Départ de l'équipe principale de Zcash : un scénario façon OpenAI dans l'univers crypto

marsbitPublié le 2026-01-11Dernière mise à jour le 2026-01-11

Résumé

L'équipe principale de développement de Zcash (ECC) a quitté le projet en raison de divergences avec l'organisation à but non lucratif Bootstrap, chargée de la gouvernance. Dirigée par l'ancien PDG Josh Swihart, l'équipe a fondé une nouvelle société commerciale, CashZ, pour développer un portefeuille basé sur la technologie Zcash. Ils estiment que le modèle à but non lucratif limite l'expansion et l'efficacité, tandis que Bootstrap craignait les risques juridiques et politiques d'une transition vers une structure commerciale. Cette scission, comparée à celle d'OpenAI, a entraîné une chute de 20% du prix de Zcash, reflétant les inquiétudes du marché. Malgré la division, les deux parties partageaient l'objectif de développer Zcash, mais n'ont pas pu s'accorder sur la méthode.

Auteur : The Rollup

Compilation : Peggy, BlockBeats

Note de la rédaction : Le 8 janvier, Josh Swihart, PDG d'Electric Coin Company (ECC), l'équipe de développement principale de Zcash (ZEC), a annoncé que l'équipe ECC avait quitté l'organisation mère et prévoyait de créer une nouvelle entreprise. La raison invoquée est que son organe de gouvernance supérieur, Bootstrap (une organisation à but non lucratif responsable de la gouvernance d'ECC et du support de Zcash), s'était "écartée de manière manifeste et persistante" de la mission centrale de Zcash.

ECC estime que la structure de gouvernance à but non lucratif existante limite sévèrement l'expansion du projet en termes de financement, d'incitations et d'efficacité opérationnelle. C'est pourquoi elle a choisi de partir collectivement pour poursuivre le développement des produits liés à Zcash sous une forme lucrative. Le conseil d'administration à but non lucratif Bootstrap, quant à lui, considère que cette transition pourrait entraîner des risques juridiques et politiques inacceptables.

Face à ce désaccord, le 9 janvier, l'ancien PDG d'ECC, Josh Swihart, a annoncé la création d'une nouvelle startup lucrative, CashZ (CashZ.org), qui se concentrera sur la productisation et la commercialisation du portefeuille Zcash, tentant ainsi, grâce à un modèle économique durable, d'étendre Zcash à l'échelle de "milliards d'utilisateurs" qu'il envisage.

Après l'annonce, le prix du Zcash a chuté d'environ 20 %, reflétant également l'inquiétude élevée du marché face au départ collectif de l'équipe de développement principale.

Autour de cette controverse de gouvernance, le podcast crypto The Rollup a offert une perspective sectorielle représentative. Les cofondateurs et animateurs Andy et Robbie ont retracé en direct le processus complet du départ de l'équipe ECC et de la création rapide de CashZ, estimant qu'il ne s'agissait pas d'un effondrement du projet, mais plutôt d'un ajustement structurel inévitable. Selon eux, la racine du conflit ne réside pas dans la technique ou la vision, mais dans la tension entre la forme organisationnelle et les objectifs d'expansion : lorsque les protocoles de confidentialité tentent d'atteindre une adoption massive, la structure de gouvernance à but non lucratif devient souvent le premier goulot d'étranglement.

Sur la base de ce constat, Andy et Robbie se montrent relativement optimistes quant à la création de CashZ. Ils estiment que, sans créer une nouvelle blockchain publique ni émettre de nouveau jeton, mais en poursuivant le développement du produit portefeuille basé sur la base de code existante de Zashi, une startup lucrative pourrait offrir à Zcash une voie de croissance plus réaliste. Ce "départ" ressemble plus à une restructuration autour de l'efficacité opérationnelle et de la capacité de mise à l'échelle qu'à une scission de l'écosystème.

D'un point de vue plus macro, la controverse de Zcash met à nouveau en lumière une question sectorielle récurrente : lorsque les projets crypto entrent dans une phase de "déploiement à grande échelle", les conflits entre les fondations à but non lucratif et les équipes lucratives ne sont souvent plus des querelles idéologiques, mais des arbitrages entre efficacité et contrôle des risques. Zcash n'est peut-être que le dernier exemple en date.

Voici le texte original :

La naissance de CashZ et le départ de l'équipe

Andy : Oui, Josh vient de publier ce tweet. Notre position est claire : nous nous engageons pleinement en faveur de Zcash. Zcash doit s'étendre à des milliards d'utilisateurs. Une startup peut réaliser cette expansion, mais une organisation à but non lucratif ne le peut pas. C'est précisément la raison pour laquelle nous créons la nouvelle startup CashZ.

Rob : Donc, en fait, ils créent un tout nouveau portefeuille.

Andy : Oui, mais basé sur la même base de code de Zcash, le nom de code du projet est CashZ. Si vous êtes un utilisateur de Zcash, il vous suffit de rejoindre la liste d'attente.

Josh a également mentionné dans son tweet d'hier que ces dernières semaines, la situation était devenue très claire : la majorité des membres du conseil d'administration de Bootstrap, l'organisation à but non lucratif 501(c)(3) qui gère ECC – en particulier Zaki, Manny, Christina Garman, Allan Fairless et Michelle Lai – ont été nommés. Cette situation était déjà assez ingérable en soi.

Désalignement de mission et "Licenciement déguisé" (Constructive Discharge)

Andy : Il a indiqué dans son tweet que tout cela découlait d'un désalignement manifeste avec la mission centrale de Zcash. Après avoir été traité par le ZCAM (une entité liée à la gouvernance communautaire de Zcash) d'une manière constituant un "licenciement déguisé" (constructive discharge), toute l'équipe ECC a choisi de démissionner collectivement.

En termes simples, les conditions d'emploi ont été modifiées unilatéralement, nous empêchant d'exercer nos fonctions de manière efficace et conforme à l'éthique professionnelle. Nous créons effectivement une nouvelle entreprise, mais nous restons la même équipe, avec la même mission – construire une monnaie privée imparable. Il est important de souligner que le protocole Zcash lui-même n'est pas affecté.

Rob : Il a également joint un lien expliquant ce qu'est un "licenciement déguisé". Par définition, il s'agit d'une situation où l'employeur crée un environnement de travail hostile ou intolérable, ou utilise d'autres formes de pression et de coercition, contraignant le employé à démissionner ; sur le plan juridique, cette démission peut ne pas être considérée comme volontaire.

Andy : Oui, sous l'effet de cette nouvelle, le prix du Zcash a évidemment chuté d'environ 20 %.

Réaction de la communauté et controverse autour de Zaki Manian

Rob : Arthur a également commencé à "se moquer". Peu importe comment on le présente, cela n'a pas l'air génial. Balaji n'a cessé de souligner : Zcash peut s'étendre, doit s'étendre, et finira par s'étendre.

Et maintenant, Zaki est clairement celui qui reçoit le plus de critiques. Certains l'ont même accusé d'avoir "pillé et détruit" l'écosystème Cosmos, et maintenant de avoir fait échouer l'équipe Zcash.

Andy : Mon Dieu. Zaki est dans ce secteur depuis de nombreuses années et a effectivement fait un excellent travail. Sur ce point au moins, je suis prêt à défendre Zaki. Honnêtement, je ne sais pas ce qui s'est passé en interne.

La confrontation entre lucratif et non lucratif (Analogique avec OpenAI)

Andy : Zooko a déclaré que ces personnes, y compris Zaki, Allan et Christina, avaient elles-mêmes des normes d'intégrité très élevées. De toute évidence, un désalignement fondamental dans la compréhension de la mission de Zcash sur le plan éthique et moral est survenu entre les deux parties.

Rob : Cela ressemble presque à la divergence survenue chez OpenAI à l'époque : une partie pensait que seules les organisations lucratives pouvaient véritablement réaliser une mise à l'échelle et fournir une valeur continue ; tandis que l'autre partie soutenait que la structure à but non lucratif était le choix le plus correct et le plus sûr.

Andy : Zaki a ensuite publié une déclaration exprimant ses regrets quant à ce résultat. Du point de vue de Bootstrap, le conseil d'administration avait effectivement discuté de la possibilité d'introduire des investissements externes et de réaliser une "privatisation" via des structures alternatives, et avait travaillé en étroite collaboration avec des conseillers juridiques tout au long du processus pour s'assurer que toute voie respectait la loi américaine sur les organisations à but non lucratif.

Mais il faut admettre que les contraintes institutionnelles auxquelles sont confrontées les organisations à but non lucratif sont bien réelles, et gérer ces limites de manière adéquate dans un environnement en constante évolution est extrêmement complexe en soi.

Rob : On dirait que Zaki poussait également pour la création d'une startup.

La raison du désaccord final

Andy : L'opposition estimait que, dans sa version actuelle, la transaction proposée introduirait de nouvelles vulnérabilités pour des attaques à motivation politique contre Zcash, et pourrait même donner à tout donateur la possibilité d'intenter une action en justice. Ainsi, leur objectif principal était de prévenir tout risque systémique pour l'ensemble de l'écosystème Zcash. Certaines propositions initialement faites "dans l'intérêt de tous" ont finalement évolué pour devenir l'étincelle de la scission.

Rob : C'est vraiment dommage, car en regardant le résultat, les positions des deux parties n'étaient en réalité pas si éloignées. Les deux côtés souhaitaient transformer la structure à but non lucratif originelle en une forme lucrative, afin de pouvoir générer des revenus durables, construire et étendre Zcash. La raison pour laquelle ils ont finalement divergé est simplement qu'ils n'ont jamais pu s'accorder sur "comment réaliser cette transition en toute sécurité".

Questions liées

QQuelle est la raison principale du départ de l'équipe principale de Zcash (ECC) de Bootstrap ?

AL'équipe ECC a quitté Bootstrap en raison d'un "décalage manifeste et persistant" avec la mission fondamentale de Zcash, citant des contraintes de gouvernance, de financement et d'efficacité qui entravaient l'expansion du projet.

QQuelle est la nouvelle entreprise créée par l'ancien PDG de l'ECC, Josh Swihart, et quel est son objectif ?

AJosh Swihart a fondé une nouvelle startup à but lucratif appelée CashZ (CashZ.org), qui se concentre sur la commercialisation et le développement de portefeuilles Zcash, visant à atteindre des milliards d'utilisateurs.

QComment le marché a-t-il réagi à l'annonce du départ de l'équipe centrale de Zcash ?

ALe prix du Zcash (ZEC) a chuté d'environ 20% suite à l'annonce, reflétant l'inquiétude du marché face au départ de l'équipe de développement centrale.

QQuelle comparaison a été faite entre la situation de Zcash et celle d'OpenAI ?

ALa situation a été comparée à celle d'OpenAI, opposant une vision favorisant une structure lucrative pour l'échelle et l'efficacité, à une autre privilégiant une structure à but non lucratif pour la sécurité et l'éthique.

QQuel était le principal point de désaccord entre l'ECC et Bootstrap concernant la transition vers une structure lucrative ?

ALe désaccord portait sur la manière de mener la transition en toute sécurité, Bootstrap craignant que les propositions de l'ECC n'introduisent des risques juridiques et politiques pour l'écosystème Zcash.

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Comprendre SPERO : Un aperçu complet Introduction à SPERO Alors que le paysage de l'innovation continue d'évoluer, l'émergence des technologies web3 et des projets de cryptomonnaie joue un rôle central dans la façon dont se dessine l'avenir numérique. Un projet qui a attiré l'attention dans ce domaine dynamique est SPERO, désigné comme SPERO,$$s$. Cet article vise à rassembler et à présenter des informations détaillées sur SPERO, afin d'aider les passionnés et les investisseurs à comprendre ses fondations, ses objectifs et ses innovations dans les domaines du web3 et de la crypto. Qu'est-ce que SPERO,$$s$ ? SPERO,$$s$ est un projet unique dans l'espace crypto qui cherche à tirer parti des principes de décentralisation et de la technologie blockchain pour créer un écosystème qui favorise l'engagement, l'utilité et l'inclusion financière. Le projet est conçu pour faciliter les interactions entre pairs de nouvelles manières, offrant aux utilisateurs des solutions et des services financiers innovants. Au cœur de SPERO,$$s$, l'objectif est d'autonomiser les individus en fournissant des outils et des plateformes qui améliorent l'expérience utilisateur dans l'espace des cryptomonnaies. Cela inclut la possibilité de méthodes de transaction plus flexibles, la promotion d'initiatives dirigées par la communauté et la création de voies pour des opportunités financières via des applications décentralisées (dApps). La vision sous-jacente de SPERO,$$s$ tourne autour de l'inclusivité, visant à combler les lacunes au sein de la finance traditionnelle tout en exploitant les avantages de la technologie blockchain. Qui est le créateur de SPERO,$$s$ ? L'identité du créateur de SPERO,$$s$ reste quelque peu obscure, car il existe peu de ressources publiques fournissant des informations détaillées sur son ou ses fondateurs. Ce manque de transparence peut découler de l'engagement du projet envers la décentralisation—une éthique que de nombreux projets web3 partagent, privilégiant les contributions collectives plutôt que la reconnaissance individuelle. En centrant les discussions autour de la communauté et de ses objectifs collectifs, SPERO,$$s$ incarne l'essence de l'autonomisation sans désigner des individus spécifiques. Ainsi, comprendre l'éthique et la mission de SPERO reste plus important que d'identifier un créateur unique. Qui sont les investisseurs de SPERO,$$s$ ? SPERO,$$s$ est soutenu par une diversité d'investisseurs allant des capital-risqueurs aux investisseurs providentiels dédiés à favoriser l'innovation dans le secteur crypto. L'objectif de ces investisseurs s'aligne généralement avec la mission de SPERO—priorisant les projets qui promettent des avancées technologiques sociétales, l'inclusivité financière et la gouvernance décentralisée. Ces fondations d'investisseurs s'intéressent généralement à des projets qui non seulement offrent des produits innovants, mais qui contribuent également positivement à la communauté blockchain et à ses écosystèmes. Le soutien de ces investisseurs renforce SPERO,$$s$ en tant que concurrent notable dans le domaine en rapide évolution des projets crypto. Comment fonctionne SPERO,$$s$ ? SPERO,$$s$ utilise un cadre multifacette qui le distingue des projets de cryptomonnaie conventionnels. Voici quelques-unes des caractéristiques clés qui soulignent son unicité et son innovation : Gouvernance décentralisée : SPERO,$$s$ intègre des modèles de gouvernance décentralisée, permettant aux utilisateurs de participer activement aux processus de décision concernant l'avenir du projet. Cette approche favorise un sentiment de propriété et de responsabilité parmi les membres de la communauté. Utilité du token : SPERO,$$s$ utilise son propre token de cryptomonnaie, conçu pour servir diverses fonctions au sein de l'écosystème. Ces tokens permettent des transactions, des récompenses et la facilitation des services offerts sur la plateforme, améliorant ainsi l'engagement et l'utilité globaux. Architecture en couches : L'architecture technique de SPERO,$$s$ supporte la modularité et l'évolutivité, permettant une intégration fluide de fonctionnalités et d'applications supplémentaires à mesure que le projet évolue. Cette adaptabilité est primordiale pour maintenir la pertinence dans le paysage crypto en constante évolution. Engagement communautaire : Le projet met l'accent sur des initiatives dirigées par la communauté, utilisant des mécanismes qui incitent à la collaboration et aux retours d'expérience. En cultivant une communauté forte, SPERO,$$s$ peut mieux répondre aux besoins des utilisateurs et s'adapter aux tendances du marché. Accent sur l'inclusion : En proposant des frais de transaction bas et des interfaces conviviales, SPERO,$$s$ vise à attirer une base d'utilisateurs diversifiée, y compris des individus qui n'ont peut-être pas engagé auparavant dans l'espace crypto. Cet engagement envers l'inclusion s'aligne avec sa mission globale d'autonomisation par l'accessibilité. Chronologie de SPERO,$$s$ Comprendre l'histoire d'un projet fournit des aperçus cruciaux sur sa trajectoire de développement et ses jalons. Voici une chronologie suggérée cartographiant les événements significatifs dans l'évolution de SPERO,$$s$ : Phase de conceptualisation et d'idéation : Les idées initiales formant la base de SPERO,$$s$ ont été conçues, s'alignant étroitement avec les principes de décentralisation et de concentration sur la communauté au sein de l'industrie blockchain. 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101 vues totalesPublié le 2024.12.17Mis à jour le 2024.12.17

Qu'est ce que $S$

Qu'est ce que AGENT S

Agent S : L'avenir de l'interaction autonome dans Web3 Introduction Dans le paysage en constante évolution de Web3 et des cryptomonnaies, les innovations redéfinissent constamment la manière dont les individus interagissent avec les plateformes numériques. Un projet pionnier, Agent S, promet de révolutionner l'interaction homme-machine grâce à son cadre agentique ouvert. En ouvrant la voie à des interactions autonomes, Agent S vise à simplifier des tâches complexes, offrant des applications transformantes dans l'intelligence artificielle (IA). Cette exploration détaillée plongera dans les subtilités du projet, ses caractéristiques uniques et les implications pour le domaine des cryptomonnaies. Qu'est-ce qu'Agent S ? Agent S se présente comme un cadre agentique ouvert révolutionnaire, spécifiquement conçu pour relever trois défis fondamentaux dans l'automatisation des tâches informatiques : Acquisition de connaissances spécifiques au domaine : Le cadre apprend intelligemment à partir de diverses sources de connaissances externes et d'expériences internes. Cette approche double lui permet de construire un riche répertoire de connaissances spécifiques au domaine, améliorant ainsi sa performance dans l'exécution des tâches. Planification sur de longs horizons de tâches : Agent S utilise une planification hiérarchique augmentée par l'expérience, une approche stratégique qui facilite la décomposition et l'exécution efficaces de tâches complexes. Cette fonctionnalité améliore considérablement sa capacité à gérer plusieurs sous-tâches de manière efficace et efficiente. Gestion d'interfaces dynamiques et non uniformes : Le projet introduit l'Interface Agent-Ordinateur (ACI), une solution innovante qui améliore l'interaction entre les agents et les utilisateurs. En utilisant des Modèles de Langage Multimodaux de Grande Taille (MLLMs), Agent S peut naviguer et manipuler sans effort diverses interfaces graphiques. Grâce à ces fonctionnalités pionnières, Agent S fournit un cadre robuste qui aborde les complexités impliquées dans l'automatisation de l'interaction humaine avec les machines, préparant le terrain pour d'innombrables applications en IA et au-delà. Qui est le créateur d'Agent S ? Bien que le concept d'Agent S soit fondamentalement innovant, des informations spécifiques sur son créateur restent insaisissables. Le créateur est actuellement inconnu, ce qui souligne soit le stade naissant du projet, soit le choix stratégique de garder les membres fondateurs sous le radar. Quoi qu'il en soit, l'accent reste mis sur les capacités et le potentiel du cadre. Qui sont les investisseurs d'Agent S ? Étant donné qu'Agent S est relativement nouveau dans l'écosystème cryptographique, des informations détaillées concernant ses investisseurs et soutiens financiers ne sont pas explicitement documentées. Le manque d'aperçus publiquement disponibles sur les fondations d'investissement ou les organisations soutenant le projet soulève des questions sur sa structure de financement et sa feuille de route de développement. Comprendre le soutien est crucial pour évaluer la durabilité du projet et son impact potentiel sur le marché. Comment fonctionne Agent S ? Au cœur d'Agent S se trouve une technologie de pointe qui lui permet de fonctionner efficacement dans divers environnements. Son modèle opérationnel est construit autour de plusieurs caractéristiques clés : Interaction homme-ordinateur semblable à l'humain : Le cadre offre une planification IA avancée, s'efforçant de rendre les interactions avec les ordinateurs plus intuitives. En imitant le comportement humain dans l'exécution des tâches, il promet d'élever l'expérience utilisateur. Mémoire narrative : Utilisée pour tirer parti des expériences de haut niveau, Agent S utilise la mémoire narrative pour suivre les historiques de tâches, améliorant ainsi ses processus de prise de décision. Mémoire épisodique : Cette fonctionnalité fournit aux utilisateurs un accompagnement étape par étape, permettant au cadre d'offrir un soutien contextuel au fur et à mesure que les tâches se déroulent. Support pour OpenACI : Avec la capacité de fonctionner localement, Agent S permet aux utilisateurs de garder le contrôle sur leurs interactions et flux de travail, s'alignant avec l'éthique décentralisée de Web3. 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Chronologie d'Agent S Le développement et les jalons d'Agent S peuvent être encapsulés dans une chronologie qui met en évidence ses événements significatifs : 27 septembre 2024 : Le concept d'Agent S a été lancé dans un document de recherche complet intitulé “Un cadre agentique ouvert qui utilise les ordinateurs comme un humain”, présentant les bases du projet. 10 octobre 2024 : Le document de recherche a été rendu publiquement disponible sur arXiv, offrant une exploration approfondie du cadre et de son évaluation de performance basée sur le benchmark OSWorld. 12 octobre 2024 : Une présentation vidéo a été publiée, fournissant un aperçu visuel des capacités et des caractéristiques d'Agent S, engageant davantage les utilisateurs et investisseurs potentiels. Ces jalons dans la chronologie illustrent non seulement les progrès d'Agent S, mais indiquent également son engagement envers la transparence et l'engagement communautaire. Points clés sur Agent S Alors que le cadre Agent S continue d'évoluer, plusieurs attributs clés se distinguent, soulignant sa nature innovante et son potentiel : Cadre innovant : Conçu pour offrir une utilisation intuitive des ordinateurs semblable à l'interaction humaine, Agent S propose une approche nouvelle de l'automatisation des tâches. Interaction autonome : La capacité d'interagir de manière autonome avec les ordinateurs via une interface graphique signifie un bond vers des solutions informatiques plus intelligentes et efficaces. Automatisation des tâches complexes : Avec sa méthodologie robuste, il peut automatiser des tâches complexes en plusieurs étapes, rendant les processus plus rapides et moins sujets aux erreurs. Amélioration continue : Les mécanismes d'apprentissage permettent à Agent S de s'améliorer grâce à ses expériences passées, améliorant continuellement sa performance et son efficacité. Polyvalence : Son adaptabilité à travers différents environnements d'exploitation comme OSWorld et WindowsAgentArena garantit qu'il peut servir un large éventail d'applications. Alors qu'Agent S se positionne dans le paysage Web3 et crypto, son potentiel à améliorer les capacités d'interaction et à automatiser les processus représente une avancée significative dans les technologies IA. Grâce à son cadre innovant, Agent S incarne l'avenir des interactions numériques, promettant une expérience plus fluide et efficace pour les utilisateurs à travers divers secteurs. Conclusion Agent S représente un saut audacieux en avant dans le mariage de l'IA et de Web3, avec la capacité de redéfinir notre interaction avec la technologie. Bien qu'il soit encore à ses débuts, les possibilités de son application sont vastes et convaincantes. Grâce à son cadre complet abordant des défis critiques, Agent S vise à mettre les interactions autonomes au premier plan de l'expérience numérique. À mesure que nous plongeons plus profondément dans les domaines des cryptomonnaies et de la décentralisation, des projets comme Agent S joueront sans aucun doute un rôle crucial dans la façon dont la technologie et la collaboration homme-machine évolueront à l'avenir.

846 vues totalesPublié le 2025.01.14Mis à jour le 2025.01.14

Qu'est ce que AGENT S

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1.8k vues totalesPublié le 2025.01.15Mis à jour le 2026.06.02

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