Vendre de l'espace de bloc est mort : les chaînes publiques doivent trouver de nouvelles façons de survivre
L'article soutient que le modèle économique traditionnel des blockchains publiques, basé sur la vente d'espace de bloc, est obsolète. Il cite l'exemple frappant d'Hyperliquid, qui génère environ 100 fois plus de revenus mensuels qu'Arbitrum, et souligne que parmi les entreprises de crypto ayant dépassé 2 milliards de dollars de revenus, une seule est une blockchain publique.
Face à ce constat, les blockchains doivent se réinventer. Les nouvelles voies émergentes sont : devenir des studios de produits, des distributeurs d'applications, des rails de paiement ou des piles SaaS verticalisées, abandonnant ainsi le rôle d'infrastructure neutre pour s'ancrer dans des niches spécifiques.
L'article aborde ensuite deux autres sujets clés :
1. L'exploit du protocole Ostium, qui a perdu plus de 40% de sa TVL, illustre les risques critiques pour les protocoles qui importent des données hors-chaîne (comme les prix) et la nécessité de contrôles de sécurité stricts intégrés au produit.
2. L'avenir des options sur chaîne réside dans l'abstraction. Plutôt que de les commercialiser comme des produits complexes, il faut présenter leurs avantages (rendement, levier, protection) via des produits plus accessibles comme des coffres à rendement, des options binaires ou des produits structurés, masquant ainsi leur nature technique aux utilisateurs finaux.
En conclusion, l'ère des infrastructures généralistes cède la place à une approche orientée produit et client, où la création de valeur tangible et capturable est primordiale pour la survie et la croissance.
marsbitIl y a 9 h
