Le monde de la finance se tourne vers le paiement des connaissances

marsbitPublié le 2026-01-13Dernière mise à jour le 2026-01-13

Résumé

Dans le secteur financier, les professionnels renommés se tournent de plus en plus vers la monétisation de leurs analyses via des plateformes de contenu payant. Par exemple, Hong Hao a atteint une valeur brute de marchandise (GMV) de 12,586 millions de yuans en seulement deux mois sur sa communauté en ligne, tandis que Li Bei a vendu 200 places à 12 888 yuans chacune pour un cours en deux jours, générant 2,57 millions de yuans. Cette tendance s'inscrit dans une stratégie plus large d'utilisation de leviers pour la création de richesse, notamment le levier médiatique qui permet de dupliquer des produits à coût marginal nul. Hong Hao et Li Bei, tous deux compétents dans la création de contenu et la gestion de leur image publique, exploitent ce levier pour élargir leur audience et renforcer leur influence. Au-delà de la simple diversification des revenus, cette approche sert des objectifs stratégiques : pour Hong Hao, elle permet d'étayer sa crédibilité en l'absence d'une longue trajectoire de performance vérifiable en gestion d'actifs. Pour Li Bei, dont le fonds a récemment quitté le cercle des gestionnaires de centaines de milliards, elle offre un moyen de fidéliser la clientèle existante et d'en recruter de nouvelle via un processus de filtrage par la capacité de paiement. Finalement, la montée en puissance de la connaissance payante répond à une double demande : celle des investisseurs cherchant des sources fiables dans un marché bruyant, et celle des gestionnaires qui do...

Auteur : Shen Hui, Yuanchuan Investment Review

La planète connaissance de Hong Hao a officiellement annoncé une hausse de prix, affichant 1499 yuans par an, l'équivalent d'une bouteille de Maotai.

Avant la hausse, l'abonnement annuel était de 899 yuans. Sur la base de 14 000 recharges, en seulement deux mois, le GMV de Hong Hao sur la planète connaissance a atteint 12,586 millions de yuans.

Par coïncidence, l'amie de Hong Hao, Li Bei, s'est également lancée dans le paiement des connaissances : 200 places, un cours d'une valeur de 12 888 yuans s'est vendu en deux jours. Autrement dit, en seulement deux jours, les revenus de Li Bei provenant de la vente de cours ont atteint 2,57 millions de yuans.

Il est de notoriété publique que les médias sont un business reconnu comme médiocre. La performance perpétuellement faible du secteur des médias parmi les 31 industries de premier niveau de Shenwan permet de tirer cette conclusion. Mais dans cette piste crépusculaire, le domaine privé et la vente de cours font figure d'exception, attirant d'innombrables professionnels de la finance à se plier en quatre.

Le compte Douyin "Bai Nian parle de politique et d'économie" de Jin Yi, ancien chef des fixed income de Guohai, a attiré 1,6 million de fans en 3 mois ; les frais d'adhésion pour bénéficier du service de conseil 1V1 du chef Jin sont de 4283 yuans par mois ; Tan Jun s'apprête à lancer un "Cercle de référence interne pour les décideurs industriels", limité à 30 places, au prix de 159 880 yuans ; le "Club Niu Xiong Shou" qui semble encore plus haut de gamme, offre à ses membres payants non seulement d'écouter le cours d'éducation financière de Fu Peng, mais aussi de skier avec lui à Changbai Shan.

Étant également des consommateurs financiers, les Américains ont une plus forte volonté de payer. Michael Burry, le grand short seller, a carrément fermé son fonds spéculatif (hedge fund) pour se tourner vers Substack et y proposer une newsletter électronique à 379 dollars par an, attirant 187 000 abonnés en deux mois. Vendre à découvert Nvidia ne rapporte pas aussi facilement.

Soudainement, les grands noms de la finance se lancent sur le terrain, ne rivalisant plus sur le nombre d'idées d'investissement, mais sur le nombre d'abonnés. Est-ce que l'argent de l'investissement est trop difficile à gagner, ou le business des têtes (audience) est-il trop facile à faire ?

Trois types de leviers

L'investisseur de la Silicon Valley Naval Ravikant a mentionné que pour obtenir la liberté financière, il faut utiliser trois types de leviers :

  • Le premier est le levier de main-d'œuvre, c'est-à-dire être patron et faire travailler les autres pour vous ;
  • Le second est le levier capitalistique, à l'image de Buffett qui utilise le levier capitalistique pour étendre son influence, utilisant l'argent pour faire de l'argent ;
  • Le troisième, qu'il considère comme le plus important, est le levier - "produit dont le coût marginal de reproduction est nul", qui comprend principalement le code et les médias.

Selon Naval, la richesse des nouvelles générations de millionnaires est créée grâce au code et aux médias.

Joe Rogan dépend de son podcast pour gagner entre 50 et 100 millions de dollars de revenus annuels [1]. En utilisant ce nouveau levier, simplement grâce à l'augmentation des membres payants et des ventes de cours en ligne, les fruits du travail peuvent être amplifiés des centaines voire des milliers de fois. Son avantage est que le coût de reproduction est presque nul, et toute personne disposant d'un ordinateur et d'Internet peut facilement gagner un revenu passif ("sleeping income").

Et Hong Hao et Li Bei possèdent précisément ces trois leviers simultanément.

Li Bei a fondé Ban Xia en 2017, dont la taille a dépassé les 10 milliards de yuans en 2022. Elle avait déjà atteint la liberté financière grâce aux leviers de main-d'œuvre et capitalistique. Comme elle l'a elle-même dit, elle n'a pas vraiment besoin des quelques dizaines de millions générés annuellement par le paiement des connaissances. Mais on ne peut nier que ces quelques dizaines de millions sont bien plus certains à court terme que d'attendre péniblement un renversement de l'immobilier chinois.

Comparé à la vie extra-professionnelle riche et variée de Li Bei (pâtisserie, jardinage, tennis), l'expérience récente de Hong Hao semble plus mouvementée.

Autrefois, Hong Hao était stratège global en chef chez CICC et a travaillé chez Citigroup et Morgan Stanley. En 2022, après avoir quitté BOCOM International, il a oscillé entre le côté acheteur (buy-side) et vendeur (sell-side), rejoignant successivement le groupe Sīruì et Huafu International. Il occupe désormais le poste de partenaire gestionnaire et directeur des investissements (CIO) de Lianhua Capital.

Cependant, la performance de Hong Hao est toujours un mystère.

En août 2023, il a lancé le fonds Lotus-AAA avec Sīruì et Lianhua Capital. À l'exception d'une forte hausse de 8,98% de la valeur nette en septembre 2024, la performance était jusqu'alors mitigée. Peut-être parce que le fonds était opérationnel depuis trop peu de temps, lors de la présentation des performances, une simulation rétrospective (backtest) jusqu'en septembre 2002 a été ajoutée. Au moins, le graphique montre que Hong Hao semble avoir un rendement d'investissement cumulé impressionnant de 718,77% sur 20 ans.

Vous pouvez mettre en doute les performances réelles de Hong Hao, mais pas sa capacité à créer des graphiques.

Hong Hao et Li Bei excellent à créer un IP (Image de Marque) et à générer du trafic. Leur utilisation habile du troisième levier leur confère une capacité d'aspiration d'argent (fundraising) plus forte que leurs pairs lorsqu'ils se lancent également dans le paiement des connaissances.

Dans le choix du secteur, le domaine macroéconomique dans lequel évoluent Hong Hao et Li Bei rayonne naturellement vers un public plus large. Tout le monde ne s'intéresse pas au nom du modèle VLA open-source de Nvidia, mais chacun se demande si l'or continuera de monter à l'avenir, ou si le marché boursier de l'année du Cheval Rouge et du Mouton Rouge (concept astrologique chinois) connaîtra la grande fortune des Neuf Pourpres et du Feu Li (autre concept astrologique).

En termes de mode d'expression, comparé à l'assoupissement provoqué par les points de vue ambigus des grands maîtres économiques des tables rondes, les gens préfèrent de loin écouter les yeux brillants Hong Hao prédire la cinquième vague haussière (bull market), ou Li Bei analyser l'évasion de l'incendie des micro-capitalisations (micro-cap stocks). Même s'ils sont évasifs, ils offriront par surprise une expression artistique du type "MaiMaiMai" (AcheterAcheterAcheter) - de toute façon, si ça gagne, c'était Acheter, si ça perd, c'était Vendre (Mai signifie aussi Vendre en chinois, jeu de mots).

Dans le développement du style d'écriture, Hong Hao excelle à mêler des caractères chinois classiques et rares dans ses analyses macroéconomiques, citant de manière mystérieuse et abstruse, offrant une expérience de lecture incompréhensible mais grandement impressionnante. Hong Hao a expliqué que le meilleur article semble être une évidence, mais a des conséquences inattendues [2]. Li Bei, quant à elle, peut habilement combiner ses propres expériences émotionnelles dans ses analyses macroéconomiques, publiant de temps en temps des annonces de rendez-vous, fournissant ainsi des sujets à faible seuil de participation.

Précisément parce que les gens adorent la littérature macroéconomique mêlée de "divination" et de "ragots", Hong Hao et Li Bei ont capté un énorme flux (trafic) dans le monde financier, créant également une porte d'entrée plus large pour leur transition vers le paiement des connaissances.

Tout est business

L'utilisation du troisième levier par les gestionnaires de fonds est généralement prudente.

Car lorsqu'un gestionnaire de fonds commence à écrire des articles ou à vendre des cours, il est perçu comme ne se concentrant pas sur son métier, détournant le temps qui devrait être consacré à la recherche et à l'investissement. De plus, une transition vers les médias n'apportera pas plus de reconnaissance professionnelle, comme les gens critiquent souvent les grands V (influenceurs) financiers - si leur capacité d'investissement est si forte, pourquoi prendre du temps pour apprendre aux autres à gagner de l'argent ?

Que ce soit Hong Hao avec sa planète ou Li Bei vendant des cours, leur objectif en s'engageant dans le paiement des connaissances n'est pas simplement une transition vers les médias autonomes.

Comparé à Li Bei, Hong Hao a transitionné vers l'investissement plus tardivement, et ne peut même pas présenter une courbe de valeur nette continue sur trois ans. Il a donc encore plus besoin de se marketing constamment sur les réseaux sociaux concernant l'exactitude de ses prédictions, pour étayer sa capacité d'investissement.

Le 28 novembre dernier, le Business Week a réuni Hong Hao, Li Bei et Fu Peng autour d'une table ronde. Lorsque les trois ont parlé de l'or, le point de vue de Fu Peng était ambigu, Li Bei avait liquidé et était baissière (bearish), seul Hong Hao a annoncé un point de vente détaillé - vendre intégralement lorsque le prix de l'or atteindrait 4500 dollars l'once.

Résultat : des doutes ont été soulevés, car le contrat principal à terme sur l'or Comex n'avait jamais atteint 4500 dollars l'once à cette époque. Les contrats non principaux l'ont brièvement atteint, mais il est presque impossible pour les gros capitaux institutionnels comme ceux de Hong Hao de sortir au point le plus haut (topping out) dans un contrat si peu liquide.

Hong Hao n'a pas rendu public le détail de son ordre de clôture sur l'or, préférant marketing sur sa planète "un miracle de prédiction de l'argent见证预测白银的神迹见证预测白银的神迹 (témoin d'un miracle de prédiction sur l'argent)". Il a prédit en public :

L'argent n'a pas fini sa course, la tasse est aussi profonde que l'objectif est élevé. Si 4500 est un prix juste pour l'or, alors pour les autres, nous devons laisser libre cours à notre imagination, les nouveaux sommets sont faits pour être achetés, ceux qui ont peur des hauteurs sont des gens au destin misérable.

Comme l'écrit "Psychologie des foules" (Gustave Le Bon), celui qui maîtrise l'art d'influencer l'imagination des masses maîtrise également l'art de les gouverner.

Hong Hao pense que l'argent a tracé une forme géante de "tasse avec anse" (Cup and Handle) sur 60 ans.

En fin de compte, Lianhua Capital est encore peu connu. Afficher les bons commentaires des fans sur la planète, créer une anticipation de hausse des prix pour la planète, vendre plus de "Maotai de la planète", peut incubater plus de futurs clients privés (private equity/wealth management clients), et offre à court terme une meilleure efficacité économique comparé aux frais de gestion et de performance.

Après tout, produire un point de vue "optimiste sur l'argent" est facile, comme les deux faces d'une pièce, on peut se vanter si ça monte, tandis que "parler fortement sur l'argent" (heavy betting on silver) doit faire face aux multi-dimensionnelles du marché, de la nature humaine, des règles et de la taille.

Comparé à Hong Hao, Li Bei vit une situation différente. Après être entrée dans le camp des cent milliards, la performance de Ban Xia a marqué le pas, et elle est tombée du rang des sociétés de gestion privée de cent milliards début cette année. Dans un environnement où Bridgewater China reste forte et où les macro quantitatives sont des adversaires redoutables, la priorité est de stabiliser les anciens clients pour éviter les rachats (redemptions).

La méthode de Li Bei est d'offrir gratuitement des cours en ligne à tous les investisseurs de Ban Xia, et des cours hors ligne aux investisseurs détenant le fonds depuis plus de 2 ans ou plus de 5 millions de yuans. Ainsi, avant le début des cours le 24 janvier, les investisseurs souhaitant se racheter bénéficient d'une période de réflexion (cooling-off period).

En novembre, le produit macro de Ming Hong (明汯) a été épuisé dès son lancement ; en décembre, les 2 milliards de yuans de quota du produit à stratégie composite "CTA + renforcement d'indice (指增)" de Two Sigma ont été instantanément épuisés sur les trois grandes plateformes. Ce type de produits multi-stratégies issu de sociétés de gestion quantitative remplace无形之中 (invisiblement) la stratégie macro de Li Bei.

De plus, le côté vente des sociétés de gestion subjective (subjective investing) décline progressivement, les canaux mainstream les évitent quelque peu, et les gestionnaires subjectifs devront inévitablement investir plus d'efforts dans la vente directe à l'avenir.

Une manière astucieuse est de : d'abord filtrer parmi les fans la clientèle ayant un pouvoir d'achat avec un prix de 12888 yuans, puis utiliser la bannière "écouter le cours pour atteindre facilement un rendement annuel à long terme supérieur à 10%" pour cibler ceux qui ne se contentent pas des rendements de la gestion de patrimoine et aspirent à s'enrichir.

Les fans ayant du pouvoir d'achat et l'envie d'acheter, après avoir suivi les cours hors ligne de Li Bei pour résoudre leurs questions, peuvent naturellement, avec un coût temporel minimal, réaliser une conversion extrêmement élevée en clients privés.

Les gestionnaires astucieux utilisent non seulement le troisième levier, mais savent aussi superposer les trois leviers.

Épilogue

En discutant de la tendance du paiement des connaissances dans l'industrie de la gestion d'actifs, beaucoup pensent à deux aspects :

  • Premièrement, la pression sur les professionnels due à la réduction des salaires dans le secteur financier, les poussant à chercher d'autres sources de revenus ;
  • Deuxièmement, passer de l'investissement aux médias est comme une frappe de dimension inférieure (降维打击, attaquer depuis une dimension supérieure). C'est pourquoi les médias autonomes financiers sont le premier choix pour les activités secondaires de nombreux professionnels de la finance.

Mais en profondeur, cela provient en réalité d'un besoin bidirectionnel entre les investisseurs et les gestionnaires - les investisseurs ont besoin de sources fiables, les gestionnaires ont besoin de clients fidèles.

C'est comme si Jensen Huang (NVIDIA) faisait un discours au CES, et le lendemain, il y avait des dizaines d'interprétations sur quels secteurs du marché cela favorisait. Il semble que l'information soit démocratisée, mais en réalité, cela ajoute d'innombrables bruits. Les progrès de l'IA permettent à encore plus de bruit d'être produit à faible coût. Que ce soit pour les investisseurs ou les gestionnaires, l'attention et la confiance sont les choses les plus rares.

Qui ne voudrait pas dépenser un peu d'argent pour acheter la planète connaissance d'un gestionnaire de fonds professionnel afin d'obtenir un différentiel d'information, voire de suivre ses opérations. Beaucoup savent que les prédictions de Hong Hao finiront par se tromper, mais ils n'achètent pas un taux de réussite de 100%, mais plutôt, dans le marché chaotique, pouvoir, grâce à ses analyses et confirmations répétées, obtenir une ancre et un réconfort émotionnel.

Certains gestionnaires de fonds subjectifs réalisent progressivement qu'ils ne sont plus le premier choix des institutions, des canaux de distribution ou des clients fortunés. Ils doivent donc redoubler d'efforts pour atteindre des clients plus précis via le domaine privé et les cours. Certains fonds privés subjectifs performants ont déjà filtré leurs clients pour en faire des cadres ou des experts des entreprises dans lesquelles ils investissent - aidant les clients à gagner de l'argent tout en obtenant d'eux l'information la plus avant-gardiste sur le secteur.

Je lui ai demandé pourquoi il ne demandait pas aux vendeurs (sell-side), il a répondu que les vendeurs ne peuvent que être optimistes sur leur secteur et l'induire en erreur, tandis que les clients investis peuvent me donner leur vision la plus réelle et objective du secteur.

Lorsqu'il devient de plus en plus difficile de creuser pour trouver de l'or, et qu'il y a un excès de pelles, posséder la carte des gisements devient important, et ceux qui vendent les cartes deviennent les plus riches.

Questions liées

QQuels sont les trois types de levier mentionnés par l'investisseur de la Silicon Valley, Navel, pour atteindre la liberté financière ?

ALes trois leviers sont : 1) Le levier de la main-d'œuvre (être patron et faire travailler les autres pour vous) ; 2) Le levier du capital (comme Warren Buffett qui utilise l'argent pour générer plus d'argent) ; 3) Le levier des produits à coût marginal de reproduction nul, principalement le code et les médias, qu'il considère comme le plus important.

QCombien de revenus Hong Hao a-t-il généré grâce à sa communauté de connaissances en seulement deux mois ?

AEn seulement deux mois, Hong Hao a généré un chiffre d'affaires (GMV) de 12,586 millions de yuans sur sa plateforme de communauté de connaissances.

QQuelle est la stratégie de Li Bei pour stabiliser ses clients existants et éviter les rachats pour son fonds Banxia ?

ALa stratégie de Li Bei consiste à offrir gratuitement des cours en ligne à tous les investisseurs de Banxia et des cours hors ligne aux investisseurs détenant le fonds depuis plus de 2 ans ou ayant investi plus de 5 millions de yuans. Cela crée une période de réflexion avant un éventuel rachat.

QSelon l'article, quel est l'avantage du 'troisième levier' (code et médias) pour créer de la richesse ?

AL'avantage du troisième levier est que le coût de reproduction est presque nul. En utilisant des produits comme les médias numériques, on peut amplifier les résultats de son travail des centaines ou des milliers de fois simplement en augmentant le nombre de membres payants ou les ventes de cours en ligne, générant ainsi des revenus passifs ('revenus pendant le sommeil').

QQuelle est la raison profonde, selon la conclusion de l'article, pour laquelle la monétisation des connaissances devient une tendance dans le secteur de la gestion d'actifs ?

ALa raison profonde est qu'il s'agit d'une demande bidirectionnelle : les investisseurs ont besoin de sources d'information fiables pour faire face à la surabondance de bruit informationnel, et les gestionnaires ont besoin de clients fidèles et de confiance dans un environnement où les fonds indiciels quantitatifs deviennent plus populaires et où les canaux de distribution traditionnels les évitent de plus en plus.

Lectures associées

Trading

Spot
Futures

Articles tendance

Qu'est ce que $S$

Comprendre SPERO : Un aperçu complet Introduction à SPERO Alors que le paysage de l'innovation continue d'évoluer, l'émergence des technologies web3 et des projets de cryptomonnaie joue un rôle central dans la façon dont se dessine l'avenir numérique. Un projet qui a attiré l'attention dans ce domaine dynamique est SPERO, désigné comme SPERO,$$s$. Cet article vise à rassembler et à présenter des informations détaillées sur SPERO, afin d'aider les passionnés et les investisseurs à comprendre ses fondations, ses objectifs et ses innovations dans les domaines du web3 et de la crypto. Qu'est-ce que SPERO,$$s$ ? SPERO,$$s$ est un projet unique dans l'espace crypto qui cherche à tirer parti des principes de décentralisation et de la technologie blockchain pour créer un écosystème qui favorise l'engagement, l'utilité et l'inclusion financière. Le projet est conçu pour faciliter les interactions entre pairs de nouvelles manières, offrant aux utilisateurs des solutions et des services financiers innovants. Au cœur de SPERO,$$s$, l'objectif est d'autonomiser les individus en fournissant des outils et des plateformes qui améliorent l'expérience utilisateur dans l'espace des cryptomonnaies. Cela inclut la possibilité de méthodes de transaction plus flexibles, la promotion d'initiatives dirigées par la communauté et la création de voies pour des opportunités financières via des applications décentralisées (dApps). La vision sous-jacente de SPERO,$$s$ tourne autour de l'inclusivité, visant à combler les lacunes au sein de la finance traditionnelle tout en exploitant les avantages de la technologie blockchain. Qui est le créateur de SPERO,$$s$ ? L'identité du créateur de SPERO,$$s$ reste quelque peu obscure, car il existe peu de ressources publiques fournissant des informations détaillées sur son ou ses fondateurs. Ce manque de transparence peut découler de l'engagement du projet envers la décentralisation—une éthique que de nombreux projets web3 partagent, privilégiant les contributions collectives plutôt que la reconnaissance individuelle. En centrant les discussions autour de la communauté et de ses objectifs collectifs, SPERO,$$s$ incarne l'essence de l'autonomisation sans désigner des individus spécifiques. Ainsi, comprendre l'éthique et la mission de SPERO reste plus important que d'identifier un créateur unique. Qui sont les investisseurs de SPERO,$$s$ ? SPERO,$$s$ est soutenu par une diversité d'investisseurs allant des capital-risqueurs aux investisseurs providentiels dédiés à favoriser l'innovation dans le secteur crypto. L'objectif de ces investisseurs s'aligne généralement avec la mission de SPERO—priorisant les projets qui promettent des avancées technologiques sociétales, l'inclusivité financière et la gouvernance décentralisée. Ces fondations d'investisseurs s'intéressent généralement à des projets qui non seulement offrent des produits innovants, mais qui contribuent également positivement à la communauté blockchain et à ses écosystèmes. Le soutien de ces investisseurs renforce SPERO,$$s$ en tant que concurrent notable dans le domaine en rapide évolution des projets crypto. Comment fonctionne SPERO,$$s$ ? SPERO,$$s$ utilise un cadre multifacette qui le distingue des projets de cryptomonnaie conventionnels. Voici quelques-unes des caractéristiques clés qui soulignent son unicité et son innovation : Gouvernance décentralisée : SPERO,$$s$ intègre des modèles de gouvernance décentralisée, permettant aux utilisateurs de participer activement aux processus de décision concernant l'avenir du projet. Cette approche favorise un sentiment de propriété et de responsabilité parmi les membres de la communauté. Utilité du token : SPERO,$$s$ utilise son propre token de cryptomonnaie, conçu pour servir diverses fonctions au sein de l'écosystème. Ces tokens permettent des transactions, des récompenses et la facilitation des services offerts sur la plateforme, améliorant ainsi l'engagement et l'utilité globaux. Architecture en couches : L'architecture technique de SPERO,$$s$ supporte la modularité et l'évolutivité, permettant une intégration fluide de fonctionnalités et d'applications supplémentaires à mesure que le projet évolue. Cette adaptabilité est primordiale pour maintenir la pertinence dans le paysage crypto en constante évolution. Engagement communautaire : Le projet met l'accent sur des initiatives dirigées par la communauté, utilisant des mécanismes qui incitent à la collaboration et aux retours d'expérience. En cultivant une communauté forte, SPERO,$$s$ peut mieux répondre aux besoins des utilisateurs et s'adapter aux tendances du marché. Accent sur l'inclusion : En proposant des frais de transaction bas et des interfaces conviviales, SPERO,$$s$ vise à attirer une base d'utilisateurs diversifiée, y compris des individus qui n'ont peut-être pas engagé auparavant dans l'espace crypto. Cet engagement envers l'inclusion s'aligne avec sa mission globale d'autonomisation par l'accessibilité. Chronologie de SPERO,$$s$ Comprendre l'histoire d'un projet fournit des aperçus cruciaux sur sa trajectoire de développement et ses jalons. Voici une chronologie suggérée cartographiant les événements significatifs dans l'évolution de SPERO,$$s$ : Phase de conceptualisation et d'idéation : Les idées initiales formant la base de SPERO,$$s$ ont été conçues, s'alignant étroitement avec les principes de décentralisation et de concentration sur la communauté au sein de l'industrie blockchain. Lancement du livre blanc du projet : Suite à la phase conceptuelle, un livre blanc complet détaillant la vision, les objectifs et l'infrastructure technologique de SPERO,$$s$ a été publié pour susciter l'intérêt et les retours de la communauté. Construction de la communauté et engagements précoces : Des efforts de sensibilisation actifs ont été entrepris pour construire une communauté d'adopteurs précoces et d'investisseurs potentiels, facilitant les discussions autour des objectifs du projet et recueillant du soutien. Événement de génération de tokens : SPERO,$$s$ a organisé un événement de génération de tokens (TGE) pour distribuer ses tokens natifs aux premiers soutiens et établir une liquidité initiale au sein de l'écosystème. Lancement de la première dApp : La première application décentralisée (dApp) associée à SPERO,$$s$ a été mise en ligne, permettant aux utilisateurs d'interagir avec les fonctionnalités principales de la plateforme. Développement continu et partenariats : Des mises à jour et des améliorations continues des offres du projet, y compris des partenariats stratégiques avec d'autres acteurs de l'espace blockchain, ont façonné SPERO,$$s$ en un acteur compétitif et évolutif sur le marché crypto. Conclusion SPERO,$$s$ se dresse comme un témoignage du potentiel du web3 et de la cryptomonnaie pour révolutionner les systèmes financiers et autonomiser les individus. Avec un engagement envers la gouvernance décentralisée, l'engagement communautaire et des fonctionnalités conçues de manière innovante, il ouvre la voie vers un paysage financier plus inclusif. Comme pour tout investissement dans l'espace crypto en rapide évolution, les investisseurs et utilisateurs potentiels sont encouragés à mener des recherches approfondies et à s'engager de manière réfléchie avec les développements en cours au sein de SPERO,$$s$. Le projet illustre l'esprit d'innovation de l'industrie crypto, invitant à une exploration plus approfondie de ses nombreuses possibilités. Bien que le parcours de SPERO,$$s$ soit encore en cours, ses principes fondamentaux pourraient en effet influencer l'avenir de nos interactions avec la technologie, la finance et entre nous dans des écosystèmes numériques interconnectés.

101 vues totalesPublié le 2024.12.17Mis à jour le 2024.12.17

Qu'est ce que $S$

Qu'est ce que AGENT S

Agent S : L'avenir de l'interaction autonome dans Web3 Introduction Dans le paysage en constante évolution de Web3 et des cryptomonnaies, les innovations redéfinissent constamment la manière dont les individus interagissent avec les plateformes numériques. Un projet pionnier, Agent S, promet de révolutionner l'interaction homme-machine grâce à son cadre agentique ouvert. En ouvrant la voie à des interactions autonomes, Agent S vise à simplifier des tâches complexes, offrant des applications transformantes dans l'intelligence artificielle (IA). Cette exploration détaillée plongera dans les subtilités du projet, ses caractéristiques uniques et les implications pour le domaine des cryptomonnaies. Qu'est-ce qu'Agent S ? Agent S se présente comme un cadre agentique ouvert révolutionnaire, spécifiquement conçu pour relever trois défis fondamentaux dans l'automatisation des tâches informatiques : Acquisition de connaissances spécifiques au domaine : Le cadre apprend intelligemment à partir de diverses sources de connaissances externes et d'expériences internes. Cette approche double lui permet de construire un riche répertoire de connaissances spécifiques au domaine, améliorant ainsi sa performance dans l'exécution des tâches. Planification sur de longs horizons de tâches : Agent S utilise une planification hiérarchique augmentée par l'expérience, une approche stratégique qui facilite la décomposition et l'exécution efficaces de tâches complexes. Cette fonctionnalité améliore considérablement sa capacité à gérer plusieurs sous-tâches de manière efficace et efficiente. Gestion d'interfaces dynamiques et non uniformes : Le projet introduit l'Interface Agent-Ordinateur (ACI), une solution innovante qui améliore l'interaction entre les agents et les utilisateurs. En utilisant des Modèles de Langage Multimodaux de Grande Taille (MLLMs), Agent S peut naviguer et manipuler sans effort diverses interfaces graphiques. Grâce à ces fonctionnalités pionnières, Agent S fournit un cadre robuste qui aborde les complexités impliquées dans l'automatisation de l'interaction humaine avec les machines, préparant le terrain pour d'innombrables applications en IA et au-delà. Qui est le créateur d'Agent S ? Bien que le concept d'Agent S soit fondamentalement innovant, des informations spécifiques sur son créateur restent insaisissables. Le créateur est actuellement inconnu, ce qui souligne soit le stade naissant du projet, soit le choix stratégique de garder les membres fondateurs sous le radar. Quoi qu'il en soit, l'accent reste mis sur les capacités et le potentiel du cadre. Qui sont les investisseurs d'Agent S ? Étant donné qu'Agent S est relativement nouveau dans l'écosystème cryptographique, des informations détaillées concernant ses investisseurs et soutiens financiers ne sont pas explicitement documentées. Le manque d'aperçus publiquement disponibles sur les fondations d'investissement ou les organisations soutenant le projet soulève des questions sur sa structure de financement et sa feuille de route de développement. Comprendre le soutien est crucial pour évaluer la durabilité du projet et son impact potentiel sur le marché. Comment fonctionne Agent S ? Au cœur d'Agent S se trouve une technologie de pointe qui lui permet de fonctionner efficacement dans divers environnements. Son modèle opérationnel est construit autour de plusieurs caractéristiques clés : Interaction homme-ordinateur semblable à l'humain : Le cadre offre une planification IA avancée, s'efforçant de rendre les interactions avec les ordinateurs plus intuitives. En imitant le comportement humain dans l'exécution des tâches, il promet d'élever l'expérience utilisateur. Mémoire narrative : Utilisée pour tirer parti des expériences de haut niveau, Agent S utilise la mémoire narrative pour suivre les historiques de tâches, améliorant ainsi ses processus de prise de décision. Mémoire épisodique : Cette fonctionnalité fournit aux utilisateurs un accompagnement étape par étape, permettant au cadre d'offrir un soutien contextuel au fur et à mesure que les tâches se déroulent. Support pour OpenACI : Avec la capacité de fonctionner localement, Agent S permet aux utilisateurs de garder le contrôle sur leurs interactions et flux de travail, s'alignant avec l'éthique décentralisée de Web3. Intégration facile avec des API externes : Sa polyvalence et sa compatibilité avec diverses plateformes IA garantissent qu'Agent S peut s'intégrer sans effort dans des écosystèmes technologiques existants, en faisant un choix attrayant pour les développeurs et les organisations. Ces fonctionnalités contribuent collectivement à la position unique d'Agent S dans l'espace crypto, alors qu'il automatise des tâches complexes en plusieurs étapes avec un minimum d'intervention humaine. À mesure que le projet évolue, ses applications potentielles dans Web3 pourraient redéfinir la manière dont les interactions numériques se déroulent. Chronologie d'Agent S Le développement et les jalons d'Agent S peuvent être encapsulés dans une chronologie qui met en évidence ses événements significatifs : 27 septembre 2024 : Le concept d'Agent S a été lancé dans un document de recherche complet intitulé “Un cadre agentique ouvert qui utilise les ordinateurs comme un humain”, présentant les bases du projet. 10 octobre 2024 : Le document de recherche a été rendu publiquement disponible sur arXiv, offrant une exploration approfondie du cadre et de son évaluation de performance basée sur le benchmark OSWorld. 12 octobre 2024 : Une présentation vidéo a été publiée, fournissant un aperçu visuel des capacités et des caractéristiques d'Agent S, engageant davantage les utilisateurs et investisseurs potentiels. Ces jalons dans la chronologie illustrent non seulement les progrès d'Agent S, mais indiquent également son engagement envers la transparence et l'engagement communautaire. Points clés sur Agent S Alors que le cadre Agent S continue d'évoluer, plusieurs attributs clés se distinguent, soulignant sa nature innovante et son potentiel : Cadre innovant : Conçu pour offrir une utilisation intuitive des ordinateurs semblable à l'interaction humaine, Agent S propose une approche nouvelle de l'automatisation des tâches. Interaction autonome : La capacité d'interagir de manière autonome avec les ordinateurs via une interface graphique signifie un bond vers des solutions informatiques plus intelligentes et efficaces. Automatisation des tâches complexes : Avec sa méthodologie robuste, il peut automatiser des tâches complexes en plusieurs étapes, rendant les processus plus rapides et moins sujets aux erreurs. Amélioration continue : Les mécanismes d'apprentissage permettent à Agent S de s'améliorer grâce à ses expériences passées, améliorant continuellement sa performance et son efficacité. Polyvalence : Son adaptabilité à travers différents environnements d'exploitation comme OSWorld et WindowsAgentArena garantit qu'il peut servir un large éventail d'applications. Alors qu'Agent S se positionne dans le paysage Web3 et crypto, son potentiel à améliorer les capacités d'interaction et à automatiser les processus représente une avancée significative dans les technologies IA. Grâce à son cadre innovant, Agent S incarne l'avenir des interactions numériques, promettant une expérience plus fluide et efficace pour les utilisateurs à travers divers secteurs. Conclusion Agent S représente un saut audacieux en avant dans le mariage de l'IA et de Web3, avec la capacité de redéfinir notre interaction avec la technologie. Bien qu'il soit encore à ses débuts, les possibilités de son application sont vastes et convaincantes. Grâce à son cadre complet abordant des défis critiques, Agent S vise à mettre les interactions autonomes au premier plan de l'expérience numérique. À mesure que nous plongeons plus profondément dans les domaines des cryptomonnaies et de la décentralisation, des projets comme Agent S joueront sans aucun doute un rôle crucial dans la façon dont la technologie et la collaboration homme-machine évolueront à l'avenir.

702 vues totalesPublié le 2025.01.14Mis à jour le 2025.01.14

Qu'est ce que AGENT S

Comment acheter S

Bienvenue sur HTX.com ! Nous vous permettons d'acheter Sonic (S) de manière simple et pratique. Suivez notre guide étape par étape pour commencer votre parcours crypto.Étape 1 : Création de votre compte HTXUtilisez votre adresse e-mail ou votre numéro de téléphone pour ouvrir un compte sur HTX gratuitement. L'inscription se fait en toute simplicité et débloque toutes les fonctionnalités.Créer mon compteÉtape 2 : Choix du mode de paiement (rubrique Acheter des cryptosCarte de crédit/débit : utilisez votre carte Visa ou Mastercard pour acheter instantanément Sonic (S).Solde :utilisez les fonds du solde de votre compte HTX pour trader en toute simplicité.Prestataire tiers :pour accroître la commodité d'utilisation, nous avons ajouté des modes de paiement populaires tels que Google Pay et Apple Pay.P2P :tradez directement avec d'autres utilisateurs sur HTX.OTC (de gré à gré) : nous offrons des services personnalisés et des taux de change compétitifs aux traders.Étape 3 : stockage de vos Sonic (S)Après avoir acheté vos Sonic (S), stockez-les sur votre compte HTX. Vous pouvez également les envoyer ailleurs via un transfert sur la blockchain ou les utiliser pour trader d'autres cryptos.Étape 4 : tradez des Sonic (S)Tradez facilement Sonic (S) sur le marché Spot de HTX. Il vous suffit d'accéder à votre compte, de sélectionner la paire de trading, d'exécuter vos trades et de les suivre en temps réel. Nous offrons une expérience conviviale aux débutants comme aux traders chevronnés.

1.3k vues totalesPublié le 2025.01.15Mis à jour le 2025.03.21

Comment acheter S

Discussions

Bienvenue dans la Communauté HTX. Ici, vous pouvez vous tenir informé(e) des derniers développements de la plateforme et accéder à des analyses de marché professionnelles. Les opinions des utilisateurs sur le prix de S (S) sont présentées ci-dessous.

活动图片