Setelah Unitree Go Public, Bos Komponen Mobil Berusia 68 Tahun Bertaruh Rp 18,5 Triliun

marsbitDipublikasikan tanggal 2026-08-12Terakhir diperbarui pada 2026-08-12

Abstrak

Sebuah perusahaan komponen otomotif Tiongkok yang telah beroperasi lebih dari 20 tahun, Beite Technology, tiba-tiba menjadi sorotan karena dikaitkan dengan robot humanoid, terutama menyusul IPO yang akan datang dari perusahaan robot Unitree. Padahal, bisnis utamanya adalah suku cadang mobil seperti batang gigi dan piston. Dibalik sorotan pasar ini, pendiri Beite, Jin Kun (68 tahun), melakukan langkah berani dengan menginvestasikan 1,85 miliar yuan untuk membangun pabrik produksi dan R&D planetary roller screw di Kunshan, yang ditargetkan memiliki kapasitas 2,6 juta unit per tahun pada 2026. Screw ini adalah komponen kunci untuk sendi robot. Investasi besar ini adalah taruhan besar bagi Jin Kun, yang dulu sukses membangun perusahaannya di gelombang industri otomotif Tiongkok. Ia berharap kemampuan manufaktur presisi perusahaan dapat ditransisikan ke era robot. Namun, taruhan ini penuh ketidakpastian. Saat ini, bisnis robot belum berkontribusi signifikan pada pendapatan Beite, yang masih bergantung hampir 98% pada bisnis otomotif tradisional. Pasar robot humanoid itu sendiri masih sangat awal, dengan proyeksi pengiriman global hanya sekitar 18.000 unit pada 2025. Situasinya ironis: kecepatan pembangunan pabrik dan investasi di hulu (komponen) jauh melampaui kecepatan komersialisasi dan adopsi produk jadi robot di hilir. Beite dan banyak pemain lain sedang membangun kapasitas besar untuk pasar yang belum matang, menunggu pesanan nyata yang bisa datang atau tidak.

Ringkasan:

Kecepatan perusahaan komponen di hulu dalam membangun pabrik dan berinvestasi modal jauh melampaui kecepatan komersialisasi robot di hilir.

Dihasilkan oleh Fengyan Observer dari Phoenix News Tech

Jika bukan karena Unitree, mungkin sangat sedikit orang yang akan memperhatikan Beite Technology.

Ini adalah perusahaan manufaktur khas Tiongkok: telah berkecimpung di bidang komponen otomotif selama lebih dari 20 tahun, pelanggan dan produknya tersembunyi di kedalaman rantai pasokan mobil, dengan pendapatan tahunan lebih dari 2 miliar yuan, namun jarang muncul dalam pandangan konsumen biasa.

Tetapi rencana Unitree untuk go public telah mengubah hal ini. Beberapa hari ini, saham Beite Technology terus mengalami kenaikan signifikan, dan dalam daftar saham konsep robot Unitree yang disusun oleh pasar, ia juga didorong ke barisan depan.

Yang lebih menarik adalah, di balik kenaikan beruntun tersebut: perusahaan yang tampaknya tidak ada hubungannya dengan robot ini diam-diam telah menggelontorkan taruhan besar sebesar 18,5 miliar yuan ke dalam robot.

Apa yang sebenarnya mereka lihat?

Unitree Mendesak Perusahaan Lama Kembali ke Sorotan

Menyongsong rencana go public Unitree, segmen robot humanoid kembali memanas. Pada 11 Agustus, saham Beite Technology limit up; dalam daftar saham konsep robot Unitree yang disusun pasar, Beite Technology kembali didorong ke barisan paling depan.

Tapi ini mungkin salah satu saham konsep robot yang paling aneh belakangan ini.

Karena selama lebih dari dua puluh tahun terakhir, ia melakukan sesuatu yang sama sekali tidak terkait dengan robot: membuat suku cadang mobil. Lalu, mengapa perusahaan komponen mobil tiba-tiba menjadi 'wajah' saham konsep robot humanoid?

Gambar | Dari situs web perusahaan

Alasannya juga tidak rumit. Dulu, pasar robot masih dalam tahap awal, dan pabrikan robot (OEM) adalah penanda industri, sehingga orang hanya melihat Unitree, Zhiyuan, Ubtech, Figure, Tesla, dan perusahaan OEM lainnya. Seiring dengan populernya robot humanoid, pasar mulai melacak ke hilir: siapa yang membuat sendi untuk robot?

Karena yang benar-benar menentukan apakah robot bisa diproduksi massal bukan hanya 'otak', tapi juga tubuhnya. Beite adalah perusahaan manufaktur tua seperti itu, yang ditemukan kembali oleh gelombang robot.

Dulu, ia lama berkecimpung dalam pembuatan rack steering gear, piston rod shock absorber, dan komponen sasis mobil. Hal-hal ini tampaknya berada di dunia yang sama sekali berbeda dengan robot. Namun di baliknya ada satu kemampuan bersama: bahan logam + pemesinan presisi + perlakuan panas + kontrol akurasi + manufaktur massal.

Setelah robot datang, Beite tiba-tiba menyadari bahwa bisnis inti yang telah mereka kembangkan selama lebih dari dua puluh tahun terakhir juga dapat diterapkan pada robot.

Namun, Phoenix News Tech mencatat bahwa pendapatan Beite pada tahun 2025 adalah 2,3 miliar yuan, dengan laba bersih hanya 120 juta yuan, tetapi mereka menggelontorkan 18,5 miliar yuan untuk bertaruh pada bola ulir planet (planetary roller screw).

Pada tahun 2024, mereka menginvestasikan 18,5 miliar yuan untuk membangun pangkalan penelitian, pengembangan, dan produksi bola ulir planet di Kunshan. Pangkalan ini selesai pada akhir 2025 dan diharapkan mulai berproduksi massal pada tahun 2026, dengan kapasitas produksi tahunan mencapai 2,6 juta set. Ditambah dengan rencana ekspansi ke luar negeri di Thailand sebesar 800 ribu set, total kapasitas setelah selesai akan mencapai 3,4 juta set.

Tetapi masalahnya adalah, saat ini mereka hanya mengembangkan sampel bersama pelanggan rantai pasokan seperti Unitree, belum mendapatkan penetapan resmi (official定点) dan belum mencapai pengiriman massal. Singkatnya, saat ini mereka belum menjual satu pun bola ulir.

Ini hampir sama dengan mempertaruhkan seluruh laba bersih tahun itu, ditambah aset yang terkumpul selama beberapa tahun terakhir, ke jalur baru yang belum menghasilkan uang kembali.

Ini adalah taruhan besar.

Jin Kun, 68 Tahun, Bertaruh Lagi

Hal yang benar-benar menarik dari 18,5 miliar yuan ini bukan hanya uangnya, tetapi orang yang memutuskan untuk mempertaruhkannya — Jin Kun, tahun ini berusia 68 tahun.

Jika Anda sudah berusia 68 tahun, sudah memiliki perusahaan yang terdaftar di bursa, telah membuktikan diri selama lebih dari 20 tahun bahwa Anda dapat bertahan di rantai pasokan otomotif, apakah Anda masih memiliki keberanian untuk bertaruh lagi pada industri yang belum matang?

Jawaban kebanyakan orang mungkin tidak. Tapi Jin Kun memilih untuk bertaruh sekali lagi. Kali ini, dia bertaruh pada robot.

Pendiri Beite Technology, Jin Kun. Gambar | Dari internet

Di masa mudanya, Jin Kun bekerja di perusahaan baja di Anda, Heilongjiang, mulai dari Kepala Departemen Pembelian hingga menjadi Direktur Pabrik, kemudian masuk ke manajemen perusahaan.

Hingga tahun 2002, pada usia 44 tahun, Jin Kun membawa 4,5 juta yuan dan bersama orang lain mendirikan Shanghai Beite Metal Products Co., Ltd. Pada tahap awal, Beite bertaruh pada industri otomotif, memproduksi komponen logam seperti rack steering gear dan piston rod shock absorber.

Selama lebih dari sepuluh tahun berikutnya, industri otomotif Tiongkok mengalami pertumbuhan tinggi. Pada tahun 2002, penjualan mobil masih kurang dari 4 juta unit, dan pada tahun 2015, penjualan mobil tahunan Tiongkok telah melampaui 24 juta unit, dan selama bertahun-tahun menjadi pasar otomotif terbesar di dunia.

Beite juga terus berkembang dalam ekspansi industri ini. Ketika melantai di Bursa Saham Shanghai pada tahun 2014, pendapatan Beite telah melampaui 630 juta yuan. Dalam dua segmen niche rack steering gear dan piston rod shock absorber, Beite menguasai lebih dari 30% pangsa pasar, menjadi pemasok inti bagi raksasa seperti FAW dan Bosch.

Pada saat ini, Jin Kun memegang kepemilikan mutlak sebesar 52,82% di perusahaan, dan dalam gelombang pasar bullish tahun 2015, kekayaan di atas kertasnya juga meningkat seiring dengan kenaikan harga saham.

Jika, otomotif adalah salah satu peningkatan manufaktur terpenting Tiongkok dalam dua puluh tahun terakhir, maka untuk sepuluh tahun ke depan, apakah akan tiba giliran robot?

Dan bola ulir (screw), kebetulan adalah jenis komponen yang menghubungkan dua industri ini.

Di era otomotif, Beite mengumpulkan kemampuan manufaktur komponen logam presisi; di era robot, mereka juga berharap dapat memperluas kemampuan ini ke komponen transmisi dengan presisi yang lebih tinggi, untuk menikmati dividen robot era baru.

Oleh karena itu, Jin Kun berani mengeluarkan 18,5 miliar yuan untuk membangun pangkasan penelitian, pengembangan, dan produksi bola ulir planet.

Pada saat yang sama, generasi kedua juga mulai muncul dalam manajemen Beite. Putra Jin Kun, Jin Xiaotang, sudah memasuki inti manajemen perusahaan pada tahun perusahaan tersebut go public, menjabat sebagai Wakil Presiden, Direktur Utama anak perusahaan, dan saat ini menjabat sebagai Direktur dan General Manager.

Ayah dan anak saat ini juga adalah pengendali sebenarnya dan pihak yang bertindak bersama (一致行动人) di Beite. Hingga akhir kuartal pertama tahun ini, Jin Kun memegang 30,86% saham Beite, Jin Xiaotang memegang 8,01%, dan keduanya secara gabungan memegang 38,87%.

Ini adalah perubahan antargenerasi yang sangat menarik. Generasi sebelumnya, Jin Kun, mengejar otomotif. Dalam proses industri otomotif Tiongkok yang berkembang dari beberapa juta unit menjadi puluhan juta unit, dia mengubah perusahaan komponen logam menjadi perusahaan yang terdaftar di bursa;

Sedangkan generasi baru yang mengambil alih menghadapi apakah dia dapat menciptakan kisah lain milik Beite dengan bertaruh pada industri baru seperti robot?

Pasar Sudah Melihat Kurva Pertumbuhan Kedua, Laporan Keuangan Belum

Meskipun pasar sudah mulai membicarakan kurva pertumbuhan kedua Beite, namun mengesampingkan semua kebisingan ini, sejauh mana Beite sendiri telah melangkah?

Fakta yang tidak dapat disangkal adalah, Beite memang sudah memasuki lingkup pembahasan rantai pasokan robot, dan juga telah secara terbuka mengungkapkan pengembangan produk terkait dengan pelanggan seperti Unitree. Namun sejauh ini, bisnis robot masih jauh dari menjadi sumber pendapatan utama perusahaan.

Pada kuartal pertama tahun ini, Beite Technology mencapai laba bersih yang diatribusikan kepada pemilik perusahaan sebesar 27.178.100 yuan. Dari struktur pendapatan, perusahaan saat ini masih sangat bergantung pada bisnis otomotif tradisional seperti komponen sasis, kompresor AC, dll. Menurut data laporan tahunan 2025, ketiga bisnis ini menyumbang lebih dari 98% dari pendapatan.

Pada saat yang sama, perusahaan juga mengakui dalam penelitian institusional pada 23 Juni: Hingga saat ini, produk bola ulir belum berdampak signifikan pada kinerja perusahaan.

Artinya, Unitree hanya menerangi Beite, tetapi robot belum benar-benar menghidupinya.

Ini memunculkan ketegangan yang agak fatal: dapatkah, dan kapan, pangkalan Kunshan yang dibangun dengan investasi besar 18,5 miliar yuan oleh Jin Kun berubah menjadi pesanan nyata?

Perlu diketahui, jalur bola ulir planet ini tidak hanya diincar oleh Beite. Sejumlah pemain di bursa saham A seperti Hengli Hydraulics, Wuzhou Xinchun, Beste, Shuanglin Co., Ltd., semuanya sedang berlomba. Menurut statistik, hanya rencana investasi bola ulir beberapa perusahaan teratas saja sudah melebihi 60 miliar yuan, dan investasi modal di seluruh industri masih meningkat dengan kecepatan yang terlihat jelas.

Yang lebih penting, pasar ujung yang dihadapi Beite Technology belum matang. Menurut data dari lembaga penelitian pihak ketiga IDC, pengiriman robot humanoid global pada tahun 2025 sekitar 18.000 unit, dan tahun ini didefinisikan sebagai 'titik awal skala';

Selain itu, dari struktur pengiriman, aplikasi robot humanoid pada tahun 2025 terutama terkonsentrasi pada hiburan dan pertunjukan komersial, pendidikan dan penelitian, pengumpulan data, pemandu, dll.; aplikasi skala besar untuk skenario industri seperti manufaktur, pergudangan, dan logistik masih berada pada tahap awal.

Hal ini menyebabkan ketidaksesuaian yang agak fantastis: kecepatan perusahaan komponen di hulu dalam membangun pabrik dan berinvestasi modal jauh melampaui kecepatan komersialisasi robot di hilir.

Ketika pabrik dengan kapasitas ratusan ribu set bola ulir berdiri, robot di hilir yang benar-benar dapat mencerna kapasitas ini mungkin hanya puluhan ribu unit. Dalam tarik-menarik 'kapasitas menunggu pesanan' ini, taruhan besar 18,5 miliar yuan Beite Technology pasti akan menjadi lompatan berbahaya yang disertai dengan ketidakpastian besar.

「Fengyan Observer」menembus pusat badai IPO, mengunci titik ledakan modal berikutnya lebih awal.

(Gambar utama artikel ini dibuat oleh AI)

Artikel ini berasal dari akun WeChat publik: Phoenix News Tech , Penulis: Phoenix News Tech, Editor: Dong Yuqing

Pertanyaan Terkait

QMengapa Bete Technology, perusahaan suku cadang mobil, tiba-tiba menjadi sorotan di pasar saham terkait robot humanoid?

AKarena perusahaan ini teridentifikasi sebagai pemasok potensial komponen seperti planet roller screw yang penting untuk sendi robot. Dengan rencana IPO Yushu Technology, investor mulai melacak perusahaan di hulu rantai pasokan robot. Meski bisnis utamanya adalah suku cadang mobil, kemampuan manufaktur logam presisinya dianggap dapat dialihkan ke produksi komponen robot, sehingga menjadikannya bagian dari konsep saham robot.

QBerapa besar investasi yang dipertaruhkan oleh Jin Kun, pendiri Bete Technology yang berusia 68 tahun, di sektor robotika baru?

AJin Kun, pendiri Bete Technology yang berusia 68 tahun, telah menginvestasikan 1,85 miliar yuan (sekitar 18,5 triliun rupiah) untuk membangun pangkalan penelitian dan produksi planet roller screw di Kunshan.

QApa status perkembangan bisnis robotika Bete Technology saat ini?

ASaat ini, bisnis robotika Bete Technology masih dalam tahap pengembangan. Perusahaan baru menyediakan sampel untuk pelanggan seperti Yushu Technology dan belum menerima kontrak produksi massal atau pengiriman. Kontribusi pendapatan dari komponen robot seperti planet roller screw masih sangat kecil, dan laporan keuangan perusahaan masih sangat bergantung pada bisnis suku cadang mobil tradisional.

QApa tantangan utama yang dihadapi Bete Technology dalam pengembangan bisnis robotika barunya?

ATantangan utamanya adalah ketidaksesuaian antara kecepatan ekspansi kapasitas produksi di hulu (seperti pembangunan pabrik planet roller screw) dengan kecepatan komersialisasi dan adopsi robot humanoid di hilir. Permintaan pasar aktual masih jauh lebih rendah dari rencana kapasitas yang dibangun, menciptakan ketidakpastian besar mengenai kapan investasi besar ini dapat menghasilkan pesanan dan pendapatan yang nyata.

QBagaimana latar belakang dan pengalaman Jin Kun dalam industri manufaktur?

AJin Kun memulai karirnya di perusahaan baja di Anda, Heilongjiang, naik dari kepala departemen pembelian hingga menjadi direktur pabrik. Pada tahun 2002, di usia 44 tahun, dia mendirikan Shanghai Bete Metal Products Co., Ltd. dengan modal 4,5 juta yuan. Perusahaan ini tumbuh bersama industri otomotif China, menjadi pemasok utama untuk komponen seperti steering rack dan piston rod, dan berhasil melantai di bursa saham pada tahun 2014. Pengalaman puluhan tahunnya dalam manufaktur presisi logam untuk otomotif menjadi dasar untuk bertaruh pada sektor robotika.

Bacaan Terkait

"Pihak Ontologi" dan "Pihak Pemasok": Pengamatan Mendalam Pendanaan Lintasan Tangan Lincah 2026

Laporan ini menganalisis tren pendanaan dan lanskap kompetisi di pasar "tangan lincah" untuk robot humanoid pada tahun 2026. Pasar mengalami pertumbuhan eksplosif, dengan total pendanaan terungkap mencapai sekitar 285,1 miliar RMB dalam 8 bulan pertama tahun ini, melampaui total tahun 2025. Para pemain dibagi menjadi dua kubu: "Kubu Ontologi" (15 produsen robot humanoid yang mengembangkan tangan lincah secara internal) dan "Kubu Pemasok" (32 perusahaan pihak ketiga yang memasok tangan lincah atau komponen intinya). **Temuan Utama:** 1. **Kubu Ontologi:** Pengembangan internal tangan lincah kini menjadi standar. Mereka menerima pendanaan besar (sekitar 200 miliar RMB) dengan logika valuasi "lintasan industri" yang lebih tinggi. Contoh seperti *逐际动力* (rute beban tinggi industri), *星动纪元* (rute penggerak langsung penuh), dan *星尘智能* (rute penggerak tendon, perintis produksi massal) menggarisbawahi perlombaan teknologi. 2. **Kubu Pemasok:** Jumlah perusahaan lebih banyak, tetapi pendanaan per putaran lebih kecil (~85,1 miliar RMB), dengan valuasi berfokus pada "produk". Mereka terbagi dalam tiga jenis dengan benteng pertahanan berbeda: * **Produsen Tangan Lengkap** (mis., *临界点AGILINK*, *灵心巧手*, *曦诺未来Xynova*): Kompetisi sengit pada kemampuan produksi massal, adaptasi, dan pengikatan pelanggan. Konsolidasi diperkirakan akan terjadi. * **Penyedia Sensor Taktil** (mis., *帕西尼*, *戴盟机器人*, *千觉机器人*): Memiliki hambatan teknologi tinggi dan keunggulan pertama. Mereka membangun infrastruktur persepsi sentuh, dengan peluang pengikatan pelanggan yang kuat. * **Pemasok Komponen Penggerak & Transmisi Inti** (mis., *舞肌科技*, *指尖智擎*, *诺仕机器人*): "Juara tersembunyi" di balik layar. Mereka mendapat manfaat dari substitusi impor dan inovasi yang menurunkan biaya komponen seperti motor, lead screw, dll. **Kesimpulan:** Pola "pengembangan internal + sourcing eksternal" akan menjadi standar industri. Produsen robot (kubu ontologi) akan fokus pada integrasi sistem, sementara pemasok khusus, terutama di bidang sensor taktil dan komponen presisi, akan menikmati periode pertumbuhan yang stabil karena hambatan teknologi dan pengetahuan manufaktur mendalam mereka. Pasar pemasok tangan lengkap akan mengalami konsolidasi, sementara pemain di segmen komponen inti memiliki jalur yang lebih jelas menuju profitabilitas berkelanjutan.

marsbit4m yang lalu

"Pihak Ontologi" dan "Pihak Pemasok": Pengamatan Mendalam Pendanaan Lintasan Tangan Lincah 2026

marsbit4m yang lalu

Presentasi Terbaru Pendiri OpenClaw, 'Peter Steinberg': Kisah Hidup dan Mati Sebuah Proyek Open Source, Bagaimana OpenClaw Bangkit dari Pusat Badai

Pendiri OpenClaw, Peter Steinberg, berbagi kisah perjalanan proyek sumber terbuka AI yang fenomenal, dari ide awal hingga badai perhatian global. Proyek ini terinspirasi oleh rasa frustrasinya sendiri karena tidak ada cara mudah mengirim perintah AI dari ponsel ke komputer pada November 2024. Ia membuat prototipe "WhatsApp Relay" yang terasa seperti "sihir" karena interaksinya yang seperti teman. Meski awalnya tidak mendapat perhatian, saat ia memperlihatkannya ke 80 teman (non-teknis sekalipun), reaksi emosional mereka meyakinkannya tentang potensi produk. Setelah meluncurkan di Discord sebagai "Claudis" (nantinya jadi OpenClaw), proyeknya meledak secara viral dalam semalam, menarik ribuan kontributor dan pujian seperti dari CEO Nvidia. Namun, ketenaran ini hampir menghancurkannya secara mental. Tantangan terbesar datang dari ketergantungan berlebihan pada model AI tertentu yang tiba-tiba mengubah kebijakan, mengajarkannya pelajaran pahit tentang risiko ketergantungan. Popularitas OpenClaw pun mengalami pasang surut, sempat dinyatakan "mati" sebelum mencetak rekor unduhan baru. Peter menyadari kunci utamanya adalah **"kesenangan"**. Saat ia berhenti menikmati proses membangun untuk diri sendiri dan merasa terbebani, produknya stagnan. Kembalinya kesenangan itu, dibantu dukungan dari komunitas dan Nvidia, membawa proyek kembali ke jalurnya. Inti OpenClaw, menurutnya, adalah memberikan **pilihan lain**: agen AI yang berjalan di mana saja, dengan model apa saja, menjaga data tetap di perangkat pengguna. Kini, dengan tim 10 orang, mereka membangun OpenClaw dengan OpenClaw itu sendiri. Pelajaran utamanya: Bangunlah untuk memecahkan masalahmu sendiri, temukan pengguna awal dari lingkaran terdekat, dan yang terpenting, **jaga agar prosesnya tetap menyenangkan**, karena itulah bahan bakar inovasi sejati.

marsbit47m yang lalu

Presentasi Terbaru Pendiri OpenClaw, 'Peter Steinberg': Kisah Hidup dan Mati Sebuah Proyek Open Source, Bagaimana OpenClaw Bangkit dari Pusat Badai

marsbit47m yang lalu

Trading

Spot
活动图片