Le rythme d'accumulation de la dette des États-Unis mérite une attention particulière. Il a fallu 192 ans pour accumuler le premier billion de dollars de dette, un seuil atteint en 1981. Chaque billion suivant s'est accumulé de plus en plus rapidement : par exemple, le passage de 5 à 10 billions de dollars en 2008 a pris cinq ans, puis seulement cinq ans supplémentaires pour passer de 20 billions en 2017 à 30 billions en 2022.
Le dernier bond – de 39 billions de dollars à la récente marque de 39,95 billions – n'a pris que cinq mois, constituant l'augmentation la plus rapide d'un billion de dollars de l'histoire.
Qu'est-ce qui contribue à la croissance de la dette et des charges d'intérêt
Rien qu'en juillet, le déficit budgétaire fédéral s'est élevé à 432 milliards de dollars, portant le déficit pour les dix premiers mois de l'année fiscale à environ 1 800 milliards – un chiffre qui dépasse déjà l'ensemble du déficit enregistré pour l'année fiscale 2025. Maya MacGuineas du Comité pour un budget fédéral responsable a directement pointé ce rythme, notant que le gouvernement augmente actuellement la dette de « 14 milliards de dollars par jour », et déclarant que pour stabiliser la dynamique, le déficit doit être ramené à un niveau proche de 3 % du PIB.
Les charges d'intérêt occupent une part croissante de ce problème. Les paiements nets d'intérêts sur la dette pour l'année fiscale ont déjà dépassé 1 billion de dollars – un montant qui dépasse actuellement les dépenses de Washington pour la défense nationale ou le programme Medicare. La dette fédérale totale est passée à 124 % du PIB, avec seulement la dette détenue par des investisseurs externes représentant environ 101 % du PIB, s'approchant du record de 106,1 % du PIB enregistré en 1946 après la Seconde Guerre mondiale.
Bitcoin.com News a couvert ce précédent seuil de dette par rapport au PIB en juillet, lorsque ce ratio a dépassé pour la première fois le seuil comparable.
Les arguments en faveur du bitcoin comme couverture contre la dette se font plus forts
La progression vers la barre des 40 billions de dollars a directement renforcé l'argument favori de l'industrie cryptographique selon lequel le bitcoin sert de couverture contre une monnaie soutenue par un gouvernement incapable de cesser d'emprunter. Cet argument a été exposé en détail dans une analyse lorsque la dette a dépassé pour la première fois les 39 billions de dollars en juillet, et est depuis soutenu par un nombre croissant d'acteurs institutionnels.
La sénatrice Cynthia Lummis s'exprime également activement sur le sujet, et son projet de loi BITCOIN Act (qui obligerait le Trésor à acquérir jusqu'à 1 million de BTC sur cinq ans et à détenir les pièces pendant au moins deux décennies) affirme que cela pourrait réduire la dette nationale d'un tiers voire de moitié. Le PDG de Coinbase, Brian Armstrong, a séparément avancé l'idée d'utiliser le bitcoin comme un mécanisme de « discipline des dépenses fédérales adossé à une monnaie dure », positionnant la dette comme une question constitutionnelle autant que budgétaire.
Enfin, le Fonds monétaire international (FMI) a averti que la dette publique mondiale pourrait atteindre environ 100 % du PIB mondial d'ici 2029 si les tendances actuelles se poursuivent, les États-Unis et la Chine étant cités comme les deux principaux facteurs contribuant à cela. La propre analyse du FMI montre qu'un tel scénario pourrait profiter au bitcoin, c'est-à-dire que contrairement à une vente d'obligations motivée par la recherche de rendement, une crise de solvabilité de la dette pourrait rediriger les capitaux vers des actifs alternatifs plutôt que de simplement les retirer des marchés (cette dynamique a profité au bitcoin pendant la crise bancaire chypriote de 2013 et à nouveau pendant la crise bancaire régionale aux États-Unis en 2023).
Tout le monde n'est pas d'accord pour dire que cette stratégie de trading fonctionne comme annoncé, étant donné que le bitcoin et l'or ont tous deux chuté pendant une grande partie de 2026, alors même que la dette battait record sur record, rappelant que la théorie de la dépréciation fonctionne sur une perspective plus longue que le comportement des prix sur un seul mois.
