Source : Qubit
Huang redevient docteur.
Lors de la cérémonie de remise des diplômes de la dernière promotion de l'Université Carnegie Mellon (CMU), ce PDG s'est vu décerner un doctorat honorifique en sciences et technologie, et a prononcé un discours sous la pluie devant plus de 5800 diplômés.
P.S. C'est déjà son 7e doctorat honorifique.
En tant que principal artisan de la vague mondiale de l'IA, il a prononcé une phrase qui est destinée à faire le tour des écrans : L'IA ne vous remplacera pas, mais ceux qui savent l'utiliser le feront.
Cette phrase frappe presque directement le front de ces jeunes gens dans l'assistance, car ils font face à ce qui est peut-être le marché de l'emploi le plus anxiogène des dernières années – la vague de l'IA déferle sur la Silicon Valley, les licenciements dans les grandes entreprises se succèdent, et la difficulté pour les nouveaux diplômés américains de trouver un travail a atteint son plus haut niveau depuis près de quatre ans.
Beaucoup de jeunes commencent pour la première fois à sérieusement se demander : Ce que j'ai appris, est-ce que cela deviendra bientôt inutile ?
Cette émotion est en réalité assez facile à percevoir sur place. La cérémonie de remise des diplômes reste bien sûr chaleureuse, mais au-delà de l'excitation, un sentiment d'incertitude quant à l'avenir est presque inscrit sur de nombreux visages.
Face à cette anxiété qui imprègne presque toute l'industrie technologique, l'homme qui se trouve au sommet de cette vague de l'IA a pourtant un jugement diamétralement opposé :
Je ne peux pas imaginer une époque plus propice que celle-ci pour lancer votre carrière professionnelle.
Cela peut sembler un peu cliché, mais venant de Huang, il est difficile de ne pas y croire un peu, car trouver et saisir les opportunités dans l'adversité est exactement le reflet de son parcours.
Immigré aux États-Unis à 9 ans, sans parler un mot d'anglais, sa mère le réveillait à quatre heures du matin pour livrer les journaux ; plus tard, il a travaillé tout en étudiant jusqu'à obtenir un master en génie électrique à Stanford ; il a créé son entreprise à 30 ans, le premier produit a été un échec, la société a failli faire faillite sur place. Au moment le plus difficile, il s'est envolé pour le Japon pour s'excuser auprès du PDG de Sega, obtenant ainsi une chance de survie pour NVIDIA... jusqu'à devenir aujourd'hui le patron d'un empire valant des milliers de milliards.
Ainsi, lorsqu'une telle personne lance aux diplômés de la promotion 2026 "Alors courez, ne marchez pas", peut-être que ce n'est pas qu'une simple phrase creuse.
Voici l'intégralité du discours de Jensen Huang.
Histoire personnelle : De plongeur à PDG de NVIDIA
(Discours d'ouverture)
Monsieur le Président, membres du Conseil d'administration, corps enseignant, invités distingués, parents fiers, et le plus important – les diplômés de la promotion 2026 de l'Université Carnegie Mellon. C'est un honneur et une grande signification pour moi de me tenir ici pour recevoir cet honneur extraordinaire. CMU est l'une des meilleures universités au monde, et l'un des rares endroits qui peut véritablement façonner l'avenir.
Aujourd'hui n'est pas seulement le jour où vos rêves se réalisent, c'est aussi le jour où les rêves de vos familles, professeurs, mentors et amis se réalisent. Avant de regarder vers l'avenir, merci de leur exprimer votre gratitude. Je vous demande à tous les diplômés de vous lever, de vous tourner vers vos mères et de leur souhaiter une bonne Fête des Mères. Les voir obtenir leur diplôme de cette grande institution est aussi pour elles la réalisation d'un rêve.
Bon, vous pouvez vous asseoir.
Les étudiants de CMU ressemblent vraiment à des robots – ils n'exécutent qu'une instruction à la fois (rire).
Mes parents sont également très fiers de moi, mon parcours est leur parcours, je suis la preuve que leurs rêves se sont réalisés. Comme beaucoup ici, je suis aussi un immigré de première génération. Mon père rêvait toujours de s'installer aux États-Unis, donc quand j'avais 9 ans, il a envoyé mon frère et moi en Amérique. Nous avons finalement atterri dans un pensionnat baptiste à Oneida, dans le Kentucky, une petite ville minière de quelques centaines d'habitants. Deux ans plus tard, mes parents ont tout sacrifié pour nous rejoindre en Amérique.
Mon père était ingénieur chimiste, ma mère était femme de ménage dans une école catholique. Elle me réveillait à quatre heures du matin pour livrer les journaux, et mon frère m'a trouvé mon premier emploi – plongeur dans un restaurant Denny's. À l'époque, je pensais que c'était un énorme bond en avant pour ma carrière. C'est ainsi que je vois l'Amérique : pas forcément facile, mais pleine d'opportunités.
Je suis ensuite allé à l'Université d'État de l'Oregon, et à 17 ans, j'ai rencontré ma femme, Lori. J'étais le plus jeune de l'école, et elle, une "grande fille" de 19 ans, nous étions partenaires en travaux pratiques en deuxième année. J'ai finalement battu les 250 autres garçons de la classe pour gagner son cœur. Nous sommes mariés depuis 40 ans maintenant, et nos deux enfants travaillent actuellement chez NVIDIA.
À 30 ans, j'ai cofondé NVIDIA avec Chris Malachowsky et Curtis Priem. Nous voulions créer un tout nouveau type d'ordinateur pour résoudre des problèmes que les ordinateurs ordinaires ne pouvaient pas résoudre. À l'époque, je me suis juste dit : "À quel point cela peut-il être difficile ?" En fait, cela s'est avéré extrêmement difficile.
Notre première technologie n'a tout simplement pas fonctionné, l'entreprise a failli faire faillite. J'ai dû me rendre au Japon pour avouer au PDG de Sega que nous ne pouvions pas réaliser la technologie exigée par le contrat, et le supplier de payer quand même, sinon NVIDIA fermerait. C'était l'une des choses les plus embarrassantes, humiliantes et difficiles que j'aie jamais faites. Et le PDG de Sega a accepté.
J'ai appris de cela que l'essence du rôle de PDG n'est pas le pouvoir, mais la responsabilité de maintenir l'entreprise en vie. L'humilité et l'honnêteté peuvent souvent susciter la générosité et la gentillesse. Avec cet argent, nous nous sommes relevés et, au bord du gouffre, nous avons inventé une nouvelle méthode de conception de puces que nous utilisons encore aujourd'hui.
Au cours des 33 dernières années, NVIDIA n'a cessé de se réinventer. Chaque fois que nous nous demandions "À quel point cela peut-il être difficile ?", la réponse était toujours "Plus difficile que nous ne l'imaginions". Mais ces expériences nous ont appris à ne jamais considérer l'échec comme le contraire du succès – l'échec n'est qu'un autre moment pour apprendre, forger le caractère et renforcer la résilience.
Aujourd'hui, je suis l'un des PDG ayant la plus longue ancienneté dans le secteur technologique. NVIDIA, et tout ce que j'ai construit avec 45 000 collègues exceptionnels, représente l'œuvre de ma vie. Et maintenant, c'est à votre tour. Le moment où vous entrez dans ce monde n'aurait pas pu être meilleur.
La réinitialisation de l'informatique : Le début de la révolution de l'IA
Ma carrière a commencé au début de la révolution du PC, et la vôtre commence avec la révolution de l'IA. Je ne peux imaginer une époque plus passionnante que celle-ci.
En fait, beaucoup des origines de l'IA se trouvent à CMU. Au cours des 24 dernières heures, j'ai entendu d'innombrables blagues sur l'IA (rire). Mais CMU est vraiment l'un des véritables berceaux de l'intelligence artificielle et de la robotique. Dès les années 1950, les chercheurs d'ici ont développé Logic Theorist – largement considéré comme le premier programme d'IA au monde. En 1979, CMU a créé le Robotics Institute. Je suis allé visiter le Robo Club ce matin, le premier club universitaire au monde dédié à la recherche en robotique.
Et aujourd'hui, l'IA est sortie des laboratoires et commence à remodeler toute l'industrie informatique. J'ai vécu presque tous les grands changements de plateforme informatique : les mainframes, les PC, Internet, les appareils mobiles et le cloud computing. Chaque vague s'est construite sur la précédente ; chacune a rendu la technologie plus accessible et a profondément transformé la société. Mais ce qui va se passer ensuite sera bien plus important que tout ce qui s'est produit auparavant, car l'informatique elle-même est en train d'être redéfinie.
Au cours des 60 dernières années, le modèle fondamental de l'ordinateur n'a jamais changé : les humains écrivent des logiciels, les ordinateurs exécutent des instructions. Mais maintenant, cette ère est révolue. L'IA change tout le paradigme informatique – du "programmage humain" à l'"apprentissage automatique" ; de l'exécution de logiciels par le CPU au fonctionnement de réseaux neuronaux par le GPU ; de l'"exécution de commandes" à la "compréhension, raisonnement, planification et utilisation d'outils".
Une toute nouvelle industrie est en train de naître : la fabrication à grande échelle de l'intelligence. Car l'intelligence deviendra l'infrastructure de base de toutes les industries futures.
Face à la peur et aux opportunités : L'IA amplifie les capacités humaines
Chaque industrie va en être transformée, et beaucoup de gens en sont inquiets. Ils voient l'IA écrire du code, générer des images, conduire des voitures, et commencent à s'inquiéter : les emplois vont-ils disparaître ? Les humains seront-ils remplacés ? La technologie va-t-elle échapper à tout contrôle ?
En réalité, chaque grande révolution technologique s'est accompagnée d'anxiétés similaires. Mais l'histoire nous apprend aussi que lorsque la société adopte la technologie avec une attitude ouverte, responsable et optimiste, les capacités humaines finissent par être étendues bien plus qu'elles ne sont diminuées.
Bien sûr, nous devons aussi rester lucides. L'IA est l'une des technologies les plus puissantes de l'histoire humaine, elle apporte un immense espoir mais aussi des risques réels. Par conséquent, la responsabilité de notre génération n'est pas seulement de faire progresser l'IA, mais de le faire de la bonne manière. Les scientifiques et les ingénieurs doivent se concentrer à la fois sur les capacités et la sécurité ; les décideurs politiques doivent établir des règles raisonnables pour protéger la société sans étouffer l'innovation et l'exploration.
Car l'histoire a montré que les sociétés qui, par peur, rejettent la technologie n'empêchent pas le progrès de se produire, elles perdent simplement l'opportunité de participer à la construction de l'avenir et d'en bénéficier. Nous ne devrions donc pas enseigner aux jeunes à craindre l'avenir, mais leur apprendre à le construire avec un sens des responsabilités, un esprit optimiste et de l'ambition.
Autrefois, seules quelques personnes dans le monde savaient programmer ; aujourd'hui, n'importe qui peut créer des choses avec l'aide de l'IA. Le propriétaire d'une petite boutique peut créer son propre site web ; un menuisier peut utiliser l'IA pour concevoir un plan de cuisine ; beaucoup de choses qui nécessitaient autrefois des ingénieurs spécialisés peuvent maintenant être accomplies par des personnes ordinaires. Le code est en train d'être généré par l'IA. D'une certaine manière, tout le monde devient aujourd'hui programmeur.
C'est la première fois dans l'histoire humaine que le calcul et l'intelligence ont une réelle chance d'être accessibles à tous, comblant ainsi le fossé technologique. Tout comme les révolutions de l'électricité et d'Internet, l'IA nécessitera également d'énormes infrastructures. À l'avenir, les États-Unis construiront de nombreuses usines de puces, d'usines de supercalculateurs, de centres de données et d'installations de fabrication avancées. Ce n'est pas seulement une révolution technologique, c'est aussi une opportunité de réindustrialisation.
Électriciens, plombiers, ouvriers sidérurgistes, ouvriers du bâtiment, techniciens – votre époque arrive également. L'IA ne crée pas seulement une nouvelle industrie informatique, elle ouvre aussi une nouvelle ère industrielle.
Bien sûr, l'IA va changer tous les emplois. Certains postes disparaîtront, de nombreuses tâches seront automatisées. Mais les "tâches" et le "sens du travail" ne sont pas la même chose. L'IA peut générer du code automatiquement, mais les ingénieurs logiciels restent importants, car ils peuvent utiliser l'IA pour résoudre des problèmes plus complexes ; l'IA peut aider à analyser des images médicales, mais les radiologues restent importants, car leur véritable responsabilité est de diagnostiquer les maladies et de prendre soin des patients.
L'IA ne remplacera pas la mission de l'homme, elle amplifiera ses capacités. Ainsi, plutôt que de dire "L'IA vous remplacera", il serait plus juste de dire que les personnes plus habiles à utiliser l'IA pourraient vous remplacer. La question que nous devrions vraiment nous poser est donc : voulons-nous que nos enfants soient habilités par l'IA, ou laissés pour compte par ceux qui maîtrisent déjà l'IA ? La réponse est assez évidente. Nous devons donc développer l'IA en toute sécurité, mais aussi encourager plus de personnes à y participer.
L'IA ne devrait pas appartenir uniquement à ceux qui savent coder, elle devrait appartenir à tous.
Conclusion : Courez, le cœur à l'ouvrage
Diplômés de la promotion 2026, vous vous tenez au début d'une époque extraordinaire. Une nouvelle ère de la science et de la découverte est en train de s'ouvrir. L'IA accélérera l'expansion des connaissances humaines et nous aidera à résoudre des problèmes jusque-là insolubles.
Nous avons l'opportunité de combler le fossé technologique, de donner à des milliards de personnes un réel accès au calcul et à l'intelligence pour la première fois ; l'opportunité de promouvoir la réindustrialisation, de reconstruire la capacité à "construire" ; et l'opportunité de créer un avenir plus prospère, plus fort et plus plein d'espoir que le monde que vous avez hérité.
Aucune génération n'a jamais eu des outils plus puissants et des opportunités plus vastes que vous. Et nous sommes tous sur la même ligne de départ maintenant. C'est votre moment de façonner ce qui va suivre. Alors, courez, ne marchez pas. (So run, don’t walk)
Enfin, je voudrais terminer par une phrase de CMU que j'aime beaucoup : My heart is in the work (Mon cœur est dans le travail).
Alors, mettez vraiment votre cœur dans votre propre travail, créez des choses dignes de votre éducation, de votre potentiel, et des attentes de ceux qui ont cru en vous bien avant que le monde ne vous reconnaisse.
Félicitations. Félicitations à tous les diplômés de la promotion 2026 de CMU.
One More Thing
Huang, qui n'a qu'un master, se voit maintenant décerner frénétiquement des doctorats "honoris causa" par les universités du monde entier.
Avec celui de CMU, on pourrait presque en aligner toute une rangée (doge).
Dans le contexte actuel, cela n'a rien d'étonnant. Après l'ère de l'IA, inviter un PDG technologique à prononcer un discours de fin d'études et lui remettre au passage une toge de docteur est presque devenu un rituel dans les universités du monde entier.
La logique sous-jacente n'est pas compliquée. D'une part, l'établissement veut augmenter son influence en s'associant au prestige d'un leader du secteur ; d'autre part, il a besoin que la personne la plus symbolique de l'époque représente ce "futur" vers lequel les diplômés se dirigent.
Et Huang est sans aucun doute l'un des plus particuliers parmi eux.
Après tout, les paroles d'un homme qui est passé de plongeur au poste de patron d'un empire de 5 000 milliards de dollars pèsent naturellement un peu plus lourd que celles des autres.
Et pour finir, rappelez-vous cette phrase : la prochaine fois que vous le voyez, n'oubliez pas de l'appeler :
Dr. Huang.
