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Article populaire d'Avon Co-fondateur : Pourquoi le DeFi n'est-il plus attrayant ?

**Pourquoi le DeFi a perdu son charme ?** Le DeFi n’est pas en panne, mais il a perdu son sentiment de nouveauté. Initialement perçu comme une frontière innovante et expérimentale, il s’est progressivement standardisé autour de comportements utilisateurs convergents, principalement axés sur la spéculation et les récompenses à court terme. Les premiers utilisateurs – des acteurs de la trading – ont façonné l’écosystème pour privilégier la liquidité, la vitesse et le levier. Aujourd’hui, les participants agissent moins par curiosité que par calcul rationnel : ils s’attendent à être récompensés pour chaque risque pris (smart contracts, bridges, governance…). Les mécanismes de yield sont devenus une justification centrale de la participation, et non le reflet d’une utilité fondamentale. Le crédit, par exemple, a cédé la place au financement de court terme pour des stratégies de leverage ou d’arbitrage. Les prêteurs fournissent de la liquidité, pas de la confiance. Les incitations ponctuelles génèrent une adoption éphémère – une location de capital, non une adoption durable. La méfiance s’est installée après les piratages et les échecs de governance. Les utilisateurs exigent désormais une compensation élevée pour tout risque, tout en évitant les expérimentations non éprouvées. Le DeFi n’a pas échoué ; il s’est optimisé pour certains comportements, mais cette réussite même le rend difficile à étendre. Regagner son charme nécessitera de construire des structures qui rationalisent des comportements différents : où la durée a du sens, où le yield n’est pas un appât, mais le reflet d’un risque assumé. Cela impliquera moins de spéculation médiatique, mais une adoption plus calme, ancrée dans un besoin réel – et non dans l’appât du gain instantané.

Odaily星球日报12/24 10:09

Article populaire d'Avon Co-fondateur : Pourquoi le DeFi n'est-il plus attrayant ?

Odaily星球日报12/24 10:09

La DeFi ne s'est pas effondrée, mais pourquoi a-t-elle perdu son charme ?

La finance décentralisée (DeFi) n’a pas échoué, mais elle a perdu une partie de son attrait initial : le sentiment d’exploration. Alors que l’infrastructure s’est améliorée et que les modèles se sont standardisés, les comportements des utilisateurs convergent : les rendements sont devenus une attente de base, le prêt s’apparente davantage à du financement à court terme, et les incitations dominent l’engagement. La DeFi s’est optimisée autour des besoins des traders — rapidité, levier, liquidité —, renforçant une logique spéculative. Les participants agissent de manière rationnelle dans ce système, mais cela a limité la diversification des usages. Le crédit à long terme peine à émerger face aux stratégies de financement, et la confiance a cédé la place à une méfiance généralisée après les nombreux incidents. Si la DeFi reste fonctionnelle et efficace, elle peine à attirer de nouveaux comportements au-delà d’un cercle restreint d’utilisateurs. Les incitations génèrent une adoption ponctuelle, mais peu durable. Pour retrouver son attractivité, la DeFi doit créer des structures qui rendent rationnelles des pratiques plus variées : encourager le capital à rester, rendre la durée acceptable, et faire des rendements un choix raisonné plutôt qu’une obligation. Le défi est de taille : sans changement profond, la DeFi restera un système très liquide… mais marginal.

marsbit12/24 07:14

La DeFi ne s'est pas effondrée, mais pourquoi a-t-elle perdu son charme ?

marsbit12/24 07:14

Interview avec Torab Torabi, PDG de Move Industries : Après le scandale des market makers, comment Movement reconstruit-il la confiance ?

Résumé de l'interview de Torab Torabi, PDG de Move Industries, sur la reconstruction de Movement après le scandale des market makers. Fin 2024, Movement a subi une vente massive de 66 millions de jetons MOVE par son market maker, provoquant une chute brutale de sa valorisation. Une enquête a révélé des contrats problématiques. En mai 2025, Move Industries a été créée en tant qu'entité indépendante, avec Torab Torabi comme PDG, afin de repartir sur de nouvelles bases. Torabi explique que les priorités sont de rétablir la confiance en collaborant avec des market makers réputés, de se concentrer sur la communauté via le programme « Global Hubs », et de développer la technologie. Movement est passé de L2 à L1, améliorant significativement ses performances (latence réduite à 1s, TVL en hausse). L'initiative clé est la « Move Alliance » : les projets de l'écosystème s'engagent à utiliser 50% à 100% de leurs revenus pour racheter et détenir le jeton MOVE, alignant ainsi leurs intérêts économiques. Torabi souligne que Movement ne créera jamais un autre jeton et ne concurrencera pas ses builders. Face au paysage concurrentiel (Sui, Aptos), Movement mise sur son équipe crypto-native, son modèle économique unique et son focus sur le mobile et les services financiers grand public. Le scandale passé est considéré comme derrière eux, l'équipe se concentrant résolument sur l'avenir.

marsbit12/24 06:28

Interview avec Torab Torabi, PDG de Move Industries : Après le scandale des market makers, comment Movement reconstruit-il la confiance ?

marsbit12/24 06:28

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