Alokasi Nilai Stablecoin

marsbitDipublikasikan tanggal 2026-06-15Terakhir diperbarui pada 2026-06-15

Abstrak

Stabilcoin berevolusi dari sekadar alat perdagangan menjadi saluran dolar yang luas. Artikel ini menganalisis pembagian nilai dalam ekosistem stabilcoin menjadi empat lapisan: 1. **Lapisan Penerbit** (Tether, Circle): Mencetak stabilcoin, memegang aset cadangan, dan mengambil spread bunga (marjin terbesar). 2. **Lapisan Infrastruktur** (Bridge/BVNK/Bitso): Menghubungkan stabilcoin ke sistem keuangan nyata—penyetoran/penarikan fiat, integrasi bank, kepatuhan, manajemen aset. Ini adalah pekerjaan yang sulit tetapi membangun pertahanan kompetitif. 3. **Lapisan Penerimaan/Distribusi** (Stripe, Infini, Coinbase): Menanamkan stabilcoin ke sistem pedagang, mengelola aliran pembayaran, perangkat lunak keuangan perusahaan. 4. **Lapisan Aplikasi**: Pengguna dan bisnis akhir yang menggunakan stabilcoin untuk pembayaran, penyelesaian, dan penyimpanan nilai. Saat ini, penerbit mengambil keuntungan terbanyak. Namun, kunci penskalaan pembayaran stabilcoin terletak pada lapisan infrastruktur yang menjembatani dunia *on-chain* dan sistem keuangan tradisional. Lapisan ini menangani tugas-tugas kompleks seperti integrasi perbankan, KYC/AML, likuiditas lokal, dan koneksi jaringan pembayaran. Meskipun membutuhkan investasi besar dan berada di posisi yang terjepit, perusahaan infrastruktur yang berhasil menghubungkan stabilcoin ke bisnis dunia nyata kemungkinan akan mendapatkan kekuatan tawar dan keuntungan signifikan di masa depan ketika stabilcoin menjadi jalur pendanaan default bagi perus...

Penulis:@0xjiawei

Beberapa bab sebelumnya membahas arah besar: stablecoin sedang berubah dari sekadar alat perdagangan menjadi saluran dolar yang lebih luas.

Bab ini akan melihat bagaimana kue stablecoin dibagi.

Saya akan membagi stablecoin menjadi empat lapisan:

  1. Lapisan Penerbit: Mencetak stablecoin, memegang aset cadangan, mendapatkan spread suku bunga. Perwakilan: Tether dan Circle;
  2. Lapisan Infrastruktur: Menghubungkan stablecoin ke sistem keuangan dunia nyata—setoran/penarikan fiat, koneksi perbankan, manajemen aset, kepatuhan. Perwakilan: Bridge (diakuisisi oleh Stripe), BVNK (diakuisisi oleh Mastercard), Bitso, Yellow Card, dll.
  3. Lapisan Akuisisi/Distribusi: Menanamkan stablecoin ke sistem pedagang, mengelola proses pembayaran, perangkat lunak keuangan perusahaan. Perwakilan: Stripe, Infini, Coinbase.
  4. Lapisan Aplikasi: Pengguna dan perusahaan akhir yang menggunakan stablecoin untuk menyelesaikan pembayaran, penyelesaian, dan penyimpanan nilai.

Lapisan penerbit mendapatkan dana pengguna, mengambil spread suku bunga yang paling tebal; dua lapisan tengah mengandalkan volume, komisi distribusi, dan infrastruktur dasar; lapisan aplikasi menikmati kenyamanan, tetapi tidak memiliki daya tawar.

Saya rasa untuk sementara yang kurang dipandang baik adalah lapisan infrastruktur.

Ini melakukan pekerjaan kotor dan berat: menghubungkan bank, melakukan KYC/AML, menangani setoran/penarikan fiat lokal, menghubungkan pedagang, menghubungkan API, menghubungkan jaringan kartu, menyelesaikan masalah penyelesaian dan peraturan di berbagai negara.

Tapi di sisi lain, ini juga merupakan parit pertahanan. Karena teknologi stablecoin pada dasarnya, mentransfer USDC di blockchain bukanlah hal yang sulit, yang benar-benar sulit adalah menembus dunia nyata, membuat perusahaan Amerika Latin, penyedia pembayaran Afrika, platform luar negeri mau memasukkan stablecoin ke dalam aliran dana sehari-hari mereka. Pekerjaan kotor dan berat ini harus dilakukan oleh seseorang.

Bagian di Blockchain Paling Mudah, Bagian Antara Blockchain dan Dunia Nyata Paling Sulit

Pertama kali melihat pembayaran dengan stablecoin, orang akan berpikir: bisa ditransfer di blockchain, konfirmasi cepat, biaya rendah, sisanya tinggal mendistribusikan produk kepada pengguna, kan?

Tapi yang benar-benar sulit dari stablecoin adalah bagian besar di antara blockchain dan sistem keuangan dunia nyata. Perusahaan memiliki biaya pengambilan keputusan dan migrasi, tidak akan begitu saja mengganti alur kerja yang sudah baik hanya karena mendengar stablecoin tiba dalam 1 detik.

Di sini akan muncul serangkaian pertanyaan: bagaimana mengubah fiat menjadi stablecoin? Bagaimana mengubahnya kembali? Bagaimana dengan rekonsiliasi, perpajakan? Apakah bank akan menghambat saya nanti? Apakah pengguna masih harus belajar cara menggunakan dompet?

Pekerjaan inti lapisan infrastruktur adalah menghubungkan kedua sisi: satu sisi menghubungkan blockchain dan dompet, sisi lain menghubungkan bank, jaringan pembayaran lokal, sistem perusahaan, dan kepatuhan.

Stripe pada tahun 2025 mengakuisisi Bridge, membeli sistem 'stablecoin orchestration' Bridge—membantu perusahaan menghubungkan kemampuan stablecoin ke dalam sistem bisnis mereka. Mastercard pada Maret 2026 juga mengumumkan akuisisi terhadap BVNK, dengan alasan yang kurang lebih sama.

Dengan kata lain, apa yang diperebutkan oleh perusahaan pembayaran tradisional adalah siapa yang dapat menjadi saluran default bagi perusahaan untuk menggunakan stablecoin.

Kunci dari apakah pembayaran stablecoin dapat berskala ada di sini.

Pelopor Jalan

Melangkah lebih jauh, lihat lapisan infrastruktur:

  1. Setoran/Penarikan + Valuta Asing. Sebagian besar skenario perusahaan perlu melalui proses "mata uang lokal → stablecoin → mata uang lokal". Ini melibatkan hubungan perbankan, kepatuhan, likuiditas, dan masalah lainnya.
  2. API + Lapisan Akun. Perusahaan membutuhkan serangkaian kemampuan dana yang tertanam dalam alur bisnis—membuka akun, menerima/membayar, bagi hasil, kliring, rekonsiliasi. Di sini agak mirip dengan SaaS keuangan, konsepnya mirip dengan apa yang disebut Neobank.
  3. Koneksi Jaringan Pembayaran. Semakin banyak saluran pembayaran, bank, dan wilayah yang dihubungkan, klien akan menjadi tergantung, biaya peralihan perlahan-lahan menjadi lebih kuat.
  4. Efisiensi Dana. Membantu perusahaan mengurangi uang menganggur, mengurangi waktu tunggu, mengurangi kerugian nilai tukar.

Saya rasa ada tiga karakteristik yang menentukan bahwa ini pasti akan berat di awal, manis di akhir.

  • Pekerjaan kotor yang melelahkan. Harus menghubungkan bank, melakukan kepatuhan, memperoleh lisensi, membangun tim lokal di setiap negara.
  • Harus membakar uang dulu untuk merebut pintu masuk. Perusahaan tidak akan dengan mudah mengganti dasar pembayaran mereka. Siapa yang pertama kali mendapatkan klien besar, hubungan perbankan, jalur kepatuhan, dan rails fiat lokal, dialah yang akan memiliki efek jaringan nantinya. Perusahaan-perusahaan di tahap ini lebih seperti dalam fase "merebut wilayah", masih jauh dari panen.
  • Terjepit di antara hulu dan hilir. Penerbit di hulu mengambil spread suku bunga terlebih dahulu, platform di hilir ingin menguasai pintu masuk pengguna. Infrastruktur berdiri di tengah, posisinya agak canggung, mudah berubah menjadi posisi "semua orang membutuhkan Anda, tetapi tidak ada yang ingin Anda menghasilkan terlalu banyak".

Sekarang, ia sedang berada di tahap menengah menuju "pembentukan daya tawar".

Jika hanya melihat hari ini, lapisan penerbit mengambil keuntungan terbesar, lapisan infrastruktur lebih tipis, lebih berat.

Tapi jika benar-benar ingin membahas bagaimana berinvestasi di stablecoin, logika pajak pencetakan lapisan penerbit sudah sangat jelas dilihat oleh pasar, penentuan harga akan semakin berkisar pada suku bunga, regulasi, dan pengembalian hasil. Lapisan infrastruktur saat ini kurang mencolok, seringkali hanya karena masih dalam tahap investasi awal, daya tawar dan kebiasaan penggunaan pengguna belum sepenuhnya terbentuk.

Begitu stablecoin lebih lanjut menjadi jalur dana default perusahaan, yang benar-benar akan duduk dengan tenang adalah mereka yang selama beberapa tahun terakhir telah menghubungkan stablecoin ke dalam sistem bisnis dunia nyata.

Pertanyaan Terkait

QMenurut artikel, apa empat lapisan yang digunakan untuk membagi kue stablecoin?

AEmpat lapisan tersebut adalah: Lapisan penerbit (issuer layer) yang mencetak stablecoin dan memegang aset cadangan, lapisan infrastruktur yang menghubungkan stablecoin ke sistem keuangan nyata, lapisan akuisisi/distribusi yang menyematkan stablecoin ke sistem pedagang, dan lapisan aplikasi yang merupakan pengguna akhir dan perusahaan yang melakukan pembayaran.

QLapisan mana yang dianggap penulis mendapat keuntungan spread bunga (interest spread) terbesar saat ini?

ALapisan penerbit (issuer layer), seperti Tether dan Circle, mendapatkan keuntungan spread bunga terbesar karena mereka memegang aset cadangan dan mencetak stablecoin.

QMengapa penulis berpendapat bahwa lapisan infrastruktur saat ini kurang dihargai (underappreciated) namun memiliki potensi besar?

ALapisan infrastruktur melakukan pekerjaan 'kotor' yang berat seperti menghubungkan ke bank, KYC/AML, penanganan setoran/penarikan mata uang fiat lokal, dan menangani peraturan di berbagai negara. Ini menciptakan moat (parit pertahanan) karena menghubungkan dunia on-chain dengan sistem keuangan nyata adalah bagian yang paling sulit. Jika stablecoin menjadi jalur pembayaran default bagi bisnis, mereka yang telah membangun koneksi ini akan memiliki posisi tawar yang kuat.

QApa tantangan utama yang membuat bisnis sulit beralih ke pembayaran menggunakan stablecoin?

ATantangan utamanya bukan pada teknologi transfer on-chain, tetapi pada proses menghubungkan antara blockchain dan sistem keuangan nyata. Bisnis memiliki biaya peralihan dan pertimbangan seperti cara menukar fiat ke stablecoin (dan sebaliknya), rekonsiliasi, perpajakan, kekhawatiran tentang hubungan dengan bank, serta kebutuhan untuk melatih pengguna menggunakan dompet digital.

QApa inti dari pekerjaan lapisan infrastruktur dalam ekosistem stablecoin?

AInti pekerjaan lapisan infrastruktur adalah menjadi 'penghubung' yang menyambungkan dua sisi: satu sisi ke blockchain dan dompet digital, dan sisi lainnya ke sistem perbankan, jaringan pembayaran lokal, sistem perusahaan, serta memastikan kepatuhan terhadap regulasi (compliance).

Bacaan Terkait

Nvidia CPU Berdatangan, RISC-V China Menyambut Tantangan: Pengamatan Mendalam Industri Semikonduktor Bagian Empat

NVIDIA akan meluncurkan CPU Vera berbasis Arm ke pasar Tiongkok pada Agustus, dengan harga per unit melebihi US$20.000. Langkah ini memicu pertanyaan kritis di Tiongkok: apakah ketergantungan pada arsitektur x86 dan Arm dalam infrastruktur AI harus terus berlanjut? RISC-V muncul sebagai jawaban potensial. Artikel ini membahas perjalanan RISC-V Tiongkok dari segmen embedded ke komputasi kinerja tinggi (HPC) dan AI. Dijelaskan "segitiga mustahil" industri CPU—kemakmuran, kendali, dan kemandirian—di mana RISC-V dipandang sebagai satu-satunya jalur yang dapat mencapai ketiganya secara bersamaan berkat sifatnya yang terbuka, modular, dan standar internasional. Dorongan utama di Tiongkok berasal dari kombinasi permintaan AI yang meledak, pembatasan ekspor chip yang memperketat pasokan, potensi pengurangan biaya struktural melalui open-source, serta dukungan kebijakan pemerintah. Beberapa tim Tiongkok telah berhasil mencapai atau melampaui tolok ukur performa kunci, seperti skor SPECint 15 per GHz, dan mengembangkan subsistem komputasi lengkap termasuk jaringan on-chip (NoC) yang koheren. Namun, tantangan besar tetap ada. Fragmentasi ekosistem akibat instruksi kustom, kesenjangan dalam rantai alat EDA dan verifikasi, serta kebutuhan untuk mengejar efisiensi dan kinerja inti tunggal adalah beberapa rintangan nyata. Meski produk server RISC-V yang patuh pada standar RVA23 telah ada, jalan menuju paritas penuh dengan x86 dan Arm di data center masih panjang. Kesimpulannya, RISC-V menawarkan jalur mandiri bagi Tiongkok dalam komputasi kinerja tinggi. Meski belum dapat menggantikan solusi seperti NVIDIA Vera dalam waktu dekat, fokusnya adalah membangun fondasi untuk kemandirian jangka panjang, memastikan Tiongkok tidak lagi sepenuhnya bergantung pada arsitektur pihak asing di masa depan.

marsbit17m yang lalu

Nvidia CPU Berdatangan, RISC-V China Menyambut Tantangan: Pengamatan Mendalam Industri Semikonduktor Bagian Empat

marsbit17m yang lalu

Panel Taruhan Coding Meraup Untung, Tapi Polymarket Bukan Tempat 'Arbitrase' yang Baik

Artikel ini membahas pengalaman penulis menggunakan panel taruhan buatannya sendiri di Polymarket, platform prediksi berbasis blockchain. Meski panel tersebut membantu menghasilkan keuntungan sekitar 30% dari modal $1600 dalam beberapa minggu, penulis menekankan bahwa Polymarket bukanlah tempat yang ideal untuk mencari peluang arbitrase yang mudah dan aman. Penulis menjelaskan panelnya yang terdiri dari dua bagian utama: "Dasbor Portofolio" untuk memantau posisi terbuka dengan fitur manajemen risiko, dan "Pemantauan Peluang" sebagai watchlist. Panel ini dirancang untuk mengubah keputusan taruhan yang subjektif menjadi kerangka kerja yang lebih terstruktur dan terkendali. Poin kunci dari artikel ini adalah analisis tentang jebakan ekspektasi matematis di Polymarket. Di sini, meskipun suatu taruhan tampak memiliki ekspektasi positif, risiko kehilangan seluruh modal (100%) dalam satu perdagangan tetap ada. Oleh karena itu, penulis menerapkan prinsip diversifikasi dan manajemen posisi ketat dengan membagi taruhan menjadi tiga tingkatan (T1, T2, T3) berdasarkan keyakinan dan waktu penyelesaian, serta membatasi eksposur per taruhan dan per tema. Kesimpulan penulis adalah bahwa peluang di Polymarket lebih bergantung pada perbedaan informasi dan diversifikasi portofolio yang cermat, bukan pada arbitrase bebas risiko. Setiap taruhan memiliki risiko tinggi berupa kehilangan seluruh modal. Platform ini lebih cocok digunakan sebagai alat pelatihan untuk menguji ketajaman analisis terhadap peristiwa dunia, dengan disiplin manajemen risiko yang ketat untuk menghindari kerugian besar.

marsbit3j yang lalu

Panel Taruhan Coding Meraup Untung, Tapi Polymarket Bukan Tempat 'Arbitrase' yang Baik

marsbit3j yang lalu

Analisis Pertumbuhan Notion: Dari Alat Catatan hingga 100 Juta Pengguna, Bagaimana Notion Membangun Tiga Roda Gigi Pertumbuhan Produk, Template, dan Komunitas

Notion telah berkembang dari alat catatan sederhana menjadi platform kolaborasi global dengan lebih dari 100 juta pengguna. Kesuksesannya didorong oleh tiga roda pertumbuhan yang saling terkait. **Pertama, Product-Led Growth (PLG):** Produk yang mudah digunakan dan gratis memungkinkan pengguna merasakan nilainya dengan cepat, sementara fitur berbagi dan kolaborasi menciptakan penyebaran alami. **Kedua, Ekonomi Template:** Template yang dibuat oleh pengguna dan kreator mengubah kemampuan abstrak Notion menjadi solusi praktis, mengurangi hambatan bagi pengguna baru dan membuka berbagai skenario penggunaan. **Ketiga, Komunitas:** Komunitas pengguna yang kuat berfungsi sebagai jaringan pertumbuhan terdesentralisasi, memproduksi tutorial, studi kasus, dan konten lokal, memperkuat identitas merek dan mendorong adopsi global. Perjalanan Notion dimulai dari kegagalan awal karena kompleksitas, yang mengarah pada pendekatan modular seperti "blok bangunan". Ini memungkinkan "plastisitas" – kemampuan untuk menyesuaikan alat untuk berbagai kebutuhan seperti manajemen proyek, wiki, atau kalender konten. Strategi ini akhirnya membawa Notion dari pengguna individu ke pasar perusahaan melalui adopsi "bottom-up", di mana tim yang sudah menggunakan alat ini mendorong adopsi formal di tingkat organisasi. Di era AI, Notion mengintegrasikan kecerdasan buatan langsung ke dalam alur kerja yang ada, meningkatkan nilai template dan pengelolaan pengetahuan. Yang sulit ditiru oleh pesaing bukanlah fitur teknisnya, melainkan ekosistem yang telah dibangun: aset pengetahuan pengguna, jaringan kreator template, dan komunitas yang setia. Notion telah berubah dari sekadar alat perangkat lunak menjadi sistem ekosistem yang memperkuat dirinya sendiri, di mana pengguna juga adalah kontributor, memastikan pertumbuhan yang berkelanjutan.

marsbit5j yang lalu

Analisis Pertumbuhan Notion: Dari Alat Catatan hingga 100 Juta Pengguna, Bagaimana Notion Membangun Tiga Roda Gigi Pertumbuhan Produk, Template, dan Komunitas

marsbit5j yang lalu

Panduan Pengujian Kartu AI WeChat: Apakah Era AI Shopping Telah Tiba?

Penulis: Alan | Biteye Content Team Pada 17 Juni, WeChat resmi meluncurkan "Kartu Khusus AI" untuk WeChat Pay. Menurut deskripsi resmi, pengguna dapat menyampaikan kebutuhan konsumsi dalam percakapan dengan Workbuddy (asisten AI) dan menyelesaikan pembayaran melalui Kartu Khusus AI ini. Namun, berdasarkan pengujian, Kartu Khusus AI saat ini **tidak mendukung "konsumsi otomatis penuh" oleh AI**. Ini lebih tepat dipahami sebagai kemampuan pembayaran yang dibuka WeChat Pay untuk AI Agent. Setiap transaksi tetap memerlukan konfirmasi pengguna, dan keberhasilan pembelian aktual bergantung pada Agent, Skill, otorisasi platform pihak ketiga, dan proses pemenuhan barang. **Apa itu Kartu Khusus AI WeChat?** Secara mekanisme produk, ia berfungsi seperti "dompet kecil" yang terpisah dari dompet utama WeChat. Pengguna perlu mengisi ulang saldo khusus ke kartu ini dari dompet utama. Konsumsi oleh AI Agent akan dipotong dari saldo independen ini. **Bagaimana Mengaktifkannya?** Aksesnya berada dalam percakapan Workbuddy. Pengguna dapat menanyakan cara penggunaan, lalu mengikuti tautan untuk memindai kode QR dan mengikat kartu dengan kata sandi pembayaran. **Apa Skenario yang Cocok Saat Ini?** Menurut Workbuddy, kartu ini cocok untuk: 1. Membeli konten berbayar (laporan, data, layanan analisis). 2. Memanggil API atau alat berbayar. 3. Berlangganan atau memperpanjang layanan. Namun, dalam pengujian, penulis belum menemukan fungsi berbayar spesifik di Workbuddy yang langsung memicu penggunaan kartu ini. **Pengujian Praktis: Memesan Secangkir HeyTea Gagal** Penulis mencoba memesan HeyTea melalui Workbuddy. Workbuddy perlu memanggil Skill "Pendamping Hidup Meituan". Hanya untuk membuat kode QR otorisasi login akun Meituan, diperlukan 185.37 poin (melebihi poin harian gratis 150). Setelah otorisasi, AI memang menghasilkan tautan pembayaran Kartu Khusus AI. Namun, setelah pembayaran, yang dibeli bukan minuman yang diinginkan, melainkan voucher grup Meituan yang tidak sesuai. **Akar Masalah: Rantai Eksekusi Agent, Bukan Pembayaran** Kegagalan ini terletak pada rantai eksekusi Agent yang kompleks (pemahaman kebutuhan, panggilan platform, otorisasi, pemilihan produk, dll.). Kartu Khusus AI hanya menangani bagian "pembayaran". Banyak AI Agent saat ini dapat memanggil alat, tetapi belum tentu dapat menyelesaikan tugas dunia nyata yang kompleks dengan stabil. **Mekanisme Keamanan Saat Ini** Desainnya cukup hati-hati: - Sumber dana: Hanya menggunakan saldo independen Kartu Khusus AI. - Konfirmasi pembayaran: Setiap transaksi perlu dikonfirmasi pengguna di ponsel. - Akun utama: Tidak langsung memotong dana dari akun WeChat utama. - Produk/store: Setelah pembayaran, pengguna masih perlu melakukan verifikasi di toko. **Kesimpulan** Kartu Khusus AI WeChat saat ini lebih menyerupai **dompet kecil WeChat dengan batas yang dapat dikontrol, memerlukan konfirmasi per transaksi, dan terisolasi dari akun utama**. Jika ingin mencoba, disarankan mulai dari skenario layanan digital bernilai rendah dan risiko rendah. Ingat: isi ulang saldo kecil, periksa detail barang/jumlah sebelum bayar, dan jangan menganggap AI telah sepenuhnya memahami kebutuhan Anda, terutama terkait toko, pengiriman, atau voucher spesifik.

marsbit5j yang lalu

Panduan Pengujian Kartu AI WeChat: Apakah Era AI Shopping Telah Tiba?

marsbit5j yang lalu

Trading

Spot
Futures
活动图片