La Fed américaine s'apprête à abroger la règle du « risque de réputation » face aux préoccupations de débanquisation des crypto

TheNewsCryptoPublié le 2026-02-24Dernière mise à jour le 2026-02-24

Résumé

La Réserve fédérale américaine (Fed) propose de codifier une règle éliminant le "risque de réputation" de la supervision bancaire, une pratique accusée d'avoir provoqué une vague de débanquisation des entreprises crypto ces dernières années. En juin 2025, la Fed avait déjà demandé à ses superviseurs de cesser de faire pression sur les banques pour qu'elles ferment des comptes clients pour des motifs de réputation, insistant que les décisions doivent se fonder uniquement sur la gestion des risques financiers. Le 23 février, elle a sollicité des commentaires sur une proposition visant à entériner cette mesure dans la loi. Michelle Bowman, vice-présidente de la supervision, a évoqué des cas problématiques de débanquisation où des superviseurs utilisaient le risque de réputation pour cibler des clients en raison de leurs opinions politiques, croyances religieuses ou activités légales mais controversées. Elle a souligné que cette discrimination est illégale et n'a pas sa place dans le système de supervision de la Fed. La sénatrice Lummis et Alex Thorn de Galaxy Digital ont salué cette initiative, y voyant la fin de "Operation Chokepoint 2.0", une prétendue coordination entre le gouvernement et le secteur bancaire pour exclure les entreprises crypto.

La Réserve fédérale américaine (Fed) cherche à codifier une règle éliminant le « risque de réputation » de la supervision bancaire, que certains ont condamné pour une vague de débanquisation des crypto au cours des dernières années.

Initialement, la Fed a commencé à apporter des modifications en juin 2025 et a annoncé avoir ordonné à ses superviseurs de cesser de faire pression sur les banques pour qu'elles ferment les comptes de clients en raison du risque de réputation, affirmant que les banques ne peuvent prendre des décisions concernant les clients que sur la base de la gestion des risques financiers.

Le 23 février, la Fed a annoncé par communiqué de presse qu'elle sollicitait des commentaires sur une proposition visant à transformer cela en loi. La Fed a donné un délai de deux mois pour soumettre des commentaires.

Michelle Bowman, la vice-présidente chargée de la supervision, a mentionné que nous avons entendu des cas troublants de débanquisation, où des superviseurs utilisent des préoccupations concernant le risque de réputation pour pousser les institutions financières à débanquer des clients en raison de leurs opinions politiques, croyances religieuses ou participation à des activités légales mais défavorisées.

Elle a poursuivi en ajoutant que la discrimination via les institutions financières sur ces bases est illégale et n'a pas sa place dans la sous-structure de supervision de la Réserve fédérale. Le même jour, Lummis a posté sur X pour féliciter cette initiative, ajoutant que ce n'est pas le rôle de la Fed de jouer à la fois le juge et le jury pour les entreprises bancaires d'actifs numériques.

Elle a écrit : « Heureuse de voir cette étape significative pour éliminer définitivement le 'risque de réputation' de la politique de la Fed et mettre fin à l'Opération Chokepoint 2.0 afin que l'Amérique puisse être la capitale mondiale des actifs numériques. »

Alex Thorn, le responsable de la recherche chez Galaxy Digital, a également salué cette initiative, mentionnant via X le 23 février que « le retrait de Chokepoint 2.0 se poursuit. »

Le terme « Opération Chokepoint 2.0 » est utilisé par de nombreux membres de l'industrie crypto pour décrire ce qu'ils perçoivent comme un effort coordonné du gouvernement américain dirigé par Joe Biden et du secteur bancaire pour empêcher les entreprises crypto d'utiliser les services bancaires traditionnels.

Actualité Crypto en vedette aujourd'hui :

Crypto.com obtient l'approbation conditionnelle de l'OCC pour lancer une banque fiduciaire nationale

TagsCryptoFEDUSA

Questions liées

QQuelle est la décision annoncée par la Réserve fédérale américaine concernant le 'risque de réputation' ?

ALa Réserve fédérale américaine souhaite codifier une règle éliminant le 'risque de réputation' de la supervision bancaire, obligeant les banques à ne prendre des décisions sur les clients que sur la base de la gestion des risques financiers.

QQuand la Fed a-t-elle commencé à apporter des changements à cette politique ?

ALa Fed a commencé à apporter des changements en juin 2025, en demandant à ses superviseurs de cesser de faire pression sur les banques pour qu'elles ferment des comptes clients en raison de risques de réputation.

QQuel est le délai donné par la Fed pour soumettre des commentaires sur cette proposition ?

ALa Fed a donné un délai de deux mois pour soumettre des commentaires sur la proposition de codifier cette règle.

QSelon Michelle Bowman, quelles sont les raisons problématiques pour lesquelles les superviseurs ont poussé les institutions financières à fermer des comptes ?

AMichelle Bowman a mentionné que les superviseurs utilisaient des préoccupations concernant le risque de réputation pour faire pression sur les institutions financières afin qu'elles ferment des comptes en raison des opinions politiques, des croyances religieuses ou de la participation à des activités légales mais défavorisées de leurs clients.

QQu'est-ce que l'industrie crypto appelle 'Operation Chokepoint 2.0' ?

ALe terme 'Operation Chokepoint 2.0' est utilisé par l'industrie crypto pour décrire ce qu'elle perçoit comme un effort coordonné du gouvernement américain dirigé par Joe Biden et du secteur bancaire pour empêcher les entreprises crypto d'accéder aux services bancaires traditionnels.

Lectures associées

Des TPU aux agents auto-évolutifs : comment Jeff Dean envisage la prochaine étape de l'IA

Lors d’une intervention à la YC Startup School 2026, Jeff Dean a partagé sa vision de l’évolution de l’IA au-delà des simples modèles de grande taille. Il souligne que la prochaine étape ne consiste pas seulement à créer des modèles plus puissants, mais à les intégrer dans des systèmes capables de fonctionner de manière autonome, d’apprendre par essais et erreurs, et d’exécuter des tâches complexes sur de longues périodes. Dean insiste sur l’importance de l’ingénierie du contexte, des outils spécialisés et des boucles de rétroaction pour permettre aux agents IA d’agir efficacement, comme des ingénieurs juniors. Il met en lumière les défis techniques sous-jacents, tels que la latence, la consommation énergétique et le coût du déplacement des données, qui conditionnent la faisabilité des applications pratiques. Pour les startups, il conseille de se concentrer sur des problèmes où les modèles génériques actuels échouent (taux de succès proche de 0–1%), en exploitant des données propriétaires, des évaluateurs spécialisés ou des flux de travail métier. Il anticipe également une automatisation croissante de la recherche scientifique et du développement de l’IA elle-même, accélérant le cycle hypothèse-expérience-évaluation. Enfin, Dean rappelle que la clé reste de bien définir les problèmes, de remettre en cause les hypothèses établies et de privilégier les solutions qui auront un impact réel, tout en travaillant avec des équipes complémentaires et collaboratives.

marsbitIl y a 42 mins

Des TPU aux agents auto-évolutifs : comment Jeff Dean envisage la prochaine étape de l'IA

marsbitIl y a 42 mins

De la Corée aux États-Unis : grâce à l'IA, les cols bleus sont de plus en plus recherchés

Grâce à l'IA, les métiers manuels spécialisés connaissent une valorisation historique sur le marché du travail mondial, remettant en cause l'attrait traditionnel des diplômes universitaires. Aux États-Unis, les inscriptions dans les écoles professionnelles ont bondi de 11,4% en 2025, tandis que les licenciements liés à l'IA ont atteint un niveau record. Cette double pression - remplacement de certains emplois de bureau par l'IA et demande explosive de main-d'œuvre pour les infrastructures et data centers - pousse la nouvelle génération vers des carrières comme électricien, soudeur ou plombier. En Corée du Sud, les diplômés de lycées techniques spécialisés dans les semi-conducteurs sont recrutés à plus de 96%, avec des rémunérations très attractives chez des géants comme Samsung. Le phénomène est accentué par une vague de départs à la retraite et un déficit structurel de travailleurs qualifiés, créant une véritable pénurie. Des entreprises et banques comme JPMorgan, Meta ou Lowe's investissent massivement dans la formation. Si les salaires médians de ces métiers rivalisent désormais avec ceux de nombreux diplômés universitaires, des préjugés persistants sur la valeur des formations professionnelles constituent le principal défi pour combler l'écart entre la demande du marché et les perceptions sociales.

marsbitIl y a 43 mins

De la Corée aux États-Unis : grâce à l'IA, les cols bleus sont de plus en plus recherchés

marsbitIl y a 43 mins

Qualcomm : la fièvre de l'IA retombe, quand le marché du téléphone mobile sortira-t-il de la morosité ?

Qualcomm a publié ses résultats financiers du troisième trimestre de l'année fiscale 2026 (se terminant en juin 2026). Les revenus ont atteint 9,95 milliards de dollars, en baisse de 4% sur un an, dépassant les attentes du marché. Cependant, la rentabilité a été mise sous pression : la marge brute a chuté à 53,1% en raison de l'augmentation des coûts de production des semi-conducteurs et de la hausse des prix de la mémoire. Le segment smartphone, cœur de métier de Qualcomm, a subi un net recul de 19,6% à 5,09 milliards de dollars. Ce déclin s'explique par la faiblesse du marché des smartphones Android (hors Apple) et par une tendance des fabricants à privilégier d'anciennes plateformes pour réduire les coûts. À l'inverse, le secteur automobile a connu une croissance forte de 61%, porté par les systèmes de cockpit numérique. Face à la morosité de son marché traditionnel, Qualcomm mise sur l'IA pour son avenir. Sa stratégie couvre à la fois l'IA de périphérie (smartphones, PC, véhicules) et les centres de données. Dans ce dernier domaine, la société a dévoilé un plan ambitieux incluant des accélérateurs d'IA, des CPU, des puces sur mesure et des produits de connectivité, visant un marché potentiel de 1000 milliards de dollars. Des partenariats ont déjà été conclus avec Microsoft et Meta. Cependant, ces perspectives de croissance ne se sont pas encore concrétisées dans les chiffres. Les prévisions pour le prochain trimestre restent prudentes, reflétant la faiblesse persistante de la demande pour les terminaux et la pression sur les coûts. Après un pic lié à l'enthousiasme pour l'IA, l'action de Qualcomm est retombée, les investisseurs attendant désormais des preuves tangibles de la réussite de son virage stratégique, tout en surveillant la possible stabilisation de son activité historique.

marsbitIl y a 46 mins

Qualcomm : la fièvre de l'IA retombe, quand le marché du téléphone mobile sortira-t-il de la morosité ?

marsbitIl y a 46 mins

Trading

Spot
活动图片