Le porteur de bois meurt de froid sur la route, le vendeur de boisson meurt de soif sur le chemin. Celui qui tisse la soie est vêtu de toile grossière, celui qui cultive le grain ne mange pas à sa faim.

Aujourd'hui, après avoir rencontré un OG, ces quatre phrases me viennent naturellement à l'esprit, et elles reflètent aussi le sentiment de nombreux acteurs toujours actifs en première ligne du Web3. J'ai repartagé un tweet que j'avais écrit il y a plus d'un an en tant que sentinelle pour alerter le secteur. Bien que la prédiction du résultat se soit avérée correcte, ce n'est le résultat que personne dans le secteur ne souhaitait. Personne ne pensait que cela arriverait.

Mais c'est en train d'arriver. Personne ne veut prendre la parole. Alors je prends le risque de le faire.

Préambule

Cette semaine à Shanghai, je suis allé au MuShanghai organisé par Sun à Hongqiao. Un mois complet d'événements, divisé en 4 semaines thématiques – biotech, IA, culture, robotique. Plus de 2000 personnes inscrites dans le monde, 800 sélectionnées pour être sur place, des entrepreneurs de Stanford aux anciens ingénieurs d'OpenAI, en passant par YC, HF0, Jacob de Frontier Tower.

Sun, Sunny et une troisième personne, avec une équipe de vingt volontaires, ont réalisé quelque chose que probablement seuls eux en Chine pouvaient faire – débloquer les visas, l'accès internet international, les relations avec le gouvernement, créant une véritable passerelle mondiale.

Rien que pour cela, tout le secteur mérite de les applaudir. C'est l'équipe la plus réussie dans la transition d'une communauté crypto vers une communauté diversifiée. Mais après avoir fait le tour, mes sentiments sont mitigés. Près de la moitié des participants sur place ont un background crypto.

Leurs nouveaux labels sont : fondateur en biotech, constructeur d'agents IA, entrepreneur en robotique, curateur culturel. Certains explorent vraiment le prochain chapitre, d'autres se préparent élégamment à quitter le crypto. C'est la forme grandiose d'autosauvetage que les gens de ce secteur sont en train de mener – d'une manière que je n'avais jamais vue.

Corps de l'article

1/ Ces deux dernières années, je suis plus pessimiste que jamais, mais aussi moins enclin à abandonner que jamais

J'ai rencontré beaucoup de monde récemment, entendu beaucoup d'histoires. Le problème du secteur n'est plus un problème de marché baissier, c'est que le mécanisme de rétroaction positive de tout l'écosystème est cassé. Je rassemble ces observations, conversations, réflexions éparses. Ce n'est pas une plainte, c'est dans l'espoir que plus de gens s'unissent pour porter cette chose.

2/ Les « événements improbables négatifs » se produisent en série

Je lis récemment des livres sur la théorie des probabilités. Nous, les anciens, avons l'habitude de comprendre le marché par cycles – le dernier cycle a eu sa saison des altcoins, ce cycle en aura une aussi. Mais cette année, tous les événements à faible probabilité initialement sous-estimés se produisent simultanément : les grands développeurs Web3 chinois, 50–60% se sont tournés vers l'IA.

Ceux qui partent ne reviendront pratiquement pas Des milliers de projets ont levé des dizaines de milliards de dollars, peu ont vraiment percé au-delà du cercle initié Wall Street, Trump, les fonds souverains s'approprient le Bitcoin, la place des bâtisseurs natifs se réduit La levée de fonds des fonds américains est florissante, l'écosystème asiatique fait face à une crise de survie, les entrepreneurs font leur introduction en bourse en saignant, les investisseurs se retirent Ce n'est pas que le cycle ne vient pas, c'est que le scénario de cette génération de cycles est totalement différent du passé.

3/ À propos d'Ethereum : Je ne suis pas pessimiste, mais je m'inquiète

La réforme d'Ethereum est devenue plus urgente que jamais. Les meilleures fenêtres d'opportunité du passé – le bull market de 2021, le tournant de 2022 – étaient le moment idéal pour pousser l'innovation applicative et créer des applications grand public. À ce moment-là, l'attention, l'argent et les talents les plus brillants du secteur étaient concentrés dans cette fenêtre. Mais la direction choisie s'est portée sur les récits techniques comme le ZK, les L2.

La direction technique en elle-même n'est pas mauvaise, l'erreur est d'avoir, au moment où le marché grand public avait le plus besoin de produits grand public, canalisé toutes les ressources vers des directions de niche. Maintenant, en marché baissier, essayer de sortir une super application est dix fois plus difficile. La faiblesse du prix d'Ethereum reflète essentiellement la faiblesse de tout le Web3. Car Ethereum porte le plus de capital, de talents, d'attention du secteur. Sa capacité à rebondir concerne l'avenir de millions d'acteurs.

4/ Vitalik vit peut-être dans une immense chambre d'écho informationnelle

Une forte impression récente : la plupart des gens autour de Vitalik n'osent probablement pas lui dire directement à quel point le secteur est difficile, où se trouvent les vrais problèmes d'Ethereum. Le nombre de groupes cherchant à tirer profit ne cesse d'augmenter, les petits cercles et la culture du cercle fermé s'aggravent. Les nouvelles directions, les nouvelles opportunités émergent souvent en suivant les liens du cercle existant. La communauté ordinaire, les acteurs ordinaires ont peu de chances d'échanger normalement avec Vitalik, de faire remonter des retours.

Le mécontentement et les plaintes de la communauté sont filtrés couche par couche, tenus à distance. Ce n'est la faute de personne en particulier. C'est qu'une organisation, après une croissance rapide à plus de 200 personnes, n'a pas suivi avec un mécanisme de rétroaction adéquat. Mais le prix de la grenouille dans l'eau tiède finira par retomber sur chaque personne qui construit encore dans cet écosystème.

5/ Les acteurs n'ont pas de rétroaction positive, la société et la génération suivante ne semblent pas les reconnaître

C'est la situation commune la plus réelle de cette génération d'acteurs, au-delà des géographies : En Chine, le secteur est catégorisé comme activité grise, souvent associé aux pyramides de Ponzi ; À Hong Kong, à cause d'une série d'incidents de fuite de plateformes d'échange, les acteurs sont par défaut considérés comme des escrocs ; À Singapour, le crypto est considéré comme un secteur peu respectable ; Aux États-Unis, comparé aux entrepreneurs en IA, les acteurs du crypto n'ont pratiquement aucune identité sociale.

J'ai entendu un acteur dire que son enfant au lycée ne veut pas apprendre les clés privées des portefeuilles, considérant que le métier de son père n'est pas présentable. Beaucoup de fondateurs, en tant que parents, n'osent pas dire ce qu'ils font lors des réunions de parents d'élèves. La génération suivante ne pense tout simplement pas que c'est une cause digne d'y participer. Quand un secteur en arrive au point où « je travaille dedans » est une chose qu'on ne peut pas dire, son problème de relève n'est plus abstrait, il est urgent.

6/ Le problème de la relève arrive

La première génération de développeurs core d'Ethereum a pour la plupart fondé une famille, a eu des enfants. C'est une étape de vie très naturelle, impossible de coder dix heures par jour comme il y a dix ans. Mais où est la prochaine génération ? Nous avons essayé : les étudiants en master/doctorat, les ingénieurs des grandes entreprises du Web2, les geeks des premières communautés.

Mais à une époque aussi florissante pour l'IA, avec quoi les retenons-nous ? Bitmain et ByteDance recrutaient en même temps des nouveaux diplômés, avec des salaires similaires – 10 ans plus tard, la différence de retour sur actions se compte en dizaines de millions.

Cette jeune génération, voyant le résultat de la précédente, pourquoi choisirait-elle le crypto plutôt que l'IA ? Et nous ne devons pas seulement retenir la prochaine génération, nous devons directement rivaliser avec l'IA pour les talents. Solana, Ethereum, les laboratoires d'IA, les entreprises de robotique pêchent dans le même bassin.

Les packages offerts par les projets crypto de premier plan ont du mal à rester compétitifs. La relève ne pousse pas toute seule. Elle nécessite une formation systémique : crypto school, grants de recherche, fonds pour développeurs, mécanisme de mentorat à long terme. Paradigm, a16z, AllianceDAO, ResearchHub le font. La communauté sinophone aussi doit le faire.

7/ Un peu d'attentes envers Vitalik

Je veux le dire de manière encourageante, car l'attaque n'a pas de sens. Vitalik est l'entrepreneur le plus influent du secteur. Il n'est pas seulement le chief scientist, il est le phare de la direction du secteur. Dans la période de transition cruciale d'Ethereum, il a besoin de revenir en première ligne de l'entrepreneuriat.

Pas pour redevenir celui de 2014, mais avec les réflexions de ces années, revenir à l'état d'esprit entrepreneurial initial.

Le marché baissier est le moment idéal pour construire la prochaine génération de produits. Il a besoin de rassembler à nouveau les développeurs core, la communauté, la deuxième génération de jeunes, pour avancer ensemble vers les 10 prochaines années. Il doit avoir autour de lui des gens capables de lui dire directement la réalité.

8/ La bifurcation des OG chinois et américains : La capacité de régénération de l'écosystème

L'année dernière, j'ai écrit « Vous pouvez tout transformer en Meme, mais chérissez cette cathédrale », comparant ces deux chemins. Aujourd'hui, je dois le redire : l'environnement de levée de fonds pour les équipes entrepreneuriales chinoises est extrêmement difficile. 90% des fonds de marché asiatiques sont en grande difficulté. Cela signifie que l'écosystème Web3 asiatique n'a pas de capacité de régénération.

Si les meilleurs fonds ne tiennent pas, tout l'écosystème s'effondrera. La différence de choix des OG chinois et américains après avoir obtenu le premier pactole du secteur est aujourd'hui particulièrement criante. Les OG américains construisent encore pour la plupart – Rune, Hayden, Juan et cette génération, réinvestissent continuellement la richesse dans l'écosystème.

Les OG chinois, la majorité après avoir gagné de l'argent ont choisi de se retirer, une partie s'est tournée vers l'investissement en IA, encore moins font de la vraie construction de la prochaine génération. Ce n'est pas un reproche moral. J'espère que les OG chinois, après avoir bénéficié des faveurs du secteur, pourront à leur tour aider la nouvelle génération de jeunes. Établir un écosystème complet, former une boucle de rétroaction positive, est la seule façon pour ce secteur de survivre.

9/ Comment les acteurs survivent

La plupart des entreprises et institutions Web3 continueront à licencier plus de 30% de leurs effectifs dans la vague d'IA et le contexte pessimiste à venir, donc survivre est plus important que tout. Après avoir parlé des problèmes systémiques, revenons à l'individu. Je suis moi-même dans ce bourbier, donc je veux partager quelques points. Trouvez votre justification. Pourquoi êtes-vous encore là ? Pas pour le prix des tokens, pas pour le flux des KOL.

C'est parce que vous croyez en cette chose, parce que vous avez bénéficié des faveurs de ce secteur par le passé, parce que votre équipe et vos investisseurs ont besoin de vous. Clarifiez ce « pourquoi », le reste aura une direction. Remplissez votre travail et votre vie. La basse pression du secteur s'infiltre dans l'humeur de chaque jour.

Ne laissez pas le prix des tokens définir votre valeur personnelle. Lisez plus, voyez plus d'amis en vrai, passez plus de temps avec votre famille, faites des choses sans rapport avec le marché. C'est le travail le plus important en marché baissier.

Affrontez les difficultés, mais ne laissez pas la déception se transformer en abandon. L'émotion actuelle de la communauté n'est pas un « sentiment de crise », c'est de la « déception ». La différence entre ces deux mots est – le sentiment de crise signifie vouloir changer, la déception signifie vouloir abandonner. Efforcez-vous de rester dans le premier cas.

Apprenez de nouvelles choses. J'apprends aussi l'IA moi-même. Cette semaine au MuShanghai, voir autant d'acteurs crypto arborer de nouveaux labels pour explorer la biotech, l'IA, la robotique, m'a en fait touché. Quand on a les compétences, on peut choisir, quand on ne les a pas, on est choisi.

Le Web3 reste l'activité la plus importante d'IOSG, nous n'abandonnerons pas. Bien sûr, cela n'empêche pas d'utiliser l'IA pour équiper et améliorer nos flux de travail et renforcer nos armes. Trouvez votre petite alliance et votre groupe de confiance. Former une alliance profonde avec 5 ou 6 amis / institutions ayant fait leurs preuves historiquement, au style mature.

Éducation, financement, réseau de talents, combler les manques. L'autosauvetage est plus important qu'attendre un sauveur. Apprenez à vous réconcilier avec vous-même. Je m'entraîne encore sur ce point moi-même. Ce marché n'a pas récompensé ceux qui ont fait les bonnes choses, il a récompensé une bande d'escrocs, une bande de spéculateurs. Ce fait est vrai.

Mais le sens de ce que vous faites ne devrait pas être défini par le prix du marché. Permettez-vous d'échouer en marché baissier, permettez-vous d'avoir le moral bas, permettez-vous de faire des choses « qui semblent ne rien produire ». Ce n'est pas abandonner, c'est se recharger pour le prochain voyage.

10/ Nous avons besoin de plus de phares

Ce qui manque le plus au secteur, ce n'est pas l'argent, ni la technologie, ce sont des phares. Ce n'est pas seulement Vitalik qui doit être un phare. Chaque personne qui reste ici, qui croit encore en cette chose, peut devenir un phare – accorder trente minutes à un jeune fondateur perplexe, un grant à une équipe à court de runway, une recommandation à un ingénieur licencié, écrire une réflexion sincère plutôt qu'un récit brillant.

Chaque faisceau de lumière n'éclaire pas loin. Mais ensemble, ils sont la raison pour laquelle ceux qui avancent encore dans l'obscurité n'abandonnent pas. Des gens comme Sun le font. Des gens comme Lao Hu soutiennent chaque mois silencieusement des explorations non conventionnelles. Chacun fait des efforts dans ce qu'il peut faire.

11/ À chaque personne lisant ce contenu

Si vous êtes un OG : Ce que le secteur vous a donné, rendez-en une partie à la prochaine génération. Pas un geste de plusieurs millions, mais une inscription à une mailing list, une recommandation, un virement direct à un gérant de fonds de marché, une aide EIR pour un entrepreneur en difficulté.

Ce dont la jeune génération a besoin, c'est de croire que « construire cette chose vaut encore la peine d'être fait ». Si vous êtes fondateur : Ne combattez pas seul. Dites la situation réelle aux personnes de confiance.

Si vous êtes builder/chercheur : Continuez à construire. Pas le genre de construction à l'énergie de l'amour gratuit, mais le genre de construction où votre travail est échangé contre la rémunération méritée. Faites en sorte que la prochaine génération croie que cette chose tient toujours professionnellement.

12/ Conclusion

Je demande à chaque personne lisant ce contenu de le transmettre aux OG qu'elle connaît. Qu'ils aillent éclairer les autres. Qu'ils n'oublient pas les faveurs passées que ce secteur leur a apportées. Exhortez plus d'OG et de leaders du secteur à retrouver un sens des responsabilités, à prendre la parole pour le secteur, à financer plus d'entrepreneurs, à donner une chance à la prochaine génération de continuer à construire le Web3 – pas seulement à l'énergie de l'amour gratuit.

Que le casino n'engloutisse pas la cathédrale, ce n'est pas l'affaire de Vitalik seul, ni de l'organisation EF seule. C'est l'affaire commune de chacun d'entre nous qui restons encore ici.

Beaucoup me demandent comment ils vont tenir pendant ce cycle, toutes les pressions les poussant à quitter, souvent le choix est à un pas, beaucoup de jeunes ont besoin qu'un vieil OG leur dise comment survivre au marché baissier. Mais je sais que si notre génération ne se lève pas, alors la génération suivante n'aura même pas l'option de « se lever ».