如何看待耶鲁大学新论文提出的ServerFi概念?

Odaily星球日报Dipublikasikan tanggal 2024-08-15Terakhir diperbarui pada 2024-08-15

Abstrak

ServerFi论文从理念上探索了一种把GameFi带出Ponzi泥潭的可能性。

原文作者:Haotian

如何看待耶鲁大学新论文提出的 ServerFi 概念?它会成为 web3 创新匮乏下的新转机赛道吗?在系统翻阅了这篇论文后,我提炼了一些关键点,并附加若干思考和大家讨论下:

1)传统 GameFi 都打着 Play to Earn 的玩赚旗号,通常还会采用内外两个经济体来维系平衡(双币模型):内部币构建消耗并制造稀缺性系统,通过增值权益带动存量用户消耗手中权益代币,并降低潜在对外抛压;外部币则通过持续引入外部用户、资金等带动币种的价格增长,进而促成外部代币增长带动内部游戏活跃度提升,最终吸引更多外部用户参与的增长正螺旋。

但双币模型本质上是一种短期内靠外部新用户来供养早期玩家获利的 Ponzi 结构,其代币经济模型会吸引大量 Speculators 进入,而真正的游戏爱好者可能会碍于高门槛儿被排挤在外。一旦场内玩家某一天发现消耗投入不再有更高收益预期的时候,游戏的衰退熵就会形成,大量老玩家急速流动性退出,新玩家也没有信心继续进入,从而形成「死亡螺旋」。Axie infinity、Stepn、甚至 CryptoKitties 等都逃不开这类运行框架和结局。

2)这篇新论文中提出了 SeverFi 的概念,简单而言:允许玩家将游戏内资产进行组合最终获得未来服务器主权。这种新运行框架有三个特性:

1、侧重长期参与和价值创造,玩家所获得的服务器所有权是一种依赖长期游戏产生实际性收益之后才能兑现的权限,吸引到的会是一批注重长期收益大于短期收益的玩家。因此更多高留存、高忠诚度的玩家的产生会是游戏增长的根本;

2、降低 Ponzi 结构性风险并减少投机行为,ServerFi 框架下,引导玩家更看重服务器长期的实际价值和运营收益,减少了对新玩家资金投入的依赖。因此可以降低新用户参与的门槛,继而从大量新用户中转化出真正对游戏长期增长有贡献的服务器「股东」用户,这种模式天然会做大游戏池子,同时也会产生用户分层,投机用户会逐步被边缘化,而长期忠诚玩家会成为主流,这和传统游戏模式靠忠实氪金玩家经营的理念趋于一致;

3、由 web3 的去中心化社区精神驱动,不难理解,既然服务器所有权被分割,那游戏的所有权会从平台开发者转嫁到玩家和社区身上,因此这类游戏需要保持足够的透明度,避免开发者跳过用户对游戏进行恶意操纵,同时这类游戏注定短期不会有 Ponzi 一样的增长爆发力,但长时间的陪伴成长和持续运营会让忠实玩家有意想不到的收获。

总的来说, #ServerFi 论文从理念上探索了一种把 GameFi 带出 Ponzi 泥潭的可能性,算是一种有益的探索和进步,期待后续能有相应的现象级游戏能跑出来。

Bacaan Terkait

Meta Ikut Arus Pasar Prediksi, Bisakah Menghindari Jalan Gagal Metaverse?

**TL;DR:** * **Meta Masuki Pasar Prediksi:** Meta (perusahaan induk Facebook, Instagram, WhatsApp) membentuk tim kecil untuk mengembangkan aplikasi pasar prediksi bernama kode "Arena". Pengguna dapat bertaruh menggunakan poin (bukan uang sungguhan) pada hasil acara politik, olahraga, dan isu global. * **Peluang Besar Berbasis Pengguna:** Pasar prediksi (seperti Polymarket dan Kalshi) menunjukkan permintaan nyata dengan volume perdagangan miliaran dolar. Meta memiliki aset utama: 3,56 miliar pengguna aktif harian. Ini berpotensi membawa pasar niche ini ke audiens mainstream. * **Tantangan Besar: Regulasi dan Kepercayaan:** Meta memiliki catatan buruk dalam menangani informasi politik/misinfo dan proyek keuangan (seperti Libra/Diem yang gagal). Arena yang fokus pada konten sensitif (pemilu) bisa menjadi target regulator (seperti CFTC) sejak dini, terutama terkait integritas pasar dan potensi penyalahgunaan informasi. Skala pengguna Meta justru bisa memperbesar kontroversi. * **Perbandingan dengan Metaverse:** Keputusan ini kontras dengan investasi besar dan merugi di Metaverse (Reality Labs rugi ~$900 miliar). Membangun pasar prediksi secara software lebih murah dan menangkap tren yang sudah ada, dibanding menciptakan kebiasaan baru seperti di Metaverse. * **Masa Depan Arena:** Versi awal kemungkinan adalah fitur prediksi sosial non-uang di platform Meta (Instagram, Facebook Groups). Ini bisa memperluas pasar. Namun, untuk berkembang ke perdagangan berbasis uang sungguhan, Meta harus membangun kepercayaan yang saat ini rendah di mata regulator dan publik. Keberhasilan tidak dijamin hanya dengan skala pengguna.

Foresight News20m yang lalu

Meta Ikut Arus Pasar Prediksi, Bisakah Menghindari Jalan Gagal Metaverse?

Foresight News20m yang lalu

Hari Pertama Naik Gila 1200%, Insinyur Penjualan Kelahiran 80-an Berbalik Nasib, dari Jual Fiberglass hingga Kekayaan Rp290 Triliun

N臻bo (perusahaan komponen peralatan semikonduktor, dengan kode "N Zhenbao") meledak 1207% pada hari pertama penawaran umum perdana (IPO) di pasar STAR, menjadi saham "10 kali lipat" kedua tahun ini di ChiNext. Harga penutupan 585 yuan menempatkannya di 20 besar harga saham pasar A. Didukung oleh seluruh rantai industri semikonduktor (termasuk Dana Nasional IC Fase II, SMIC, BOE, YMTC), perusahaan ini disebut "saham pertama bahan habis pakai semikonduktor". Konsep bisnisnya dibandingkan dengan menjual "plester luka" bukan "pisau bedah": komponen kunci seperti cincin silikon dan kuarsa adalah bahan habis pakai yang perlu diganti secara berkala saat pabrik wafer beroperasi, menghasilkan arus kas yang stabil. Pendiri Wang Bing, seorang insinyur penjualan kelahiran 1980-an, melihat masalah ketergantungan pada pemasok luar negeri dan rantai pasokan yang tidak stabil. Ia membangun rantai tertutup "bahan baku + komponen + perawatan permukaan" untuk menawarkan solusi dengan kinerja 80%, harga 50%, namun kecepatan pengiriman dan respons 100%. Kliennya mencakup produsen domestik (BOE, Nexchip, CSMC) dan internasional (SK Hynix, GlobalFoundries, UMC, Texas Instruments). Data 2024 menunjukkan pangsa pasar #1 untuk komponen silikon (4,5%) dan kuarsa (8,8%) di antara pemasok lokal yang melayani pabrik wafer secara langsung. IPO mengumpulkan 1,6 miliar yuan untuk ekspansi kapasitas, namun akan menambah beban penyusutan tahunan ~72,77 juta yuan, berpotensi mempengaruhi laba (laba bersih 2025: 226 juta yuan). Pertumbuhan pendapatan 2022-2025 solid (3,86B ke 8,46B yuan), tetapi tantangan termasuk siklus kuat industri semikonduktor, persaingan dari pemain Jepang, dan risiko operasional. Piutang usaha mencapai 70,83% dari pendapatan pada pertengahan 2025, menunjukkan tekanan likuiditas. Kecukupan atribut inovasi juga dipertanyakan karena fluktuasi signifikan jumlah staf R&D sebelum dan sesudah IPO, serta manajemen pencatatan R&D yang kurang ketat.

marsbit27m yang lalu

Hari Pertama Naik Gila 1200%, Insinyur Penjualan Kelahiran 80-an Berbalik Nasib, dari Jual Fiberglass hingga Kekayaan Rp290 Triliun

marsbit27m yang lalu

Micron Membungkam Para Short Seller, dan Membuat 'Buffett' India Menyesal: Jual Terlalu Dini, Kehilangan Untung Rp 310 Triliun

Mohnish Pabrai, investor yang dijuluki "Warren Buffett India", menyesali keputusan investasinya pada Micron dan SK Hynix. Ia membeli saham Micron pada 2017 dan menjualnya pada September 2023, hanya meraih keuntungan sekitar dua kali lipat. Setelah dijual, saham Micron melonjak lebih dari 15 kali lipat dalam dua tahun, menyebabkan perkiraan kerugian peluang senilai sekitar $20 miliar. Pabrai juga menjual saham SK Hynix terlalu dini. Dalam wawancara, ia mengaku melanggar prinsip investasinya sendiri: "Saya sangat menyesal. Saya melanggar aturan saya sendiri, menjual perusahaan yang seharusnya saya pegang selamanya." Riset awalnya menunjukkan pasar memori global akan didominasi oleh tiga pemain (Samsung, SK Hynix, Micron) dengan struktur oligopoli yang menguntungkan, yang juga dikonfirmasi oleh Buffett dan Charlie Munger. Namun, ia keluar karena khawatir dengan ekspansi kapasitas Samsung, tepat sebelum lonjakan permintaan HBM (High Bandwidth Memory) didorong oleh AI seperti ChatGPT. Pabrai berbagi tiga prinsip inti investasinya: hindari leverage, utamakan daya tahan "parit pertahanan" (competitive moat) perusahaan, dan nilai integritas manajemen. Ia menekankan bagi sebagian besar investor, membeli indeks pasar adalah pilihan terbaik. Di akhir, Pabrai menyatakan tujuan akhirnya adalah menyumbangkan semua kekayaannya sebelum perkiraan tanggal kematiannya. Ia berfilosofi, "Kekayaan hilang, tidak ada yang hilang; kesehatan hilang, sesuatu hilang; karakter hilang, segalanya hilang."

marsbit1j yang lalu

Micron Membungkam Para Short Seller, dan Membuat 'Buffett' India Menyesal: Jual Terlalu Dini, Kehilangan Untung Rp 310 Triliun

marsbit1j yang lalu

Karakter Utama Selanjutnya MiHoYo, Adalah Dia yang Bermain Piano

Kebanyakan orang mengenal miHoYo lewat game _Genshin Impact_, tetapi perusahaan ini memiliki visi yang lebih dalam: menciptakan dunia virtual untuk satu miliar orang pada 2030. Untuk mewujudkannya, miHoYo telah berinvestasi dalam teknologi seperti brain-computer interface, fusi nuklir, dan AI. Mereka percaya bahwa karakter virtual di masa depan harus hidup dan memiliki kesadaran, bukan sekadar mengikuti naskah. Pada 2022, salah satu pendiri, Cai Haoyu (atau "AI Soulcaster"), memisahkan diri untuk fokus pada proyek AI baru bernama Anuttacon. Proyek pertamanya, game _Whisper of the Stars_ (2025), menunjukkan potensi namun juga keterbatasan model bahasa AI saat ini. Belakangan, fokus dialihkan ke pengembangan model bahasa yang memahami emosi. Sementara itu, pendiri lainnya, Liu Wei ("Da Wei Ge"), mengumumkan rencana investasi hingga 100 miliar yuan dalam tiga tahun ke depan untuk mengembangkan model bahasa besar ber-emosi, memanfaatkan keahlian miHoYo dalam menciptakan karakter yang dicintai pengguna. Produk pertama dari ambisi AI ini adalah aplikasi _BSide: Olivia Lin_ (dirilis Juni 2026). Berbeda dengan chatbot AI pada umumnya, aplikasi ini menawarkan interaksi yang lebih santai dan natural dengan seorang gadis virtual bernama Olivia (Lin Li) yang bisa bermain piano, membalas surat, dan menjadi wallpaper dinamis. Pendekatan ini disebut "rasa orang hidup", mengurangi frekuensi interaksi untuk menciptakan kesan keaslian yang lebih kuat sambil menunggu teknologi AI matang. Nama "miHoYo" sendiri berasal dari "mi" dalam Hatsune Miku, idol virtual yang menjadi inspirasi awal pendirinya. Perjalanan panjang miHoYo, dari kamar asrama hingga perusahaan bernilai miliaran, kini berfokus pada satu tujuan akhir: memberikan kehidupan dan kesadaran sejati pada karakter virtual yang dicintai banyak orang.

marsbit2j yang lalu

Karakter Utama Selanjutnya MiHoYo, Adalah Dia yang Bermain Piano

marsbit2j yang lalu

Trading

Spot
Futures
活动图片