Claude's Intelligence Decline: Suicide or Playing Dead?

marsbitPublié le 2026-04-13Dernière mise à jour le 2026-04-13

Résumé

Recent reports indicate that Claude Opus 4.6, Anthropic's flagship model, has experienced a significant decline in performance, with its global ranking dropping from 2nd to 10th on BridgeBench. Accuracy fell sharply from 83.3% to 68.3%, while the hallucination rate nearly doubled. Users expressed frustration over the model's reduced capability for complex tasks. However, leaked internal screenshots suggest Anthropic is shifting focus toward a broader strategy: developing Claude Projects, a full-stack application builder. This platform allows users to create functional applications—such as AI chatbots, interactive games, and SaaS dashboards—with minimal coding, potentially making traditional programming obsolete. Anthropic’s move appears to prioritize platform ecosystem development over model leaderboard rankings. With annual revenue reaching $30 billion, largely from API usage, the company aims to reduce dependency on commoditized AI models by creating a sticky, integrated environment where users build and deploy directly within its ecosystem. This strategic pivot reflects a broader industry trend where becoming an indispensable infrastructure matters more than having the highest-performing model in benchmarks.

【Introduction】Global No.2 Drops to No.10: Claude's Strongest Model Exposed for "Intelligence Decline," BridgeBench Confirms It! But Anthropic Doesn't Seem to Care?

Is Anthropic Finished?

Recently, AMD's AI Director confirmed Claude Code's intelligence decline, stating bluntly that it is "no longer usable for complex tasks."

Now, the latest report from the BridgeBench evaluation has delivered another heavy blow to Anthropic!

The data is staggering: Claude Opus 4.6's global ranking plummeted vertically from 2nd place to 10th place:

Accuracy dropped precipitously from 83.3% to 68.3%, and the hallucination rate nearly doubled, increasing by 98%.

At that moment, Claude's intelligence declined, it became dumber, the user experience worsened—the cold, hard numbers ended all user doubts—

It wasn't their problem; Claude Opus 4.6 had indeed gotten worse!

Claude users felt cheated!

Imagine if you relied on this model for any critical task, and they could directly replace it with a much worse model without informing you.

But users questioned: "How can this possibly be legal?" Trust began to crumble, ridicule towards Anthropic flooded the internet, and even the most loyal supporters began to waver.

But just as the entire internet was mocking them, Anthropic's trump card emerged—a suspected screenshot of an internal tool interface was leaked.

What the image showed instantly made all discussions about "Claude getting dumb" irrelevant—Claude Projects is testing a complete full-stack application building system.

Not helping you write code, but helping you build products.

While everyone was arguing over model scores, Anthropic had already changed the game table.

What's Hidden in the Leaked Image?

First, let's talk about what exactly that screenshot captured.

According to cross-verification from multiple sources, the leaked image shows an "one-click development kit" being tested internally by Claude Projects.

The interface clearly lists a row of pre-built templates: AI chatbot, interactive mini-game, business landing page, SaaS data dashboard... covering almost all the high-frequency demand scenarios for independent developers.

But the templates are just the surface.

What truly makes one gasp is the full-stack capability chain behind the templates—

Authentication? Check and configure.

Database? Select and build.

Front-end interface? Describe and generate.

Deployment and launch? One-click搞定 (get it done).

This is not "AI-assisted programming." This is "AI-replacing programming," and it doesn't even need to distill your skills anymore.

Understanding the weight of this statement requires看清 (seeing clearly) the current landscape of AI programming tools.

  • Cursor's logic is "making you code faster in the IDE"—it optimizes coding speed, the programmer is still the protagonist.
  • Replit's logic is "enabling those who can't code to code"—it lowers the entry barrier, but you still need to understand code logic.
  • Vercel's logic is "making deployment feel seamless"—it solves the last mile, but you have to walk the previous road yourself.

They each tackle one环节 (link) in the software development chain, each achieving极致 (the ultimate).

But what Claude wants to do is on a completely different dimension from them.

Cursor makes programmers 10 times faster, Replit lets non-programmers code—but Claude wants to make "coding" itself obsolete.

The former is an efficiency revolution, the latter is category elimination.

According to leaked information, the underlying engine powering this system is precisely Opus 4.6—the model being mocked across the internet for "intelligence decline."

Mythos "Not Strong Enough" Might Be Intentional?

The most core, and perhaps most controversial, judgment might be—

Anthropic might not care at all where Mythos ranks on the leaderboard.

Does that sound like making excuses for the loser? Let's do the math.

When your strategic endgame is to become a "full-stack application platform," the role played by the model layer changes fundamentally.

It no longer needs to be "the smartest," it only needs to be "good enough."

The key to winning platform competition has never been about the horsepower of the underlying engine, but about the depth of stickiness in the upper-layer ecosystem.

Windows beat Mac not because the OS was more elegant, but because the software ecosystem was richer. Android crushed Windows Phone not because the kernel was more advanced, but because there were more developers.

In platform wars, "the best" is never the reason for winning; "the most used" is.

In public, Dario Amodei has repeatedly said one thing: "Coding will die."

But the leak of the full-stack builder gives this statement product-level physical evidence for the first time.

Dario wasn't making a prophecy. He was describing a roadmap being executed.

If this reasoning holds, then Mythos leading GPT-5.4 Pro (no tools 56.8 vs 42.7) on HLE, but being caught up on GPQA (94.4 vs 94.5) and overtaken on BrowseComp (89.3 vs 86.9)—the meaning of these data points becomes completely different.

It's not that "Anthropic lost," but that "Anthropic selectively stopped focusing effort here."

Should limited computing resources be invested into the leaderboard arms race to maintain an illusory "No.1" label, or should they be倾斜 (tilted) towards full-stack builders that can directly create commercial value?

For a company with annual revenue of $30 billion that needs to prove its commercialization capability to investors, the choice isn't difficult.

The model just needs to be good enough; platform lock-in is the moat.

The残酷真相 (cruel truth) of business competition is: users don't care if your GPQA score is 94.4 or 94.5; users care about "I say a sentence, can the App run?"

Fear After $30 Billion in Annual Revenue

Anthropic's annualized revenue just broke through $30 billion, surpassing OpenAI.

Anthropic's annualized revenue grew from $1 billion to $30 billion in 15 months

This is a number that would make any startup pop champagne.

But if you are Dario Amodei, your primary emotion right now isn't celebration, but fear.

Because the vast majority of this $30 billion comes from API calls. And APIs are essentially an extremely dangerous business model.

Why? Because APIs mean your customers are using your capabilities to build their own products.

Today they call Claude's API to build an AI customer service platform, tomorrow they build an AI writing tool, the day after they build an AI programming assistant.

Every successful customer is building their own skyscraper on your foundation. It sounds beautiful—until one day, another model company offers a cheaper, similarly usable API, and your customers collectively migrate overnight.

This is the "model commoditization" nightmare: when the differences at the model layer become smaller and smaller, API pricing becomes a price war with no winners.

OpenAI feels this fear, so it's frantically making C-end products (consumer products)—ChatGPT, GPTs, custom assistants. Google feels this fear, so it's stuffing Gemini into search, email, docs, and every one of its own products.

They are all doing the same thing: before models become as cheap as cabbage, turn themselves into a platform users cannot leave.

Anthropic's full-stack builder is the most radical version of this same logic.

Its subtext is:

Rather than wait for others to build a platform on top of my API, and then wait for the day the model price drops to kick me away—I'll build the platform myself first.

You don't need to call my API anymore; you can build Apps directly on my platform. Your user data is here, your workflow is here, your deployment environment is here. By then, if you want to change models? Sure, but your entire business has to start over.

This isn't product innovation; it's survival instinct.

The $30 billion in revenue proves Anthropic can make money, but the leak exposes Anthropic's true anxiety—just making money isn't enough; you have to make others离不开你 (unable to leave you).

Conclusion: The Starry Sky and the Illusion

Let's step back from the business narrative and return to the origin of technical judgment.

The current top large models—whether Claude, GPT, or Gemini—are operating at about a 70% capability level. The climbing speed of this number in the past half year has visibly slowed down.

Moving from 70% to 100% doesn't rely on leaderboard grinding, nor on gaining a few more percentage points on the GPQA score. It relies on becoming an irreplaceable infrastructure—like the power grid, you don't care what turbine the power plant uses, you just know the light turns on when you flip the switch, the AC cools when you turn it on.

Anthropic's full-stack builder is the first time we've seen an AI company seriously thinking about this path of "infrastructuralization."

No longer obsessed with the虚荣战争 (vanity war) of "my model is 0.1 points smarter than yours," but directly answering a more fundamental question: How can I get a billion people to use my stuff every day, without even realizing it?

Because what ultimately decides the AI endgame is never whose exam score is higher. It's who becomes the power grid that everyone cannot live without first.

References:

https://x.com/cryptopunk7213/status/2043405326196867127

https://x.com/iruletheworldmo/status/2043332977136975994

https://x.com/marmaduke091/status/2043382991901147158

This article is from the WeChat public account "新智元" (New Wisdom Element), edited by: KingHZ

Questions liées

QWhat significant performance drop did Claude Opus 4.6 experience according to BridgeBench's report?

AClaude Opus 4.6's global ranking dropped from 2nd to 10th place, with its accuracy plummeting from 83.3% to 68.3% and its hallucination rate nearly doubling, increasing by 98%.

QWhat major new capability was revealed by the leaked internal tool screenshot from Anthropic?

AThe leaked screenshot revealed Claude Projects, a full-stack application building system described as a 'one-click development kit' capable of generating complete applications from templates, handling authentication, database setup, front-end generation, and deployment.

QAccording to the article, why might Anthropic be intentionally deprioritizing performance on benchmark leaderboards?

AThe article suggests Anthropic may be strategically shifting its limited computing resources away from benchmark competition to focus on developing its full-stack builder platform, prioritizing platform lock-in and commercial viability over having the 'smartest' model.

QWhat fundamental shift in business strategy does the Claude Projects platform represent for Anthropic?

AIt represents a shift from providing an API service, which is vulnerable to commoditization and price competition, to becoming a full-stack platform that hosts entire development workflows, creating deeper customer lock-in and making the underlying model less replaceable.

QWhat is the article's perspective on the ultimate determinant of success in the AI industry?

AThe article argues that ultimate success won't be determined by which model has slightly higher benchmark scores, but rather which company first becomes an indispensable infrastructure—like an electrical grid—that billions of people use daily without thinking about it.

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Le projet est conçu pour faciliter les interactions entre pairs de nouvelles manières, offrant aux utilisateurs des solutions et des services financiers innovants. Au cœur de SPERO,$$s$, l'objectif est d'autonomiser les individus en fournissant des outils et des plateformes qui améliorent l'expérience utilisateur dans l'espace des cryptomonnaies. Cela inclut la possibilité de méthodes de transaction plus flexibles, la promotion d'initiatives dirigées par la communauté et la création de voies pour des opportunités financières via des applications décentralisées (dApps). La vision sous-jacente de SPERO,$$s$ tourne autour de l'inclusivité, visant à combler les lacunes au sein de la finance traditionnelle tout en exploitant les avantages de la technologie blockchain. Qui est le créateur de SPERO,$$s$ ? L'identité du créateur de SPERO,$$s$ reste quelque peu obscure, car il existe peu de ressources publiques fournissant des informations détaillées sur son ou ses fondateurs. Ce manque de transparence peut découler de l'engagement du projet envers la décentralisation—une éthique que de nombreux projets web3 partagent, privilégiant les contributions collectives plutôt que la reconnaissance individuelle. En centrant les discussions autour de la communauté et de ses objectifs collectifs, SPERO,$$s$ incarne l'essence de l'autonomisation sans désigner des individus spécifiques. Ainsi, comprendre l'éthique et la mission de SPERO reste plus important que d'identifier un créateur unique. Qui sont les investisseurs de SPERO,$$s$ ? SPERO,$$s$ est soutenu par une diversité d'investisseurs allant des capital-risqueurs aux investisseurs providentiels dédiés à favoriser l'innovation dans le secteur crypto. L'objectif de ces investisseurs s'aligne généralement avec la mission de SPERO—priorisant les projets qui promettent des avancées technologiques sociétales, l'inclusivité financière et la gouvernance décentralisée. Ces fondations d'investisseurs s'intéressent généralement à des projets qui non seulement offrent des produits innovants, mais qui contribuent également positivement à la communauté blockchain et à ses écosystèmes. Le soutien de ces investisseurs renforce SPERO,$$s$ en tant que concurrent notable dans le domaine en rapide évolution des projets crypto. Comment fonctionne SPERO,$$s$ ? SPERO,$$s$ utilise un cadre multifacette qui le distingue des projets de cryptomonnaie conventionnels. Voici quelques-unes des caractéristiques clés qui soulignent son unicité et son innovation : Gouvernance décentralisée : SPERO,$$s$ intègre des modèles de gouvernance décentralisée, permettant aux utilisateurs de participer activement aux processus de décision concernant l'avenir du projet. Cette approche favorise un sentiment de propriété et de responsabilité parmi les membres de la communauté. Utilité du token : SPERO,$$s$ utilise son propre token de cryptomonnaie, conçu pour servir diverses fonctions au sein de l'écosystème. Ces tokens permettent des transactions, des récompenses et la facilitation des services offerts sur la plateforme, améliorant ainsi l'engagement et l'utilité globaux. Architecture en couches : L'architecture technique de SPERO,$$s$ supporte la modularité et l'évolutivité, permettant une intégration fluide de fonctionnalités et d'applications supplémentaires à mesure que le projet évolue. Cette adaptabilité est primordiale pour maintenir la pertinence dans le paysage crypto en constante évolution. Engagement communautaire : Le projet met l'accent sur des initiatives dirigées par la communauté, utilisant des mécanismes qui incitent à la collaboration et aux retours d'expérience. En cultivant une communauté forte, SPERO,$$s$ peut mieux répondre aux besoins des utilisateurs et s'adapter aux tendances du marché. Accent sur l'inclusion : En proposant des frais de transaction bas et des interfaces conviviales, SPERO,$$s$ vise à attirer une base d'utilisateurs diversifiée, y compris des individus qui n'ont peut-être pas engagé auparavant dans l'espace crypto. Cet engagement envers l'inclusion s'aligne avec sa mission globale d'autonomisation par l'accessibilité. Chronologie de SPERO,$$s$ Comprendre l'histoire d'un projet fournit des aperçus cruciaux sur sa trajectoire de développement et ses jalons. Voici une chronologie suggérée cartographiant les événements significatifs dans l'évolution de SPERO,$$s$ : Phase de conceptualisation et d'idéation : Les idées initiales formant la base de SPERO,$$s$ ont été conçues, s'alignant étroitement avec les principes de décentralisation et de concentration sur la communauté au sein de l'industrie blockchain. 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101 vues totalesPublié le 2024.12.17Mis à jour le 2024.12.17

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Qu'est ce que AGENT S

Agent S : L'avenir de l'interaction autonome dans Web3 Introduction Dans le paysage en constante évolution de Web3 et des cryptomonnaies, les innovations redéfinissent constamment la manière dont les individus interagissent avec les plateformes numériques. Un projet pionnier, Agent S, promet de révolutionner l'interaction homme-machine grâce à son cadre agentique ouvert. En ouvrant la voie à des interactions autonomes, Agent S vise à simplifier des tâches complexes, offrant des applications transformantes dans l'intelligence artificielle (IA). Cette exploration détaillée plongera dans les subtilités du projet, ses caractéristiques uniques et les implications pour le domaine des cryptomonnaies. Qu'est-ce qu'Agent S ? Agent S se présente comme un cadre agentique ouvert révolutionnaire, spécifiquement conçu pour relever trois défis fondamentaux dans l'automatisation des tâches informatiques : Acquisition de connaissances spécifiques au domaine : Le cadre apprend intelligemment à partir de diverses sources de connaissances externes et d'expériences internes. Cette approche double lui permet de construire un riche répertoire de connaissances spécifiques au domaine, améliorant ainsi sa performance dans l'exécution des tâches. Planification sur de longs horizons de tâches : Agent S utilise une planification hiérarchique augmentée par l'expérience, une approche stratégique qui facilite la décomposition et l'exécution efficaces de tâches complexes. Cette fonctionnalité améliore considérablement sa capacité à gérer plusieurs sous-tâches de manière efficace et efficiente. Gestion d'interfaces dynamiques et non uniformes : Le projet introduit l'Interface Agent-Ordinateur (ACI), une solution innovante qui améliore l'interaction entre les agents et les utilisateurs. En utilisant des Modèles de Langage Multimodaux de Grande Taille (MLLMs), Agent S peut naviguer et manipuler sans effort diverses interfaces graphiques. Grâce à ces fonctionnalités pionnières, Agent S fournit un cadre robuste qui aborde les complexités impliquées dans l'automatisation de l'interaction humaine avec les machines, préparant le terrain pour d'innombrables applications en IA et au-delà. Qui est le créateur d'Agent S ? Bien que le concept d'Agent S soit fondamentalement innovant, des informations spécifiques sur son créateur restent insaisissables. Le créateur est actuellement inconnu, ce qui souligne soit le stade naissant du projet, soit le choix stratégique de garder les membres fondateurs sous le radar. Quoi qu'il en soit, l'accent reste mis sur les capacités et le potentiel du cadre. Qui sont les investisseurs d'Agent S ? Étant donné qu'Agent S est relativement nouveau dans l'écosystème cryptographique, des informations détaillées concernant ses investisseurs et soutiens financiers ne sont pas explicitement documentées. Le manque d'aperçus publiquement disponibles sur les fondations d'investissement ou les organisations soutenant le projet soulève des questions sur sa structure de financement et sa feuille de route de développement. Comprendre le soutien est crucial pour évaluer la durabilité du projet et son impact potentiel sur le marché. Comment fonctionne Agent S ? Au cœur d'Agent S se trouve une technologie de pointe qui lui permet de fonctionner efficacement dans divers environnements. Son modèle opérationnel est construit autour de plusieurs caractéristiques clés : Interaction homme-ordinateur semblable à l'humain : Le cadre offre une planification IA avancée, s'efforçant de rendre les interactions avec les ordinateurs plus intuitives. En imitant le comportement humain dans l'exécution des tâches, il promet d'élever l'expérience utilisateur. Mémoire narrative : Utilisée pour tirer parti des expériences de haut niveau, Agent S utilise la mémoire narrative pour suivre les historiques de tâches, améliorant ainsi ses processus de prise de décision. Mémoire épisodique : Cette fonctionnalité fournit aux utilisateurs un accompagnement étape par étape, permettant au cadre d'offrir un soutien contextuel au fur et à mesure que les tâches se déroulent. Support pour OpenACI : Avec la capacité de fonctionner localement, Agent S permet aux utilisateurs de garder le contrôle sur leurs interactions et flux de travail, s'alignant avec l'éthique décentralisée de Web3. Intégration facile avec des API externes : Sa polyvalence et sa compatibilité avec diverses plateformes IA garantissent qu'Agent S peut s'intégrer sans effort dans des écosystèmes technologiques existants, en faisant un choix attrayant pour les développeurs et les organisations. Ces fonctionnalités contribuent collectivement à la position unique d'Agent S dans l'espace crypto, alors qu'il automatise des tâches complexes en plusieurs étapes avec un minimum d'intervention humaine. À mesure que le projet évolue, ses applications potentielles dans Web3 pourraient redéfinir la manière dont les interactions numériques se déroulent. Chronologie d'Agent S Le développement et les jalons d'Agent S peuvent être encapsulés dans une chronologie qui met en évidence ses événements significatifs : 27 septembre 2024 : Le concept d'Agent S a été lancé dans un document de recherche complet intitulé “Un cadre agentique ouvert qui utilise les ordinateurs comme un humain”, présentant les bases du projet. 10 octobre 2024 : Le document de recherche a été rendu publiquement disponible sur arXiv, offrant une exploration approfondie du cadre et de son évaluation de performance basée sur le benchmark OSWorld. 12 octobre 2024 : Une présentation vidéo a été publiée, fournissant un aperçu visuel des capacités et des caractéristiques d'Agent S, engageant davantage les utilisateurs et investisseurs potentiels. Ces jalons dans la chronologie illustrent non seulement les progrès d'Agent S, mais indiquent également son engagement envers la transparence et l'engagement communautaire. Points clés sur Agent S Alors que le cadre Agent S continue d'évoluer, plusieurs attributs clés se distinguent, soulignant sa nature innovante et son potentiel : Cadre innovant : Conçu pour offrir une utilisation intuitive des ordinateurs semblable à l'interaction humaine, Agent S propose une approche nouvelle de l'automatisation des tâches. Interaction autonome : La capacité d'interagir de manière autonome avec les ordinateurs via une interface graphique signifie un bond vers des solutions informatiques plus intelligentes et efficaces. Automatisation des tâches complexes : Avec sa méthodologie robuste, il peut automatiser des tâches complexes en plusieurs étapes, rendant les processus plus rapides et moins sujets aux erreurs. Amélioration continue : Les mécanismes d'apprentissage permettent à Agent S de s'améliorer grâce à ses expériences passées, améliorant continuellement sa performance et son efficacité. Polyvalence : Son adaptabilité à travers différents environnements d'exploitation comme OSWorld et WindowsAgentArena garantit qu'il peut servir un large éventail d'applications. Alors qu'Agent S se positionne dans le paysage Web3 et crypto, son potentiel à améliorer les capacités d'interaction et à automatiser les processus représente une avancée significative dans les technologies IA. Grâce à son cadre innovant, Agent S incarne l'avenir des interactions numériques, promettant une expérience plus fluide et efficace pour les utilisateurs à travers divers secteurs. Conclusion Agent S représente un saut audacieux en avant dans le mariage de l'IA et de Web3, avec la capacité de redéfinir notre interaction avec la technologie. Bien qu'il soit encore à ses débuts, les possibilités de son application sont vastes et convaincantes. Grâce à son cadre complet abordant des défis critiques, Agent S vise à mettre les interactions autonomes au premier plan de l'expérience numérique. À mesure que nous plongeons plus profondément dans les domaines des cryptomonnaies et de la décentralisation, des projets comme Agent S joueront sans aucun doute un rôle crucial dans la façon dont la technologie et la collaboration homme-machine évolueront à l'avenir.

703 vues totalesPublié le 2025.01.14Mis à jour le 2025.01.14

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