Di Balik 'Raport' AI, Tersembunyi Seorang 'Pembuat Soal' Tionghoa

marsbitDipublikasikan tanggal 2026-06-20Terakhir diperbarui pada 2026-06-20

Abstrak

Setiap kali model AI terdepan dirilis, industri melihat "laporan nilai" seperti MMLU-Pro, MMMU, dan MMMU-Pro. Tolok ukur ini telah menjadi bahasa umum untuk mengevaluasi kemampuan model. Di baliknya adalah nama seorang peneliti Tionghoa, Chen Wenhu, asisten profesor di University of Waterloo. Dia dan lab TIGERLab-nya menciptakan MMLU-Pro karena MMLU lama tidak lagi efektif—model canggih seperti OpenAI o3 hampir mencapai nilai sempurna. MMLU-Pro, dengan 12.032 soal lebih sulit dan 10 pilihan jawaban, berhasil membedakan kembali kemampuan model. Selain itu, mereka mengembangkan MMMU untuk mengevaluasi model multimodal (teks dan gambar) pada 11.500 soal dari berbagai disiplin ilmu. Bahkan model terkuat seperti GPT-4V hanya mencapai akurasi 56%. MMMU-Pro kemudian dibuat agar model tidak bisa mengandalkan teks saja dan harus benar-benar memahami informasi visual. Chen Wenhu memiliki latar belakang riset dalam pemahaman informasi kompleks. Pengalamannya di Google DeepMind untuk proyek Gemini membantunya memahami celah dalam evaluasi. Labnya juga mengerjakan penelitian model, seperti UniVideo untuk video dan MoCha untuk karakter virtual, yang memperdalam pemahaman mereka dalam merancang tolok ukur yang solid. Kini, dia bergabung dengan Meta untuk fokus pada data pelatihan dan evaluasi multimodal. Karyanya menggarisbawahi kontribusi signifikan peneliti Tionghoa di balik layar dalam membentuk standar evaluasi AI global.

Setiap kali model terdepan dirilis, kalangan AI akan menatap beberapa 'raport' yang sudah familier.

MMLU-Pro, MMMU, MMMU-Pro... Nama-nama ini mungkin terdengar asing bagi pengguna biasa, tapi bagi perusahaan model dan peneliti, mereka hampir menjadi 'mata pelajaran standar'. GPT, Claude, Gemini, Llama, Qwen, DeepSeek terus-menerus mengumpulkan 'lembar jawaban' mereka di tolok ukur ini.

'Harus diuji untuk melihat kualitasnya', performa model seringkali harus dibuktikan dengan skor-skor ini.

Banyak grafik perbandingan performa dalam peluncuran model, tak lepas dari mereka; beberapa peringkat di HuggingFace juga dibangun di atas sistem evaluasi ini. Bahkan bisa dikatakan, saat industri AI membahas kemampuan model hari ini, yang digunakan adalah bahasa bersama yang didefinisikan oleh tolok ukur ini.

Tapi yang menarik, hampir semua orang fokus pada skor, tapi sangat sedikit yang tahu siapa pembuat soalnya. Dan di balik MMLU-Pro, MMMU, dan MMMU-Pro, bisa dilihat nama yang sama—Chen Wenhu.

Dia adalah Asisten Profesor di Departemen Ilmu Komputer, Universitas Waterloo, Kanada. Di Google Scholar, makalahnya telah dikutip lebih dari 30.000 kali.

Dia juga pendiri "TIGERLab", singkatan dari Text and Image Generative Research Lab. Karena namanya mengandung karakter "Hu" (harimau), Chen Wenhu memberinya nama Mandarin yang sangat khas—Hutou Bang (Geng Harimau).

01

Setelah Soal Ujian Lama Kehilangan Fungsi

Chen Wenhu pertama kali lebih banyak diperhatikan karena MMLU-Pro.

MMLU dulunya adalah salah satu tolok ukur evaluasi kemampuan model bahasa besar yang paling umum digunakan. Ia seperti lembar ujian komprehensif, mencakup berbagai disiplin ilmu, digunakan untuk mengukur performa model dalam tugas pemahaman pengetahuan dan penalaran.

Di awal, lembar ujian ini sangat berguna. Jarak antar model bisa dibedakan oleh skor, dan industri juga bisa mengamati apakah model bahasa besar benar-benar berkembang.

Tapi masalah segera muncul.

Seiring kemampuan model terus meningkat, MMLU perlahan menjadi 'terlalu mudah untuk diuji'. Skor model terdepan semakin tinggi, perbedaan di antara mereka semakin kecil.

Saat OpenAI merilis o3, masalah ini menjadi lebih jelas. Akurasi o3 di MMLU sudah mendekati 100%, model terdepan lainnya juga satu per satu memberikan hasil yang mendekati nilai sempurna.

Ini terdengar seperti kabar baik, tapi untuk evaluasi, justru berarti masalah.

Sebuah soal ujian jika semua orang bisa mendapat nilai mendekati sempurna, akan sulit untuk terus menilai siapa yang lebih kuat, kuat di mana. Ia masih bisa membuktikan model sudah memiliki kemampuan tertentu, tapi tidak lagi cocok untuk mengukur kemajuan baru.

Industri AI membutuhkan soal ujian yang lebih sulit, dan lebih tidak mudah untuk 'dilewati dengan mudah'.

Pada tahun 2024, Chen Wenhu dan tim meluncurkan MMLU-Pro.

MMLU-Pro mendesain ulang soal ujian ini, bukan sekadar memperbesar bank soal.

Ia mencakup 12.032 soal, meliputi 14 bidang seperti matematika, fisika, kimia, hukum, teknik, psikologi, kesehatan. Dibandingkan MMLU versi asli, ia memperluas pilihan dari 4 menjadi 10, mengurangi kemungkinan model menebak dengan benar; sekaligus menambahkan lebih banyak soal penalaran, membersihkan soal-soal yang relatif sederhana, ambigu, atau kurang membedakan di bank soal asli.

Efeknya langsung.

Hasil penelitian menunjukkan, akurasi model di MMLU-Pro turun 16% hingga 33% dibandingkan MMLU asli. Model yang sama diuji dengan 24 gaya prompt berbeda, fluktuasi nilainya juga turun dari 4-5% di MMLU asli, menjadi sekitar 2%.

Artinya, lembar ujian baru ini tidak hanya lebih sulit, tapi juga lebih stabil.

Ia membuat model-model yang tampak sama-sama unggul di soal ujian lama, kembali terpisah jaraknya. Apakah model benar-benar bisa bernalar, atau hanya lebih pandai menghadapi soal lama, juga jadi lebih mudah terlihat.

02

Tolok Ukur yang Berguna

MMLU-Pro segera digunakan industri.

MMLU-Pro kemudian masuk ke jalur Dataset dan Tolok Ukur NeurIPS 2024, juga diintegrasikan ke dalam framework evaluasi model bahasa lm-evaluation-harness milik EleutherAI. Bagi komunitas model sumber terbuka, ini berarti ia bukan lagi sekadar dataset dalam sebuah makalah, tapi telah masuk ke rantai alat evaluasi yang umum digunakan.

Banyak model mulai melaporkan skor MMLU-Pro saat dirilis. Beberapa peringkat di HuggingFace juga memasukkannya ke dalam sistem evaluasi.

Jika MMLU-Pro menyelesaikan masalah 'soal ujian lama tidak berfungsi' dalam evaluasi model bahasa, maka MMMU mendorong Chen Wenhu dan TIGERLab ke pusat evaluasi multimodal.

Masalah model multimodal lebih kompleks.

Model bahasa menjawab soal, terutama menangani teks. Model multimodal harus menangani berbagai bentuk informasi secara bersamaan: gambar, bagan, diagram skematis, peta, tabel, partitur musik, struktur kimia. Ia tidak hanya harus memahami pertanyaan, tapi juga benar-benar mengerti isi gambar, dan melakukan penalaran dengan menggabungkan informasi visual, informasi teks, dan pengetahuan disiplin ilmu.

Tolok ukur MMMU berisi 11.500 soal multimodal, berasal dari ujian universitas, kuis, dan buku teks, mencakup enam bidang utama: Seni & Desain, Bisnis, Sains, Kesehatan & Kedokteran, Humaniora & Ilmu Sosial, Teknologi & Teknik, yang selanjutnya dibagi menjadi 30 disiplin ilmu dan 183 sub-bidang.

Soal-soal ini tidak sekadar menanyakan 'apa yang ada di gambar', ia menuntut model untuk menggabungkan informasi gambar dan pengetahuan disiplin ilmu seperti seorang siswa mengerjakan soal profesional.

Saat MMMU dirilis, tim peneliti menguji 14 model multimodal sumber terbuka, serta model tertutup perwakilan seperti GPT-4V, Gemini Ultra. Bahkan model tertutup terkuat saat itu, GPT-4V dan Gemini Ultra, hanya mencapai akurasi 56% dan 59%.

Angka-angka ini menunjukkan, model multimodal tampaknya berkembang cepat, tapi dalam soal yang benar-benar membutuhkan pemahaman profesional dan penalaran, masih ada banyak ruang untuk perbaikan.

Kemudian, tim Chen Wenhu meluncurkan MMMU-Pro, lebih jauh menutup ruang bagi model untuk menghindari informasi visual. Ia menyaring soal yang bisa dijawab hanya dengan model teks, memperluas pilihan jawaban, dan memperkenalkan pengaturan vision-only, menanamkan pertanyaan dalam gambar, menuntut model menyelesaikan pembacaan visual dan pemahaman teks secara bersamaan.

Sederhananya, tidak membiarkan model 'hanya membaca teks untuk menebak jawaban'.

Pekerjaan semacam ini terdengar agak rumit, tapi sangat krusial. Karena model multimodal di masa depan akan masuk ke skenario seperti kesehatan, pendidikan, penelitian, desain, teknik, hanya bisa mendeskripsikan gambar tidaklah cukup. Ia harus bisa menilai, bernalar, menjelaskan, dan juga harus bisa menemukan bagian yang benar-benar berguna dalam informasi visual yang kompleks.

03

Orang di Balik 'Soal Ujian'

Chen Wenhu kemudian mengerjakan MMLU-Pro dan MMMU, berasal dari minat penelitiannya yang sudah lama.

Minat penelitiannya memang berkaitan dengan pemahaman informasi kompleks, tanya jawab pengetahuan, dan penalaran.

Dia lulus sarjana dari Universitas Sains dan Teknologi Huazhong, kemudian melanjutkan magister di RWTH Aachen University, Jerman, lalu mendapatkan gelar Ph.D. Ilmu Komputer dari University of California, Santa Barbara. Selama masa doktoral, dia sudah mulai melakukan penelitian seputar tanya jawab kompleks, penalaran tabel, pelokalan bukti pengetahuan, dll.

Tugas-tugas semacam ini memiliki kesamaan: jawabannya seringkali tidak berada dalam satu teks tunggal.

Mungkin tersembunyi dalam sebuah tabel, mungkin perlu menggabungkan sebuah teks dan gambar, atau mungkin membutuhkan model untuk mencari informasi terlebih dahulu, lalu mengintegrasikan, menghitung, dan bernalar. Model tidak boleh hanya bisa mengulang pengetahuan yang sudah ada.

Proyek-proyek yang pernah diikuti Chen Wenhu seperti HybridQA, TabFact, Program of Thoughts, MAmmoTH, semuanya berhubungan dengan garis ini.

Ini juga menjelaskan mengapa dia sensitif terhadap celah dalam evaluasi model.

Tolok ukur yang baik bukan sekadar membuat soal semakin sulit, tapi harus memperkirakan di mana model paling mudah 'menebak soal dengan benar', 'tampak bisa'.

Model mungkin menghafal bank soal, bisa menebak jawaban berdasarkan pilihan, atau mungkin menggunakan teks untuk menghindari informasi visual... Evaluasi yang baik harus menambal celah-celah ini.

Setelah lulus doktoral, Chen Wenhu bergabung ke Google Research, kemudian dari 2021 hingga 2025 terlibat dalam pekerjaan model multimodal Gemini dan evaluasi di Google DeepMind. Pengalaman ini juga penting. Paparan jangka panjang terhadap pengembangan model terdepan membuatnya lebih memahami bagaimana kemampuan model tumbuh, dan juga lebih mudah melihat kemungkinan bias dan titik buta dalam evaluasi.

Musim gugur 2022, Chen Wenhu bergabung dengan Fakultas Ilmu Komputer Universitas Waterloo, menjabat sebagai Asisten Profesor. Tahun yang sama, dia terpilih sebagai Canada CIFAR AI Chair. Kemudian, dia mendirikan "TIGERLab (alias Hutou Bang)", melanjutkan penelitian seputar model dasar, kemampuan multimodal, dan tolok ukur evaluasi.

Hutou Bang tidak hanya membuat tolok ukur evaluasi, tapi juga melakukan penelitian model dan sistem.

Dalam arah video, UniVideo mencoba memasukkan pemahaman video, generasi, dan penyuntingan ke dalam satu framework yang sama, membuat model tidak hanya menghasilkan cuplikan gambar, tapi juga memahami konten, merespons instruksi, dan menyelesaikan modifikasi. Vamba menargetkan pemahaman video panjang, menyelesaikan masalah memori, komputasi, dan efisiensi pelatihan yang dibawa oleh video level satu jam. MoCha, kolaborasi dengan tim Generative AI Meta, fokus pada generasi karakter virtual yang berbicara, menghasilkan video karakter berkualitas tinggi melalui deskripsi suara dan teks.

Seorang pembuat soal yang tidak pernah mengerjakan soal, tidak mungkin bisa membuat soal yang baik. Turun tangan membuat model sendiri, sebaliknya juga membuat mereka lebih cocok melakukan evaluasi.

Karena evaluasi yang benar-benar baik, seringkali berasal dari pemahaman batas kemampuan model. Hanya dengan tahu bagaimana model dibuat, tahu masalah apa yang akan dihadapinya dalam tugas nyata, baru lebih mudah merancang soal yang bisa mengukur perbedaan, dan juga mengekspos masalah.

Saat ini, Chen Wenhu bergabung ke Meta Super Intelligent Lab, pekerjaan terus berkonsentrasi pada data pra-pelatihan multimodal dan evaluasi, dan melayani model dasar Meta.

Industri AI tidak kekurangan orang yang terlihat. Di industri AI, sorotan biasanya jatuh pada wirausahawan, peneliti bintang, dan pimpinan perusahaan model besar. Peluncuran produk baru, kabar pendanaan, model sumber terbuka, dan penyesuaian tim, seringkali paling mudah menarik perhatian luar, juga membuat nama-nama ini lebih mudah masuk ke pandangan publik.

Tapi di bidang AI hari ini, partisipasi talenta Tionghoa sudah jauh melampaui posisi yang paling terlihat ini.

Artikel ini berasal dari akun WeChat "Zimu AI", penulis: Xiao Jinya

Kripto yang Sedang Tren

Bacaan Terkait

Dua Legenda Hilang dalam Tiga Hari: Bendungan Talenta AI Google, Mulai Jebol?

Dalam tiga hari, Google kehilangan dua tokoh legendaris AI. Noam Shazeer, penulis inti makalah Transformer dan pemimpin bersama Gemini, meninggalkan Google untuk bergabung dengan OpenAI. Dua hari kemudian, John Jumper, pemenang Nobel Kimia 2024 dan pemimpin inti AlphaFold, meninggalkan Google DeepMind untuk bergabung dengan Anthropic. Tren ini diperkuat dengan keputusan mantan anggota pendiri OpenAI, Andrej Karpathy, yang bergabung dengan Anthropic pada Mei. Kehilangan ini mencerminkan tren yang lebih luas: aliran talenta AI puncak dari Google ke OpenAI dan Anthropic. Penyebabnya adalah perbedaan mendasar dalam misi. Bisnis inti Google adalah iklan, sehingga penelitian AI sering kali harus selaras dengan tujuan komersial. Sebaliknya, OpenAI berfokus pada AGI untuk kemanusiaan, sementara Anthropic berfokus pada keamanan AI, memungkinkan peneliti berkonsentrasi penuh pada kemajuan teknologi. Faktor lain termasuk prospek kekayaan dari IPO yang akan datang di OpenAI dan Anthropic, yang menawarkan potensi imbalan ekuitas yang jauh lebih besar dibandingkan dengan raksasa matang seperti Google. Selain itu, penggabungan Google Brain dan DeepMind pada 2023 dianggap gagal menyelesaikan ketegangan antara penelitian jangka panjang dan tekanan komersialisasi. Google masih memiliki aset kuat seperti infrastruktur komputasi dan data, tetapi kehilangan talenta kritis ini merupakan tantangan struktural yang mendalam. Di bidang AI, retensi talenta terbaik ternyata lebih sulit daripada membangun model yang paling canggih sekalipun.

marsbit1j yang lalu

Dua Legenda Hilang dalam Tiga Hari: Bendungan Talenta AI Google, Mulai Jebol?

marsbit1j yang lalu

Surat Terbuka dari Co-Founder Alliance untuk Para Entrepreneur: Ditulis pada Saat Cursor Dijual dengan Nilai $600 Miliar

Alliance Co-founder memberikan surat untuk wirausahawan, menggunakan contoh Cursor yang dijual seharga $60 miliar, untuk membahas esensi memulai bisnis dan pola umum kesuksesan perusahaan-perusahaan besar. Surat ini menekankan bahwa banyak calon pendiri menyerah terlalu cepat karena mengira peluang telah habis, padahal mereka tidak melihat bahwa perusahaan sukses seperti Cursor, Stripe, Figma, dan Shopify memulai dengan keyakinan yang tidak populer tentang tren jangka panjang. Mereka menghabiskan bertahun-tahun membangun produk sebelum masa depan itu menjadi jelas bagi semua orang. Pola dasarnya adalah: mengidentifikasi pergeseran teknologi, menemukan sudut pandang yang unik, fokus pada pengguna intensif, dan eksekusi yang gigih. Surat ini membagi peluang menjadi dua fase: di awal siklus teknologi, peluang terletak pada membuat teknologi baru dapat digunakan; di fase pertengahan/akhir, peluang terletak pada menemukan "kebalikan" atau titik buta yang diabaikan oleh pemain generasi pertama. Surat ini memberikan panduan praktis: benamkan diri di pasar, gunakan semua produk terkait, wawancarai pengguna, temukan masalah yang sangat mendesak ("pain point"). MVP harus sangat fokus, memberikan alasan kuat bagi pengguna untuk beralih dengan biaya rendah. Saluran distribusi sama pentingnya dengan produk itu sendiri, dan seringkali merupakan parit pertahanan. Pendiri harus membangun mesin distribusi, tidak hanya produk. Terakhir, ketangguhan dan ketahanan tidak dapat diajarkan, hanya didapat dari pengalaman. Banyak perusahaan besar hampir gagal berkali-kali. Pelajarannya bukan bahwa pendiri itu jenius, tetapi mereka bertahan cukup lama sehingga wawasan mereka menghasilkan efek majemuk. Intinya tidak ada rahasia. Ini tentang melakukan hal-hal mendasar secara konsisten dalam jangka panjang. Surat ini menutup dengan seruan: "Dunia adalah milik kalian. Mulailah mencipta."

marsbit1j yang lalu

Surat Terbuka dari Co-Founder Alliance untuk Para Entrepreneur: Ditulis pada Saat Cursor Dijual dengan Nilai $600 Miliar

marsbit1j yang lalu

Pilihan Mingguan Editor Weekly Editor's Picks (0613-0619)

**Ringkasan Mingguan Editor Pilihan (13-19 Juni)** Aliran informasi terlalu cepat, artikel analisis mendalam mudah tenggelam dalam tren panas. Kolom "Pilihan Editor Mingguan" ini menyaring konten bernilai dari banjir informasi, membantu Anda menyaring kebisingan dan menyisakan wawasan yang memberi inspirasi. **Lanskap Makro:** Setelah pembukaan kembali Selat Hormuz, pasar beralih dari "gejolak perang" ke "pemulihan pasokan", dengan transaksi seperti jual premium risiko minyak, beli sektor penerbangan & pariwisata, serta beli obligasi durasi panjang. **Investasi & Startup:** Ray Dalio menyarankan portofolio terdiversifikasi alih-alih berkonsentrasi pada saham raksasa AI. Prediksi untuk Crypto 2029: pasar aset digital yang bertahan. Sinyal rantai (on-chain) menunjukkan BTC mendekati area dasar. IPO SpaceX dinilai terlalu mahal, berisiko memicu "gamma squeeze" dan menjadi variabel sistematis. Saham HOOD (Robinhood) naik meski mencoba mengurangi ketergantungan pada crypto. Bursa Korea Selatan, terbatas regulasi, beralih ke token spekulatif ("meme coins"). **Web3 & AI:** Peringatan tentang risiko eksposur luar neraca (off-balance sheet) senilai $1,8 triliun di industri AI yang bisa memicu krisis. Model AI digunakan untuk prediksi pertandingan Piala Dunia. Diagram rincian biaya langganan AI $20 menunjukkan struktur biaya dan perusahaan terkait. **Pasar Prediksi:** Robinhood mengembangkan platform prediksi sendiri (Rothera), menandai pergeseran persaingan dari pasar ke saluran distribusi. **CeFi & DeFi:** Mekanisme perdagangan berkelanjutan (perpetuals) untuk Pre-IPO (contoh SpaceX) diuji, tantangannya pada penanganan aksi korporasi. STRC (terkait MicroStrategy) terlepas dari nilai nominal, mencerminkan kekhawatiran pada model keuangan perusahaan. ETF Bitcoin berpenghasilan (seperti BITA dari BlackRock) diluncurkan, menawarkan hasil tetap dengan mengorbankan potensi kenaikan maksimal. **Ethereum & Skalabilitas:** CEO Sharplink menekankan keunggulan Ethereum pada basis pengembang terbesar dan komposabilitas, bukan kecepatan. **Sorotan & Berita Singkat:** Kesepakatan AS-Iran, sikap hawkish Fed, pembatasan akses AI oleh Anthropic, akuisisi oleh SpaceX, serta pandangan dari Arthur Hayes dan a16z tentang pasar crypto dan AI.

marsbit1j yang lalu

Pilihan Mingguan Editor Weekly Editor's Picks (0613-0619)

marsbit1j yang lalu

Surat dari Pendiri Alliance untuk Para Wirausahawan: Ditulis Saat Cursor Terjual dengan Harga 60 Miliar Dolar

Duduk di depan komputer, Anda memiliki ide untuk memulai bisnis. Anda melihat Cursor dijual seharga $60 miliar kepada Elon Musk. Anda bertanya: mengapa saya tidak bisa melakukan hal yang sama? Kebanyakan calon pendiri melihat pasar yang ramai di AI dan crypto, lalu menyimpulkan peluang sudah habis. Mereka menyerah sebelum memulai. Tapi kisah Cursor dan perusahaan hebat lainnya seperti Stripe, Figma, dan Shopify menunjukkan pola yang sama: mereka memulai dengan keyakinan non-konsensus tentang masa depan, lalu membangun bertahun-tahun sebelum tren itu menjadi jelas bagi semua orang. Kunci utamanya adalah: 1. **Identifikasi Pergeseran Teknologi**: Pahami di mana posisi Anda dalam siklus inovasi. Apakah di fase awal (seperti Cursor/Coinbase) yang fokus membuat teknologi baru bisa digunakan, atau fase selanjutnya (seperti Stripe/Figma) yang membangun ulang solusi lama dengan wawasan baru. 2. **Kembangkan Wawasan Unik**: Benamkan diri Anda sepenuhnya di pasar Anda. Gunakan semua produk, bicara dengan pengguna, pahami mengapa mereka bertahan atau pergi. Wawasan muncul dari kedalaman, bukan dari pemikiran tertutup. 3. **Cari Rasa Sakit yang Akut**: Ide yang layak dibangun harus menawarkan peningkatan 10x atau memecahkan masalah yang sangat menyakitkan. Cari pengguna yang sudah membuat solusi sendiri yang rumit. 4. **Bangun MVP yang Terfokus**: Jangan tambahkan fitur hanya karena bisa. Tanya: "Mengapa seseorang akan beralih dari alat yang ada?" Produk terbaik tidak memaksa perilaku baru, mereka meningkatkan alur kerja yang sudah dikenal. 5. **Temukan Saluran Distribusi Anda**: Sebelum Product-Market Fit, capailh Channel-Market Fit. Bagaimana pelanggan Anda menemukan produk baru? Seperti Cursor, Airbnb, dan Stripe, kuncinya seringkali adalah "kerja keras" yang tidak terukur di awal—mengirim DM, memposting di forum, merekrut pengguna satu per satu. 6. **Tetaplah Gigih**: Tidak ada jalan pintas. Cursor, Airbnb, Nvidia semuanya melalui tahun-tahun sulit dan penolakan sebelum sukses. Ketekunan memungkinkan wawasan Anda berkembang. Tidak ada rahasia. Hanya sedikit orang yang mampu melakukan langkah-langkah ini secara konsisten dan cukup lama. Mereka yang melakukannya akan membangun perusahaan besar berikutnya. Dunia ini milik Anda. Ciptakanlah.

链捕手1j yang lalu

Surat dari Pendiri Alliance untuk Para Wirausahawan: Ditulis Saat Cursor Terjual dengan Harga 60 Miliar Dolar

链捕手1j yang lalu

Taruhan Besar AI Perusahaan Tambang: Valuasi Mulai Berdiferensiasi, Perjuangan untuk Bangkit Tak Mudah

Karena aset kripto terus melemah, perusahaan penambangan kripto semakin tertekan dan beralih ke sektor AI untuk mencari pertumbuhan baru. Transformasi ini didorong oleh kebutuhan global yang melonjak akan infrastruktur komputasi AI. Perusahaan penambangan memiliki keunggulan alami seperti akses listrik, lahan, dan sistem pendingin yang sudah ada, memungkinkan mereka beralih ke pasar infrastruktur AI dengan biaya lebih rendah. Narasi transformasi ini disambut baik pasar, dengan saham banyak perusahaan naik signifikan, bahkan melampaui kinerja Bitcoin. Namun, terjadi pembagian nilai pasar yang jelas. CoreWeave memimpin dengan valuasi tinggi, sementara yang lain membentuk kelompok berbeda. Meski pendapatan kuartalan banyak perusahaan tumbuh, profitabilitas secara keseluruhan masih tertekan karena biaya operasional yang tinggi dari pembangunan pusat data AI dan fluktuasi nilai portofolio kripto. Pasar saat ini lebih memfokuskan pada potensi pertumbuhan jangka panjang sebagai penyedia infrastruktur komputasi daripada profitabilitas jangka pendek. Lingkungan penambangan Bitcoin yang sulit, dengan margin yang menyusut, meningkatkan tekanan pada perusahaan, terutama yang lebih kecil. Infrastruktur AI menawarkan jalur pertumbuhan yang lebih menjanjikan karena klien AI membayar harga listrik dan sewa yang lebih tinggi. Namun, transformasi ini menghadapi tantangan besar. Perusahaan perlu membuktikan kemampuan pengiriman proyek, karena logika valuasi akan bergeser dari kapasitas listrik ke kualitas arus kas, pengembalian modal, dan penyewa. Kualitas penyewa (seperti Microsoft atau AWS) sangat memengaruhi valuasi. Kesenjangan pendanaan yang besar (diprediksi mencapai $500 miliar jangka pendek) menjadi tantangan utama. Perusahaan membiayai transisi melalui berbagai cara seperti menerbitkan obligasi konversi, menjual cadangan Bitcoin, atau menandatangani kontrak jangka panjang dengan mitra AI untuk mengamankan pendapatan dan pendanaan. Intinya, transisi ke AI bukanlah perubahan sederhana, tetapi sebuah kompetisi panjang yang menguji kekuatan keuangan, sumber daya, dan kemampuan eksekusi perusahaan penambangan.

链捕手1j yang lalu

Taruhan Besar AI Perusahaan Tambang: Valuasi Mulai Berdiferensiasi, Perjuangan untuk Bangkit Tak Mudah

链捕手1j yang lalu

Trading

Spot
Futures

Artikel Populer

Cara Membeli EDGE

Selamat datang di HTX.com! Kami telah membuat pembelian edgeX (EDGE) menjadi mudah dan nyaman. Ikuti panduan langkah demi langkah kami untuk memulai perjalanan kripto Anda.Langkah 1: Buat Akun HTX AndaGunakan alamat email atau nomor ponsel Anda untuk mendaftar akun gratis di HTX. Rasakan perjalanan pendaftaran yang mudah dan buka semua fitur.Dapatkan Akun SayaLangkah 2: Buka Beli Kripto, lalu Pilih Metode Pembayaran AndaKartu Kredit/Debit: Gunakan Visa atau Mastercard Anda untuk membeli edgeX (EDGE) secara instan.Saldo: Gunakan dana dari saldo akun HTX Anda untuk melakukan trading dengan lancar.Pihak Ketiga: Kami telah menambahkan metode pembayaran populer seperti Google Pay dan Apple Pay untuk meningkatkan kenyamanan.P2P: Lakukan trading langsung dengan pengguna lain di HTX.Over-the-Counter (OTC): Kami menawarkan layanan yang dibuat khusus dan kurs yang kompetitif bagi para trader.Langkah 3: Simpan edgeX (EDGE) AndaSetelah melakukan pembelian, simpan edgeX (EDGE) di akun HTX Anda. Selain itu, Anda dapat mengirimkannya ke tempat lain melalui transfer blockchain atau menggunakannya untuk memperdagangkan mata uang kripto lainnya.Langkah 4: Lakukan trading edgeX (EDGE)Lakukan trading edgeX (EDGE) dengan mudah di pasar spot HTX. Cukup akses akun Anda, pilih pasangan perdagangan, jalankan trading, lalu pantau secara real-time. Kami menawarkan pengalaman yang ramah pengguna baik untuk pemula maupun trader berpengalaman.

342 Total TayanganDipublikasikan pada 2026.03.31Diperbarui pada 2026.06.02

Cara Membeli EDGE

Diskusi

Selamat datang di Komunitas HTX. Di sini, Anda bisa terus mendapatkan informasi terbaru tentang perkembangan platform terkini dan mendapatkan akses ke wawasan pasar profesional. Pendapat pengguna mengenai harga EDGE (EDGE) disajikan di bawah ini.

活动图片