Криптовалюта против глобального неравенства доходов

Block-chain 24Dipublikasikan tanggal 2022-09-05Terakhir diperbarui pada 2022-09-05

Abstrak

Существует множество способов, которыми криптовалюта поможет решить проблемы, связанные с глобальным равенством доходов.

Существует множество способов, которыми криптовалюта поможет решить проблемы, связанные с глобальным равенством доходов.

За последние несколько десятилетий неравенство в распределении богатства во всем мире стало еще более очевидным. По состоянию на 2022 год 10% самых богатых американцев владеют почти 70% богатства в Соединенных Штатах. Это означает, что 90% населения страны принадлежат только 30% богатства. Еще одним примером является Южная Африка, где 10% самых богатых владеют 65% богатства.

Многие граждане также не имеют доступа к обычному банковскому обслуживанию и высококлассным финансовым услугам (т. е. услугам, предоставляемым только аккредитованным инвесторам), которые легко доступны более состоятельным людям.

Криптовалюта может помочь уменьшить неравенство в благосостоянии, предоставляя пользователям доступ к средствам для заработка, хранения, получения, отправки и инвестирования своих денег.

Как криптовалюта решает проблему неравенства доходов?

Криптовалюта предоставляет пользователям более легкий доступ к финансовым инструментам и более доступный способ денежных переводов.

Многие люди, зарабатывающие за границей, отправляют деньги родственникам в развивающихся странах. Денежные переводы составляют от 20% до 38,5% валового внутреннего продукта таких стран, как Сальвадор, Гаити и Тонга. Стейблкоины с привязкой к доллару США, такие как USD Coin (USDC) и Tether (USDT), могут гарантировать, что пользователи получат больше переведенных средств без посредников, берущих на себя комиссию за перевод.

Переводы SWIFT могут быть дорогостоящими: некоторые банки берут от 3% до 5%, а другие взимают фиксированную комиссию в размере от 25 до 45 долларов. Переводы через Western Union стоят в среднем 25 долларов США для онлайн-переводов, от 2,99 до 29,99 долларов США с помощью кредитной / дебетовой карты и 7,99 долларов США при переводе в магазине. А перевести стейблкоины USDC можно за 3-5 долларов в блокчейне Ethereum и за 0,01 доллара в блокчейнах BNB Smart Chain, Tron и Cardano.

Хотя для многих людей дополнительная экономия от 20 до 44 долларов США на комиссии за транзакции может показаться незначительной, это имеет большое значение для жителей развивающихся стран или людей с более низкими доходами. Например, среднемесячная зарплата в Венесуэле составляет примерно 25 долларов.

Бен Каселин, глава отдела исследований и стратегии криптовалютной биржи AAX, заявил:

“Биткойн, а также стейблкоины, как правило, обеспечивают большую доступность, чем традиционные банки, особенно на развивающихся рынках, где большие группы населения часто не имеют доступа к банковским услугам либо из-за отсутствия инфраструктуры или документации, либо из-за социального положения, пола, религии или политических взглядов. Переход к платежам в биткойнах и стейблкоинах также может быть вызван санкциями или жестким контролем за движением капитала, что делает практически невозможным участие обычных граждан и предприятий в мировой экономике посредством торговли, коммерции или иным образом”.

Упрощенный доступ к платежным системам

Хотя PayPal является одним из самых популярных способов получения платежей для фрилансеров, пользователям необходимо иметь свою учетную запись, связанную с банком, чтобы обналичить платежи. Это связано с тем, что пользователи могут выводить деньги только на свои банковские счета, и единственный другой вариант потратить деньги с помощью дебетовой карты PayPal. Это может затруднить заработок в Интернете людям, не имеющим банковских счетов.

И наоборот, технология блокчейна позволила пользователям получать платежи без необходимости в посреднике, таком как банк. Чтобы получать компенсацию напрямую от другого пользователя, клиентам нужно только управлять крипто-кошельком. Это может оказаться очень полезным для онлайн-фрилансеров. Например, если фрилансеру поручено разработать веб-сайт или предоставить любую другую онлайн-услугу, ему нужно только предоставить свой крипто-кошелек.

Если фрилансеры не могут получить доступ к банку, они могут снять свои доходы через биткойн-банкомат. Такие страны, как Уругвай, Нигерия, Индия и Кения, установили биткойн-банкоматы, предоставляя пользователям, не имеющим банковских счетов, альтернативный маршрут для покупки и продажи криптовалюты, что делает его жизнеспособным вариантом для обналичивания.

Корбин Фрейзер, глава отдела финансовых услуг Bitcoin.com - криптовалютной биржи и кошелька - заявил:

«Положительным итогом пандемии COVID-19 стало широкое распространение удаленной работы. По мере того, как компании естественным образом переходят на удаленный найм, мы ожидаем, что те компании, что предлагают оплату в криптовалюте, будут привлекать еще более преданных своему делу сотрудников. Международные платежи через традиционные финансовые учреждения по-прежнему являются большой проблемой для всех. Средства остаются в подвешенном состоянии на дни или даже недели, и оставляют людей в шоке от высоких комиссий благодаря устаревшим системам. Эти сборы больше всего ощущаются в развивающихся странах, - добавил Фрейзер. - Мы наблюдаем рост числа криптовалют, ориентированных на низкие комиссии, а после слияния Ethereum на горизонте ожидается комиссия менее 0,05 доллара. Так что нет никаких сомнений, что все идет именно к этому».

Легкий доступ к финансовым инструментам

Криптовалюта может помочь сократить разрыв в благосостоянии, предоставляя доступ к финансовым инструментам более широкому кругу пользователей. Централизованные финансовые инструменты, такие как акции, облигации и индексы, обычно требуют от пользователей регистрации на платформах и предоставления юридических документов, включая подтверждение дохода и банковские реквизиты.

С другой стороны, децентрализованные финансы (DeFi) позволяют пользователям взаимодействовать с финансовыми протоколами, такими как стекинг, доходный фарминг и платформы кредитования / заимствования, используя только собственный кошелек. Это позволяет пользователям с низким доходом и людям в развивающихся странах получать проценты от своих активов, давать деньги в долг или занимать. По сути, DeFi уравнивает игровое поле в отношении доступности финансовых инструментов.

Сектор DeFi предлагает пользователям несколько способов получения дохода от своих криптоактивов без вмешательства какой-либо централизованной организации: от предоставления ликвидности на децентрализованной бирже и получения процента от проданных токенов до заработка до 20% путем размещения стейблкоинов.

Соучредитель Ethereum и основатель Cardano Чарльз Хоскинскин считает, что революция DeFi произойдет в развивающихся странах. Хоскинсон предсказал, что, в ближайшие несколько лет, развивающиеся страны добавят 100 миллионов новых пользователей в сектор DeFi.

Валюта, устойчивая к инфляции

Инфляция снижает покупательную способность фиатной валюты страны. В результате люди в таких странах, как Венесуэла, приняли криптовалюту для борьбы с гиперинфляцией. Криптовалюты, такие как биткойн, являются дефляционными по своей природе, а это означает, что их предложение со временем сокращается, что увеличивает их стоимость и покупательную способность. Например, в 2010 году 1 BTC стоил 0,40 доллара, а в настоящее время - 21 000 долларов.

В последнее время все товары дорожают, особенно в развивающихся странах. Во всем мире мы имеем дело с более высокими затратами на бензин, инфляцией, стоимостью продуктов питания, жильем, образованием, и многим другим ситуациями. Располагаемый доход, который когда-то был у всех, теперь уменьшается из-за более высокой стоимости жизни. И поскольку инфляция не показывает никаких признаков замедления, мы можем ожидать, что этот располагаемый доход будет продолжать уменьшаться.

Пользователи в развивающихся странах также могут хранить стейблкоины, если они не хотят иметь дело с волатильностью, которая присуща традиционным криптовалютам. Tether и USD Coin - отличные альтернативы для пользователей, которые хотят хранить свои средства в криптовалюте, привязанной к доллару.

Bacaan Terkait

Restrukturisasi Epik EF: PHK 20%, Anggaran Dipotong Setengah, Ethereum Bersiap Jadi Lebih Ringan?

Yayasan Ethereum (EF) telah mengumumkan restrukturisasi organisasi besar-besaran, termasuk pemotongan sekitar 20% karyawan (54 orang) dan pengurangan anggaran hingga 40%. Reformasi ini bertujuan untuk menyederhanakan operasi EF dan beralih ke model yang lebih berkelanjutan, dengan target menurunkan tingkat pengeluaran tahunan menjadi sekitar 5% setelah tahun 2030. Restrukturisasi membagi EF ke dalam klaster fungsional yang jelas: lapisan protokol, lapisan akses, lapisan pengguna, lapisan komunitas, dan lapisan kelembagaan. Langkah ini dipandang sebagai upaya untuk memperjelas peran EF yang selama ini dianggap ambigu, dengan fokus kembali pada penelitian protokol inti, dukungan barang publik, dan koordinasi ekosistem, sementara lebih banyak tugas pembangunan diserahkan kepada kekuatan pasar dan tim independen di ekosistem yang lebih luas. Latar belakang reformasi ini adalah berbagai kritik yang dihadapi EF selama setahun terakhir, terkait penjualan ETH, eksekusi strategi, dan daya saing ekosistem. Vitalik Buterin mengakui bahwa penyusutan ini akan mengakibatkan penghentian beberapa proyek dan kehilangan kontributor jangka panjang. Namun, hal ini juga mencerminkan perubahan struktur kekuatan di Ethereum, di mana organisasi independen seperti Ethlabs (didirikan oleh mantan peneliti EF) mulai muncul untuk mengisi peran yang ditinggalkan. Bahkan pesaing seperti Anatoly Yakovenko dari Solana memberikan tanggapan positif, menyatakan bahwa EF yang lebih ramping dapat menjadi lebih gesit dan fokus. Meskipun reformasi ini tidak serta-merta menyelesaikan semua tantangan Ethereum, langkah ini menandai penyesuaian yang signifikan dalam positioning EF seiring dengan maturingnya ekosistem Ethereum.

Odaily星球日报36m yang lalu

Restrukturisasi Epik EF: PHK 20%, Anggaran Dipotong Setengah, Ethereum Bersiap Jadi Lebih Ringan?

Odaily星球日报36m yang lalu

Partner Dragonfly Haseeb: Perusahaan dengan Pertumbuhan Tercepat Mungkin Terjebak di Angka 149 Karyawan

Analisis oleh Haseeb dari Dragonfly membahas dampak skema harga AI seperti yang diterapkan Anthropic (Claude) terhadap perusahaan besar vs startup. Artikel ini mengibaratkan harga token AI sebagai "kebijakan pajak" tersembunyi. Perusahaan besar (150+ pengguna) membayar model "Enterprise" dengan biaya per token plus markup ~75%, yang efektif menjadi "pajak tinggi" atas tenaga kerja AI. Hal ini menghambat eksperimen dan otomatisasi marjinal, mendorong retensi tenaga kerja manusia. Sebaliknya, startup (<150 pengguna) mendapat paket langganan "Team" dengan biaya tetap. Dengan harga marjinal nol hingga batas tertentu, mereka mendapat subsidi inovasi. Insentifnya adalah memaksimalkan penggunaan token ("tokenmaxxing") untuk efisiensi ekstrem, mendorong otomatisasi agresif dengan AI dan agen cerdas. Akibatnya, pergantian tenaga kerja mungkin tidak terlihat sebagai PHK massal di perusahaan besar, tetapi sebagai startup yang lebih otomatis mengalahkan perusahaan tradisional. Perusahaan besar mungkin menyembunyikan penurunan bisnis di balik narasi "AI-washing". Artikel ini memperingatkan munculnya "tebing 150 orang", di mana perusahaan yang tumbuh akan terdorong untuk tetap di bawah 149 karyawan untuk mempertahankan harga subsidi. Ini menciptakan distorsi mirip dengan peraturan ketenagakerjaan Prancis di 50 karyawan, yang berpotensi mendefinisikan ulang filosofi manajemen perusahaan rintisan di era AI. Kebijakan harga ini, meski tidak dirancang sebagai pajak, akan sangat memengaruhi struktur tenaga kerja dan kompetisi bisnis di masa depan.

marsbit46m yang lalu

Partner Dragonfly Haseeb: Perusahaan dengan Pertumbuhan Tercepat Mungkin Terjebak di Angka 149 Karyawan

marsbit46m yang lalu

xBubble Bagaimana Membuka Jalan dalam Ekonomi OPC yang Dibanjiri Dana VC

OPC (One Person Company) telah berkembang dari konsep wirausaha yang menarik perhatian menjadi salah satu pasar baru yang paling layak ditonton di industri AI. AI tidak hanya meningkatkan efisiensi karyawan, tetapi juga mengubah jumlah minimum orang yang diperlukan untuk memulai bisnis, memungkinkan usaha kecil yang sebelumnya tidak layak secara finansial menjadi layak. Bukti nyata datang dari Replit dan Lovable, yang mendapatkan valuasi tinggi dengan fokus membuat pengembangan perangkat lunak dapat diakses oleh non-teknis. Namun, celahnya masih ada: alat AI coding saat ini mengurangi biaya pembuatan demo tetapi seringkali mengharuskan pengguna untuk mengelola proses pengembangan dan pemeliharaan yang berkelanjutan, yang merupakan hambatan bagi OPC tanpa latar belakang teknis. Di sinilah xBubble (dari DAPPOS) masuk. Alih-alih fokus pada Prompt-to-Code, xBubble mengadopsi pendekatan SOP-to-Business. Sistem SOP (Standard Operating Procedure) miliknya mengemas model AI, alat, dan standar hasil ke dalam alur eksekusi yang terorganisir untuk tugas atau bisnis tertentu. Pengguna hanya perlu mendeskripsikan tujuan bisnis (misalnya, menjual merchandise Piala Dunia), dan xBubble akan menerjemahkannya menjadi perangkat lunak yang berfungsi, termasuk halaman, pembayaran, dan backend pesanan. xBubble juga menyelesaikan tantangan infrastruktur seperti hosting dan deployment melalui jaringan mitra penyedia layanan pihak ketiga. Yang penting, pengguna dapat membayar layanan ini menggunakan kredit xBubble, menyederhanakan proses. Dukungan untuk pembayaran crypto-native juga melayani kebutuhan OPC yang melayani pelanggan global. Kesempatan xBubble terletak pada penyediaan jalur peluncuran bisnis yang lengkap untuk OPC non-teknis yang sudah memiliki produk, layanan, atau pelanggan, tetapi kekurangan sumber daya untuk tim teknis. Dengan mengotomatisasi dan memaketkan lebih banyak langkah teknis, xBubble berpotensi menjadi sistem peluncuran bisnis untuk ekonomi OPC yang sedang tumbuh, menjembatani kesenjangan antara membuat demo dan menjalankan bisnis yang benar-benar berkelanjutan.

链捕手46m yang lalu

xBubble Bagaimana Membuka Jalan dalam Ekonomi OPC yang Dibanjiri Dana VC

链捕手46m yang lalu

Partner Dragonfly Haseeb: Mengapa Perusahaan dengan Pertumbuhan Tercepat di Masa Depan, Mungkin Semua Terjebak di Angka 149 Karyawan

Dalam sebuah analisis, Haseeb dari Dragonfly membahas kebijakan harga token AI seperti Anthropic yang dapat dianggap sebagai kebijakan pajak terselubung. Perusahaan kecil di bawah 150 pengguna mendapat paket berlangganan dengan biaya token marginal nol, mendorong inovasi dan penggunaan maksimal AI. Sebaliknya, perusahaan besar dengan lebih dari 150 pengguna dikenakan model “Enterprise” dengan tarif per token yang jauh lebih tinggi, menciptakan “pajak” tersirat sekitar 75% pada otomatisasi tenaga kerja AI. Struktur ini menciptakan insentif yang berbeda: startup didorong untuk memaksimalkan penggunaan token secara agresif (token-maxxing), sementara perusahaan besar cenderung membatasi eksperimen AI karena biayanya yang mahal. Akibatnya, penggantian tenaga kerja oleh AI mungkin tidak terjadi melalui PHK massal di korporat besar, tetapi melalui startup yang lebih efisien merebut pasar, yang pada akhirnya mengurangi lapangan kerja secara tidak langsung. Ambang 150 pengguna berfungsi seperti “tebing regulasi,” mirip aturan ketenagakerjaan di Perancis yang membatasi pertumbuhan perusahaan. Startup akan termotivasi untuk tetap di bawah batas ini, mungkin memicu filosofi manajemen “AI-first” dengan tim yang sangat ramping. Kebijakan harga ini, meski tidak dirancang sebagai kebijakan fiskal, dapat mendorong munculnya perusahaan-perusahaan berkinerja tinggi yang dengan sengaja membatasi jumlah karyawan di sekitar 149 orang.

链捕手54m yang lalu

Partner Dragonfly Haseeb: Mengapa Perusahaan dengan Pertumbuhan Tercepat di Masa Depan, Mungkin Semua Terjebak di Angka 149 Karyawan

链捕手54m yang lalu

Boleh Investasi Boleh Tidak, Lebih Baik Tidak: Refleksi Sembilan Tahun Seorang VC Setelah Melewati Empat Siklus

**Pendiri VC dengan Pengalaman 9 Tahun dan 4 Siklus Pasar Bagikan Pembelajaran Kunci** Setelah sembilan tahun berinvestasi dan melalui empat siklus pasar, Jocy, Pendiri IOSG Ventures, merefleksikan pola umum yang menyebabkan kegagalan startup dan karakteristik pendiri yang berpotensi sukses. **6 Profil Pendiri yang Berisiko Gagal:** 1. **Tidak Stabil secara Emosional:** Bereaksi berlebihan di bawah tekanan, terlibat konflik publik. 2. **Kurang "Hunger" / Memiliki Jalan Keluar:** Memiliki jaringan pengaman (kekayaan keluarga, karir lain) yang mengurangi intensitas dan ketahanan. 3. **Ego yang Tidak Terkendali:** Terlalu percaya diri pada eksekusi yang kaku ("mesin eksekusi") atau keahlian teknis semata ("pendiri tipe profesor"), tanpa kelenturan atau kesediaan belajar. 4. **Token di Atas Produk:** Memperlakukan token hanya sebagai alat fundraising, bukan sebagai inti produk. Jika token bernilai nol, produk tidak memiliki nilai. 5. **Tidak Memiliki Strategi Keluar (Exit Thesis) yang Jelas:** Tidak memahami urutan milestone dan strategi modal sejak awal. 6. **Belum Mengalami Siklus Pasar Lengkap:** Kurang pengalaman menangani tekanan bear market, sehingga investasi awal perlu dibatasi. **Karakteristik Pendiri yang Disukai:** * **Terobsesi pada Masalah:** Hidup dan bernafas untuk solusi yang dibangun. * **Pendiri Perusahaan Kedua + Wawasan Non-Konsensus:** Belajar dari kegagalan sebelumnya dan memiliki tesis independen. * **Komunikator yang Baik + Ego yang Terkontrol:** Ambisius tetapi mau mendengar masukan. * **Tangguh, Tidak Menghindar:** Ketabahan menghadapi tekanan dan siklus. * **Perspektif Global, Agency, dan "Taste":** Dapat membangun bisnis global sejak hari pertama, memiliki kemampuan memecahkan masalah secara proaktif dan daya pilih/estetika yang baik. **3 Saran Penting untuk Pendiri Startup:** 1. **Fokus pada Arus Kas**, bukan sekadar narasi. 2. **Hati-hati dengan Token:** Menerbitkan token adalah liabilitas besar dengan biaya tersembunyi (market maker, likuiditas, kepatuhan) yang bisa mencapai jutaan dolar. Jangan terburu-buru menerbitkannya. 3. **Hormati Likuiditas:** Jual saat kondisi baik, beli (dukung protokol) saat harga jatuh. Prinsip investasi inti mereka sederhana namun ketat: **"Jika ragu-ragu untuk berinvestasi, maka jangan investasi."** Disiplin dalam mengatakan "tidak" inilah yang dianggap sebagai kunci bertahan dalam perubahan cepat industri crypto.

Foresight News1j yang lalu

Boleh Investasi Boleh Tidak, Lebih Baik Tidak: Refleksi Sembilan Tahun Seorang VC Setelah Melewati Empat Siklus

Foresight News1j yang lalu

Trading

Spot
Futures
活动图片