Все инструменты Сэйлора. Откуда у Strategy деньги на покупку биткоина

RBK-cryptoDipublikasikan tanggal 2025-11-25Terakhir diperbarui pada 2025-11-25

Рассказываем, как компания с крупнейшим резервом биткоина привлекает капитал на покупку новых партий криптовалюты

Основанная Майклом Сэйлором компания Strategy (бывшая MicroStrategy) является крупнейшим в мире корпоративным держателем биткоина. Она регулярно сообщает о новых покупках криптовалюты, однако при этом не располагает заранее заготовленным резервом средств. Каждый раз, когда на баланс поступают новые монеты, это означает, что перед этим компания привлекла дополнительный капитал.

Для этого используется выпуск и продажа акций. Это могут быть как обыкновенные бумаги Strategy (тикер MSTR), так и один из четырех видов привилегированных акций — STRF, STRC, STRK или STRD. Компания выпускает новые бумаги, продает их на открытом рынке и направляет вырученные средства на покупку биткоина.

Strategy использует несколько инструментов для привлечения капитала, за счет которого приобретает биткоины и выплачивает долг. Всего на рынке обращается шесть таких инструментов, включая обыкновенные акции и пять выпусков более специализированных бумаг:

Обыкновенные акции (тикер MSTR) остаются основным инструментом привлечения средств. Компания размещает их на рынке через механизм at-the-market (ATM), то есть выпускает новые акции и сразу продает их инвесторам. Размещение особенно выгодно при высокой премии рыночной цены к стоимости биткоинов на балансе (так называемой mNAV).

Strike (STRK) — бессрочные привилегированные акции с фиксированной доходностью (около 8 % годовых) и возможностью последующей конвертации в обыкновенные бумаги. Их выпуск зависит от рыночной цены. Чем выше она относительно номинала ($100), тем дешевле заимствование и тем активнее компания использует этот инструмент.

Strife (STRF) — также бессрочные привилегированные акции, но без права конвертации. По ним выплачивается стабильный купон, обычно около 10% годовых. Эти бумаги относятся к старшим в иерархии и рассчитаны на инвесторов, ориентированных на пассивный доход.

Stride (STRD) — наименее приоритетные «префы» с более высоким риском, но и более высокой доходностью. Компания использует их реже и в меньших объемах из-за ограниченной ликвидности и более высокой волатильности котировок.

Stretch (STRC) — бессрочные привилегированные акции с плавающей ставкой и ежемесячными выплатами. Инструмент ориентирован на стабильность: цена стремится держаться у $100, доходность — около 9 % годовых. Акции не подлежат конвертации в обычные и не имеют срока погашения, но могут быть выкуплены Strategy по $101.

Stream (STRE) — номинированные в евро акции для международных инвесторов. Этот инструмент менее активно используется и на момент запуска практически не задействован в покупках биткоина.

Кроме того, в первые годы после старта биткоин-стратегии компания активно размещала конвертируемые облигации под низкий купон с возможностью последующего обмена на акции MSTR с премией. Сейчас эта модель больше не используется, хотя часть долгов по облигациям сохраняется и частично погашается за счет нового капитала, привлекаемого через выпуск акций.

С ноября 2025 года компания также запустила акции Stream (STRE), но в отличие от в отличие от остальных, номинированных в долларах, эти привилегированные акции номинированы в евро и ориентированы прежде всего на институциональных инвесторов в Европе.

Как было на старте

Strategy (тогда еще MicroStrategy) начала покупать биткоин в 2020 году, используя модель с выпуском конвертируемых облигаций. Это позволяло привлекать средства под низкий процент с возможностью последующего обмена облигаций на акции MSTR с премией. Для инвесторов инструмент был привлекательным за счет потенциального роста как акций компании, так и самого биткоина, а для самой Strategy — источником дешевого и долгосрочного капитала.

Со временем компания перешла на другую модель финансирования, сделав основным инструментом размещение акций. При этом задолженность по облигациям сохраняется и, по данным на ноябрь 2025 года, составляет около $8 млрд. Часть капитала от выпуска акций компания направляет на его погашение. При этом значительная его доля продолжает использоваться именно для увеличения криптовалютных резервов.

Обычные акции MSTR

Покупки биткоина со стороны Strategy не связаны с попытками «поймать» удачный момент на графике BTC/USD. Компания просто продает свои инструменты тогда, когда считает это уместным и когда позволяет рыночный спрос.

В случае размещения обыкновенных акций (MSTR) ориентиром служит не сам биткоин, а соотношение MSTR к BTC. Компания предпочитает продавать акции, когда их рыночная цена заметно превышает стоимость чистых активов на акцию (mNAV). Пока этот показатель выше 1, размещение остается технически выгодным, поскольку позволяет увеличить количество биткоинов на акцию. Однако по мере приближения к 1 выгода снижается и Strategy использует этот инструмент ограниченно.

Привилегированные акции

Привилегированные акции Strategy функционально близки к облигациям. Компания размещает их тогда, когда считает стоимость заимствования по ним приемлемой. Чем выше рыночная цена такой бумаги, тем ниже фактическая ставка займа. При более низком курсе объем привлеченного капитала будет ограничен.

Дополнительное ограничение — низкая ликвидность. Привилегированные акции торгуются заметно меньшими объемами, чем обычные акции MSTR, и это ограничивает возможный объем привлечения средств в короткие сроки, даже если рыночная цена кажется выгодной.

Размещение обыкновенных акций MSTR дает компании гораздо больше возможностей по привлечению капитала. Поэтому недели, в которые Strategy не продает обыкновенные MSTR, почти всегда сопровождаются минимальными объемами новых покупок биткоина. В октябре 2025 года компания полностью приостановила выпуск новых акций MSTR. Это объясняет, почему три последующие покупки биткоина оказались относительно небольшими по объему, а затем в определенные недели их не было вовсе.

Теоретически Strategy может привлечь до $500 млн всего за неделю за счет размещения MSTR и направить эти средства на покупку биткоина. Однако такие действия оказали бы давление на соотношение MSTR к биткоину, и при низком уровне премии к mNAV компания не считает это целесообразным.

Телеграм-канал «РБК-Крипто» — подпишитесь и будьте в курсе самых главных и актуальных новостей о криптовалюте.

Присоединяйтесь к форуму «РБК-Крипто» в Telegram для обсуждения новостей и тенденций криптомира.

Именно поэтому с октября основной акцент сделан на выпуск привилегированных акций STRC. Этот инструмент можно условно рассматривать как аналог стейблкойна с доходностью около 10% годовых и ежемесячными выплатами. В отличие от STRK, STRF и STRD, которые могут резко колебаться в цене, цена STRC более стабильна, что делает его более привлекательным для менее рисковых инвесторов. Это отражается и в торговой активности, объем торгов STRC сопоставим с совокупным объемом трех других видов привилегированных акций вместе взятых.

Даже в случае, когда STRC торгуется ниже паритетного уровня в $100, техническая динамика инструмента выглядит устойчиво. Когда курс восстановится, компания сможет нарастить объемы выпуска и направить больше средств на покупку биткоина.

Но это небыстрый процесс, выйти на уровень привлечения сотен миллионов долларов в неделю только за счет STRC не удастся. Однако по мере роста узнаваемости инструмента и спроса со стороны инвесторов у Strategy появится возможность активнее использовать этот канал. Такой подход позволяет Strategy поддерживать цикл, в котором выпуск новых бумаг способствует дальнейшему накоплению биткоина и может способствовать росту стоимости акций компании.

Риск всей схемы в том, что при низкой премии MSTR к стоимости крипторезерва компании выпуск акций почти не дает прироста показателя биткоина на акцию. Это ограничивает возможности Strategy по привлечению капитала и делает темпы покупок существенно зависимыми от рыночной конъюнктуры.

Сэйлор, по крайней мере, в публичных заявлениях, сохраняет уверенность в выбранной модели. По его словам, даже падение биткоина на 80–90% не остановит компанию. По данным на конец ноября 2025 года, Strategy держит на балансе около 650 тыс. биткоинов при средней цене покупки $74,4 тыс.

«В разгар криптозимы 2022 года наша средняя цена покупки составляла $30 тыс, а биткоин торговался почти на 50% ниже — по $16 тыс. Что мы сделали? Купили еще», — написал официальный аккаунт Strategy в X.

«Стереть все с прихода Трампа». Что будет с криптовалютами на неделе

Создатель биткоина потерял $40 млрд с падением цен. Сколько у него монет

У биткоина худший месяц за три года. Каковы масштабы обвала

Bacaan Terkait

Panel Taruhan Coding Meraup Untung, Tapi Polymarket Bukan Tempat 'Arbitrase' yang Baik

Artikel ini membahas pengalaman penulis menggunakan panel taruhan buatannya sendiri di Polymarket, platform prediksi berbasis blockchain. Meski panel tersebut membantu menghasilkan keuntungan sekitar 30% dari modal $1600 dalam beberapa minggu, penulis menekankan bahwa Polymarket bukanlah tempat yang ideal untuk mencari peluang arbitrase yang mudah dan aman. Penulis menjelaskan panelnya yang terdiri dari dua bagian utama: "Dasbor Portofolio" untuk memantau posisi terbuka dengan fitur manajemen risiko, dan "Pemantauan Peluang" sebagai watchlist. Panel ini dirancang untuk mengubah keputusan taruhan yang subjektif menjadi kerangka kerja yang lebih terstruktur dan terkendali. Poin kunci dari artikel ini adalah analisis tentang jebakan ekspektasi matematis di Polymarket. Di sini, meskipun suatu taruhan tampak memiliki ekspektasi positif, risiko kehilangan seluruh modal (100%) dalam satu perdagangan tetap ada. Oleh karena itu, penulis menerapkan prinsip diversifikasi dan manajemen posisi ketat dengan membagi taruhan menjadi tiga tingkatan (T1, T2, T3) berdasarkan keyakinan dan waktu penyelesaian, serta membatasi eksposur per taruhan dan per tema. Kesimpulan penulis adalah bahwa peluang di Polymarket lebih bergantung pada perbedaan informasi dan diversifikasi portofolio yang cermat, bukan pada arbitrase bebas risiko. Setiap taruhan memiliki risiko tinggi berupa kehilangan seluruh modal. Platform ini lebih cocok digunakan sebagai alat pelatihan untuk menguji ketajaman analisis terhadap peristiwa dunia, dengan disiplin manajemen risiko yang ketat untuk menghindari kerugian besar.

marsbit8m yang lalu

Panel Taruhan Coding Meraup Untung, Tapi Polymarket Bukan Tempat 'Arbitrase' yang Baik

marsbit8m yang lalu

Analisis Pertumbuhan Notion: Dari Alat Catatan hingga 100 Juta Pengguna, Bagaimana Notion Membangun Tiga Roda Gigi Pertumbuhan Produk, Template, dan Komunitas

Notion telah berkembang dari alat catatan sederhana menjadi platform kolaborasi global dengan lebih dari 100 juta pengguna. Kesuksesannya didorong oleh tiga roda pertumbuhan yang saling terkait. **Pertama, Product-Led Growth (PLG):** Produk yang mudah digunakan dan gratis memungkinkan pengguna merasakan nilainya dengan cepat, sementara fitur berbagi dan kolaborasi menciptakan penyebaran alami. **Kedua, Ekonomi Template:** Template yang dibuat oleh pengguna dan kreator mengubah kemampuan abstrak Notion menjadi solusi praktis, mengurangi hambatan bagi pengguna baru dan membuka berbagai skenario penggunaan. **Ketiga, Komunitas:** Komunitas pengguna yang kuat berfungsi sebagai jaringan pertumbuhan terdesentralisasi, memproduksi tutorial, studi kasus, dan konten lokal, memperkuat identitas merek dan mendorong adopsi global. Perjalanan Notion dimulai dari kegagalan awal karena kompleksitas, yang mengarah pada pendekatan modular seperti "blok bangunan". Ini memungkinkan "plastisitas" – kemampuan untuk menyesuaikan alat untuk berbagai kebutuhan seperti manajemen proyek, wiki, atau kalender konten. Strategi ini akhirnya membawa Notion dari pengguna individu ke pasar perusahaan melalui adopsi "bottom-up", di mana tim yang sudah menggunakan alat ini mendorong adopsi formal di tingkat organisasi. Di era AI, Notion mengintegrasikan kecerdasan buatan langsung ke dalam alur kerja yang ada, meningkatkan nilai template dan pengelolaan pengetahuan. Yang sulit ditiru oleh pesaing bukanlah fitur teknisnya, melainkan ekosistem yang telah dibangun: aset pengetahuan pengguna, jaringan kreator template, dan komunitas yang setia. Notion telah berubah dari sekadar alat perangkat lunak menjadi sistem ekosistem yang memperkuat dirinya sendiri, di mana pengguna juga adalah kontributor, memastikan pertumbuhan yang berkelanjutan.

marsbit2j yang lalu

Analisis Pertumbuhan Notion: Dari Alat Catatan hingga 100 Juta Pengguna, Bagaimana Notion Membangun Tiga Roda Gigi Pertumbuhan Produk, Template, dan Komunitas

marsbit2j yang lalu

Panduan Pengujian Kartu AI WeChat: Apakah Era AI Shopping Telah Tiba?

Penulis: Alan | Biteye Content Team Pada 17 Juni, WeChat resmi meluncurkan "Kartu Khusus AI" untuk WeChat Pay. Menurut deskripsi resmi, pengguna dapat menyampaikan kebutuhan konsumsi dalam percakapan dengan Workbuddy (asisten AI) dan menyelesaikan pembayaran melalui Kartu Khusus AI ini. Namun, berdasarkan pengujian, Kartu Khusus AI saat ini **tidak mendukung "konsumsi otomatis penuh" oleh AI**. Ini lebih tepat dipahami sebagai kemampuan pembayaran yang dibuka WeChat Pay untuk AI Agent. Setiap transaksi tetap memerlukan konfirmasi pengguna, dan keberhasilan pembelian aktual bergantung pada Agent, Skill, otorisasi platform pihak ketiga, dan proses pemenuhan barang. **Apa itu Kartu Khusus AI WeChat?** Secara mekanisme produk, ia berfungsi seperti "dompet kecil" yang terpisah dari dompet utama WeChat. Pengguna perlu mengisi ulang saldo khusus ke kartu ini dari dompet utama. Konsumsi oleh AI Agent akan dipotong dari saldo independen ini. **Bagaimana Mengaktifkannya?** Aksesnya berada dalam percakapan Workbuddy. Pengguna dapat menanyakan cara penggunaan, lalu mengikuti tautan untuk memindai kode QR dan mengikat kartu dengan kata sandi pembayaran. **Apa Skenario yang Cocok Saat Ini?** Menurut Workbuddy, kartu ini cocok untuk: 1. Membeli konten berbayar (laporan, data, layanan analisis). 2. Memanggil API atau alat berbayar. 3. Berlangganan atau memperpanjang layanan. Namun, dalam pengujian, penulis belum menemukan fungsi berbayar spesifik di Workbuddy yang langsung memicu penggunaan kartu ini. **Pengujian Praktis: Memesan Secangkir HeyTea Gagal** Penulis mencoba memesan HeyTea melalui Workbuddy. Workbuddy perlu memanggil Skill "Pendamping Hidup Meituan". Hanya untuk membuat kode QR otorisasi login akun Meituan, diperlukan 185.37 poin (melebihi poin harian gratis 150). Setelah otorisasi, AI memang menghasilkan tautan pembayaran Kartu Khusus AI. Namun, setelah pembayaran, yang dibeli bukan minuman yang diinginkan, melainkan voucher grup Meituan yang tidak sesuai. **Akar Masalah: Rantai Eksekusi Agent, Bukan Pembayaran** Kegagalan ini terletak pada rantai eksekusi Agent yang kompleks (pemahaman kebutuhan, panggilan platform, otorisasi, pemilihan produk, dll.). Kartu Khusus AI hanya menangani bagian "pembayaran". Banyak AI Agent saat ini dapat memanggil alat, tetapi belum tentu dapat menyelesaikan tugas dunia nyata yang kompleks dengan stabil. **Mekanisme Keamanan Saat Ini** Desainnya cukup hati-hati: - Sumber dana: Hanya menggunakan saldo independen Kartu Khusus AI. - Konfirmasi pembayaran: Setiap transaksi perlu dikonfirmasi pengguna di ponsel. - Akun utama: Tidak langsung memotong dana dari akun WeChat utama. - Produk/store: Setelah pembayaran, pengguna masih perlu melakukan verifikasi di toko. **Kesimpulan** Kartu Khusus AI WeChat saat ini lebih menyerupai **dompet kecil WeChat dengan batas yang dapat dikontrol, memerlukan konfirmasi per transaksi, dan terisolasi dari akun utama**. Jika ingin mencoba, disarankan mulai dari skenario layanan digital bernilai rendah dan risiko rendah. Ingat: isi ulang saldo kecil, periksa detail barang/jumlah sebelum bayar, dan jangan menganggap AI telah sepenuhnya memahami kebutuhan Anda, terutama terkait toko, pengiriman, atau voucher spesifik.

marsbit2j yang lalu

Panduan Pengujian Kartu AI WeChat: Apakah Era AI Shopping Telah Tiba?

marsbit2j yang lalu

10 Miliar Dolar, Qualcomm Akan Membeli Perusahaan Jim Keller, Legenda Chip

Menurut laporan media The Information, raksasa chip seluler global Qualcomm sedang dalam pembicaraan akuisisi dengan startup chip AI Tenstorrent, dengan valuasi diperkirakan antara $80-100 miliar. Tenstorrent, yang dipimpin oleh desainer chip legendaris Jim Keller, terkenal dengan desain RISC-V dan akselerator AI. Akuisisi ini didorong oleh kebutuhan Qualcomm untuk mendiversifikasi bisnisnya melampaui chip smartphone, terutama memasuki pasar komputasi AI cloud dan pusat data. Tenstorrent menawarkan arsitektur hemat biaya yang berbeda dari NVIDIA, mengandalkan GDDR6 dan SRAM alih-alih HBM mahal, serta Ethernet untuk interkoneksi klaster. Platform AI mereka, Galaxy Blackhole, diklaim lebih efisien dengan harga lebih rendah. Selain itu, kepemilikan Tenstorrent atas CPU RISC-V performa tinggi (TT-Ascalon) memberi Qualcomm alternatif dari Arm, membebaskannya dari ketergantungan dan batasan lisensi. Teknologi ini juga sejalan dengan strategi "Snapdragon Digital Chassis" Qualcomm untuk kendaraan otonom dan komputasi tepi. Namun, akuisisi bernilai tinggi ini menuai kehati-hatian pasar. Saham Qualcomm turun sedikit setelah pengumuman, karena investor mempertanyakan valuasi yang tinggi dan tantangan integrasi teknologi, retensi tim, serta komersialisasi. Sifat terbuka dan independen Tenstorrent juga bisa menjadi tantangan dalam integrasi dengan Qualcomm. Skema pembayaran berdasarkan milestone kinerja diperkirakan akan diterapkan untuk memitigasi risiko.

marsbit3j yang lalu

10 Miliar Dolar, Qualcomm Akan Membeli Perusahaan Jim Keller, Legenda Chip

marsbit3j yang lalu

Trading

Spot
Futures
活动图片