi, dan diyakini akan membuka gelombang kedua integrasi TradFi-kripto yang lebih luas dengan menghilangkan ambiguitas regulasi saat ini.

Bacaan Terkait

Seberapa Tinggi Kemungkinan TradeXYZ Memisahkan Diri dari Hyperliquid?

Penulis|Golem, Odaily Planet Daily Seiring pertumbuhan bisnis TradeXYZ yang terus meluas dan menguasai lebih dari 90% pangsa pasar HIP-3 Hyperliquid, diskusi komunitas mengenai kemungkinan TradeXYZ memisahkan diri dari Hyperliquid dan membangun platform perdagangan mandiri semakin meningkat. Analis Sam menyoroti tiga pertanyaan kritis bagi investor HYPE terkait hal ini. TradeXYZ kini mendominasi HIP-3 Hyperliquid, menyumbang 93% dari total volume perdagangan dan 99.7% dari total open interest (OI). Kontribusinya terhadap total volume Hyperliquid mencapai lebih dari 70%, menjadikannya pilar utama. Alasan utama potensi 'keluar' adalah untuk menangkap lebih banyak biaya perdagangan dasar, mengingat pembagian pendapatan saat ini adalah 50/50 dengan Hyperliquid. Namun, terdapat faktor-faktor yang membatasi keputusan tersebut. Pertama, kinerja Hyperliquid yang unggul sulit untuk ditiru dalam waktu singkat. Kedua, Hyperliquid berperan sebagai saluran distribusi dan akuisisi pengguna utama bagi TradeXYZ. Ketiga, terdapat hubungan kepercayaan yang kuat antara pendiri kedua proyek. Kesimpulannya, meskipun TradeXYZ memiliki pengaruh dan daya tawar yang besar, membangun infrastruktur mandiri dianggap tidak rasional karena berisiko tinggi dan dapat berakhir sebagai situasi 'kalah-kalah'. Hyperliquid kehilangan narasi pertumbuhan utama, sementara TradeXYZ menghadapi tantangan teknis, kehilangan saluran distribusi, dan risiko reputasi. Jalur terbaik bagi TradeXYZ kemungkinan adalah bernegosiasi ulang pembagian pendapatan dan secara bertahap mengalihkan fokus ke pengembangan produk dan kepemilikan pengguna, sambil mempertahankan integrasi yang menguntungkan dengan Hyperliquid.

marsbit16m yang lalu

Seberapa Tinggi Kemungkinan TradeXYZ Memisahkan Diri dari Hyperliquid?

marsbit16m yang lalu

Robot "Tinky Winky" Datang ke Rumah untuk Bersih-Bersih, Rp 300.000/Jam, Murni "Kecerdasan Buatan" Manual

Perusahaan robotika AS Tau Robotics memperkenalkan layanan pembersihan rumah menggunakan robot humanoid yang dikendalikan dari jarak jauh (remote). Robot dengan antena di kepala seperti "Wi-Fi router" ini menawarkan jasa bersih-bersih di area San Francisco dengan harga $30 (sekitar Rp 200.000) per jam, lebih murah dibandingkan jasa pembersih manusia. Artikel mengungkapkan bahwa demonstrasi video yang memperlihatkan robot mampu mencuci tangan, mengepel lantai, dan membuang sampah sebenarnya dioperasikan secara manual dari jarak jauh, bukan sepenuhnya otonom. Meski begitu, video tersebut diputar dalam kecepatan normal (1x), berbeda dengan demo robot lain yang sering dipercepat. Tau Robotics, startup yang baru didirikan tahun 2024, memiliki tiga "karyawan" robot: Chelsea untuk dapur dan kamar mandi, Elon untuk pembersihan rutin dan mengingat penataan barang, serta Tony untuk pembersihan mendalam. Pendekatan remote control ini dinilai sebagai cara cerdas untuk mengisi kesenjangan kemampuan (gap) sambil mengumpulkan data dari lingkungan rumah nyata, mirip dengan konsep "shadow mode" pada mobil otonom. Alasan menggunakan bentuk humanoid adalah agar operator dapat memetakan gerakan tubuhnya secara intuitif ke robot, sehingga memudahkan kendali jarak jauh untuk tugas-tugas rumit. Artikel juga menyebutkan tantangan besar robot humanoid masuk ke rumah tangga dan membandingkannya dengan upaya serupa di Tiongkok serta robot 1X Neo dari AS. Meski demikian, kehadiran robot berbentuk manusia di rumah dianggap dapat memberikan nilai emosional tertentu bagi pengguna. Layanan Tau saat ini tersedia secara undangan di San Francisco.

marsbit30m yang lalu

Robot "Tinky Winky" Datang ke Rumah untuk Bersih-Bersih, Rp 300.000/Jam, Murni "Kecerdasan Buatan" Manual

marsbit30m yang lalu

Dari TPU ke Agent yang Berevolusi Sendiri: Bagaimana Jeff Dean Menilai Langkah Selanjutnya AI

Jeff Dean, Kepala Ilmuwan AI di Google, membagikan pandangannya tentang arah perkembangan AI dalam wawancara di YC Startup School 2026. Ia menekankan bahwa tahap berikutnya AI bukan hanya tentang melatih model yang lebih pintar, tetapi membangun sistem yang memungkinkan AI bekerja jangka panjang, terus mencoba, memvalidasi otomatis, dan mengakumulasi kemampuan. **Tren Utama AI:** * **Perubahan Fokus:** Kompetisi AI bergeser dari "siapa yang memiliki model lebih besar" ke "siapa yang dapat mengorganisir kecerdasan dengan lebih baik." * **Kemampuan Agent:** Kemampuan AI kini mendekati insinyur pemula dan berkembang pesat dalam tugas kompleks dan alur kerja panjang. * **Otomatisasi Penelitian:** Sistem AI akan semakin banyak digunakan untuk meningkatkan sistem AI itu sendiri melalui eksperimen otomatis dan evaluasi. **Peluang dan Tantangan:** * **Peluang Startup:** Tim kecil dapat bersaing dengan fokus pada bidang spesifik di mana model umum gagal (tingkat keberhasilan ~1%). Peluang terletak pada data milik pribadi, alat evaluasi khusus, atau model domain-spesifik. * **Tantangan Teknis:** Biaya utama dalam sistem AI saat ini adalah **perpindahan data**, bukan komputasi. **Latensi rendah** dan **efisiensi energi** sangat penting untuk pengambilan keputusan real-time dan agen yang berjalan lama. * **Rekayasa Konteks:** Kunci untuk sistem AI yang berguna terletak pada organisasi konteks—alat, memori, lingkungan eksekusi, dan mekanisme umpan balik—bukan hanya modelnya sendiri. **Keterampilan (skills)** yang dikodekan menjadi aset berharga. **Saran untuk Inovasi:** * **Prinsip Pertama:** Tantang asumsi yang ada dan hitung kembali batasan dari sudut pandang prinsip pertama. * **Spesifikasi yang Jelas:** Ketika kode menjadi murah, **spesifikasi yang jelas**, **selera (taste)** dalam memilih masalah, dan **standar penerimaan** menjadi lebih berharga. * **Metode Ilmiah Terotomatisasi:** AI dapat mempercepat siklus penemuan dengan mengotomatisasi proposal eksperimen dan membuat verifikasi yang cepat dan murah. Pada intinya, di era AI, kemampuan langka yang paling berharga tetaplah **kemampuan untuk melihat dan mendefinisikan masalah dengan jelas.**

marsbit1j yang lalu

Dari TPU ke Agent yang Berevolusi Sendiri: Bagaimana Jeff Dean Menilai Langkah Selanjutnya AI

marsbit1j yang lalu

Trading

Spot
活动图片