Bayangkan, Anda adalah insinyur perangkat lunak senior di perusahaan teknologi dengan valuasi pasar top tiga global, gaji fantastis, CV mentereng. Tepat saat perusahaan akan meluncurkan produk AI terpenting dalam satu dekade, atasan tiba-tiba menyodorkan selembar pemberitahuan dengan senyum —
Berkemaslah, dan pergilah ke ‘kursus kilat’.
Menurut bocoran The Information, kurang dari dua bulan menuju WWDC Juni tahun ini, Apple membuat keputusan yang mengundang tanya: dalam tim Siri yang besar, hampir 200 programmer dibundel dan dikirim ke ‘kamp pelatihan pemrograman AI’ selama beberapa minggu untuk dididik ulang.
Di lini bisnis inti raksasa teknologi, mengganti pemimpin di menit-menit akhir sudah jarang, apalagi ‘dikirim untuk dilatih’ di saat genting. Di balik ini, tersembunyi bukan hanya kesulitan kelahiran Siri baru, tetapi juga pergantian personel besar-besaran yang serius.
Yang Bisa Pakai AI Dipertahankan, Yang Tidak Bisa Dikirim Les
Laporan menyebutkan, selain mengirim hampir 200 orang ke kamp pelatihan untuk belajar cara menulis kode dengan AI, tim inti pengembangan Siri yang dulu gemuk dan besar, setelah restrukturisasi, hanya mempertahankan sekitar 60 anggota.
Selain itu, 60 orang lainnya dipisahkan membentuk tim evaluasi khusus, bertugas ‘mencari kesalahan’ Siri: menguji kinerjanya dalam menangani perintah pengguna, dan apakah memenuhi standar keamanan Apple yang sangat ketat.
Penataan ulang struktur seperti ini, di tahap akhir jelang peluncuran, tak pelak memunculkan pertanyaan. Mengapa di saat genting, hanya dua bulan sebelum WWDC, prajurit di garis depan justru dikirim kembali ke kamp pelatihan?
Jawabannya mungkin karena dalam setahun terakhir, asisten pemrograman AI seperti Claude Code dari Anthropic dan Codex dari OpenAI, telah sepenuhnya menulis ulang logika dasar industri rekayasa perangkat lunak. Pengalaman yang dulu dibanggakan para insinyur ini, dengan cepat menjadi usang.
Pengembang berpengalaman, dengan dukungan AI, menunjukkan ledakan eksponensial dalam output kode.
Departemen lain di internal Apple sudah lama merasakan arah angin ini. Tim rekayasa perangkat lunak dengan cepat merangkul alat AI, bahkan secara khusus mengajukan anggaran besar untuk Claude Code. Sedangkan tim Siri, jelas tertinggal selangkah.
Tekanan yang dibawa AI, menyebar di seluruh Silicon Valley.
CTO Meta Bosworth secara terbuka mengatakan, insinyur terbaiknya menghabiskan biaya token AI yang setara dengan gajinya sendiri, tetapi produktivitasnya meningkat 5 hingga 10 kali lipat. CEO Nvidia Jensen Huang memberikan pernyataan kontroversial yang lebih konkret: jika seorang insinyur bergaji $500.000 tidak menghabiskan token senilai setidaknya $250.000, dia akan ‘sangat khawatir’.
Untuk itu, di internal Meta bahkan lahir dasbor bernama ‘Claudeonomics’, yang melacak volume penggunaan AI lebih dari 85.000 karyawan, dan memberikan gelar kepada 250 orang dengan konsumsi terbanyak — ‘Token Legend’, ‘Cache Wizard’.
Dalam 30 hari, total konsumsi token seluruh karyawan Meta melebihi 60 triliun.
Tidak ada yang terluka tanpa perbandingan. Praktik pesaing yang mengkuantifikasi penggunaan AI menjadi KPI untuk diperingkat dan diperebutkan patut dipertanyakan, tetapi harga yang harus dibayar karena terlambat selangkah juga terlihat jelas. Belajar menggunakan AI untuk menulis kode, mengikuti ritme pengembangan perangkat lunak modern, adalah satu-satunya pilihan saat ini.
Kisah Baru Siri AI
Jika Anda adalah pengguna setia produk Apple (Apple全家桶用户), kemungkinan besar Anda pernah memaki-maki Siri dalam beberapa tahun terakhir. Faktanya, Apple pernah berencana merilis Siri baru awal 2025, tetapi kemudian mengalami penundaan yang sangat canggung secara internal.
Untuk彻底 (secara tuntas) menyelesaikan masalah ini, Apple dalam setahun terakhir melakukan serangkaian reorganisasi kekuasaan yang bisa dibilang drastis. Langkah paling krusial adalah memisahkan tim Siri dari tangan mantan kepala bisnis AI John Giannandrea, dan langsung menyerahkannya kepada wakil presiden senior rekayasa perangkat lunak yang tegas dan cepat tanggap, Craig Federighi.
Tidak hanya itu, Apple juga mengerahkan tokoh inti pembuat Vision Pro Mike Rockwell, yang berada di bawah komando Federighi untuk langsung memimpin, mengawasi pengembangan produk Siri. Giannandrea yang telah mengumumkan pensiun Desember lalu, juga secara resmi mengakhiri masa jabatannya sebagai penasihat di Apple minggu ini.
Dewa lama turun, raja baru naik. Apple akhirnya bertekad bulat, menggunakan standar baja yang digunakan untuk membuat perangkat lunak dan perangkat keras kelas atas, untuk membangun kembali Siri di era AI. Namun, sekalipun Apple, tidak bisa dalam waktu singkat menciptakan model besar (large model) yang setara dengan ChatGPT, Claude, Gemini.
Melihat rencana rilis 2025 sudah tertunda, untuk bisa menyajikan pembaruan yang cukup menggetarkan pada WWDC Juni tahun ini, Apple terpaksa mencari kerja sama dengan pesaing, Google.
Menurut bocoran, Siri baru akan didukung oleh inti tenaga dari model AI Gemini milik Google. Setelah terhubung ke Gemini, Siri baru tidak akan lagi menjadi pelaksana perintah yang hanya bisa mengatur alarm, memeriksa cuaca, tetapi akan menjadi asisten cerdas yang benar-benar memiliki kemampuan dialog kuat.
Selain itu, dikutip, Siri versi baru tidak hanya bisa langsung menjawab pertanyaan logika kompleks, bahkan dirancang untuk bisa memberikan ‘dukungan emosional’ kepada pengguna, dan bisa langsung membantu Anda menyelesaikan tugas kompleks multi-langkah dan lintas aplikasi seperti ‘memesan perjalanan lengkap’.
Tentu, kerja sama tidak berarti Apple melepaskan batasan. Saat ini kedua belah pihak masih melakukan negosiasi sulit, titik perselisihan intinya adalah: Apple ingin Google menyediakan server untuk hosting operasi Siri baru, tetapi harus memastikan semua ini memenuhi standar privasi dan keamanan data Apple yang ketat.
Ketika kita melompat keluar dari berbagai rumor Apple, dan meninjau kembali peristiwa ‘programmer Siri dikirim kembali ke sekolah pemrograman’ yang mengandung sedikit humor gelap ini, hawa dingin yang nyata tak terhindarkan merayap naik.
Bahkan programmer dengan gaji jutaan dolar di perusahaan teknologi papan atas global, bisa terpinggirkan dari tim dan diminta dididik ulang karena tidak menguasai pemrograman berbantuan AI. Lalu, bagaimana dengan pekerja kerah putih biasa?
AI tidak langsung menggantikan programmer, tetapi programmer yang menguasai AI dengan kejam menggantikan programmer yang tidak menguasai AI. Alat seperti Claude Code dan Codex, mengubah kerajinan menulis kode yang dulu penuh ‘semangat pengrajin’, menjadi standar industri yang bisa diproduksi secara massal seperti lini perakitan.
Perlu dicatat, logika ini bukan tanpa cela. Dalam daftar ‘Claudeonomics’ yang dibuat sendiri oleh karyawan Meta, sudah muncul fenomena di mana sebagian karyawan menjalankan agen AI secara terus menerus selama berjam-jam, khusus untuk menumpuk angka token.
Token adalah jejak penggunaan alat, produktivitas adalah hasil penggunaan alat, keduanya tidak selalu sama. Namun demikian, di saat seluruh industri menggunakan AI untuk memperbesar output, memilih untuk tidak menggunakan, berarti secara aktif mengecilkan nilai diri sendiri.
Nasib tim Siri adalah metafora yang sangat hidup, pengalaman yang terkumpul di masa lalu, aura perusahaan besar, bahkan kemampuan kode yang dulu Anda banggakan, bisa dalam semalam menjadi aset tidak valid.
WWDC bulan Juni, kita mungkin akan menyaksikan kelahiran kembali Siri baru yang bangkit dari abu. Namun di balik konferensi itu, adalah ratusan insinyur yang sedang lesu-lesan di kamp pelatihan, serta tatanan tempat kerja baru yang sedang ditimbang ulang oleh AI.
Tapi kalau dipikir dari sudut lain, tim Siri sebenarnya cukup beruntung.
Lagi pula, di era efisiensi dan pengurangan biaya dengan AI ini, setelah mengetahui karyawan tidak bisa mengikuti ritme, tidak langsung melakukan PHK dan pergantian darah, tetapi masih mau mengeluarkan uang dan waktu untuk mengirim Anda ‘les’ dan dididik ulang, melirik ke sekitar, mungkin hanya perusahaan seperti Apple yang melakukannya.
Artikel ini berasal dari akun WeChat publik “APPSO”, penulis: 发现明日产品的
