Partner a16z Crypto: Kripto Sedang Dipaket Ulang oleh Institusi Keuangan, Potensinya Akan Jauh Melebihi Bayangan

链捕手Dipublikasikan tanggal 2026-05-08Terakhir diperbarui pada 2026-05-08

Penulis:Guy Wuollet

Disusun oleh: Jiahuan, ChainCatcher

Sebagai seseorang yang menganggap diri sebagai "orang kripto", saya selalu bingung: mengapa Wall Street dan semakin banyak politisi di Washington, bersikeras menggunakan istilah "aset digital".

Aset yang saya tangani sehari-hari hampir semuanya sudah digital.

Saya sudah lupa kapan terakhir kali membawa uang tunai keluar rumah. Dari rekening bank hingga rekening pialang, semua keuangan pribadi ada online. Bahkan kartu kredit fisik pun jarang saya keluarkan lagi. Setelah berbicara dengan orang seusia saya, ternyata saya bukan satu-satunya.

Bagi kebanyakan orang di negara maju, aset yang benar-benar non-digital mungkin hanya barang-barang fisik seperti rumah, mobil, dan sejenisnya. Barang-barang seperti ini disebut "aset nyata" (real assets), tetapi istilah itu justru membingungkan karena secara implisit menganggap bahwa saham, obligasi, token jaringan, derivatif, dan sebagainya, dalam arti tertentu, tidak "nyata".

Padahal, tentu saja semuanya nyata.

Namun, setelah bertahun-tahun berinvestasi dan membangun sistem di bidang fintech, saya menyadari satu hal: sebagian besar sektor keuangan ternyata tidak sedigital yang kita kira.

Sebagian besar industri lain dalam perekonomian, mulai dari media, ritel hingga logistik, telah direstrukturisasi secara menyeluruh seputar perangkat lunak. Keuangan terlihat mirip dengan mereka, tetapi infrastruktur dasarnya hampir tidak tersentuh — gelombang digitalisasi yang dibawa oleh internet seluler dan komputasi awan ke ekonomi global, hampir melewati industri keuangan.

Hal itu, sekarang akhirnya mulai berubah.

Masalah Koordinasi Industri Keuangan

Lembaga keuangan dalam banyak hal masih tertinggal di masa lalu.

Mereka berjalan di atas tumpukan sistem yang terpisah-pisah, bergantung pada dokumen dan rekonsiliasi berulang untuk menjaga operasional. Sekadar mencari tahu "siapa memiliki apa", "kapan penyelesaiannya", "bagaimana urutan transaksi", "aturan mana yang berlaku" — hal-hal ini sudah menghabiskan banyak waktu.

Secara teori, satu basis data bersama bisa menyelesaikan masalah. Namun, dalam praktiknya, masalah yang lebih sulit segera muncul: siapa yang mengendalikan basis data ini? Siapa yang punya hak mengubah? Apa yang harus dilakukan ketika pihak-pihak yang terlibat tidak saling percaya?

Inilah mengapa blockchain mulai populer di tempat-tempat yang terlihat sangat berbeda dari komunitas kripto awal.

Budaya kripto awalnya berkembang di sekitar ide-ide seperti "desentralisasi" dan "kedaulatan finansial", yang hingga hari ini masih penting. Namun, yang mendorong lembaga keuangan besar ke teknologi ini bukanlah ideologi, melainkan masalah koordinasi yang lebih pragmatis.

Logika Wall Street selalu lebih pragmatis daripada prinsip.

Tingkat sensitivitas setiap perusahaan perdagangan terhadap risiko gagal bayar pihak lawan, sama dengan sensitivitas setiap perusahaan rintisan terhadap risiko platform (misalnya, proyek yang dibangun di atas Facebook sewaktu-waktu bisa diusir).

Risiko pihak lawan perlu dikelola, resistensi sensor perlu dikelola, urutan yang adil dan eksekusi terbaik juga perlu dikelola. Wall Street tidak akan menyebutnya sebagai "desentralisasi", tetapi yang ingin diselesaikannya pada dasarnya adalah hal yang sama.

Menurut saya, blockchain adalah pertama kalinya memberikan jawaban yang layak untuk masalah-masalah lama ini.

Ini menyediakan sistem yang netral, memungkinkan banyak pihak berkoordinasi tanpa harus menyerahkan kendali kepada satu pemilik tertentu. Kepemilikan aset langsung ditulis ke dalam perangkat lunak, tidak perlu lagi ada buku besar terpisah untuk direkonsiliasi, juga tidak ada catatan eksternal lain yang memutuskan siapa memiliki apa.

Aset itu sendiri, adalah catatannya.

Inilah alasan sebenarnya Wall Street mulai benar-benar merangkul blockchain: bukan karena mereka tiba-tiba percaya pada desentralisasi, tetapi karena blockchain menyediakan "opsi default" yang sama di antara banyak pihak lawan, yang memungkinkan mereka meningkatkan sistem backend mereka masing-masing.

Inilah yang sebenarnya ingin diungkapkan oleh istilah "aset digital" — ini mewakili transformasi digital layanan keuangan, seperti layanan awan yang mewakili transformasi digital perusahaan besar di masa lalu.

Apa Artinya Menuju On-Chain

Industri kripto di satu sisi bergerak menuju Wall Street, di sisi lain juga kehilangan sebagian jiwa pemberontaknya, memasuki dunia orang dewasa yang penuh kemeja kerah tegak, tinjauan kepatuhan, dan berbagai kompromi.

Namun, sementara Wall Street menggunakan blockchain untuk transformasi digital, mereka juga tanpa sadar mewarisi kemampuan terkuat dari ranah kripto — kemampuan yang telah dimiliki industri perangkat lunak selama beberapa dekade: komposabilitas.

Ketika aset keuangan berjalan di atas infrastruktur yang dapat diprogram dan dibagikan, mereka dapat digabungkan, diperluas, diintegrasikan, tanpa harus membangun dari awal setiap kali.

Sebagian manfaatnya jelas, seperti penyelesaian lebih cepat, biaya lebih rendah. Namun, perubahan yang lebih dalam adalah struktural: membuat aplikasi di atas sistem ini akan menjadi jauh lebih mudah.

Dengan kata lain, teknologi kripto tidak akan hilang setelah masuk ke lembaga keuangan, hanya dikemas ulang.

Gerakan ini sedang berubah menjadi infrastruktur. Dan ketika Wall Street mulai menggunakan infrastruktur ini, warisan semangat kripto yang akhirnya mereka terima mungkin akan jauh lebih banyak daripada yang mereka bayangkan sebelumnya.

Pertanyaan Terkait

QMengapa penulis berpendapat bahwa istilah 'aset digital' seringkali menyesatkan dalam konteks keuangan modern?

APenulis berpendapat bahwa sebagian besar aset keuangan kita sudah digital, seperti rekening bank dan sekuritas, sehingga istilah 'aset digital' terkesan berlebihan. Istilah 'aset riil' justru mengisyaratkan bahwa aset non-fisik seperti saham dan obligasi kurang 'nyata', padahal nilainya sangat nyata.

QMenurut artikel, apa masalah koordinasi utama yang dihadapi industri keuangan tradisional?

AIndustri keuangan tradisional bergantung pada sistem yang terpisah-pisah, dokumen fisik, dan rekonsiliasi manual. Ini menimbulkan masalah dalam menentukan kepemilikan, waktu penyelesaian, urutan transaksi, dan aturan yang berlaku, karena tidak ada basis data terpusat yang dipercaya bersama oleh semua pihak.

QApa alasan praktis (bukan ideologis) yang mendorong lembaga keuangan besar mengadopsi teknologi blockchain?

AAlasan praktisnya adalah untuk memecahkan masalah koordinasi dan kepercayaan antar banyak pihak. Blockchain menawarkan sistem netral yang memungkinkan koordinasi tanpa menyerahkan kendali kepada satu pemilik, serta mencatat kepemilikan aset secara langsung dalam perangkat lunak, menghilangkan kebutuhan akan buku besar terpisah.

QApa yang dimaksud dengan 'komposabilitas' (composability) sebagai kemampuan kuat yang diwarisi Wall Street dari dunia crypto?

A'Komposabilitas' berarti kemampuan untuk menggabungkan, memperluas, dan mengintegrasikan aset atau layanan keuangan dengan mudah karena semuanya berjalan di atas infrastruktur yang terprogram dan dapat dibagikan. Ini memudahkan pembangunan aplikasi baru tanpa harus memulai dari nol setiap kali.

QApa kesimpulan penulis tentang masa depan teknologi crypto dalam lembaga keuangan tradisional?

APenulis menyimpulkan bahwa teknologi crypto tidak akan hilang, tetapi akan 'dikemas ulang' dan menjadi infrastruktur dasar bagi lembaga keuangan. Saat Wall Street mulai menggunakan infrastruktur ini, mereka mungkin akan mewarisi lebih banyak semangat crypto (seperti desentralisasi dan netralitas) daripada yang mereka bayangkan sebelumnya.

Bacaan Terkait

Setelah 540 Ribu Baris Kode, Garry Tan Menyadari Permainan Lama Pemrograman AI Sudah Berakhir

Editor's Note: Sementara banyak orang memperdebatkan apakah AI akan menggantikan programmer, Presiden YC Garry Tan justru mengajukan pertanyaan lain: Jika AI sudah dapat menyelesaikan sebagian besar pekerjaan pemrograman, mengapa kita masih mengelolanya dengan cara lama seperti perangkat lunak biasa? Awal tahun ini, Garry Tan menghabiskan beberapa bulan untuk membuat proyek "Garry's List" dengan Rails dan AI Agent, yang menghasilkan lebih dari 540.000 baris kode. Namun, ia menyimpulkan bahwa kode tersebut tidak penting. Yang berharga adalah "GStack"—kerangka kerja pengembangan baru yang dibangun di sekitar alur kerja AI Agent. Menurutnya, industri perangkat lunak selama ini terbiasa membungkus model AI dengan banyak tes, validator, mekanisme percobaan ulang, dan logika kontrol. Ini seperti membangun "pabrik Foxconn" untuk pekerja AI yang sangat cerdas—membatasi agen yang sebenarnya sudah mampu dengan banyak aturan. Dengan biaya model yang turun cepat dan kemampuannya meningkat, fokus pengembangan perangkat lunak beralih dari "menulis lebih banyak kode" ke "merancang lebih banyak kemampuan." Tan mengusulkan menggunakan Markdown untuk membuat "skill pack" (paket keterampilan yang dapat diuji dan digunakan kembali), di mana Agent dapat secara otomatis menghasilkan kode, tes, dan sistem evaluasi. Sebagai contoh, pekerjaan menilai hackathon yang biasanya memakan waktu berhari-hari kini dapat diselesaikan oleh Agent dalam beberapa puluh menit. Intinya, artikel ini membahas akhir dari logika industrialisasi perangkat lunak. Ketika kode bukan lagi sumber daya paling langka, kompetensi inti insinyur juga bergeser: Daripada menulis lebih banyak kode, kemampuan untuk menilai apa yang layak dibangun, mendefinisikan masalah, dan mengemas pengalaman menjadi aset kemampuan yang dapat digunakan kembali menjadi lebih penting. Kesimpulannya: Insinyur terbaik di masa depan mungkin bukan yang menulis kode paling banyak, tetapi yang menulis paling sedikit namun mampu melepaskan kecerdasan paling besar.

marsbit1j yang lalu

Setelah 540 Ribu Baris Kode, Garry Tan Menyadari Permainan Lama Pemrograman AI Sudah Berakhir

marsbit1j yang lalu

Trading

Spot
Futures
活动图片