Pas seulement DeepSeek, les grands groupes veulent aussi "abandonner" Nvidia

marsbitPublié le 2026-04-24Dernière mise à jour le 2026-04-24

Résumé

Le monde convoite les affaires de Nvidia, dont la marge brute a atteint 75,2 % au quatrième trimestre 2026, grâce à sa domination sur le marché des puces IA. Cependant, les géants de l’IA cherchent à réduire leur dépendance. DeepSeek V4, bien qu’entraîné sur des puces Nvidia, s’adapte aux puces Huawei Ascend pour l’inférence, promettant une baisse des coûts. Aux États-Unis, Google et Meta développent leurs propres puces (TPU et MTIA). OpenAI, malgré des pertes importantes, mise sur Cerebras, un challenger de Nvidia, avec un accord de 20 milliards de dollars. Cerebras utilise une approche radicale de puce sur wafer entier pour réduire la latence et les coûts. Fondée par Andrew Feldman, l’entreprise affiche une croissance rapide mais dépend fortement de contrats avec G42 et OpenAI, ce qui pose des risques. Malgré les défis, la concurrence dans le marché des puces IA s’intensifie, poussée par des enjeux économiques et géopolitiques, mais Nvidia reste un acteur dominant.

Le monde entier convoite les affaires de Nvidia.

Selon les résultats financiers du quatrième trimestre de l'exercice 2026 (clos fin janvier 2026) publiés par Nvidia, sa marge brute GAAP atteignait 75,2 %, une véritable machine à imprimer de l'argent, capacité largement due au pouvoir de fixation des prix découlant de sa position dominante sur le marché des puces d'IA.

Presque tous les grands modèles de langage fonctionnent sur les puces de calcul de Nvidia, soutenant sa capitalisation boursière avoisinant les 5 000 milliards de dollars.

Mais précisément pour cette raison, presque toutes les grandes entreprises d'IA tentent, ouvertement ou discrètement, de s'extraire de la cage de Nvidia, ne voulant pas lui confier leur destin. Le récent DeepSeek V4, selon son rapport technique, a très probablement été entraîné sur des puces Nvidia, mais est en cours d'adaptation pour l'inférence sur les puces Ascend de Huawei. De plus, il est indiqué qu'après la commercialisation de l'Ascend 950 au second semestre, le prix par token de la version Pro sera considérablement réduit. Outre Huawei Ascend, des fabricants de puces chinois comme Tianshu Zhixin et Cambricon ont également affirmé prendre en charge le nouveau modèle DeepSeek V4.

Aux États-Unis, le fief de Nvidia, Google a développé ses propres puces de calcul TPU (Unité de traitement tensoriel). En avril 2026, le TPU en était à sa huitième génération, formant une gamme complète de puces pour l'entraînement et l'inférence. Meta a également dévoilé en mars sa feuille de route pour ses puces IA sur mesure, prévoyant le déploiement de quatre nouveaux produits de la série MTIA d'ici fin 2027, adaptés aux besoins de calcul internes pour l'IA, tout en maintenant une collaboration à grande échelle avec Nvidia et AMD pour construire un système d'approvisionnement en calcul à double voie « interne + externalisé ».

Oui, pour le moment, aucune entreprise d'IA ne peut se passer de Nvidia, mais Jensen Huang (le PDG de Nvidia) sent tout de même la menace. Lors d'un récent podcast, Huang a estimé que la loi de Moore touchait à sa fin, c'est-à-dire que l'ère où les performances des puces doublaient chaque année était révolue. Aujourd'hui, l'avantage des puces les plus avancées ne constitue pas un avantage concurrentiel éternel, mais un avantage relatif avec une fenêtre temporelle. Une fois que la finesse de gravure approchera les limites physiques, la difficulté pour les suiveurs de rattraper leur retard diminuera.

Huang a déclaré que les restrictions à l'exportation des puces de calcul vers la Chine ralentiraient effectivement le développement de l'IA chinoise à court terme, mais qu'à long terme, cela ne ferait que forcer la Chine à former sa propre chaîne écologique. Ce qu'il n'a pas approfondi, c'est que actuellement, seules les entreprises d'IA chinoises s'engagent résolument dans l'open source, et sont adoptées par de nombreuses entreprises et startups. Si de plus en plus de modèles open source fonctionnent sur des puces de calcul fabriquées en Chine, alors même si Nvidia restera probablement leader du marché, il ne sera plus le seul.

En réalité, même sans la menace des grands modèles open source chinois et des puces de calcul, la concurrence marché inciterait probablement le marché des puces de calcul à évoluer vers une structure de duopole, plutôt que de laisser Nvidia dominer seul.

Il est intéressant de noter que, parmi tous, OpenAI, qui dépend énormément de Nvidia, est paradoxalement celle qui le « poignarde dans le dos » le plus activement.

01

Le 17 avril, heure locale, le fabricant américain de puces IA Cerebras a officiellement déposé une demande d'introduction en bourse (IPO) auprès de la SEC américaine, visant à lever 3 milliards de dollars pour une valorisation de 35 milliards de dollars.

Après avoir retiré sa précédente demande d'IPO en octobre 2025, ce challenger de Nvidia, dont le principal argument de vente est sa « puce à l'échelle d'une galette de silicium » (wafer-scale), a relancé son offensive vers l'IPO en seulement six mois, réussissant à porter la valorisation de l'entreprise de 8,1 à 35 milliards de dollars.

Le point central de cette flambée de valorisation est un accord de coopération avec OpenAI d'une valeur totale de plus de 20 milliards de dollars.

Selon l'accord, OpenAI s'engage à utiliser les grappes de serveurs alimentées par les puces Cerebras au cours des trois prochaines années, Cerebras déploiera quant à lui 750 mégawatts de puissance de calcul pour cette dernière, avec un achèvement prévu d'ici 2028. De plus, OpenAI fournira environ 1 milliard de dollars à Cerebras pour l'aider à développer ses centres de données et obtiendra environ 10 % de bons de souscription d'actions (warrants).

De toute évidence, OpenAI n'est plus un simple client, mais un créancier, et potentiellement un futur actionnaire majoritaire. Le choix de relancer l'IPO à ce moment est très probablement une décision conjointe des deux entreprises.

Le même jour où Cerebras a déposé ses documents pour l'IPO, trois cadres clés d'OpenAI, dont Bill Peebles, le responsable de Sora, ont annoncé leur départ. Parallèlement, le projet « Stargate », d'une valeur de 500 milliards de dollars et considéré comme une étape clé des infrastructures IA américaines, est actuellement dans un désordre total, avec des progrès lents dans la coordination interne et le financement.

Selon des informations divulguées par les revenus d'OpenAI en 2025 s'élevaient à 13,1 milliards de dollars, pour une perte nette atteignant 8 milliards de dollars, avec une prévision de pertes s'envolant à 25 milliards de dollars cette année. Sous la pression de pertes colossales, OpenAI a même dû se couper un bras en abandonnant Sora, son produit de génération vidéo très populaire.

Des analyses indiquent que le coût quotidien de calcul de Sora était d'environ 15 millions de dollars, le coût d'une vidéo de 10 secondes en haute précision étant d'environ 33 dollars. Pendant la période d'exploitation de Sora, les revenus totaux payés par les utilisateurs n'ont été que de 2,1 millions de dollars.

En ces temps agités, Altman (le PDG d'OpenAI) sait parfaitement que une dépendance excessive envers Nvidia deviendrait le point faible le plus important d'OpenAI.

Précédemment, OpenAI a successivement annoncé une collaboration avec Broadcom pour développer des puces sur mesure, l'adoption de la nouvelle puce MI450 d'AMD, envoyant des signaux clairs à l'externe – ne plus vouloir travailler pour Nvidia. C'est dans ce contexte que Cerebras est devenu un pari crucial dans la stratégie de « dé-Nvidiarisation » d'OpenAI.

Bien que peu connu, Cerebras présente des caractéristiques uniques parmi les fabricants de puces.

Presque tous les géants de la conception de puces suivent la voie de la « découpe des galettes de silicium pour créer de petites puces », Cerebras s'est concentré sur le « mur de la mémoire » (memory wall) rencontré lorsque les données sont déplacées entre les puces, adoptant ainsi une approche technologique plus radicale de puce unique.

Le produit phare de Cerebras est le moteur à l'échelle d'une galette de silicium (wafer-scale) WSE-3, fabriqué à partir d'une unique galette de silicium de 300 mm. Comme le calcul, le stockage et l'interconnexion sont tous sur une seule puce, la latence de transmission des données est réduite de 90 % par rapport aux grappes de GPU, s'adaptant particulièrement bien à l'inférence des grands modèles de langage à faible latence.

Dans les scénarios d'inférence, l'architecture wafer-scale pourrait réduire le coût par token de 80 %.

Le responsable du département des infrastructures de calcul d'OpenAI a déclaré que Cerebras avait ajouté une solution dédiée d'inférence à faible latence à la plateforme, permettant non seulement aux utilisateurs d'obtenir des temps de réponse plus rapides, mais aussi de poser les bases pour étendre les technologies d'IA en temps réel à un public plus large.

Plus important encore, la voie indépendante de la HBM (High Bandwidth Memory) empruntée par Cerebras pourrait briser le quasi-monopole de Nvidia sur l'industrie des puces, rendant l'offre de puissance de calcul plus diversifiée.

Tout cela touche parfaitement les points les plus sensibles d'OpenAI, rendant la collaboration entre les deux naturelle.

Outre OpenAI, Cerebras a également conclu un accord avec AWS en mars, les CS-3 seront déployés dans les data centers d'Amazon, intégrant le système d'infrastructure des principales plateformes cloud hyperscale.

02

« Ce qui est le plus excitant dans cette industrie à itération rapide, c'est que les algorithmes deviennent constamment plus rapides, plus précis et plus efficaces – c'est précisément pour cette raison que je ne veux pas me tourner vers ces industries traditionnelles qui ne changent pas d'un iota en neuf ans. »

Que Cerebras en arrive là est étroitement lié à son fondateur, Andrew Feldman.

Contrairement aux fondateurs typiques de sociétés de puces, souvent ingénieurs, Feldman est diplômé de Stanford avec des licences en économie, sciences politiques et un MBA. Dès le début de sa carrière, il a continuellement accumulé de l'expérience dans les domaines du produit et du marketing, ce parcours lui donnant un flair naturel pour les modèles économiques viables.

Avec l'accumulation de l'expérience, Feldman est progressivement passé du statut d'employé à celui d'entrepreneur en série.

Et tous les entrepreneurs en série ont une caractéristique très marquée – vouloir gagner, à tout prix. Ces personnes ne sont pas simplement « compétitives » ordinaires, mais considèrent la « victoire » comme essentielle à leur existence, au même titre que respirer. Ils choisissent généralement de parier dans les « zones inexplorées » du consensus sectoriel, misant tout sur des directions que la majorité estime « inutiles » ou « impossibles ». En d'autres termes, leur « propension à parier » est assez forte.

En 2007, Feldman a fondé SeaMicro, une société de serveurs.

« Aujourd'hui, les grands processeurs sont utilisés comme si nous conduisions la navette spatiale pour aller faire des courses. En réalité, j'ai juste besoin de conduire une Prius. »

SeaMicro a abandonné l'approche traditionnelle de serveurs « bourrés de composants », supprimant tous les composants sauf le CPU, la mémoire et une ASIC sur mesure, offrant « plus de cœurs » aux entreprises Internet spécialisées ayant besoin de charges de travail à « scale-out ». L'entreprise a été rachetée par AMD en 2012 pour 355 millions de dollars.

Bien que l'activité de micro-serveurs ait progressivement disparu après son intégration chez AMD, cette expérience a permis à Feldman d'accumuler une fortune et de renforcer sa méthodologie entrepreneuriale : aux moments de changement de génération, utiliser une conception matérielle « anti-mainstream » pour pénétrer des niches de marché non couvertes par les géants.

Selon les conventions du secteur, le taux de rendement des puces diminue avec l'augmentation de leur surface. Alors que les entreprises de puces suivaient toutes la voie de Nvidia, Feldman a décidé, avec une réflexion très « non conventionnelle », de créer directement une puce entière de la taille d'une assiette.

En 2015, Feldman et son associé technique Gary Lauterbach ont cofondé Cerebras, ramenant avec eux plusieurs anciens collègues de SeaMicro. Cerebras est resté dans l'ombre pendant quatre longues années, jusqu'à la publication de la première génération WSE-1 en août 2019.

Pendant cette période de R&D discrète, Feldman a parié sur deux choses : d'une part, que la technologie de packaging à l'échelle du wafer de TSMC mûrirait progressivement, et d'autre part, que la taille des modèles d'IA deviendrait si grande que le mur de la mémoire des GPU deviendrait un goulot d'étranglement fatal.

Au regard du développement actuel, son pari a été gagnant.

De 2019 à 2024, Cerebras a sorti une nouvelle génération tous les deux ans, la finesse de gravure passant de 16 nm à 7 nm puis à 5 nm, le nombre de transistors passant de 1,2 billion à 4 billions. Parallèlement, Feldman a commencé à prospecter activement de grands clients. En 2023, il s'est rendu à Abu Dhabi pour conclure un accord avec G42.

Cerebras et G42 ont collaboré pour entraîner le modèle de langage le plus avancé dans le domaine arabe, créant conjointement le réseau Condor Galaxy composé de neuf supercalculateurs interconnectés. Cette collaboration étroite avec cette entreprise du Moyen-Orient a également déclenché un examen de sécurité nationale de Cerebras par le Comité américain sur l'investissement étranger (CFIUS), mais Feldman s'en moque – l'examen prouve sa valeur.

« Si vous ne travaillez que 38 heures par semaine et que vous voulez encore défier un gorille de 800 livres comme Nvidia ? Pas question. Vous avez besoin de chaque minute de veille. »

Feldman a été interrogé lors d'un entretien sur son opinion concernant « l'équilibre entre vie professionnelle et vie privée », il a donné une réponse négative assez radicale. Il ne cache pas son ambition de lancer un défi à Nvidia.

Se référant à la croissance centuple de Nvidia sur dix ans, Feldman nourrit des attentes assez optimistes quant aux perspectives de Cerebras : développer des traitements pour des millions de patients dans les 3 à 5 prochaines années ; fournir une puissance de calcul d'inférence pour des applications qui n'existent pas encore ; permettre au grand public d'utiliser la technologie de l'entreprise sans même s'en rendre compte.

03

La course à l'IPO de Cerebras fait face à des controverses incessantes, les optimistes espérant assister à la naissance d'un second Nvidia, tandis que les pessimistes remettent en question la stabilité de ses performances.

D'après les informations financières officielles divulguées, les revenus de Cerebras sont passés de 24,6 millions de dollars en 2022 à 510 millions de dollars en 2025, avec un taux de croissance annuel composé (TCAC) de 175 % sur quatre ans. Point particulièrement notable, le bénéfice net GAAP de 2025 s'élevait à 238 millions de dollars, renversant la tendance de la perte nette de 482 millions de dollars en 2024.

Mais une analyse plus approfondie révèle que la rentabilité GAAP est due à un gain comptable non monétaire de 363 millions de dollars, gain résultant en réalité d'une opération comptable consistant à retirer du bilan les passifs liés à G42 suite à l'examen de sécurité américain. Excluant cet élément non récurrent, la perte nette non GAAP réelle était de 75,7 millions de dollars.

En d'autres termes, le « retour à la rentabilité » de Cerebras est un jeu comptable.

En 2023 et 2024, G42 a contribué respectivement à 83 % et 87 % du chiffre d'affaires total de Cerebras. Alors que les conflits géopolitiques s'aggravent, le risque lié à la dépendance envers un client unique du Moyen-Orient est préoccupant. Après tout, le retrait de la première tentative d'IPO de Cerebras était en partie dû à l'examen de sécurité nationale.

Selon le prospectus, la grande majorité des 24,6 milliards de dollars d'obligations restantes à exécuter dépend de l'accord de 20 milliards de dollars signé avec OpenAI. En d'autres termes, les revenus anticipés de Cerebras reposent presque entièrement sur l'engagement à long terme d'OpenAI, et non sur une base clientèle large et diversifiée.

La concrétisation de cette commande « stimulante » dépend du destin même d'OpenAI. Lorsque la stabilité du plus grand client est elle-même scrutée de près par le marché, combien de ce « chèque en bois » sera honoré, Feldman lui-même ne pourrait probablement pas le garantir.

La comparaison avec Nvidia montre encore mieux les faiblesses de Cerebras.

Avant l'explosion de l'industrie de l'IA, Nvidia avait déjà établi une clientèle diversifiée dans plusieurs domaines comme le gaming, la visualisation professionnelle, les data centers, aucun client unique ne représentant plus de 10 % de ses revenus. Nvidia, au cours de son évolution sur plus de vingt ans, s'est profondément liée à des millions de développeurs, chaque itération de produit découlant des besoins d'expansion de son écosystème interne, avec une feuille de route de développement produit très claire. L'écosystème de Cerebras en est à un stade très précoce, il s'agit encore d'une percée ponctuelle dans le scénario de l'inférence, et il reste un long chemin à parcourir avant de devenir une véritable entreprise plateforme.

Même sans l'apparition soudaine de ChatGPT, Nvidia était une entreprise de qualité aux revenus stables et aux bénéfices solides. Mais sans la commande de 20 milliards de dollars d'OpenAI, Cerebras n'aurait probablement même pas la possibilité de viser une IPO.

En décembre 2025, Nvidia a conclu un accord de coopération spécial d'une valeur d'environ 20 milliards de dollars en cash avec Groq, un concurrent de Cerebras. Nvidia a obtenu une licence perpétuelle non exclusive de l'architecture d'inférence LPU de Groq et de la stack technologique complète de conception de puces.

L'entrée en scène de Jensen Huang signifie que la valeur de l'architecture dédiée à l'inférence à faible latence de Cerebras est reconnue par un géant de l'industrie, mais elle augmente aussi considérablement la pression concurrentielle sur Cerebras.

En pratique, l'introduction de Cerebras par OpenAI n'est pas pour remplacer, mais pour servir de « poisson-chat » (élément stimulateur), augmenter le pouvoir de négociation et diversifier les risques de la chaîne d'approvisionnement.

Selon des informations, les systèmes basés sur les puces Groq de Nvidia devraient sortir au second semestre 2026. Si Altman se retournait et parvenait à un accord avec Huang, Cerebras pourrait facilement devenir la victime sacrificielle.

Dans la course aux puces IA, un marché de milliers de milliards de dollars, une concurrence diversifiée est sans aucun doute bénéfique pour le développement à long terme de l'écosystème sectoriel. Mais les marchés financiers ne manquent jamais de histoires de création de richesse et de battage médiatique, Cerebras devra encore surmonter de multiples épreuves pour concrétiser véritablement sa valeur technologique et commerciale.

Le joli titre de « challenger de Nvidia » pourrait bien n'être qu'une bulle éphémère.

Mais comme le révèle le « paradoxe de Jevons », le progrès technologique améliore l'efficacité d'utilisation des ressources, réduit le coût unitaire de production, et comme les gens peuvent se le permettre et l'utilisent davantage, cela conduit反而 à une augmentation de la consommation totale de ressources. Alors que l'IA pénètre plus largement tous les aspects de la vie, dans un avenir prévisible, la demande en puissance de calcul continuera de croître rapidement.

Ce super marché de centaines de milliards, voire de milliers de milliards de dollars, ne concerne pas seulement l'économie, mais aussi la sécurité géopolitique. Personne ne veut remettre les clés de son destin aux mains de Nvidia seule.

Mais il est évident que, ne serait-ce que par amour-propre, Jensen Huang ne rendra pas facilement les clés.

Cet article provient du compte WeChat « 最话FunTalk » (ID : iFuntalker), auteur : He Yiran, éditeur : Liu Yuxiang

Questions liées

QPourquoi les grandes entreprises technologiques cherchent-elles à réduire leur dépendance envers Nvidia ?

ALes grandes entreprises technologiques cherchent à réduire leur dépendance envers Nvidia en raison de sa domination du marché des puces IA, qui lui confère un pouvoir de fixation des prix. Cela permet à Nvidia d'afficher une marge brute de 75,2 %, ce qui incite les entreprises à vouloir contrôler leur propre destinée et à ne pas vouloir confier leur sort à un seul acteur.

QQuelles sont les alternatives à Nvidia mentionnées dans l'article pour les puces d'IA ?

ALes alternatives à Nvidia mentionnées incluent les puces Huawei Ascend, les puces de sociétés chinoises comme Tiannuma et Cambricon, les TPU (Tensor Processing Units) de Google, les puces MTIA de Meta, ainsi que les solutions de Cerebras et d'AMD.

QQuel est l'accord entre OpenAI et Cerebras, et pourquoi est-il important ?

AOpenAI a signé un accord de plus de 20 milliards de dollars avec Cerebras pour utiliser ses puces sur trois ans, avec un déploiement prévu de 750 mégawatts de puissance de calcul d'ici 2028. Cet accord est crucial car il fait partie de la stratégie d'OpenAI pour réduire sa dépendance envers Nvidia et diversifier ses sources d'approvisionnement en calcul.

QQuels sont les défis auxquels Cerebras est confronté malgré son accord avec OpenAI ?

ACerebras dépend fortement de l'accord avec OpenAI pour ses revenus futurs, et sa profitabilité réelle est due à des gains comptables non récurrents. De plus, la société est confrontée à des risques géopolitiques en raison de sa dépendance antérieure envers le client G42, et à une concurrence accrue après que Nvidia a acquis une licence de la technologie de son concurrent Groq.

QQuelle est la position de Jensen Huang, le PDG de Nvidia, concernant l'avenir de la domination de sa société ?

AJensen Huang reconnaît que la loi de Moore arrive à sa fin, ce qui signifie que l'avantage des puces les plus avancées n'est pas éternel. Il admet que les restrictions à l'exportation vers la Chine pourraient, à long terme, inciter la Chine à développer sa propre écosystème, réduisant ainsi la domination de Nvidia, même si elle reste leader du marché.

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Lancement du livre blanc du projet : Suite à la phase conceptuelle, un livre blanc complet détaillant la vision, les objectifs et l'infrastructure technologique de SPERO,$$s$ a été publié pour susciter l'intérêt et les retours de la communauté. Construction de la communauté et engagements précoces : Des efforts de sensibilisation actifs ont été entrepris pour construire une communauté d'adopteurs précoces et d'investisseurs potentiels, facilitant les discussions autour des objectifs du projet et recueillant du soutien. Événement de génération de tokens : SPERO,$$s$ a organisé un événement de génération de tokens (TGE) pour distribuer ses tokens natifs aux premiers soutiens et établir une liquidité initiale au sein de l'écosystème. Lancement de la première dApp : La première application décentralisée (dApp) associée à SPERO,$$s$ a été mise en ligne, permettant aux utilisateurs d'interagir avec les fonctionnalités principales de la plateforme. Développement continu et partenariats : Des mises à jour et des améliorations continues des offres du projet, y compris des partenariats stratégiques avec d'autres acteurs de l'espace blockchain, ont façonné SPERO,$$s$ en un acteur compétitif et évolutif sur le marché crypto. Conclusion SPERO,$$s$ se dresse comme un témoignage du potentiel du web3 et de la cryptomonnaie pour révolutionner les systèmes financiers et autonomiser les individus. Avec un engagement envers la gouvernance décentralisée, l'engagement communautaire et des fonctionnalités conçues de manière innovante, il ouvre la voie vers un paysage financier plus inclusif. Comme pour tout investissement dans l'espace crypto en rapide évolution, les investisseurs et utilisateurs potentiels sont encouragés à mener des recherches approfondies et à s'engager de manière réfléchie avec les développements en cours au sein de SPERO,$$s$. Le projet illustre l'esprit d'innovation de l'industrie crypto, invitant à une exploration plus approfondie de ses nombreuses possibilités. Bien que le parcours de SPERO,$$s$ soit encore en cours, ses principes fondamentaux pourraient en effet influencer l'avenir de nos interactions avec la technologie, la finance et entre nous dans des écosystèmes numériques interconnectés.

101 vues totalesPublié le 2024.12.17Mis à jour le 2024.12.17

Qu'est ce que $S$

Qu'est ce que AGENT S

Agent S : L'avenir de l'interaction autonome dans Web3 Introduction Dans le paysage en constante évolution de Web3 et des cryptomonnaies, les innovations redéfinissent constamment la manière dont les individus interagissent avec les plateformes numériques. Un projet pionnier, Agent S, promet de révolutionner l'interaction homme-machine grâce à son cadre agentique ouvert. En ouvrant la voie à des interactions autonomes, Agent S vise à simplifier des tâches complexes, offrant des applications transformantes dans l'intelligence artificielle (IA). Cette exploration détaillée plongera dans les subtilités du projet, ses caractéristiques uniques et les implications pour le domaine des cryptomonnaies. Qu'est-ce qu'Agent S ? Agent S se présente comme un cadre agentique ouvert révolutionnaire, spécifiquement conçu pour relever trois défis fondamentaux dans l'automatisation des tâches informatiques : Acquisition de connaissances spécifiques au domaine : Le cadre apprend intelligemment à partir de diverses sources de connaissances externes et d'expériences internes. Cette approche double lui permet de construire un riche répertoire de connaissances spécifiques au domaine, améliorant ainsi sa performance dans l'exécution des tâches. Planification sur de longs horizons de tâches : Agent S utilise une planification hiérarchique augmentée par l'expérience, une approche stratégique qui facilite la décomposition et l'exécution efficaces de tâches complexes. Cette fonctionnalité améliore considérablement sa capacité à gérer plusieurs sous-tâches de manière efficace et efficiente. Gestion d'interfaces dynamiques et non uniformes : Le projet introduit l'Interface Agent-Ordinateur (ACI), une solution innovante qui améliore l'interaction entre les agents et les utilisateurs. En utilisant des Modèles de Langage Multimodaux de Grande Taille (MLLMs), Agent S peut naviguer et manipuler sans effort diverses interfaces graphiques. Grâce à ces fonctionnalités pionnières, Agent S fournit un cadre robuste qui aborde les complexités impliquées dans l'automatisation de l'interaction humaine avec les machines, préparant le terrain pour d'innombrables applications en IA et au-delà. Qui est le créateur d'Agent S ? Bien que le concept d'Agent S soit fondamentalement innovant, des informations spécifiques sur son créateur restent insaisissables. Le créateur est actuellement inconnu, ce qui souligne soit le stade naissant du projet, soit le choix stratégique de garder les membres fondateurs sous le radar. Quoi qu'il en soit, l'accent reste mis sur les capacités et le potentiel du cadre. Qui sont les investisseurs d'Agent S ? Étant donné qu'Agent S est relativement nouveau dans l'écosystème cryptographique, des informations détaillées concernant ses investisseurs et soutiens financiers ne sont pas explicitement documentées. Le manque d'aperçus publiquement disponibles sur les fondations d'investissement ou les organisations soutenant le projet soulève des questions sur sa structure de financement et sa feuille de route de développement. Comprendre le soutien est crucial pour évaluer la durabilité du projet et son impact potentiel sur le marché. Comment fonctionne Agent S ? Au cœur d'Agent S se trouve une technologie de pointe qui lui permet de fonctionner efficacement dans divers environnements. Son modèle opérationnel est construit autour de plusieurs caractéristiques clés : Interaction homme-ordinateur semblable à l'humain : Le cadre offre une planification IA avancée, s'efforçant de rendre les interactions avec les ordinateurs plus intuitives. En imitant le comportement humain dans l'exécution des tâches, il promet d'élever l'expérience utilisateur. Mémoire narrative : Utilisée pour tirer parti des expériences de haut niveau, Agent S utilise la mémoire narrative pour suivre les historiques de tâches, améliorant ainsi ses processus de prise de décision. Mémoire épisodique : Cette fonctionnalité fournit aux utilisateurs un accompagnement étape par étape, permettant au cadre d'offrir un soutien contextuel au fur et à mesure que les tâches se déroulent. Support pour OpenACI : Avec la capacité de fonctionner localement, Agent S permet aux utilisateurs de garder le contrôle sur leurs interactions et flux de travail, s'alignant avec l'éthique décentralisée de Web3. Intégration facile avec des API externes : Sa polyvalence et sa compatibilité avec diverses plateformes IA garantissent qu'Agent S peut s'intégrer sans effort dans des écosystèmes technologiques existants, en faisant un choix attrayant pour les développeurs et les organisations. Ces fonctionnalités contribuent collectivement à la position unique d'Agent S dans l'espace crypto, alors qu'il automatise des tâches complexes en plusieurs étapes avec un minimum d'intervention humaine. À mesure que le projet évolue, ses applications potentielles dans Web3 pourraient redéfinir la manière dont les interactions numériques se déroulent. Chronologie d'Agent S Le développement et les jalons d'Agent S peuvent être encapsulés dans une chronologie qui met en évidence ses événements significatifs : 27 septembre 2024 : Le concept d'Agent S a été lancé dans un document de recherche complet intitulé “Un cadre agentique ouvert qui utilise les ordinateurs comme un humain”, présentant les bases du projet. 10 octobre 2024 : Le document de recherche a été rendu publiquement disponible sur arXiv, offrant une exploration approfondie du cadre et de son évaluation de performance basée sur le benchmark OSWorld. 12 octobre 2024 : Une présentation vidéo a été publiée, fournissant un aperçu visuel des capacités et des caractéristiques d'Agent S, engageant davantage les utilisateurs et investisseurs potentiels. Ces jalons dans la chronologie illustrent non seulement les progrès d'Agent S, mais indiquent également son engagement envers la transparence et l'engagement communautaire. Points clés sur Agent S Alors que le cadre Agent S continue d'évoluer, plusieurs attributs clés se distinguent, soulignant sa nature innovante et son potentiel : Cadre innovant : Conçu pour offrir une utilisation intuitive des ordinateurs semblable à l'interaction humaine, Agent S propose une approche nouvelle de l'automatisation des tâches. Interaction autonome : La capacité d'interagir de manière autonome avec les ordinateurs via une interface graphique signifie un bond vers des solutions informatiques plus intelligentes et efficaces. Automatisation des tâches complexes : Avec sa méthodologie robuste, il peut automatiser des tâches complexes en plusieurs étapes, rendant les processus plus rapides et moins sujets aux erreurs. Amélioration continue : Les mécanismes d'apprentissage permettent à Agent S de s'améliorer grâce à ses expériences passées, améliorant continuellement sa performance et son efficacité. Polyvalence : Son adaptabilité à travers différents environnements d'exploitation comme OSWorld et WindowsAgentArena garantit qu'il peut servir un large éventail d'applications. Alors qu'Agent S se positionne dans le paysage Web3 et crypto, son potentiel à améliorer les capacités d'interaction et à automatiser les processus représente une avancée significative dans les technologies IA. Grâce à son cadre innovant, Agent S incarne l'avenir des interactions numériques, promettant une expérience plus fluide et efficace pour les utilisateurs à travers divers secteurs. Conclusion Agent S représente un saut audacieux en avant dans le mariage de l'IA et de Web3, avec la capacité de redéfinir notre interaction avec la technologie. Bien qu'il soit encore à ses débuts, les possibilités de son application sont vastes et convaincantes. Grâce à son cadre complet abordant des défis critiques, Agent S vise à mettre les interactions autonomes au premier plan de l'expérience numérique. À mesure que nous plongeons plus profondément dans les domaines des cryptomonnaies et de la décentralisation, des projets comme Agent S joueront sans aucun doute un rôle crucial dans la façon dont la technologie et la collaboration homme-machine évolueront à l'avenir.

842 vues totalesPublié le 2025.01.14Mis à jour le 2025.01.14

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Comment acheter S

Bienvenue sur HTX.com ! Nous vous permettons d'acheter Sonic (S) de manière simple et pratique. Suivez notre guide étape par étape pour commencer votre parcours crypto.Étape 1 : Création de votre compte HTXUtilisez votre adresse e-mail ou votre numéro de téléphone pour ouvrir un compte sur HTX gratuitement. L'inscription se fait en toute simplicité et débloque toutes les fonctionnalités.Créer mon compteÉtape 2 : Choix du mode de paiement (rubrique Acheter des cryptosCarte de crédit/débit : utilisez votre carte Visa ou Mastercard pour acheter instantanément Sonic (S).Solde :utilisez les fonds du solde de votre compte HTX pour trader en toute simplicité.Prestataire tiers :pour accroître la commodité d'utilisation, nous avons ajouté des modes de paiement populaires tels que Google Pay et Apple Pay.P2P :tradez directement avec d'autres utilisateurs sur HTX.OTC (de gré à gré) : nous offrons des services personnalisés et des taux de change compétitifs aux traders.Étape 3 : stockage de vos Sonic (S)Après avoir acheté vos Sonic (S), stockez-les sur votre compte HTX. Vous pouvez également les envoyer ailleurs via un transfert sur la blockchain ou les utiliser pour trader d'autres cryptos.Étape 4 : tradez des Sonic (S)Tradez facilement Sonic (S) sur le marché Spot de HTX. Il vous suffit d'accéder à votre compte, de sélectionner la paire de trading, d'exécuter vos trades et de les suivre en temps réel. Nous offrons une expérience conviviale aux débutants comme aux traders chevronnés.

1.8k vues totalesPublié le 2025.01.15Mis à jour le 2026.06.02

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