SKALE推出Swell:一个新的Web3用户平台

币界网Dipublikasikan tanggal 2024-08-13Terakhir diperbarui pada 2024-08-13

币界网报道:

【新闻稿——美国旧金山,2024年8月13日】

SKALE Swell展示了如何构建不同的线索,使入职更容易,并以前所未有的方式改变社区参与。

SKALE,一个无气体的隐形区块链网络,宣布推出SKALE Swell,这是一个互动平台,将加速社区参与并奖励参与,以欢迎数百万消费者进入Web3空间。作为EVM兼容的高通量链网络,SKALE确保Swell通过利用其无气体、无摩擦的体验,使去中心化技术对本地人和非本地人来说更加直观、无缝和吸引人。

目前,许多新用户在理解和参与这些新的区块链技术方面遇到了困难,导致他们提前放弃了探索。SKALE通过引入Swell平台以消费者为中心的方法解决了这个问题,该平台简化了用户交互和发现,所有这些都是零天然气费用。

SKALE Labs联合创始人兼首席执行官Jack O'Holleran表示:“Swell代表了SKALE构建无气体和可扩展区块链未来使命的关键时刻。”。“这个新平台展示了SKALE技术的实际优势和应用,同时为行业树立了新的标杆。我们鼓励每个人都参与这一激动人心的旅程,因为Swell是加密货币领域迈向更光明、更包容未来的运动。”

Swell以互动式链上任务、获得声望头衔的能力以及与SKALE生态系统合作伙伴的合作为特色,通过全面的游戏化系统提供身临其境的用户体验并促进社区发展。通过提供结构化、有益的体验,这种方法为一系列参与机会奠定了基础,包括:

    任务:参与者可以完成游戏、人工智能、社交、DeFi、基础设施等领域的动态任务,重点是链上活动。这也包括社会任务和生态系统探索,如SushiSwap上的无天然气交换。完成这些任务有助于用户获得XP并攀升Swell排行榜,展示他们对加密货币的承诺。探索去中心化应用程序:SushiSwap(DeFi)、Zesh(Social)和Havens Compass(Gaming)等生态系统合作伙伴将与其他生态系统合作夥伴整合,使用户能够体验所有垂直的加密货币无气体。获得声望头衔:随着参与者对加密货币的探索不断深入,他们可以获得独特的头衔来庆祝自己的成就并向他人发出信号。赚取独家奖励:参与者有机会获得XP来解锁奖励并获得认可,包括有限的NFT和一些非常特别的惊喜。
SKALE Labs首席营销和增长官Andrew Saunders表示:“SKALE Network已经为用户节省了近80亿美元的天然气费用,我们致力于提供一种‘无形’的区块链体验,使对加密货币充满好奇的人能够无缝地成为加密货币的本地人。”。“通过Swell,我们的目标是通过提供自然和可访问的用户友好体验,打破障碍,使去中心化技术变得容易,让数百万新进入者加入加密货币。”

SKALE将在社交媒体上宣布正在进行的获奖者和成就,以实现完全互动的社区体验。

要开始与Swell的旅程,请访问Swell。SKALE.space。继续骑行。

关于SKALE:

SKALE Labs是SKALE Network的基础,SKALE网络是一种无气体EVM兼容的模块化区块链,旨在为游戏、人工智能、SocialFi和web3应用程序的构建者提供世界级的体验。截至2024年第三季度,SKALE Network每月为500多万活跃用户提供服务,并通过其创新的模块化架构节省了80亿美元的天然气费用。SKALE链具有高性能、零天然气费用、增强的安全性和即时终结性,使其成为广泛分散应用的理想选择。SKALE致力于推动Web3技术的大规模采用,使开发人员和企业能够构建可扩展、高效和以用户为中心的区块链应用程序。在SKALE网络上,开发人员可以通过解锁AI/ML智能合约、链上文件存储、链间消息传递和零成本铸币等高级功能来部署自己的EVM兼容区块链。SKALE实验室由Jack O'Holleran和Stan Kladko博士于2018年创立,旨在协调速度、安全性和去中心化。

Bacaan Terkait

Apakah KOL di Dunia Kripto Membuat Komunitas Berbayar dan Menjual Kursus Akan Melanggar Hukum?

Pembuatan komunitas berbayar dan penjualan kursus tentang investasi cryptocurrency oleh KOL (Key Opinion Leader) di ruang kripto berpotensi menghadapi risiko hukum, meskipun tidak ada regulasi khusus yang mengatur secara eksplisit. Risiko ini muncul terutama ketika konten yang dibagikan dianggap sebagai "saran investasi" atau "panduan transaksi," terlepas dari apakah disampaikan sebagai edukasi atau analisis. Berdasarkan tingkat risikonya, aktivitas KOL dikategorikan menjadi tiga: konten edukatif (risiko rendah), analisis semi-panduan (risiko menengah), dan pemberian sinyal transaksi langsung (risiko tinggi). Konten seperti analisis pasar real-time, prediksi tren, atau metode trading yang bersifat operasional dapat dianggap sebagai bentuk saran investasi. Risiko hukum meliputi gugatan perdata dari pengguna yang mengalami kerugian dan potensi tuntutan pidana seperti penipuan jika terdapat laporan atau dugaan manipulasi. Peringatan seperti "hasil tidak dijamin" atau "bukan saran investasi" tidak sepenuhnya melindungi KOL, karena otoritas hukum menilai substansi aktivitas, bukan hanya pernyataan formal. Untuk mengurangi risiko, disarankan menghindari pemberian panduan transaksi spesifik, fokus pada edukasi dasar, dan memisahkan konten dari insentif finansial berdasarkan hasil investasi. Evaluasi menyeluruh terhadap model bisnis dan konten sangat diperlukan untuk memastikan kepatuhan hukum.

marsbit17m yang lalu

Apakah KOL di Dunia Kripto Membuat Komunitas Berbayar dan Menjual Kursus Akan Melanggar Hukum?

marsbit17m yang lalu

Keberangkatan Cook dan Pengalihan Kepemimpinan ke Ternus: Diskontinuitas dan Restart Kekaisaran 4 Triliun Apple

Tim Cook secara resmi mengumumkan pengunduran dirinya sebagai CEO Apple, setelah 15 tahun memimpin perusahaan dari nilai pasar $350 miliar menjadi hampir $4 triliun. Penggantinya adalah John Ternus (50), seorang insinyur hardware murni yang telah berkarier di Apple sejak 2001. Transisi kekuasaan ini telah dipersiapkan dengan matang. Ternus, yang memiliki latar belakang teknis kuat di produk inti seperti iPhone dan Mac, dipandang sebagai pemimpin ideal untuk era baru Apple. Pergeseran internal juga mengukuhkan Johny Srouji sebagai kepala hardware, menyatukan kekuatan engineering dan chip design. Tantangan terbesar Ternus adalah mengejar ketertinggalan Apple di bidang AI. Di bawah Cook, strategi AI Apple terfragmentasi dan tertunda, bahkan sampai harus berkolaborasi dengan Google. Struktur organisasi yang terkendali, yang dulunya menjadi kekuatan, kini menjadi penghambat inovasi AI. Di era kecerdasan buatan (ASI), model bisnis "hardware + sistem + ekosistem" Apple menghadapi ujian. Meski memiliki lebih dari 2 miliar perangkat sebagai keunggulan distribusi, Apple harus menemukan keseimbangan antara idealisme privasi (AI di perangkat) dan realitas kompetisi. Waktu untuk membuktikan diri tidak panjang. Tekanan langsung akan datang pada WWDC mendatang, di mana Apple harus menunjukkan strategi AI yang jelas. Transisi ini bukan hanya soal pergantian pemimpin, tetapi tentang apakah Apple dapat menemukan kembali arahnya dan kembali menjadi perusahaan yang mendefinisikan masa depan di dunia yang digerakkan oleh AI.

marsbit1j yang lalu

Keberangkatan Cook dan Pengalihan Kepemimpinan ke Ternus: Diskontinuitas dan Restart Kekaisaran 4 Triliun Apple

marsbit1j yang lalu

Trading

Spot
Futures
活动图片