Vibe Coding brûle par erreur 55 000 yuans de tokens, il transforme les moqueries en 700 millions de profits

marsbitPublié le 2026-07-06Dernière mise à jour le 2026-07-06

Résumé

Un employé d'une entreprise de services financiers, Slash, a utilisé le "Vibe Coding" (programmation intuitive avec IA) pour créer un jeu de tir pixelisé humoristique, *Brainrot Shooter*. Il a prétendu avoir accidentellement dépensé 81 267 dollars (environ 550 000 RMB) en crédits IA pour le développer, générant des moqueries en ligne. Pour justifier la "dépense", l'entreprise a lancé le jeu en ligne. Contre toute attente, le jeu est devenu viral en 48 heures, attirant près de 7000 joueurs et des propositions de partenariats publicitaires. L'incident a été requalifié en "projet stratégique". Plus tard, l'employé a annoncé que cette initiative avait généré 100 millions de dollars d'actifs sous gestion (AUM) supplémentaires pour la plateforme Slash, soit un retour sur investissement présumé phénoménal. La chute finale a révélé que la facture de 81 267 dollars était un faux, créé via l'inspecteur d'éléments du navigateur. Le coût réel de développement du jeu avec l'IA n'était que d'environ 200 dollars. Toute l'histoire s'est avérée être une campagne de marketing ingénieuse, réussissant à générer une immense publicité pour l'entreprise à très faible coût.

Un employé, répondant à l'appel de son entreprise, se plonge dans le monde du Vibe Coding et crée avec diligence un jeu FPS en pixel art sur le thème du "brainrot".

Avant même qu'il n'ait le temps de savourer sa satisfaction, il jette un coup d'œil.

Mon Dieu, cette chose m'a coûté 81 267 dollars de tokens (soit environ 550 000 yuans) ???

Ne serait-ce pas une cata! stro! phe !

(Ici, il faut prononcer à haute voix le son .mp3 de l'exclamation de Dame Wang dans "知否").

Le patron encourageait juste le Vibe Coding, il ne m'a pas dit de dépenser de l'argent à tour de bras !

L'entreprise est également perplexe, elle ne peut que transmettre l'information avec regret, espérant que tout le monde viendra essayer ce petit jeu en passant. La facture de 80 000 dollars sera considérée comme des frais de marketing pour faire connaître notre entreprise via le jeu.

Les choses en sont là......

Eh bien, comment y a-t-il encore un rebondissement ?

48 heures après la mise en ligne du jeu, il a attiré 6912 joueurs, cumulant 8986 heures de jeu, et 3 marques se sont renseignées activement pour une collaboration publicitaire.

Le "problème de dépenses" initial a rapidement été renommé par l'entreprise en "projet stratégique".

Vous pensez que l'histoire s'arrête là ?

Il y a encore plus excitant.

L'employé a ensuite annoncé la bonne nouvelle sur X : ce petit jeu de "brainrot" qui a brûlé 80 000 dollars a généré 100 millions de dollars d'actifs sous gestion (AUM) supplémentaires pour l'entreprise.

Soit environ 700 millions de yuans.

En calculant ainsi, la facture d'IA initiale, suffisante pour faire licencier quelqu'un sur le champ, a un taux de retour sur investissement dépassant les 1200 fois.

Cela relève de la fable du vieillard qui perd son cheval : finalement, non seulement le cheval revient tout seul, mais il ramène derrière lui toute une troupe.

80 000 dollars, juste pour Vibe Coding un petit jeu de brainrot

Le nom de cette entreprise américaine est Slash, une société de services financiers aux entreprises, fournissant principalement des comptes bancaires commerciaux, des cartes d'entreprise, de la gestion de trésorerie, etc.

Peu avant l'incident, Slash venait d'annoncer que les actifs sous gestion de sa plateforme dépassaient le milliard de dollars.

Parallèlement, l'entreprise encourageait activement en interne ses employés à utiliser l'IA, les incitant particulièrement à essayer le Vibe Coding, récemment très en vogue parmi les développeurs du monde entier.

Le Vibe Coding prône l'idée : "Pas besoin de savoir coder, il faut oser exprimer ses besoins".

Ainsi, Nicolas Brilliante, responsable des activités stratégiques de Slash (que nous appellerons affectueusement Nick), s'est montré enthousiaste et a voulu Vibe Coding un petit jeu.

Le jeu a finalement été nommé "Brainrot Shooter".

Il adopte un gameplay de tir à la première personne, avec une carte constituée de blocs pixels, vaguement similaire à "Minecraft". Le joueur court partout sur la carte avec une arme, pourchassant et mitraillant des personnages de "brainrot" internet comme Skibidi Toilet, Tung Tung Tung Sahur, etc.

Ce jeu, comment dire... De ses graphismes, son gameplay à son envergure de développement, il ressemble plus à un démo web rapidement assemblé.

Dans un magasin de jeux, il serait probablement du genre dont le titre révèle tout le gameplay.

Mais Nick, la larme à l'œil, a déclaré que cette chose lui avait fait dépenser en une semaine, comme de l'eau qui coule, 81 267 dollars de crédits IA.

Il s'est également moqué de lui-même auprès des internautes spectateurs, admettant qu'il s'agissait bien d'un accident et qu'il avait sous-estimé ses capacités.

Pas ses capacités à développer un jeu, hein, mais ses capacités à brûler des Tokens.

Quelle efficacité~

La nouvelle s'est vite répandue, et les observateurs ont indiqué avoir créé des jeux bien plus complexes, sans jamais dépenser 80 000 dollars.

Certains curieux ont même calculé sérieusement pour Slash, estimant que même en utilisant les modèles les plus chers et en faisant travailler l'IA continuellement pendant une semaine, il était difficile d'expliquer une dépense aussi extravagante.

Outre le public bienveillant, le marché de prédiction Polymarket est également venu observer, affirmant que Slash pourrait reconsidérer sa stratégie interne de programmation IA à la suite de cet incident.

Que faire ? Que pouvons-nous faire ??

Le monde est vraiment fou.

Ce genre de catastrophe, il y en a pas mal qui l'ont provoquée/ont été provoquées par des entreprises.

Fin décembre de l'année dernière, Uber a recommandé à tous ses ingénieurs des outils de programmation IA comme Claude Code, Cursor, encourageant le Vibe Coding, pour finalement brûler le budget annuel en 4 mois.

D'autres entreprises commencent également à comprendre.

Le 1er juillet, des analystes d'UBS ont écrit dans un rapport : "Sur la base de conversations ces dernières semaines avec une dizaine de cadres informatiques d'entreprise, 60% des entreprises limitent désormais d'une manière ou d'une autre les dépenses en IA en mettant en place un certain niveau de garde-fous."

Changement de ton radical, l'incident se transforme en belle histoire

À l'époque, de nombreux spectateurs se demandaient : Nick, quand vas-tu être viré ? La réponse est attendue avec impatience.

Nick, de son côté, n'avait plus d'issue, il devait sauver ce qui pouvait l'être.

Slash a officiellement déclaré sur X : les choses étant ce qu'elles sont, s'il vous plaît, venez vite essayer notre chef-d'œuvre de Vibe Coding.

Pour le mieux, faites croire aux finances que ces 80 000 dollars font partie des frais de marketing.

Cependant, avant que l'avis de licenciement n'arrive, le jeu est devenu viral.

Slash a ensuite publié les résultats du jeu 48 heures après sa mise en ligne.

Un total de 6912 joueurs ont accédé au jeu
La durée de jeu cumulée a atteint 8986 heures
Le pic de joueurs simultanés était de 437 personnes
Chaque joueur a joué en moyenne environ 1,3 heure

Ce n'est pas le point essentiel.

L'essentiel, c'est que 3 marques ont pris l'initiative de se renseigner pour une collaboration publicitaire !

L'attitude du service financier de Slash a alors fait un virage à 180 degrés.

La définition interne de ce petit jeu au sein de l'entreprise est passée d'"expense incident" (incident de dépenses) à "strategic initiative" (projet stratégique).

Vous voyez ça ╮(╯▽╰)╭

Quand personne ne joue, on appelle ça un incident ; dès qu'il y a du trafic, on commence à parler de valeur stratégique. Pour le dire gentiment, les entreprises savent s'adapter aux circonstances.

Nick a également retrouvé toute sa superbe, déclarant que même si les 80 000 dollars ne reviendraient pas, le jeu pouvait continuer à être amélioré jusqu'à ce qu'il vaille vraiment des millions de dollars.

Nick et l'entreprise ont commencé à itérer sur le jeu tout en récupérant un peu d'argent grâce à de petites publicités intégrées.

Les premiers partenaires publicitaires sont rapidement apparus.

Profitant du trafic, Slash a rapidement introduit des entreprises d'IA comme Melius, Bland dans le jeu.

Une entreprise de services financiers aux entreprises, grâce à un employé créant un jeu de tir "brainrot" avec l'IA, se retrouve accidentellement avec un nouvel espace publicitaire média.

Excitant, non ?

Pourvu que le trafic soit suffisant, une bévue peut être emballée en innovation.

A généré 100 millions de dollars d'AUM

Les Chinois le savent, lorsque les quatre pèlerins, le moine Tang et ses disciples, obtiennent les soutras au temple du grand Tonnerre, l'histoire du "Voyage vers l'Ouest" n'est pas terminée.

Parce qu'ils ont oublié de demander au Bouddha quand la vieille tortue de la Rivière céleste pourrait se cultiver pour devenir humaine. La vieille tortue, furieuse, s'est secouée, précipitant dans la rivière les quatre disciples, le cheval blanc et les rouleaux de soutras.

L'affaire de Nick, passant du tragique au joyeux, pouvait déjà être considérée comme une fin heureuse, non ?

Non, ce n'est pas fini.

Peu après, Nick est réapparu pour poster, cette fois encore plus brillant :

Vous vous souvenez quand tout le monde se moquait de moi pour avoir brûlé 80 000 dollars de crédits IA ? Maintenant, ce petit jeu créé par Vibe Coding a rapporté 100 millions de dollars d'AUM à Slash.

À sa connaissance, personne n'avait auparavant atteint ce niveau avec un jeu Vibe Coding.

AUM signifie Assets Under Management, généralement traduit par "actifs sous gestion", désignant le montant total des fonds clients gérés par la plateforme.

C'est-à-dire que le jeu brainrot n'a pas directement rapporté beaucoup de revenus à l'entreprise, mais après la popularité du jeu, environ 100 millions de dollars de nouveaux fonds sont entrés sur sa plateforme.

Slash n'a pas divulgué davantage combien de clients ont apporté ces fonds, sur quelle période ils ont été comptabilisés, ni comment prouver précisément que ces AUM supplémentaires provenaient du jeu.

Par conséquent, ces 100 millions de dollars restent pour le moment des données déclarées par l'entreprise et l'intéressé, sans vérification tierce.

Cependant, même sans attribuer entièrement les AUM supplémentaires au jeu, l'effet de diffusion apporté par Brainrot Shooter est considérable.

C'est émouvant, une entreprise de technologie financière qui servait principalement des clients corporatifs, entre ainsi plus largement dans le champ de vision du public grâce à un petit jeu aux graphismes bruts.

Initialement, je voulais exprimer mes impressions par "Perdre au levant et gagner au couchant", ou "À quelque chose malheur est bon".

Quelques jours plus tard, Nick a souri avec satisfaction :

Ne vous pressez pas, il y a un deuxième niveau.

One More Thing

On pensait que tout était réglé, mais voilà qu'un coup de tonnerre éclate dans un ciel serein.

Une fois que l'histoire "Un employé dépense 80 000 dollars pour créer un jeu et rapporte accidentellement 100 millions de dollars d'AUM à son entreprise" s'est complètement répandue, Nick a révélé l'ultime énigme.

La facture d'IA de 81 267 dollars était fausse !

Il a admis que le montant sur la capture d'écran avait été modifié manuellement avec l'outil Inspect Element du navigateur.

Le coût réel en IA pour la première version de Brainrot Shooter n'était que d'environ 80 dollars. Après avoir corrigé des bugs et ajouté du contenu, les frais cumulés n'ont pas dépassé 200 dollars.

Le compte de token précédent qui avait fait passer le cœur des curieux par "Mon Dieu comment est-ce possible - mort de rire cette personne va être virée - hm l'entreprise a encore un peu d'humanité - waouh il a réussi à gagner de l'argent respect respect", était une tromperie du début à la fin.

Wa, mon cerveau gauche dit : ras-le-bol, c'était donc du marketing ?

Mon cerveau droit dit : raisonnablement, ce marketing est plutôt réussi !

Maintenant, réécrivons un résumé complet de cet "incident de facture astronomique pour un petit jeu pixel brainrot en Vibe Coding" :

Nick et l'entreprise ont utilisé moins de 200 dollars pour Vibe Coding un petit jeu brainrot, puis ont en passant Vibe Marketing une nouvelle mondiale.

Liens de référence :

[1]https://x.com/nickbruhman/status/2070558467010580877?s=20

[2]https://www.businessinsider.com/ubs-enterprises-ai-spending-tokens-2026-7?utm_source=chatgpt.com

[3]https://x.com/nickbruhman/status/2072703116667916307

Cet article provient du compte WeChat public "量子位", auteur : Heng Yu

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Questions liées

QQu'est-ce que le 'Vibe Coding' et comment a-t-il conduit à une dépense initiale supposée de 55 millions de yuans en tokens ?

ALe 'Vibe Coding' est une approche du développement logiciel qui met l'accent sur l'expression des besoins plutôt que sur la maîtrise du code, en utilisant intensivement l'IA pour générer du code. Dans l'article, un employé de Slash a utilisé cette méthode pour créer un jeu FPS pixelisé. La facture initiale présumée de 81 267 dollars (environ 550 000 yuans) pour les tokens d'IA était en réalité fausse ; le coût réel était d'environ 200 dollars.

QComment l'incident de dépense présumé s'est-il transformé en une opportunité stratégique pour l'entreprise Slash ?

AAprès la publication du jeu 'Brainrot Shooter', celui-ci a attiré 6 912 joueurs en 48 heures, généré près de 9 000 heures de jeu et suscité l'intérêt de trois marques pour des partenariats publicitaires. Face à ce succès inattendu, Slash a requalifié le projet de 'dépense accidentelle' en 'initiative stratégique', exploitant sa viralité pour le marketing.

QQuel a été le résultat financier ultime rapporté pour Slash suite à la viralité du jeu 'Brainrot Shooter' ?

ASelon le responsable Nicolas Brilliante, le jeu 'Brainrot Shooter' a permis à Slash d'attirer 100 millions de dollars d'actifs sous gestion (AUM) supplémentaires, soit environ 700 millions de yuans. Cela représenterait un retour sur investissement de plus de 1 200 fois par rapport à la facture initiale présumée (bien que cette dernière se soit avérée fausse).

QQuelle a été la révélation finale concernant la facture des tokens d'IA et quel en a été l'impact sur la perception de l'événement ?

ALa révélation finale a été que la facture de 81 267 dollars était un faux, créé en modifiant l'élément via l'outil de développement du navigateur. Le coût réel du développement du jeu était d'environ 200 dollars. Cette révélation a transformé la perception de l'événement, le faisant passer d'une histoire de gaspillage accidentel à une opération de marketing viral réussie, souvent appelée 'Vibe Marketing'.

QQuel est le rôle principal de l'entreprise Slash et comment cet événement a-t-il affecté sa notoriété ?

ASlash est une entreprise de services financiers pour les entreprises, offrant des comptes bancaires commerciaux, des cartes d'entreprise et de la gestion de trésorerie. Cet événement, centré sur un jeu vidéo viril, a considérablement élargi sa visibilité publique, l'amenant à toucher un public bien plus large que son segment habituel de clients professionnels.

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Le projet est conçu pour faciliter les interactions entre pairs de nouvelles manières, offrant aux utilisateurs des solutions et des services financiers innovants. Au cœur de SPERO,$$s$, l'objectif est d'autonomiser les individus en fournissant des outils et des plateformes qui améliorent l'expérience utilisateur dans l'espace des cryptomonnaies. Cela inclut la possibilité de méthodes de transaction plus flexibles, la promotion d'initiatives dirigées par la communauté et la création de voies pour des opportunités financières via des applications décentralisées (dApps). La vision sous-jacente de SPERO,$$s$ tourne autour de l'inclusivité, visant à combler les lacunes au sein de la finance traditionnelle tout en exploitant les avantages de la technologie blockchain. Qui est le créateur de SPERO,$$s$ ? L'identité du créateur de SPERO,$$s$ reste quelque peu obscure, car il existe peu de ressources publiques fournissant des informations détaillées sur son ou ses fondateurs. Ce manque de transparence peut découler de l'engagement du projet envers la décentralisation—une éthique que de nombreux projets web3 partagent, privilégiant les contributions collectives plutôt que la reconnaissance individuelle. En centrant les discussions autour de la communauté et de ses objectifs collectifs, SPERO,$$s$ incarne l'essence de l'autonomisation sans désigner des individus spécifiques. Ainsi, comprendre l'éthique et la mission de SPERO reste plus important que d'identifier un créateur unique. Qui sont les investisseurs de SPERO,$$s$ ? SPERO,$$s$ est soutenu par une diversité d'investisseurs allant des capital-risqueurs aux investisseurs providentiels dédiés à favoriser l'innovation dans le secteur crypto. L'objectif de ces investisseurs s'aligne généralement avec la mission de SPERO—priorisant les projets qui promettent des avancées technologiques sociétales, l'inclusivité financière et la gouvernance décentralisée. 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Utilité du token : SPERO,$$s$ utilise son propre token de cryptomonnaie, conçu pour servir diverses fonctions au sein de l'écosystème. Ces tokens permettent des transactions, des récompenses et la facilitation des services offerts sur la plateforme, améliorant ainsi l'engagement et l'utilité globaux. Architecture en couches : L'architecture technique de SPERO,$$s$ supporte la modularité et l'évolutivité, permettant une intégration fluide de fonctionnalités et d'applications supplémentaires à mesure que le projet évolue. Cette adaptabilité est primordiale pour maintenir la pertinence dans le paysage crypto en constante évolution. Engagement communautaire : Le projet met l'accent sur des initiatives dirigées par la communauté, utilisant des mécanismes qui incitent à la collaboration et aux retours d'expérience. En cultivant une communauté forte, SPERO,$$s$ peut mieux répondre aux besoins des utilisateurs et s'adapter aux tendances du marché. Accent sur l'inclusion : En proposant des frais de transaction bas et des interfaces conviviales, SPERO,$$s$ vise à attirer une base d'utilisateurs diversifiée, y compris des individus qui n'ont peut-être pas engagé auparavant dans l'espace crypto. Cet engagement envers l'inclusion s'aligne avec sa mission globale d'autonomisation par l'accessibilité. Chronologie de SPERO,$$s$ Comprendre l'histoire d'un projet fournit des aperçus cruciaux sur sa trajectoire de développement et ses jalons. Voici une chronologie suggérée cartographiant les événements significatifs dans l'évolution de SPERO,$$s$ : Phase de conceptualisation et d'idéation : Les idées initiales formant la base de SPERO,$$s$ ont été conçues, s'alignant étroitement avec les principes de décentralisation et de concentration sur la communauté au sein de l'industrie blockchain. Lancement du livre blanc du projet : Suite à la phase conceptuelle, un livre blanc complet détaillant la vision, les objectifs et l'infrastructure technologique de SPERO,$$s$ a été publié pour susciter l'intérêt et les retours de la communauté. Construction de la communauté et engagements précoces : Des efforts de sensibilisation actifs ont été entrepris pour construire une communauté d'adopteurs précoces et d'investisseurs potentiels, facilitant les discussions autour des objectifs du projet et recueillant du soutien. Événement de génération de tokens : SPERO,$$s$ a organisé un événement de génération de tokens (TGE) pour distribuer ses tokens natifs aux premiers soutiens et établir une liquidité initiale au sein de l'écosystème. Lancement de la première dApp : La première application décentralisée (dApp) associée à SPERO,$$s$ a été mise en ligne, permettant aux utilisateurs d'interagir avec les fonctionnalités principales de la plateforme. Développement continu et partenariats : Des mises à jour et des améliorations continues des offres du projet, y compris des partenariats stratégiques avec d'autres acteurs de l'espace blockchain, ont façonné SPERO,$$s$ en un acteur compétitif et évolutif sur le marché crypto. Conclusion SPERO,$$s$ se dresse comme un témoignage du potentiel du web3 et de la cryptomonnaie pour révolutionner les systèmes financiers et autonomiser les individus. Avec un engagement envers la gouvernance décentralisée, l'engagement communautaire et des fonctionnalités conçues de manière innovante, il ouvre la voie vers un paysage financier plus inclusif. Comme pour tout investissement dans l'espace crypto en rapide évolution, les investisseurs et utilisateurs potentiels sont encouragés à mener des recherches approfondies et à s'engager de manière réfléchie avec les développements en cours au sein de SPERO,$$s$. Le projet illustre l'esprit d'innovation de l'industrie crypto, invitant à une exploration plus approfondie de ses nombreuses possibilités. Bien que le parcours de SPERO,$$s$ soit encore en cours, ses principes fondamentaux pourraient en effet influencer l'avenir de nos interactions avec la technologie, la finance et entre nous dans des écosystèmes numériques interconnectés.

129 vues totalesPublié le 2024.12.17Mis à jour le 2024.12.17

Qu'est ce que AGENT S

Agent S : L'avenir de l'interaction autonome dans Web3 Introduction Dans le paysage en constante évolution de Web3 et des cryptomonnaies, les innovations redéfinissent constamment la manière dont les individus interagissent avec les plateformes numériques. Un projet pionnier, Agent S, promet de révolutionner l'interaction homme-machine grâce à son cadre agentique ouvert. En ouvrant la voie à des interactions autonomes, Agent S vise à simplifier des tâches complexes, offrant des applications transformantes dans l'intelligence artificielle (IA). Cette exploration détaillée plongera dans les subtilités du projet, ses caractéristiques uniques et les implications pour le domaine des cryptomonnaies. Qu'est-ce qu'Agent S ? Agent S se présente comme un cadre agentique ouvert révolutionnaire, spécifiquement conçu pour relever trois défis fondamentaux dans l'automatisation des tâches informatiques : Acquisition de connaissances spécifiques au domaine : Le cadre apprend intelligemment à partir de diverses sources de connaissances externes et d'expériences internes. Cette approche double lui permet de construire un riche répertoire de connaissances spécifiques au domaine, améliorant ainsi sa performance dans l'exécution des tâches. Planification sur de longs horizons de tâches : Agent S utilise une planification hiérarchique augmentée par l'expérience, une approche stratégique qui facilite la décomposition et l'exécution efficaces de tâches complexes. Cette fonctionnalité améliore considérablement sa capacité à gérer plusieurs sous-tâches de manière efficace et efficiente. Gestion d'interfaces dynamiques et non uniformes : Le projet introduit l'Interface Agent-Ordinateur (ACI), une solution innovante qui améliore l'interaction entre les agents et les utilisateurs. En utilisant des Modèles de Langage Multimodaux de Grande Taille (MLLMs), Agent S peut naviguer et manipuler sans effort diverses interfaces graphiques. Grâce à ces fonctionnalités pionnières, Agent S fournit un cadre robuste qui aborde les complexités impliquées dans l'automatisation de l'interaction humaine avec les machines, préparant le terrain pour d'innombrables applications en IA et au-delà. Qui est le créateur d'Agent S ? Bien que le concept d'Agent S soit fondamentalement innovant, des informations spécifiques sur son créateur restent insaisissables. Le créateur est actuellement inconnu, ce qui souligne soit le stade naissant du projet, soit le choix stratégique de garder les membres fondateurs sous le radar. Quoi qu'il en soit, l'accent reste mis sur les capacités et le potentiel du cadre. Qui sont les investisseurs d'Agent S ? Étant donné qu'Agent S est relativement nouveau dans l'écosystème cryptographique, des informations détaillées concernant ses investisseurs et soutiens financiers ne sont pas explicitement documentées. Le manque d'aperçus publiquement disponibles sur les fondations d'investissement ou les organisations soutenant le projet soulève des questions sur sa structure de financement et sa feuille de route de développement. Comprendre le soutien est crucial pour évaluer la durabilité du projet et son impact potentiel sur le marché. Comment fonctionne Agent S ? Au cœur d'Agent S se trouve une technologie de pointe qui lui permet de fonctionner efficacement dans divers environnements. Son modèle opérationnel est construit autour de plusieurs caractéristiques clés : Interaction homme-ordinateur semblable à l'humain : Le cadre offre une planification IA avancée, s'efforçant de rendre les interactions avec les ordinateurs plus intuitives. En imitant le comportement humain dans l'exécution des tâches, il promet d'élever l'expérience utilisateur. Mémoire narrative : Utilisée pour tirer parti des expériences de haut niveau, Agent S utilise la mémoire narrative pour suivre les historiques de tâches, améliorant ainsi ses processus de prise de décision. Mémoire épisodique : Cette fonctionnalité fournit aux utilisateurs un accompagnement étape par étape, permettant au cadre d'offrir un soutien contextuel au fur et à mesure que les tâches se déroulent. Support pour OpenACI : Avec la capacité de fonctionner localement, Agent S permet aux utilisateurs de garder le contrôle sur leurs interactions et flux de travail, s'alignant avec l'éthique décentralisée de Web3. Intégration facile avec des API externes : Sa polyvalence et sa compatibilité avec diverses plateformes IA garantissent qu'Agent S peut s'intégrer sans effort dans des écosystèmes technologiques existants, en faisant un choix attrayant pour les développeurs et les organisations. Ces fonctionnalités contribuent collectivement à la position unique d'Agent S dans l'espace crypto, alors qu'il automatise des tâches complexes en plusieurs étapes avec un minimum d'intervention humaine. À mesure que le projet évolue, ses applications potentielles dans Web3 pourraient redéfinir la manière dont les interactions numériques se déroulent. Chronologie d'Agent S Le développement et les jalons d'Agent S peuvent être encapsulés dans une chronologie qui met en évidence ses événements significatifs : 27 septembre 2024 : Le concept d'Agent S a été lancé dans un document de recherche complet intitulé “Un cadre agentique ouvert qui utilise les ordinateurs comme un humain”, présentant les bases du projet. 10 octobre 2024 : Le document de recherche a été rendu publiquement disponible sur arXiv, offrant une exploration approfondie du cadre et de son évaluation de performance basée sur le benchmark OSWorld. 12 octobre 2024 : Une présentation vidéo a été publiée, fournissant un aperçu visuel des capacités et des caractéristiques d'Agent S, engageant davantage les utilisateurs et investisseurs potentiels. Ces jalons dans la chronologie illustrent non seulement les progrès d'Agent S, mais indiquent également son engagement envers la transparence et l'engagement communautaire. Points clés sur Agent S Alors que le cadre Agent S continue d'évoluer, plusieurs attributs clés se distinguent, soulignant sa nature innovante et son potentiel : Cadre innovant : Conçu pour offrir une utilisation intuitive des ordinateurs semblable à l'interaction humaine, Agent S propose une approche nouvelle de l'automatisation des tâches. Interaction autonome : La capacité d'interagir de manière autonome avec les ordinateurs via une interface graphique signifie un bond vers des solutions informatiques plus intelligentes et efficaces. Automatisation des tâches complexes : Avec sa méthodologie robuste, il peut automatiser des tâches complexes en plusieurs étapes, rendant les processus plus rapides et moins sujets aux erreurs. Amélioration continue : Les mécanismes d'apprentissage permettent à Agent S de s'améliorer grâce à ses expériences passées, améliorant continuellement sa performance et son efficacité. Polyvalence : Son adaptabilité à travers différents environnements d'exploitation comme OSWorld et WindowsAgentArena garantit qu'il peut servir un large éventail d'applications. Alors qu'Agent S se positionne dans le paysage Web3 et crypto, son potentiel à améliorer les capacités d'interaction et à automatiser les processus représente une avancée significative dans les technologies IA. Grâce à son cadre innovant, Agent S incarne l'avenir des interactions numériques, promettant une expérience plus fluide et efficace pour les utilisateurs à travers divers secteurs. Conclusion Agent S représente un saut audacieux en avant dans le mariage de l'IA et de Web3, avec la capacité de redéfinir notre interaction avec la technologie. Bien qu'il soit encore à ses débuts, les possibilités de son application sont vastes et convaincantes. Grâce à son cadre complet abordant des défis critiques, Agent S vise à mettre les interactions autonomes au premier plan de l'expérience numérique. À mesure que nous plongeons plus profondément dans les domaines des cryptomonnaies et de la décentralisation, des projets comme Agent S joueront sans aucun doute un rôle crucial dans la façon dont la technologie et la collaboration homme-machine évolueront à l'avenir.

890 vues totalesPublié le 2025.01.14Mis à jour le 2025.01.14

Comment acheter S

Bienvenue sur HTX.com ! Nous vous permettons d'acheter Sonic (S) de manière simple et pratique. Suivez notre guide étape par étape pour commencer votre parcours crypto.Étape 1 : Création de votre compte HTXUtilisez votre adresse e-mail ou votre numéro de téléphone pour ouvrir un compte sur HTX gratuitement. L'inscription se fait en toute simplicité et débloque toutes les fonctionnalités.Créer mon compteÉtape 2 : Choix du mode de paiement (rubrique Acheter des cryptosCarte de crédit/débit : utilisez votre carte Visa ou Mastercard pour acheter instantanément Sonic (S).Solde ：utilisez les fonds du solde de votre compte HTX pour trader en toute simplicité.Prestataire tiers ：pour accroître la commodité d'utilisation, nous avons ajouté des modes de paiement populaires tels que Google Pay et Apple Pay.P2P ：tradez directement avec d'autres utilisateurs sur HTX.OTC (de gré à gré) : nous offrons des services personnalisés et des taux de change compétitifs aux traders.Étape 3 : stockage de vos Sonic (S)Après avoir acheté vos Sonic (S), stockez-les sur votre compte HTX. Vous pouvez également les envoyer ailleurs via un transfert sur la blockchain ou les utiliser pour trader d'autres cryptos.Étape 4 : tradez des Sonic (S)Tradez facilement Sonic (S) sur le marché Spot de HTX. Il vous suffit d'accéder à votre compte, de sélectionner la paire de trading, d'exécuter vos trades et de les suivre en temps réel. Nous offrons une expérience conviviale aux débutants comme aux traders chevronnés.

1.9k vues totalesPublié le 2025.01.15Mis à jour le 2026.06.02

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