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ENSv2 reste sur le réseau principal, abandonne le projet Namechain

Dans un revirement stratégique majeur, l'Ethereum Name Service (ENS) a annoncé que son protocole de nouvelle génération, ENSv2, restera sur la couche principale (Layer-1) d'Ethereum, abandonnant son projet de réseau Layer-2 propriétaire, Namechain. Cette décision a été annoncée par le co-fondateur Nick Johnson le 6 février. ENSv2, une mise à niveau majeure destinée à étendre les capacités d'ENS, offrira toujours des frais réduits et des transactions plus rapides grâce à des modifications structurelles comme des registres hiérarchiques. Johnson a justifié ce choix en soulignant la scalabilité accrue d'Ethereum, avec une réduction de 99% des coûts de gaz pour les enregistrements ENS au cours de la dernière année. Rester sur L1 permet à ENS de s'aligner sur les garanties d'infrastructure les plus solides, Ethereum lui-même. Le développement d'ENSv2 se poursuit comme prévu et la majorité des améliorations récentes seront conservées. Katherine Wu, COO d'ENS Labs, a précisé qu'ENSv2 restait une évolution du service actuel, avec de nouvelles fonctionnalités comme des registres individuels pour chaque nom. Vitalik Buterin a approuvé cette décision, estimant que les noms ENS, en tant qu'état critique de la chaîne et actifs semi-financiers précieux, devaient rester facilement accessibles sur Ethereum L1, désormais idéal pour ces applications grâce à son roadmap d'optimisation.

TheNewsCrypto02/07 07:54

ENSv2 reste sur le réseau principal, abandonne le projet Namechain

TheNewsCrypto02/07 07:54

La crise de gouvernance d'ENS : La décentralisation = médiocrité et inefficacité

En 2025, l'ENS DAO a connu une crise de gouvernance profonde, mettant en lumière les défis structurels des organisations décentralisées. Le fondateur Nick Johnson a dénoncé les luttes politiques internes ayant poussé de nombreux contributeurs compétents à partir. La secrétaire Limes a proposé la dissolution de trois groupes de travail, critiquant un système où « les mauvais contributeurs chassent les bons » et où l’incitation à ne pas froisser les relations prime sur la recherche de la vérité. Des participants comme ENSPunks.eth et clowes.eth ont pointé une culture toxique, des conflits d’intérêts, et la difficulté d’attirer ou de retenir des talents face à des processus opaques et politisés. L’ouverture du DAO, pourtant initialement perçue comme une force, s’est révélée être une faiblesse en empêchant une sélection qualitative des contributeurs. Le débat a opposé partisans d’un audit préalable (comme James) et ceux prônant une action immédiate. Des solutions pragmatiques ont été avancées, comme la création d’une structure opérationnelle plus centralisée (OpCo) pour regagner en efficacité, ou la privation du droit de vote pour les parties prenantes afin de réduire les conflits d’intérêts. La crise soulève une question fondamentale : comment concilier les idéaux de décentralisation avec la nécessité d’une gouvernance efficace, responsable et capable de prendre des décisions de qualité sans étouffer la vérité.

marsbit12/16 07:26

La crise de gouvernance d'ENS : La décentralisation = médiocrité et inefficacité

marsbit12/16 07:26

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