Auteur | Cathy, Le blockchain en clair
60 000 dollars, c’est cassé.
Le Bitcoin a franchi un niveau de soutien clé maintenu depuis près de deux ans, tombant à son plus bas niveau depuis octobre 2024. Les données on-chain montrent que les institutions et les baleines détenant entre 10 et 10 000 Bitcoins ont vendu 45 000 Bitcoins sur le marché en l’espace de 8 jours. Les actions américaines ont suivi, et les actions liées aux cryptos se sont effondrées.
Mais ce qui est réellement inquiétant, ce n’est pas le prix en lui-même.
Ce sont les sociétés cotées qui ont misé l’intégralité de leur bilan sur le Bitcoin. Elles en ont amassé des centaines de milliers d’unités, émis des dizaines de milliards de dollars de dettes, et ont lié leur cours de bourse au prix de la crypto via une mécanique financière sophistiquée. Cette roue de la fortune commence à patiner.
01 Qui souffre le plus ?
Commençons par le plus gros.
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Strategy (anciennement MicroStrategy) : Détient 847 000 Bitcoins, ayant dépensé au total 64,1 milliards de dollars pour les accumuler, avec un coût moyen d’environ 75 600 dollars. Avec le Bitcoin sous les 60 000 dollars, la perte latente globale dépasse 20%. Plus grave encore, le cours de l’action MSTR par rapport à la valeur nette de ses Bitcoins est passé d’une prime élevée en période de bull market à une décote profonde, atteignant un ratio de 0,60 à 0,65. Autrement dit, le marché estime que pour 1 dollar de Bitcoin détenu par cette société, sa valeur n’est que de 60 cents.
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Metaplanet : Cette société japonaise est dans une situation pire. Avec 40 000 Bitcoins et un coût moyen d’acquisition proche de 97 600 dollars, combiné à l’affaiblissement du yen, la perte latente dépasse 37%.
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Twenty One Capital (XXI) : Celle dirigée par Jack Mallers, soutenue par Tether, Bitfinex et SoftBank, une équipe de rêve. Mais depuis son premier jour en bourse via une SPAC, le cours de son action a entamé une descente à sens unique, chutant de plus de 85% par rapport à son plus haut, avec une prime d’évaluation réduite à néant. En mai 2026, SoftBank a choisi de céder l’intégralité de sa participation de 26% à Tether avec une décote, et s’est retiré du conseil d’administration. Le gros poisson a fui le premier.
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Solmate : Pour ce qui est du plus dramatique, c’est certainement cette société. Anciennement nommée Brera Holdings, son activité consistait à détenir des participations dans des clubs de football de bas niveau. Inspirée par MicroStrategy pendant le bull market, elle a annoncé une transformation totale, levé 300 millions de dollars pour tout investir dans le Solana. ARK Invest de Cathie Wood l’a même qualifiée de « révolution du trésor d’actifs ». Résultat : Solana a chuté de 53%, le cours de l’action Solmate s’est effondré de 249 à 5 dollars. Le conseil d’administration s’est déchiré, les principaux actionnaires se sont mutuellement accusés de vider les coffres, et le PDG et l’économiste en chef ont successivement démissionné.
Ce n’est pas l’échec du modèle de détention. C’est la fin normale d’un jeu de hasard sans activité opérationnelle principale comme filet de sécurité.
02 Pas de liquidation, mais la roue s’enraye
Une narration anxiogène circule sur le marché : si le Bitcoin tombe sous les 60 000 dollars, MicroStrategy sera liquidée de force.
C’est une erreur d’interprétation des instruments financiers.
En 2022, MicroStrategy a effectivement contracté un prêt garanti de 205 millions de dollars auprès de la banque crypto Silvergate, directement lié au ratio de garantie du Bitcoin, et a frôlé la liquidation à l’époque. Le guichet automatique (l’émission d’actions) étant fermé, elle a dû continuer à émettre des actions ordinaires MSTR à prix réduit pour payer les intérêts. Mais MSTR s’échangeant déjà avec une décote de 0,6 fois la NAV, continuer à émettre à prix décoté diluerait violemment la part de Bitcoin représentée par chaque action.
C’est un cercle vicieux : suspendre les dividendes, c’est la ruine de la note de « crédit numérique » ; continuer à en verser, c’est ronger les actionnaires ordinaires.
Lors de la conférence téléphonique des résultats du premier trimestre 2026, Michael Saylor a pour la première fois lâché du lest. Il a déclaré que dans un environnement de gel extrême du financement, l’entreprise « vendrait très probablement une partie de ses Bitcoins » pour payer les dividendes prioritaires.
Cette phrase est en contradiction frontale avec son dogme public de « ne jamais vendre de Bitcoin » professé pendant des années.
03 Les normes comptables jouent contre eux
La norme ASU 2023-08, entrée en vigueur en 2025, exige que les sociétés cotées comptabilisent le Bitcoin à sa juste valeur, les variations trimestrielles étant directement inscrites dans le compte de résultat.
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En période de bull market, c’est une machine à imprimer de l’argent. Le Bitcoin monte, des gains latents de plusieurs milliards de dollars apparaissent dans le compte de résultat, le ROE s’envole, les modèles quantitatifs et les filtres d’indices intègrent automatiquement ce type d’entreprises. Les capitaux traditionnels suivent.
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En période de bear market, la machine à imprimer se transforme en destructeur de documents.
Strategy a comptabilisé 14,46 milliards de dollars de pertes latentes au premier trimestre 2026, avec une perte nette GAAP trimestrielle atteignant 12,54 milliards de dollars. Cette perte dépasse les bénéfices de la grande majorité des blue-chips mondiales.
Pire encore est l’effet domino. Les sociétés d’indices comme MSCI commencent à évaluer s’il faut exclure ce type d’« entreprises pseudos-industrielles ». Une fois retirées des indices, les fonds indiciels passifs, les fonds de pension, etc., seraient contraints de vendre, créant une spirale « baisse des prix → exclusion → ventes forcées des capitaux passifs → poursuite de la baisse des prix ».
Ce n’est pas un choix libre du marché, mais une pression de vente mécanique pilotée par les règles.
04 L'automne 2027 sera le véritable grand test
À court terme, les entreprises détentrices ne seront pas liquidées. La conception de la dette non garantie et des actions privilégiées perpétuelles leur offre un tampon pour « gagner du temps ».
Mais si le Bitcoin ne parvient pas à remonter au-dessus de la ligne de coût moyen de 75 000 dollars dans les 12 à 24 prochains mois, la fenêtre de remboursement anticipé des obligations convertibles qui s’ouvre à l’automne 2027 deviendra un règlement de comptes en termes de crédit.
Le chemin est clair : le Bitcoin stagne à un bas niveau, le cours de MSTR reste durablement sous le prix de conversion, les détenteurs d’obligations convertibles exercent leur droit de remboursement anticipé pour obtenir un remboursement intégral en espèces, les canaux de financement se bloquent, les dividendes prioritaires épuisent les réserves de trésorerie, et la dernière étape est d’être contraint de vendre sur le marché des centaines de milliers de Bitcoins contre de la monnaie fiduciaire.
Ce serait une véritable crise de liquidité.
Le modèle des entreprises détentrices n’est pas immunisé contre la liquidation. Il a simplement remplacé la « liquidation instantanée déclenchée par le prix » par une « crise de paiement de la dette déclenchée par le temps ».
Ne regardez pas le niveau de soutien technique des 60 000 dollars. Regardez le calendrier de septembre 2027.







