Auteur: Gu Yu, ChainCatcher
Après une série d'événements négatifs tels que le départ continu de membres clés et les critiques successives de soutiens autrefois centraux, le fondateur d'Ethereum Vitalik a dû publier aujourd'hui un long article pour répondre à la communauté, apaiser les opinions et insuffler davantage de confiance.
En réalité, toutes les critiques négatives proviennent essentiellement de la faiblesse du prix de l'ETH. Comparé aux performances solides d'Hyperliquid, Ethereum est en retard à tous les niveaux en termes de prospérité de l'écosystème, de conviction communautaire et de performance du réseau principal, ce qui a entraîné une baisse de son prix de plus de 64 % au cours de la dernière année. En revanche, le prix de HYPE a atteint de nouveaux sommets, dépassant les 64 dollars.
Par conséquent, la communauté Ethereum a pointé du doigt le principal contributeur : la Fondation Ethereum. De nombreux avis estiment que la stratégie de la Fondation Ethereum est floue, que sa direction a connu de multiples turbulences et qu'au lieu d'accumuler des ETH, elle continue de vendre des jetons, ne représentant plus les intérêts des détenteurs d'ETH.
Ryan Sean Adams, cofondateur de Bankless, a déclaré le 20 mai que l'avenir d'Ethereum ne pouvait plus dépendre de la Fondation Ethereum (EF). "L'EF est importante, mais Ethereum a besoin de nouvelles institutions pour intervenir et combler les lacunes. Nous avons besoin d'une organisation qui souhaite réellement que l'actif Ethereum (ETH) gagne – que sa quantité augmente – et qui ose s'exprimer et agir concrètement. L'EF ne l'est pas et ne le sera jamais."
Dankrad Feist, chercheur chez Tempo et ancien chercheur à la Fondation Ethereum, partage un point de vue similaire. Il a déclaré il y a quelques jours que la Fondation Ethereum détient désormais moins de 0,1 % de tous les ETH, sans revenus de staking ou de frais de transaction. La solution pour sauver Ethereum réside dans la nécessité pour la communauté de créer une organisation alignée sur les intérêts économiques d'Ethereum et responsable envers eux.
La journaliste chevronnée Laura Shin a souligné que le péché originel d'Ethereum réside dans le fait que chaque étape, à partir de Dencun, n'a pas pris en compte la tokenomie, c'est-à-dire que la Fondation Ethereum a trop mis l'accent sur l'idéologie en négligeant le marché des capitaux et la performance des prix.
Face à ces critiques, Vitalik a répondu aujourd'hui dans un long article, avec une attitude ouverte et ferme, aux préoccupations de la communauté, et a systématiquement exposé ses réflexions approfondies sur le rôle de la Fondation, l'orientation stratégique et le positionnement des valeurs.
I. Affronter le "sentiment de crise" : Ethereum ne doit pas devenir le "deuxième Google"
Vitalik commence par reconnaître un "sentiment de trouble" – il entend souvent des gens dire : "Vitalik parle de décentralisation, de confidentialité, et de faire d'Ethereum une technologie refuge, ses discours sont beaux, mais pourquoi les actions concrètes de l'EF ne reflètent-elles pas cela ?"
Il avoue ensuite que sa propre sensation de crise peut différer de celle des autres membres de la communauté – notamment en ce qui concerne "les critiques auxquelles j'attache le plus d'importance, et les critiques qui parviennent le mieux à me toucher".
Pour cela, il donne une analogie significative : Google. Vitalik pense que Google est une histoire à succès, "mais on peut aussi adopter un autre point de vue : ils ont commencé de manière belle et idéaliste, mais à un moment donné, la corruption de l'attitude des grandes entreprises a infiltré, et ils ont peu à peu abandonné complètement la devise 'Don't be evil'."
Il déclare : "Si vous me rameniez en 2008 environ, et me donniez un bouton pour augmenter le 'dogmatisme' de Google d'un ou deux écarts types, par exemple en donnant à Richard Stallman un droit de veto permanent sur certaines politiques clés, je l'appuierais sans hésiter."
La raison en est que toute l'industrie technologique s'éloigne de ses racines idéalistes précoces de "ne pas faire le mal", "pour poursuivre des intérêts financiers, embrasser les grands récits d'une super-intelligence accélérée qui dévore tout, être infiltrée par des individus sans scrupules, et céder lâchement à la pression des gouvernements en matière de contrôle idéologique, de surveillance et de guerre". C'est pourquoi "faire en sorte qu'une entreprise fasse quelque chose de différent, se positionne comme ce que George Bernard Shaw appelle 'l'homme déraisonnable', résiste aux tendances de l'époque, est plus bénéfique pour la liberté, l'équilibre des pouvoirs et la stabilité de la société entière que de voir toutes les grandes entreprises succomber aux tendances dominantes."
Cette argumentation définit en fait le ton pour l'avenir de la Fondation Ethereum : elle ne deviendra pas un deuxième Google – elle ne glissera pas, après un début idéaliste, vers la médiocrité et la corruption.
II. L'EF n'est pas le centre, mais un "nœud avec des objectifs clairs"
Face aux critiques concernant le positionnement de la Fondation, Vitalik fournit un cadre clair : l'EF n'est pas "le centre d'Ethereum", mais "un nœud parmi d'autres, avec des responsabilités claires". Il dit que dans l'écosystème Ethereum, "même au sein de l'EF, beaucoup souhaitent que nous soyons le premier. Aujourd'hui, nous prenons des mesures pour nous assurer que nous devenons le second."
La nécessité de cette transformation réside dans une réalité financière brutale : l'EF ne détient qu'environ 0,16 % de tous les ETH, "moins que de nombreux détenteurs individuels d'ETH", tandis que dans d'autres blockchains, il est courant que les "fondations centrales" détiennent 10 % à 50 % des jetons. Vitalik souligne en outre que l'EF a été conçue à l'origine pour accomplir un travail limité défini dans les documents de vente de jetons, travail qui a été entièrement achevé en 2022. "Elle n'a jamais été conçue pour être un gestionnaire éternel."
Par conséquent, Vitalik indique que l'EF choisit désormais d'utiliser ses ressources restantes pour poursuivre des objectifs à long terme, plutôt que de s'étendre aveuglément. L'EF se concentrera explicitement sur les activités cruciales pour le succès d'Ethereum en tant que système résistant à la censure, à la capture, ouvert, privé et sécurisé, et qui ne se produiraient pas sans son impulsion. Il souligne particulièrement que l'EF ne continuera pas à vendre de grandes quantités d'ETH.
III. Ethereum doit être "extraordinaire"
Vitalik propose un point de vue clair dans son long article : Ethereum doit être "extraordinaire".
"Nous vivons à une époque de développement rapide de l'IA hautement intelligente et de diverses technologies. La voie 'maintenir l'EVM tel quel, faire une ou deux hard forks par an pour répondre aux besoins à court terme des utilisateurs' manque totalement d'imagination."
Mais pour certains, "extraordinaire" signifie 250 millisecondes de latence et 1 million de TPS. Vitalik déclare catégoriquement : "Je pense qu'Ethereum emprunter cette voie serait une erreur. Poursuivre aveuglément la vitesse et l'évolutivité, tout en n'étant qu'un peu meilleur que les autres en matière de décentralisation, c'est une voie vers la médiocrité. Si nous faisons cela, nous échouerons."
Il pense qu'Ethereum devrait déployer tous ses efforts dans une autre dimension – celle de CROPS :
Premièrement, un Ethereum prouvé sans bug. Il y a environ six mois, "tous les chercheurs en sécurité réseau auraient considéré cela comme un objectif absurde et impossible. Aujourd'hui, grâce à la vérification formelle assistée par l'IA, il est sur le point de devenir réalité."
Deuxièmement, un consensus de chaîne à haute disponibilité. Vitalik souligne qu'Ethereum, avec un consensus simplifié, continuera d'être la seule chaîne possédant à la fois les attributs de sécurité BFT traditionnels (tolérance aux pannes élevée dans les réseaux asynchrones) et les attributs de sécurité PoW du Bitcoin (résistance aux attaques à 49 % dans les réseaux synchrones).
Troisièmement, la minimisation des intermédiaires. "Franchement, c'est embarrassant que les portefeuilles intelligents, les protocoles comme railgun doivent passer par des intermédiaires pour envoyer des transactions sur la chaîne, et cela a toujours été un point faible." Il admet, "Atteindre seulement 50 % ne rend pas Ethereum profondément impressionnant sur la dimension CROPS. Nous devons donc viser 100 %."
Cette insistance technique "déraisonnable" est en fait une réponse à la critique de la journaliste Laura Shin : Ethereum n'a pas négligé la tokenomie, mais tente d'obtenir une prime de capital de plus haut niveau en établissant une "certitude" ultime.
IV. Comment combler le déficit d'"alignement des intérêts" ?
Au cours des dix dernières années, Ethereum a connu l'éclatement de la bulle des ICO, l'hiver DeFi, les attaques de pirates et plusieurs chocs baissiers, mais a finalement évolué par lui-même.
Aujourd'hui, la réflexion de Vitalik sur la Fondation attire une attention générale non seulement parce qu'il répond aux critiques extérieures, mais surtout parce qu'elle envoie un signal : la Fondation Ethereum évolue d'une organisation orientée vers la technologie vers une institution mature qui prend en compte la gouvernance organisationnelle, la coordination de l'écosystème et la stratégie à long terme.
Pour un écosystème gérant des milliers de milliards de dollars d'activités économiques en chaîne, cette transition n'est peut-être pas plus facile qu'une mise à jour par hard fork.
Le vice-président de la recherche chez Galaxy, Lucas Tcheyan, a exprimé son soutien ferme à l'ETH : "Le marché répète la même erreur avec l'ETH qu'avec le SOL en 2022/2023. Les changements de direction à l'EF sont préoccupants. Mais la feuille de route d'Ethereum semble plus cohérente que jamais depuis la fusion."
Cependant, après que la Fondation Ethereum a réduit davantage ses responsabilités, concernant l'avis de nombreux professionnels du secteur selon lequel l'écosystème Ethereum doit créer une "organisation alignée sur les intérêts économiques d'Ethereum et responsable envers eux", Vitalik et la Fondation Ethereum n'ont pas répondu à cette question, et le marché ne voit pas encore de solution viable.
Ce déficit d'"alignement des intérêts" pourrait être la clé pour qu'ETH inverse sa tendance baissière.
