Paul Graham : Comment gagner un milliard de dollars

链捕手Publié le 2026-06-15Dernière mise à jour le 2026-06-15

Résumé

Paul Graham explique dans cet essai comment devenir milliardaire en fondant une startup prospère. Il affirme que la richesse extrême n'est pas nécessairement le résultat d'une tricherie, mais peut découler naturellement de la croissance exponentielle d'une entreprise. Le succès repose sur deux facteurs clés : le taux de croissance mensuel et la durée de cette croissance. Par exemple, une croissance de 15 % par mois peut multiplier les revenus par plus de 4000 en cinq ans, conduisant à une valorisation massive si le marché est suffisamment vaste. Pour obtenir cette croissance, il faut créer un produit que les utilisateurs aiment au point de le recommander spontanément (effet viral). Graham conseille aux jeunes fondateurs de développer des solutions pour eux-mêmes et leurs amis, car ils anticipent les besoins futurs. Les meilleures idées émergent souvent de projets passionnants, non d'une recherche consciente d'opportunités commerciales. En résumé, la voie légitime vers une fortune de plusieurs milliards passe par l'empathie envers les utilisateurs et la création de valeur, générant une croissance exponentielle dans un grand marché, sans besoin d'exploiter qui que ce soit.

Auteur : Paul Graham

Dans son dernier article « How to Earn a Billion Dollars », Paul Graham répond en surface au débat politique selon lequel « il est impossible de gagner honnêtement un milliard de dollars ». La partie vraiment intéressante est qu'il expose très clairement la logique fondamentale derrière la richesre liée à l'entrepreneuriat.

Dans son cadre, un milliard de dollars n'est pas un chiffre mystique, mais le résultat de deux variables : le taux de croissance, et la durée pendant laquelle cette croissance peut se maintenir.

Si une entreprise parvient à créer continuellement un produit que les utilisateurs aiment vraiment et sont prêts à recommander à leurs amis, elle a une chance de bénéficier d'une croissance exponentielle. Si cette croissance se produit sur un marché suffisamment vaste, l'enrichissement des fondateurs devient une conséquence mathématique, et non une énigme morale.

Cet article est également très instructif pour les investisseurs. Car dans le marché secondaire, la valorisation initiale de nombreuses grandes entreprises dépend essentiellement du même ensemble de questions :

  • Résout-elle un besoin réellement fort ?

  • Les utilisateurs l'aiment-ils suffisamment ?

  • La croissance est-elle autopropulsée ? Le marché est-il suffisamment vaste ?

  • Combien de temps la courbe de croissance peut-elle durer ?

Ainsi, cet article ne parle pas seulement de « comment devenir un milliardaire », mais aussi de comment identifier les entreprises exponentielles, et pourquoi la pensée linéaire sous-estime souvent les actifs à forte croissance.

Voici la traduction intégrale.

Comment gagner un milliard de dollars

Juin 2026

Cet article est basé sur un discours que j'ai prononcé à l'Oxford Union.

Étant donné que nous sommes manifestement au "Club des futurs Premiers ministres", je souhaite aborder un sujet que davantage de personnalités politiques devraient comprendre : comment les gens deviennent milliardaires. Même si vous ne prévoyez pas de faire carrière en politique, j'espère que cela vous sera utile. Ceux qui ne deviendront pas Premier ministre pourront se contenter de devenir milliardaire.

Je connais ce sujet car il y a 21 ans, Jessica et moi avons créé une institution appelée Y Combinator. Si vous n'en avez pas entendu parler, c'est un peu un mélange entre une société d'investissement et une école pour entrepreneurs. Depuis sa création en 2005, nous avons investi dans environ 6500 entreprises.

Créer une startup à succès est la manière la plus courante de devenir milliardaire. En un sens, j'ai donc passé les 21 dernières années à former des gens à devenir milliardaires. Jusqu'à présent, environ 30 d'entre eux sont devenus milliardaires, et bien d'autres sont en bonne voie.

Vous pouvez donc imaginer mon étonnement le mois dernier, lorsqu'une personnalité politique américaine a déclaré : "Gagner un milliard de dollars est impossible". C'était comme si un entraîneur de patinage artistique entendait quelqu'un dire "Un triple axel est impossible". C'est bien sûr possible. Difficile, mais possible.

Bien sûr, elle ne voulait pas dire que devenir milliardaire est impossible. C'est évidemment possible. Elle ne parlait pas non plus de la différence entre revenus et plus-values. Ce n'était pas une question comptable. Sa signification était qu'une personne ne peut pas devenir aussi riche sans faire quelque chose de mal, sans tricher d'une manière ou d'une autre.

Quelques jours plus tard, je discutais avec une entrepreneuse que j'ai financée. Comme à chaque fois que je rencontre un entrepreneur, j'ai commencé par lui demander son taux de croissance. Elle a répondu : 93 % le mois dernier. J'ai fait remarquer que cela signifiait que sa valeur nette augmentait également de 93 % par mois. Elle s'enrichissait à une vitesse stupéfiante. Pourtant, elle ne faisait rien de mal. Sa startup connaissait une croissance si rapide simplement parce que les utilisateurs aimaient ce qu'elle avait créé. Elle pouvait donc ressentir, par sa propre expérience, à quel point la personnalité politique avait tort. Elle n'exploitait personne. Au contraire. Sa startup croissait si vite parce qu'elle et son cofondateur travaillaient sans relâche pour rendre leurs utilisateurs heureux, ce qui a amené ces derniers à recommander le produit à leurs amis. Cela a généré une croissance exponentielle.

Plus tard dans la journée, j'ai évoqué son cas en ligne, et quelqu'un a répondu que posséder quelques millions de dollars et croître de 93 % par mois n'avait rien à voir avec le fait de devenir milliardaire.

Je soupçonne que beaucoup seraient d'accord avec cette affirmation. Mais il s'avère que cette affirmation est non seulement fausse, mais révélatrice dans son erreur.

Je voudrais donc vous demander un service. S'il vous plaît, sortez votre téléphone et faites un calcul. Je sais que cela semble un peu forcé, mais je vous promets que ce sera utile. Je veux que vous fassiez le type de calcul que moi, en tant qu'investisseur, je fais le plus souvent, et cette expérience vous fera vraiment comprendre la nature d'une startup.

Si nous interprétons ses mots de la manière la plus conservatrice, en supposant que "quelques millions" signifie 2 millions de dollars, alors son entreprise devrait multiplier sa valeur par 500 pour la rendre milliardaire. Nous devons donc calculer combien de mois il faudrait, avec un taux de croissance mensuel de 93 %, pour multiplier quelque chose par 500.

Pour cela, nous calculons le logarithme de 500 en base 1,93. Le moyen le plus simple est d'utiliser directement la barre de recherche Google. Ouvrez Google, saisissez log(500, 1.93). Si vous saisissez correctement, la réponse est environ 9,45.

C'est le nombre de mois nécessaires pour passer de 2 millions de dollars à un milliard avec une croissance mensuelle de 93 %. Quelques millions de dollars et un taux de croissance de 93 % ne sont en réalité pas si éloignés du milliard. Ils en sont à neuf mois et demi.

Maintenant, vous comprenez pourquoi, lorsque je rencontre un entrepreneur, ma première question porte toujours sur le taux de croissance.

Mais je ne veux pas que l'on m'accuse d'utiliser des chiffres irréalistes, alors prenons un taux de croissance plus modeste. Voyons ce qui se passe avec 15 % par mois. Cette vitesse n'est pas rare du tout. Je rencontre souvent des startups qui croissent de 15 % par mois.

Si vos revenus augmentent de 15 % par mois, que valent-ils au bout de cinq ans ? Pour le calculer, nous devons calculer 1,15 à la puissance 60, car cinq ans représentent 60 mois. Retournez donc sur Google et saisissez 1.15^60. La réponse devrait être environ 4384. Autrement dit, au bout de cinq ans, les revenus de votre startup seront multipliés par 4384. Si vous avez aujourd'hui 10 000 dollars de revenus mensuels, dans cinq ans, vous aurez environ 44 millions de dollars par mois, soit environ 526 millions de dollars par an. À ce stade, si vous détenez la part habituelle que détiennent les fondateurs, vous serez milliardaire.

Dans le monde réel, le taux de croissance a tendance à ralentir un peu. Une startup très réussie peut avoir un taux supérieur à 15 % par mois la première année, et inférieur à 15 % la quatrième année. Mais le résultat final est à peu près le même. Si vous fondez une startup au début de la vingtaine, il est tout à fait possible de devenir milliardaire avant trente ans. C'est difficile, mais possible.

Je voulais que vous fassiez ce calcul vous-même parce que maintenant, vous comprenez l'une des raisons pour lesquelles les gens créent des startups. La croissance exponentielle est comme de la magie. Elle produit des résultats qui semblent impossibles. Et c'est pourquoi certains hommes politiques s'en méfient. Ils ne comprennent pas les mathématiques de la croissance exponentielle, alors quand ils voient quelqu'un devenir "impossiblement riche" à leurs yeux, ils supposent que cette personne a forcément triché.

Mais maintenant, vous avez au moins compris par vous-même, grâce au calcul, qu'on n'a pas besoin de tricher pour devenir milliardaire. Vous avez vu de vos propres yeux qu'il n'y a que deux chiffres dans ce calcul : le taux de croissance et la durée de cette croissance. Si gagner un milliard sans tricher était impossible, lequel de ces deux chiffres serait impossible ? Une croissance de 15 % par mois n'est certainement pas impossible ; les startups l'atteignent souvent. Quant à la durée pendant laquelle vous pouvez maintenir ce rythme, elle dépend de la taille du marché. Évidemment, si vous voulez multiplier par 4000, il faut qu'il y ait au moins 4000 fois plus de demande sur le marché. Mais c'est tout ce dont vous avez besoin. Et comment pourriez-vous tricher pour élargir la taille d'un marché ?

Si vous envisagez seulement de devenir Premier ministre, vous pouvez arrêter d'écouter maintenant. Nous avons prouvé que gagner un milliard de dollars est en fait possible, car cela ne dépend que de deux chiffres : l'un est régulièrement atteint par les startups sans tricher, et l'autre ne peut pas être influencé par la triche.

Mais si vous voulez vraiment devenir milliardaire, nous devrions approfondir un peu. En particulier le premier chiffre, le taux de croissance. Pour maintenir une croissance régulière chaque mois, vous devez créer quelque chose de si bon que les gens aient envie d'en parler à leurs amis. C'est d'ailleurs une autre raison pour laquelle je demande toujours le taux de croissance aux entrepreneurs dès le début. Le taux de croissance indique s'ils ont créé la bonne chose.

Alors, concrètement, comment créez-vous quelque chose que les gens aiment au point de vouloir le recommander à leurs amis ?

Le problème, et la grandeur, de l'économie de marché est qu'il est difficile de créer ce que les clients veulent mais qu'ils n'ont pas encore. Dès qu'un nouveau besoin pouvant être satisfait est découvert, les gens se précipitent pour le satisfaire. Vous devez donc découvrir un besoin que les autres ne connaissent pas encore.

Comment y parvenir ?

En ressentant ce besoin vous-même.

Vous êtes jeunes. En général, les jeunes fondateurs devraient créer ce qu'ils veulent eux-mêmes. Vous n'avez pas encore assez d'expérience pour savoir ce dont les autres ont besoin. Mais en même temps, vos propres besoins sont très précieux, car ils annoncent les besoins futurs. Vous avez l'âge où l'on commence à utiliser de nouvelles choses. Ce que vous et vos amis commencez à utiliser maintenant, tout le monde l'utilisera dans dix ans. Puisque votre intuition des besoins des autres est généralement un mauvais indicateur, et que vos propres besoins sont un indicateur particulièrement précieux, vous devriez généralement écouter ce second indicateur. Vous devriez créer ce que vous et vos amis voulez.

Créer ce que vous et vos amis voulez ne signifie pas que vous devez créer un produit grand public. Peut-être que vous et vos amis êtes biologistes moléculaires, et qu'il y a quelque chose de cool à faire avec l'ADN que tout le monde ignore. Peut-être que vous et vos amis aimez les drones. L'idée n'a pas besoin d'avoir un attrait large au départ. Elle doit vraiment plaire à vous et vos amis.

Ne vous inquiétez pas du second chiffre, la taille du marché. Comme vous annoncez les besoins futurs, le marché va s'élargir. Et il est toujours possible de s'étendre à des marchés adjacents. Tout ce dont vous avez besoin, c'est de trouver une tête de pont sur la carte des besoins non satisfaits, puis de vous y développer.

Comment obtenez-vous une telle idée ?

La réponse est l'une des choses les plus contre-intuitives à propos des startups. Et il y a déjà beaucoup de choses contre-intuitives dans les startups. La meilleure façon d'obtenir une bonne idée de startup n'est pas de chercher une idée de startup. Si vous cherchez consciemment une idée de startup, cela vous rend trop conservateur. Vous allez éliminer les valeurs aberrantes. Parce que les meilleures idées de startup semblent souvent très mauvaises au début. Si vous cherchez consciemment une idée de startup, vous les rejetterez. Et c'est précisément pourquoi elles n'ont pas encore été découvertes.

Imaginez à quel point Apple, Facebook ou Airbnb semblaient mauvais au début. Combien de gens voudraient posséder leur propre ordinateur ? Comment une entreprise peut-elle gagner de l'argent en permettant aux étudiants de se surveiller mutuellement en ligne ? Qui paierait pour dormir sur un matelas pneumatique au sol chez quelqu'un d'autre ? Nous savons maintenant ce que ces idées sont devenues, il est donc facile de réécrire l'histoire. Mais je me souviens très clairement à quel point Facebook et Airbnb semblaient mauvais au début. Nous avons investi dans Airbnb, et nous pensions que l'idée était mauvaise à l'époque. Nous les avons financés simplement parce que nous aimions les fondateurs.

Alors, comment trouver une idée de startup sans la chercher ?

En réalisant des projets avec des amis.

C'est ainsi que naissent les meilleures startups. Elles ne sont même pas conçues comme des entreprises au départ. Ce sont simplement des choses que les gens créent parce qu'elles leur semblent cool. Apple, Google et Facebook ont tous commencé ainsi. Aucune d'entre elles n'a été conçue comme une entreprise au départ.

Cette méthode fonctionne pour la raison que j'ai mentionnée précédemment : vous annoncez les besoins futurs. Donc, si vous créez simplement quelque chose d'aléatoire qui vous semble cool, ce que vous créez est en réalité loin d'être aléatoire.

C'est l'un des cas où votre subconscient en sait plus que votre esprit conscient. Tout projet qui vous fait vraiment penser "ce serait cool", aussi ridicule qu'il puisse paraître, a une forte probabilité de conduire à une bonne idée de startup. Ce que vous créez ne peut pas être plus ridicule qu'une startup nommée Justin.TV dans laquelle nous avons investi en 2006. Son contenu était un certain Justin Kan avec une caméra sur la tête, se baladant et diffusant en direct tout ce qui lui arrivait. Mais cette société s'est plutôt bien développée. En fait, vous en avez probablement entendu parler, mais elle a changé de nom : Twitch.

La clé pour fonder une startup à succès est de comprendre si profondément un groupe d'utilisateurs que vous pouvez créer ce qu'ils veulent vraiment. Si vous êtes jeune, vous pouvez, et devez, utiliser une astuce : créer pour vous-même. Vous vous comprenez vous-même. Mais ce n'est qu'un cas particulier d'une règle plus générale. Ce n'est qu'en comprenant très profondément les utilisateurs que vous pouvez créer quelque chose qu'ils aiment au point de vouloir en parler à leurs amis. Et c'est seulement ainsi que vous obtenez la croissance exponentielle nécessaire pour qu'une startup réussisse véritablement.

Outre la création de startups, il existe d'autres façons de s'enrichir. Certaines exigent effectivement d'exploiter les autres. Mais les startups sont le moyen le plus courant de devenir vraiment riche. Si vous voulez créer une startup à succès, la clé n'est pas l'exploitation, mais l'empathie. Que veulent vraiment les utilisateurs ? Que pouvez-vous faire pour eux qui améliore significativement leur vie ? C'est cette empathie que nous recherchons chez les fondateurs, et que nous cultivons chez ceux que nous sélectionnons.

Dans votre société, comprendre comment les gens s'enrichissent est l'une des questions les plus importantes. Vous ne pouvez pas laisser l'idéologie, les films ou des cas historiques vieux de plusieurs siècles déterminer votre point de vue sur cette question. Vous devez observer le monde qui vous entoure et voir clairement comment les choses se passent réellement. Si vous voulez y parvenir vous-même, vous serez évidemment obligé de comprendre comment cela se passe. Je ne m'inquiète donc pas trop pour vous. Je m'inquiète pour les futurs Premiers ministres. Vous devez vous souvenir de ce discours. Je vais donc résumer l'idée clé pour vous.

Deux facteurs déterminent la taille qu'une startup peut atteindre, et par conséquent la richesse de ses fondateurs : le taux de croissance et la durée de cette croissance. Vous obtenez le premier facteur en créant quelque chose que les utilisateurs aiment au point de vouloir en parler à leurs amis. Vous obtenez le second en vous trouvant sur un grand marché. Si vous croissez de manière exponentielle et pénétrez un grand marché, votre startup aura de la valeur, et vous, en tant qu'actionnaire, deviendrez riche. Vous n'avez pas besoin de tricher pour que cela arrive. Cela se produit automatiquement tant que vous rendez continuellement vos clients heureux.

Questions liées

QQuels sont les deux facteurs déterminants pour qu'une startup atteigne une valorisation de milliards de dollars, selon Paul Graham ?

ALes deux facteurs déterminants sont le taux de croissance mensuel et la durée pendant laquelle cette croissance exponentielle peut se maintenir, dans un marché suffisamment vaste.

QComment une startup peut-elle atteindre une croissance exponentielle d'après l'article ?

AUne startup peut atteindre une croissance exponentielle en créant un produit ou service que les utilisateurs aiment suffisamment pour le recommander spontanément à leurs amis (bouche-à-oreille).

QPourquoi Paul Graham suggère-t-il aux jeunes fondateurs de créer d'abord ce qu'ils veulent eux-mêmes ?

AParce que les jeunes fondateurs comprennent leurs propres besoins, qui sont souvent des signes précoces des besoins futurs d'un marché plus large. Ils manquent souvent d'expérience pour deviner avec précision les besoins des autres.

QD'après l'article, quelle est la manière la plus efficace de trouver une excellente idée de startup ?

ALa manière la plus efficace n'est pas de chercher activement une idée de startup, mais de travailler sur des projets passionnants avec des amis. Les meilleures startups (comme Apple, Google, Facebook) sont souvent nées de projets personnels qui n'étaient pas conçus pour devenir des entreprises au départ.

QComment Paul Graham répond-il à l'affirmation selon laquelle il est impossible de gagner honnêtement un milliard de dollars ?

AIl démontre par le calcul mathématique de la croissance exponentielle que c'est parfaitement possible sans tricher. Si une startup maintient un taux de croissance mensuel réaliste (par exemple 15%) pendant une durée suffisante dans un grand marché, la valorisation milliardaire est une conséquence mathématique de la création de valeur pour les clients.

Lectures associées

Gate 研究院 : Analyse des configurations graphiques et stratégie de trading par breakout

**Gate Research : Analyse des figures graphiques et stratégie de trading par breakout** Les figures graphiques sont des outils clés de l'analyse technique pour observer les changements d'offre et de demande, ainsi que la continuation ou l'inversion des tendances. L'analyse repose sur une évaluation globale de la tendance, des volumes, des supports/résistances, de la durée et de la validité du breakout, et non sur une simple mémorisation de formes. On distingue principalement les figures de **retournement** (double top/double bottom, tête et épaules) et les figures de **continuation** (drapeau, triangle, rectangle). Un breakout valide nécessite généralement un support/résistance clair, une phase de consolidation prolongée, un contexte de tendance et une confirmation par les volumes. La stratégie de trading par breakout consiste à entrer en position lors de la rupture d'un niveau clé. Il est crucial de différencier les **breakouts valides** (avec forte impulsion et volumes), les **breakouts avec retest** (retour au niveau cassé pour confirmation) et les **faux breakouts** (fréquents, nécessitant une gestion stricte du risque). Les conditions d'une rupture valide incluent une clôture franche au-delà du niveau, une expansion des volumes et l'absence de retour immédiat dans l'ancienne fourchette. La gestion des risques est primordiale. Elle passe par un positionnement adapté, des **ordres de stop-loss** placés de manière judicieuse (par exemple sous le niveau de breakout), une confirmation éventuelle par retest et une prise de bénéfices échelonnée. Des indicateurs comme les **volumes**, l'**ATR**, les **moyennes mobiles** ou les **bandes de Bollinger** peuvent aider à valider la dynamique d'un breakout. En conclusion, les figures et le trading par breakout offrent un cadre d'analyse structuré, mais leur efficacité dépend de la convergence de plusieurs facteurs. Une approche robuste intègre l'identification des figures, la confirmation du signal, et une gestion rigoureuse du capital via le stop-loss et la prise de bénéfices.

marsbitIl y a 20 mins

Gate 研究院 : Analyse des configurations graphiques et stratégie de trading par breakout

marsbitIl y a 20 mins

Joseph Chalom : Ethereum devient la "couche de règlement de confiance" de la finance mondiale

Joseph Chalom, ancien responsable des actifs numériques de BlackRock et actuel PDG de Sharplink, présente une vision de l'avenir de la finance lors d'un événement VIP à Hong Kong. Il décrit une transformation fondamentale qu'il nomme "l'industrialisation de la confiance". Selon Chalom, le système financier traditionnel supporte un coût énorme, estimé à 9,3 billions de dollars par an aux États-Unis uniquement, pour créer une confiance artificielle via des intermédiaires, des contrats et des processus de règlement lents (1 à 3 jours). Cette architecture fragmentée, basée sur des millions de bases de données isolées, est inefficace. La solution émerge avec la convergence de l'IA et de la blockchain. Chalom identifie quatre piliers clés pour la transition : 1. **Les stablecoins** (monnaies stables) : Actuellement à 99,75% libellés en dollars, ils évoluent d'un simple pont vers les cryptos pour devenir une infrastructure majeure de paiements transfrontaliers et de salaires. 2. **Les actifs tokenisés** : Le mouvement vers des actifs financiers numérisés et négociables 24h/24 et 7j/7 est en cours, porté par des institutions comme le NYSE, le Nasdaq et le DTCC. 3. **La DeFi (Finance Décentralisée)** : Ces protocoles permettent déjà des services financiers automatisés (prêt, échange) sans intermédiaire, avec plus de 200 milliards de dollars de valeur. 4. **La Finance Agentique (Agentic Finance)** : Il s'agit du pilier le plus transformateur. Des agents IA autonomes effectueront des transactions et géreront des portefeuilles grâce à des monnaies programmables et des contrats intelligents, agissant comme un "CFO de poche" personnalisé pour chaque individu. Au cœur de cette nouvelle infrastructure se trouve **Ethereum**, que Chalom décrit comme la **"couche de règlement de la confiance"** pour la finance mondiale. Avec plus d'un million de nœuds validateurs, une fiabilité éprouvée sur une décennie et plus de 300 milliards de dollars d'actifs sécurisés (dont 65% des stablecoins et actifs tokenisés globaux), Ethereum fournit la sécurité économique, la liquidité et la robustesse nécessaires aux grandes institutions. En conclusion, nous ne sommes qu'au début de cette révolution. D'ici la fin de la décennie, la finance subira une transformation numérique historique, où les transactions se règleront instantanément sur des blockchains de confiance, orchestrées par des intelligences artificielles, rendant le terme "crypto" obsolète au profit d'une finance entièrement digitalisée.

marsbitIl y a 22 mins

Joseph Chalom : Ethereum devient la "couche de règlement de confiance" de la finance mondiale

marsbitIl y a 22 mins

STRC est gravement décroché, quels risques le marché valorise-t-il ?

STRC, les actions privilégiées perpétuelles de MicroStrategy, se sont nettement décotées à environ 89 $, loin de leur valeur nominale de 100 $. Cela porte leur rendement simple actuel à environ 12,9 %, malgré un dividende annuel maintenu à 11,5 % et une fréquence de versement passant à bimensuelle. Le marché semble ignorer la logique de couverture par les réserves de BTC de l'entreprise. Plusieurs facteurs expliquent cette dépréciation. D'abord, des trades de carry (emprunt à bas coût pour acheter des actifs à haut rendement) pourraient subir des débouclements de levier mécaniques, amplifiant les ventes. Ensuite, la tokenisation de STRC dans l'écosystème DeFi (via Apyx, Saturn, Pendle) a intégré l'actif à des mécanismes plus rapides de levier et de liquidation, amplifiant les ajustements de prix. De plus, l'apparition de produits concurrents comme le SATA de Strive, offrant un rendement nominal plus élevé (13 %) et des versements quotidiens, remet en question le caractère unique et la prime de rareté de STRC. Enfin, le marché distingue désormais la solidité du bilan (couverture des dividendes par les BTC) de la stabilité des flux de trésorerie nécessaires aux versements périodiques. La question clé est de savoir si le mécanisme de dividende ajustable de MicroStrategy parviendra à ramener le cours vers le pair (100 $), ou si cette décote marque un nouveau point de départ pour la prime de risque exigée par les investisseurs face à ces risques de levier, de liquidité et de concurrence.

marsbitIl y a 32 mins

STRC est gravement décroché, quels risques le marché valorise-t-il ?

marsbitIl y a 32 mins

Le prix du LIT atteint un nouveau sommet en six mois, combien de temps le mécanisme de rachat peut-il encore alimenter la hausse ?

Le jeton LIT de l'échange décentralisé de contrats perpétuels Lighter a atteint un nouveau sommet sur six mois, dépassant 1,90 $ le 18 juin, avant de se stabiliser autour de 1,60 $. Son prix est soutenu par un mécanisme de rachat programmé qui utilise 100 % des revenus de frais du protocole pour acheter du LIT sur le marché secondaire. Depuis son lancement, environ 15 millions de jetons (6% de l'offre en circulation) ont été rachetés pour 21 millions de dollars. Le modèle inclut également le LLP (Lighter Liquidity Pool), un pool de liquidités où les fournisseurs doivent bloquer du LIT pour déposer des actifs, créant une demande supplémentaire. Actuellement, plus de 1,23 milliard de LIT sont stakés. Cependant, des défis persistent. Le volume d'échange de Lighter a diminué, atteignant 1,68 trillion de dollars, loin derrière les 4,37 trillions de son principal concurrent, Hyperliquid. Contrairement à HYPE, le jeton de Hyperliquid, qui bénéficie du soutien d'institutions comme a16z et d'un ETF spot, LIT manque de soutiens publics de grande envergure. De plus, 75% de l'offre totale de LIT (10 milliards) est toujours verrouillée, avec des déblocages d'investisseurs et de l'équipe prévus à partir de fin 2026. En résumé, le « volant de rachat » de Lighter est un moteur de valorisation fort, mais sa pérennité dépendra de la reprise de son volume d'échanges et de son expansion face à la domination écrasante de Hyperliquid.

Foresight NewsIl y a 55 mins

Le prix du LIT atteint un nouveau sommet en six mois, combien de temps le mécanisme de rachat peut-il encore alimenter la hausse ?

Foresight NewsIl y a 55 mins

Anthony Scaramucci voit dans le RSI bas et l'apathie des particuliers un signal de fond pour le Bitcoin

Anthony Scaramucci, fondateur de SkyBridge Capital, exprime un point de vue contraire sur le Bitcoin, estimant que l'apathie actuelle des investisseurs de détail et la faiblesse du sentiment pourraient signaler un potentiel bas de cycle plutôt qu'une raison de quitter l'actif. Il affirme détenir toujours une quantité importante de Bitcoin et reste optimiste, anticipant une reprise plus marquée à partir de fin 2024 ou début 2027. Son argumentation s'appuie sur plusieurs indicateurs : faible intérêt des recherches, demande limitée, sentiment négatif et un Relative Strength Index (RSI) bas, bien qu'il soit précisé que ce RSI n'est pas nécessairement à un plus bas historique. Scaramucci avance que dans un marché aussi peu animé et avec une participation faible, même un choc de demande modeste pourrait avoir un impact prix significatif, car peu de participants sont positionnés pour la hausse. Cette configuration, bien qu'inconfortable pour les détenteurs, caractérise souvent les phases d'accumulation précédant un nouveau cycle haussier. Le risque principal reste que cette période d'apathie puisse se prolonger. Son analyse place donc l'accent sur la structure du marché et le sentiment comme éléments clés, plutôt que sur un catalyseur spécifique, dans un contexte où les avis sur le futur du Bitcoin restent partagés.

bitcoinistIl y a 1 h

Anthony Scaramucci voit dans le RSI bas et l'apathie des particuliers un signal de fond pour le Bitcoin

bitcoinistIl y a 1 h

Trading

Spot
Futures
活动图片