La seule alternative abordable à SpaceX, évaluée à mille milliards de dollars, qui est-elle ?

marsbitPublié le 2026-05-08Dernière mise à jour le 2026-05-08

Résumé

**Rocket Lab (RKLB) : « L'alternative » crédible à SpaceX ?** Rocket Lab, une société américaine de vol spatial commercial, voit son cours monter en flèche (+240% sur un an) après des résultats financiers du premier trimestre 2026 dépassant les attentes. Dans le sillage de l'IPO imminente de SpaceX (évaluée jusqu'à 2000 milliards de dollars), les investisseurs cherchent des alternatives. Rocket Lab émerge comme le principal candidat, étant la seule autre entreprise cotée en bourse à répliquer le modèle éprouvé de SpaceX. Son succès repose sur deux piliers : la fusée légère **Electron**, déjà opérationnelle et récupérable, et la future fusée moyenne **Neutron**. Conçue pour concurrencer directement le Falcon 9 de SpaceX, Neutron intègre des innovations comme son carénage fixe « HungryHippo » pour une récupération simplifiée. De plus, à l'instar de SpaceX avec Starlink, Rocket Lab possède une activité « systèmes spatiaux » (plateformes satellites, etc.) qui génère déjà 70% de ses revenus, créant un écosystème complet. L'écart de valorisation est immense (450 milliards de dollars pour RKLB contre ~2000 milliards pour SpaceX), mais cela représente aussi l'opportunité pour les investisseurs. Si Neutron réussit son premier vol prévu fin 2026 et prouve sa fiabilité, Rocket Lab pourrait devenir la deuxième entreprise au monde à maîtriser la réutilisation des fusées de moyenne capacité, capturant une part significative du marché. **Cependant, le risque principal reste l'échec ou le...

Auteur|Azuma(@azuma_eth)

Le 8 mai, après la clôture des marchés américains, la société de vol spatial commercial Rocket Lab (RKLB) a publié des résultats financiers du premier trimestre 2026 bien supérieurs aux attentes du marché.

Les données du rapport montrent que les revenus du premier trimestre de Rocket Lab ont atteint 200,3 millions de dollars, en hausse de 63,5 % par rapport à l'année précédente, dépassant les prévisions de 189 millions de dollars. Les prévisions de revenus pour le deuxième trimestre ont été relevées à 225-240 millions de dollars, bien au-dessus des 205 millions de dollars estimés par les analystes. Bien que la perte opérationnelle de 56 millions de dollars montre que l'entreprise est toujours en mode de « brûlage de trésorerie », la marge brute ajustée est montée à 43 % (contre seulement 33,4 % l'année précédente), ce qui indique qu'en augmentant son échelle, l'entreprise améliore significativement son économie unitaire – en d'autres termes, l'« efficacité » de son brûlage de trésorerie s'est améliorée.

Sous l'effet des résultats positifs, RKLB a augmenté de près de 7 % après la clôture, avec une hausse de 240 % sur la dernière année.

Avec l'approche de l'introduction en bourse (IPO) historique de SpaceX, le vol spatial commercial est devenu une autre tendance majeure sur le marché boursier américain, les investisseurs commençant à attribuer aux « fabricants de fusées » des valorisations dignes d'Internet. Dans cette ruée, en plus de SpaceX, dont la valorisation pointe vers 1,75 à 2 mille milliards de dollars et dont les actions pré-IPO présentent une prime évidente, Rocket Lab, en tant que "pure action spatiale commerciale la plus similaire à SpaceX", est également devenue une option alternative abordable pour de nombreux investisseurs.

La « seule alternative abordable » à SpaceX ?

La raison pour laquelle Rocket Lab est considéré comme la « seule alternative abordable » actuelle à SpaceX est que Rocket Lab reproduit parfaitement le chemin de succès déjà validé par SpaceX : d'abord, utiliser de petites fusées pour établir une boucle commerciale et maîtriser la technologie de réutilisation, puis utiliser de grosses fusées pour optimiser les coûts et conquérir le marché clé.

Electron : Le maître des petites fusées

Dans la construction de fusées, les présentations (PPT) sont légion, mais les entreprises capables de les envoyer en orbite de manière stable sont rares. Actuellement, l'« Electron » de Rocket Lab est le seul lanceur léger au monde à réaliser des opérations commerciales fréquentes et fiables, et c'est également la deuxième fusée la plus fréquemment lancée aux États-Unis, juste derrière le « Falcon 9 » de SpaceX.

La « maturité » de l'Electron ne se manifeste pas seulement par des dizaines de lancements et un taux de réussite très élevé, mais aussi par la mise en œuvre de sa technologie de récupération. Rocket Lab a déjà récupéré à plusieurs reprises le premier étage dans l'océan et a réutilisé des moteurs dans des lancements ultérieurs. Cette maîtrise de l'ingénierie de la « réutilisabilité » est précisément l'arme absolue qui a permis à SpaceX de dominer le marché du vol spatial commercial.

Neutron : Le poursuivant du Falcon 9

Si les petites fusées sont le ticket d'entrée de Rocket Lab, la fusée moyenne à lourde « Neutron » en cours de développement est le moteur principal de son assaut sur une valorisation de centaines de milliards.

Neutron n'est pas un simple agrandissement d'Electron ; dès sa conception, elle a été conçue avec un objectif clair : rattraper le Falcon 9. Le Falcon 9 reste actuellement la seule fusée moyenne/lourde commerciale réutilisable sur le marché, et SpaceX détient une position de monopole absolue dans ce domaine.

L'émergence de Neutron a pour signification majeure qu'elle pourrait devenir le seul deuxième choix au monde capable de rivaliser avec le Falcon 9. Bien que sa capacité de lancement prévue (environ 8-15 tonnes) soit encore légèrement inférieure à celle du Falcon 9, sur le plan de l'ingénierie, elle tente de dépasser son prédécesseur grâce à l'« avantage du retardataire » – grâce à des conceptions uniques comme la coiffe HungryHippo et le moteur Archimedes, Neutron pourrait dépasser le Falcon 9 en termes d'efficacité, notamment dans la récupération de la coiffe et la réutilisation des moteurs.

  • Note d'Odaily : HungryHippo est le plus grand point fort de la conception de Neutron. Contrairement à SpaceX, qui doit récupérer en mer les fragments de coiffe valant plusieurs millions de dollars après chaque lancement, la coiffe de Neutron adopte une conception fixe, reliée au premier étage et non séparable. Au moment de libérer le deuxième étage, elle s'ouvre comme une « bouche d'hippopotame » pour le déployer, puis se referme et redescend avec le premier étage pour être récupérée. Cela signifie que la coiffe ne nécessite pas de récupération maritime complexe ni d'assemblage ultérieur fastidieux ; elle peut être rechargée directement après l'atterrissage.

D'après les progrès des tests déjà divulgués, Rocket Lab réduit rapidement l'écart générationnel qui le sépare de SpaceX en termes de capacité de lancement moyenne/lourde.

« Construire des fusées » plus « construire des satellites » : Reproduire la boucle écologique de SpaceX

Comme SpaceX avec Starlink, Rocket Lab construit également son écosystème à double moteur « lancement + fabrication ». La division « Systèmes spatiaux » de Rocket Lab (couvrant les plateformes satellitaires, les communications optiques, les panneaux solaires, etc.) représente désormais près de 70 % de ses revenus totaux. Cela signifie que même si Neutron est encore en développement, Rocket Lab peut générer des revenus significatifs en vendant des composants satellitaires.

Ce modèle d'activité « maîtrisant toute la chaîne industrielle » est presque unique sur le marché public, avant l'entrée en bourse de SpaceX.

Une énorme différence de valorisation : reflet de la réalité et opportunité d'investissement

Actuellement, la valorisation de SpaceX sur le marché privé atteint 1,75 à 2 mille milliards de dollars, tandis que la capitalisation boursière de Rocket Lab dépasse à peine 45 milliards de dollars. Cet énorme écart de valorisation reflète objectivement la différence de position réelle entre les deux entreprises, mais c'est précisément ce qui offre le « rapport gain/risque » le plus attrayant aux yeux des investisseurs.

Dans le domaine actuel du vol spatial commercial mondial, la seule entreprise capable de réaliser de manière stable des lancements fréquents, de la réutilisation, une forte capacité de charge utile et des coûts bas, c'est SpaceX, et seulement SpaceX. L'avantage de coût du Falcon 9 a atteint un niveau désespérant pour la plupart des concurrents, et cet avantage tend à créer une spirale positive vertigineuse – moins cher, plus de lancements ; plus de lancements, plus de données ; plus de données, des mises à niveau plus rapides ; des mises à niveau plus rapides, encore moins cher... Ce fossé, bâti sur l'échelle, les données et le rythme, décourage de nombreux nouveaux venus.

Mais l'opportunité de Rocket Lab réside dans le fait que Neutron semble actuellement être la fusée moyenne/lourde réutilisable la plus susceptible de suivre les traces du Falcon 9. « Le seul choix après SpaceX », cette étiquette seule est déjà très séduisante. Dès que Neutron réussira son vol inaugural, la logique de valorisation de Rocket Lab passera de celle d'« une société de petites fusées » à celle de « la deuxième plateforme mondiale dotée d'une fusée moyenne/lourde réutilisable », lui permettant potentiellement de ravir d'importants contrats commerciaux à SpaceX. Par conséquent, l'engouement actuel du marché pour Rocket Lab est en grande partie un pari sur la probabilité de succès de Neutron.

En 2026, alors que SpaceX a déjà brisé le plafond de valorisation des mille milliards de dollars, Rocket Lab, dont la capitalisation représente environ 2,5 % de celle de SpaceX, présente clairement un potentiel de hausse bien plus imaginatif.

Le plus grand risque : Neutron n'a pas encore volé...

Mais il reste un suspense majeur – Neutron réussira-t-elle à voler à temps ?

Selon les dernières informations, le premier vol de Neutron est prévu pour fin 2026. Cependant, historiquement, aucun nouveau modèle de fusée n'a échappé à des retards. L'industrie spatiale connaît une réalité cruelle – une fusée sur PPT ≠ une vraie fusée.

Historiquement, de nombreuses fusées n'ont jamais décollé ; beaucoup ont explosé dès leur premier vol ; et d'autres ont échoué dans le contrôle des coûts. Neutron n'a pas encore effectué son vol inaugural. Si son développement rencontre des difficultés ou si son premier vol est retardé, sa valorisation actuelle subira une pression sévère, et même la meilleure histoire aura du mal à se poursuivre.

Questions liées

QQuelles sont les principales raisons pour lesquelles Rocket Lab (RKLB) est considérée comme le 'seul substitut' de SpaceX ?

ARocket Lab est considéré comme le 'seul substitut' de SpaceX car il reproduit fidèlement le modèle de succès de SpaceX. Il a d'abord utilisé sa petite fusée Electron pour établir un modèle commercial viable et maîtriser la technologie de réutilisation. Ensuite, comme SpaceX avec Falcon 9, il développe une fusée plus grande, Neutron, pour réduire les coûts et conquérir le marché principal. De plus, comme SpaceX avec Starlink, Rocket Lab a une activité de 'système spatial' intégrée (composants de satellites) qui représente près de 70% de ses revenus.

QQuels sont les points forts de la fusée 'Electron' de Rocket Lab ?

ALa fusée 'Electron' de Rocket Lab est actuellement le seul petit lanceur commercial au monde à assurer des opérations fréquentes et fiables. C'est la deuxième fusée américaine la plus lancée, après le Falcon 9 de SpaceX. Elle a fait ses preuves avec de nombreux lancements réussis et une fiabilité élevée. Surtout, sa technologie de récupération du premier étage est maîtrisée, avec plusieurs récupérations réussies en mer et la réutilisation des moteurs pour de nouveaux lancements.

QQuel est l'objectif principal de la future fusée 'Neutron' de Rocket Lab, et en quoi son design est-il innovant ?

AL'objectif principal de la fusée 'Neutron' est de concurrencer le Falcon 9 de SpaceX sur le marché des lancements moyens à lourds. Son innovation majeure est son design 'HungryHippo' pour la coiffe (ou charge utile). Contrairement au Falcon 9 dont la coiffe se sépare et doit être récupérée en mer, celle de Neutron est fixe et s'ouvre comme une mâchoire pour libérer la seconde fusée, puis se referme. Elle atterrit ainsi avec le premier étage, éliminant la difficile récupération maritime et permettant une réutilisation plus rapide et moins coûteuse.

QPourquoi l'écart de valorisation entre SpaceX (~2 000 milliards de dollars) et Rocket Lab (~45 milliards de dollars) représente-t-il une opportunité d'investissement selon l'article ?

ASelon l'article, cet éart de valorisation (Rocket Lab valant environ 2,5% de SpaceX) représente une opportunité d'investissement en raison du potentiel de croissance (le 'taux de gain' ou 'ratio de risque/récompense'). Si Neutron réussit son vol inaugural, la logique d'évaluation de Rocket Lab changerait radicalement : elle passerait d'une simple entreprise de petites fusées à la deuxième plateforme mondiale disposant d'une fusée moyenne/lourde réutilisable. Ce statut de 'seule alternative crédible à SpaceX' pourrait lui attirer de nombreux contrats et lui donner une très forte marge de progression par rapport à sa valorisation actuelle.

QQuel est le principal risque identifié pour Rocket Lab dans l'article ?

ALe principal risque identifié pour Rocket Lab est que sa fusée phare, Neutron, ne parvienne pas à décoller à temps, voire pas du tout. Son premier vol est prévu pour fin 2026, mais les retards sont fréquents dans l'aérospatiale. Si le développement de Neutron rencontre des problèmes, si son premier vol est retardé ou échoue, la valorisation actuelle de Rocket Lab, qui anticipe en grande partie ce succès, serait fortement remise en question et soumise à une pression significative.

Lectures associées

Le plus grand salon de l'investissement et du trading en Inde se tient à Mumbai

Le paysage du trading et de l'investissement en Inde évolue rapidement, s'étendant au-delà des métropoles vers les villes de second et troisième rang. Cette croissance, portée par une sensibilisation financière accrue et l'accès aux plateformes numériques, renforce le rôle des événements sectoriels. Reflétant cette transformation, le **Money Expo India 2026** revient pour sa **5e édition les 29 et 30 août 2026** au **Jio World Convention Centre de Mumbai**. L'événement réunira les principales plateformes de trading en ligne, les innovateurs fintech et les fournisseurs de services financiers, avec des conférences d'experts, des démonstrations et des opportunités de networking. Niyaz, Directeur Commercial chez HQMENA, a déclaré : *"L'écosystème financier indien dépasse les marchés traditionnels. Money Expo India est conçu pour connecter cette communauté grandissante avec des marques mondiales, des experts et des technologies innovantes."* Des acteurs industriels comme HDFC Securities, Alphabots et Tradomate ont salué la qualité du public, l'affluence record et l'énergie de l'événement. Money Expo India vise à combler le fossé entre l'innovation, l'éducation et la collaboration sectorielle, soutenant la prochaine phase de croissance du trading et de l'investissement en Inde. Il s'agit de l'une des principales expositions financières du pays.

TheNewsCryptoIl y a 9 mins

Le plus grand salon de l'investissement et du trading en Inde se tient à Mumbai

TheNewsCryptoIl y a 9 mins

Dialogue avec Jia Hang | Regard sur vingt ans d'expansion internationale des paiements chinois

En vingt ans, l'expansion internationale des paiements chinois a exploré trois voies principales, toutes visant à répondre à une même question : comment construire le prochain réseau de paiement mondial et quelle est sa véritable barrière à l'entrée ? À travers l'expérience de Jia Hang, l'article retrace d'abord la tentative de China UnionPay de devenir un troisième réseau mondial de cartes, à l'image de JCB. La stratégie « carte du nord utilisée au sud » consistait à suivre les touristes chinois pour développer l'acceptation des cartes à l'étranger. Cependant, malgré des efforts considérables, UnionPay n'a pas réussi à résoudre le problème clé de l'émission locale de cartes en dehors de la Chine, restant dépendant du marché chinois. L'article souligne que la véritable forteresse des réseaux de cartes comme Visa et Mastercard n'est pas la standardisation technique, mais un mécanisme de gouvernance et de répartition des bénéfices qui crée un effet de réseau quasi imbattable, renforcé par leur couverture mondiale. Face à ces limites, Alipay+ d'Ant Group a tenté une approche différente : investir dans et interconnecter des portefeuilles numériques locaux à travers le monde pour créer un réseau mondial de paiements mobiles. Bien qu'innovante, cette initiative n'a pas atteint son objectif de couverture mondiale. La raison fondamentale est qu'elle restait, dans sa logique commerciale, le « même animal » que les réseaux de cartes, se battant pour les mêmes parts de marché sans apporter une proposition de valeur utilisateur véritablement disruptive ni un nouveau modèle de répartition des incitations. Aujourd'hui, l'émergence des stablecoins ouvre un nouveau chapitre. L'article soutient que les stablecoins ne remplaceront pas directement Visa ou Mastercard pour les paiements de détail, car ils dépendent encore de leurs réseaux d'acceptation (comme les cartes U). Leur véritable défi est plus profond : ils remettent en cause le système traditionnel des comptes bancaires et des flux de capitaux. En permettant des transferts rapides, peu coûteux et sans frontières, les stablecoins pourraient devenir l'épine dorsale d'une nouvelle infrastructure financière. La voie d'adoption pourrait passer par leur intégration progressive dans l'économie locale, comme le montre l'exemple hypothétique de Singapour où les utilisateurs pourraient préférer détenir et dépenser des stablecoins. En conclusion, le parcours de l'expansion des paiements chinois montre que la construction du prochain réseau mondial ne dépend pas seulement d'une nouvelle technologie, mais nécessite une nouvelle proposition de valeur, un nouveau mécanisme de gouvernance et une nouvelle répartition des bénéfices. Les stablecoins, en réorganisant potentiellement le réseau mondial autour des comptes plutôt que des cartes, représentent peut-être le début d'une réponse à cette quête de vingt ans.

marsbitIl y a 10 mins

Dialogue avec Jia Hang | Regard sur vingt ans d'expansion internationale des paiements chinois

marsbitIl y a 10 mins

L'action de Circle s'effondre de 76 %, un stablecoin lié au dollar hongkongais sera lancé d'ici deux semaines

Le cours de l'action de Circle (CRCL) a chuté d'environ 76% depuis son pic de juin de l'année dernière, atteignant environ 62 dollars le 19 juillet. Cette baisse reflète une réévaluation par le marché face à l'intensification de la concurrence et aux pressions sur les marges, malgré la confiance affichée par la direction dans la stratégie à long terme. Le président de Circle, Heath Tarbert, met en avant les atouts de l'entreprise, notamment l'USDC et ses 730 milliards de dollars de circulation. Cependant, de nouveaux défis émergent : l'alliance entre le nouveau stablecoin Open USD et la plateforme Visa Stablecoin Platform menace de fragmenter le marché. Parallèlement, Circle poursuit son expansion dans les paiements réels, comme en témoigne son partenariat avec JCB au Japon. Le paysage réglementaire ajoute à la complexité. Tether (USDT) dispose d'une période d'adaptation d'environ deux ans pour se conformer au GENIUS Act américain, ce qui pourrait nécessiter un important réajustement de ses réserves. À Hong Kong, le secteur entre dans une phase de concrétisation, avec Standard Chartered et l'entreprise Anchorage prêtes à lancer un stablecoin lié au dollar de Hong Kong (HKDAP) après avoir obtenu une licence. La chute du cours de Circle symbolise la transition du secteur des stablecoins d'une dynamique de "vainqueur unique" à un paysage concurrentiel multipolaire. La valeur attribuée par le marché aux avantages d'échelle est en cours de révision, et la capacité d'exécution des acteurs sera déterminante dans les deux prochaines années.

marsbitIl y a 21 mins

L'action de Circle s'effondre de 76 %, un stablecoin lié au dollar hongkongais sera lancé d'ici deux semaines

marsbitIl y a 21 mins

Sous le siège du capital, la décentralisation est la seule défense des chaînes publiques

L'auteur, Omid Malekan, professeur adjoint à la Columbia Business School, défend farouchement la décentralisation comme la caractéristique essentielle et non négociable des blockchains publiques. Il s'oppose à ceux qui privilégient la scalabilité, le business développement ou le financement abondant, estimant que ces priorités conduisent inévitablement à la corruption par le capital. Son raisonnement, qu'il qualifie de réaliste et machiavélique, repose sur la nature intrinsèquement opportuniste des entreprises et des institutions. Celles-ci chercheront toujours à s'approprier ou à neutraliser toute technologie menaçant leur position dominante. Le principal risque pour une blockchain n'est donc pas une attaque externe (comme une attaque à 51%), mais une prise de contrôle interne par des intérêts capitalistes. L'auteur illustre ce propos par l'exemple des blockchains de consortium ou "permissionnées". Ces systèmes, présentés comme des solutions pragmatiques, sont en réalité des outils pour préserver les oligopoles existants (comme Visa et Mastercard) en verrouillant l'accès à la concurrence. Pour lui, ces solutions hybrides et centralisées sont inefficaces et peu sûres à long terme. Il conclut que, malgré ses défauts et sa complexité, une blockchain comme Ethereum, avec son haut degré de décentralisation, reste la meilleure défense contre cette capture institutionnelle. C'est l'infrastructure la plus résistante pour construire un système financier véritablement ouvert et neutre, où les actifs finiront par affluer naturellement vers la sécurité la plus forte.

Foresight NewsIl y a 29 mins

Sous le siège du capital, la décentralisation est la seule défense des chaînes publiques

Foresight NewsIl y a 29 mins

Trading

Spot
活动图片